Slide 1: 2012年3月期第1四半期 決算プレゼンテーション
２０１２年３⽉期第１四半期 決算プレゼンテーション 平成２３年８月11日 加賀電子株式会社（東証1部:証券コード8154） 〒101-8629 東京都千代田区外神田3-12-8 TEL:03-4455-3131 FAX:03-3815-6807 http://www.taxan.co.jp
Slide 2: 2012年3月期 第1四半期 決算ハイライト
２０１２年３月期 第１四半期 決算ハイライト 2 © 2010 © 2011 KAGA KAGA ELECTRONICS ELECTRONICS CO.,LTD CO.,LTDAll All Rights Rights Reserved. Reserved.
Slide 3: 連結損益計算書の業績比較
■ ２０１2年３月期 第１四半期 決算ハイライト 連結損益計算書の業績比較 （単位：百万円） 2011年3月期Q1 2012年3月期Q1 増減 金額 構成 金額 構成 増減 増減率 売上高 59,692 平成18年3月期 100.0% 55,002 平成19年3月期（予） 100.0% -4,690 -7.9% 売上原価 51,900 86.9% 47,954 87.2% -3,945 -7.6% 売上総利益 7,792 13.1% 7,047 12.8% -745 -9.6% 販売費及び一般管理費 6,875 11.5% 6,799 12.4% -76 -1.1% 営業利益 916 1.5%
Slide 4: 連結セグメント別「売上高」実績比較
連結セグメント別「売上高」実績比較 （単位：百万円） 2011年3月期 2012年3月期 （単位：百万円） 増減 59,692 第一四半期 第一四半期 55,002 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 増減比 電子部品事業 44,811 75.1% 39,429 71.7% -5,382 -12.0% 情報機器事業 11,716 19.6% 12,547 22.8% 830 7.1% ソフトウエア事業 569 1.0% 717 1.3% 147 26.0% その他 2,594 4.3% 2,308 4.2% -286 -11.1% 計 59,692 100.0% 55,002 100.0%
Slide 5: 連結セグメント別「営業利益」実績比較
連結セグメント別「営業利益」実績比較 （単位：百万円） （単位：百万円） 970 288 2011年3月期 2012年3月期 増減 第１四半期 第１四半期 電子部品事業 1,048 184 -864 情報機器事業 8 54 46 ソフトウエア事業 -229 35 264 その他 143 13 -129 計 971 288 -682 （注）前期実績は、今年度より新設されたセグメントのため「参考数値」となります。 主な増減のポイント ■ 「電子部品事業」 ：震災の影響による生産調整や消費減速などの影響により、国内EMSビジネスの売上高減少に伴い 営業利益が減少し、前年同期比 ８６４百万円減少。 ■
Slide 6: 販売管理費の状況（2011年3月期Q1及び2012年3月期Q1）
販売管理費の状況（2011年3月期Q1及び2012年3月期Q1） 販売管理費増減比較表 （単位：百万円） （単位：百万円） 2011年3月期Q1 2012年3月期Q1 増減 6,875 6,799 金額 構成比 金額 構成比 増減額 増減比 荷造運賃 559 8.1% 631 9.3% 72 12.9% 研究開発費 122 1.8% 132 1.9% 10 8.2% その他 370 5.4% 223 3.3% -147 -39.7% 販売費計 1,051 15.3% 986 14.5% -65 -6.2% 減価償却費 195 2.8% 162 2.4% -33 -16.9% 賃借料 536 7
Slide 7: 連結貸借対照表の業績比較
■ ２０１２年３月期 第１四半期 決算ハイライト 連結貸借対照表の業績比較 （単位：百万円） 11年3月期 12年3月期 11年3月期 12年3月期 増減 増減 期末 Q1 期末 Q1 （資産の部） 114,686 111,352 -3,334 （負債の部） 66,087 63,694 -2,393 流動資産 92,876 90,126 -2,750 流動負債 56,987 55,065 -1,922 現金及び預金 11,926 10,944 -982 支払手形・買掛金 40,790 39,333 -1,457 受取手形・売掛金 54,173 50,896 -3,277 短期借入金 8,505
Slide 8: 2012年3月期 決算予想 連結損益計算書の計画比較
■ ２０１２年３月期 決算予想 連結損益計算書の計画比較（2011年3月期及び2012年3月期計画） （単位：百万円） 2011年3月期 （実績） 2012年3月期 （計画） 増減 金額 構成 金額 構成 増減 増減率 平成18年3月期 平成19年3月期（予） 売上高 237,951 100.0% 238,000 100.0% 49 0.0% 売上原価 207,298 87.1% 209,000 87.8% 1,702 0.8% 売上総利益 30,653 12.9% 29,000 12.2% -1,653 -5.4% 販売費及び一般管理費 27,089 11.4% 26,900 11.3% -
Slide 9: セグメント別「売上高」計画
セグメント別「売上高」計画（2011年3月期及び2012年3月期計画） （単位：百万円） 237,951 238,000 （単位：百万円） 2011年3月期 2012年3月期(予） 増減 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 増減比 電子部品事業 171,576 72.1% 162,471 68.3% -9,105 -5.3% 情報機器事業 50,885 21.4% 55,040 23.1% 4,155 8.2% ソフトウエア事業 5,687 2.4% 8,156 3.4% 2,469 43.4% その他 9,801 4.1% 12,333 5.2% 2,532 25.8% 計 237,95
Slide 10: セグメント別「営業利益」計画
セグメント別「営業利益」計画（2011年3月期及び2012年3月期計画） （単位：百万円） （単位：百万円） 3,692 2,716 2011年3月期 2012年3月期（予） 増減 電子部品事業 2,901 1,252 -1,649 情報機器事業 72 357 285 ソフトウエア事業 487 750 263 その他 230 357 127 計 3,692 2,716 -976 （注）前期実績は、今年度より新設されたセグメントのため「参考数値」となります。 主な増減のポイント ■ 「電子部品事業」 ：生産調整および消費減速による国内EMSビジネスの減少および半導体など取扱商品の価格下落により
Slide 11: 販売管理費の状況（2011年3月期及び2012年3月期計画）
・販売管理費の状況（2011年3月期及び2012年3月期計画） （単位：百万円） 販売管理費増減比較表 （単位：百万円） 2011年3月期 2012年3月期(予） 27,089 26,900 増減額 金額 構成比 金額 構成比 荷造運賃 2,340 8.6% 2,355 8.8% 15 研究開発費 659 2.4% 540 2.0% -119 その他 1,318 4.9% 1,373 5.1% 55 販売費計 4,317 15.9% 4,268 15.9% -49 減価償却費 784 2.9% 661 2.5% -123 賃借料 2,102 7.8% 2,142 8.0% 40 労務費 14,
Slide 12: 当期の取り組みについて ～ビジネスユニット紹介～
当期の取り組みについて ～ビジネスユニット紹介～ 12 © 2010 © 2011 KAGA KAGA ELECTRONICS ELECTRONICS CO.,LTD CO.,LTDAll All Rights Rights Reserved. Reserved.
Slide 13: 当期の取り組み ～ビジネスユニットの展開～ NO.1 コンポーネントビジネスユニット
■当期の取り組み ～ビジネスユニットの展開～ NO.１ コンポーネントビジネスユニット 当社グループの事業のベースとなる電子部品/半導体/モジュールビジネス 加賀電子、加賀テック、加賀デバイス、エーディーデバイス、エー・ディ・エム、ワークビット、 KAGA(USA)、KAGA DEVICES(H.K.)、加賀電子（大連）、KAGA(KOREA)、KAGA(SINGAPORE)、KAGA(TAIWAN) ■事業への取り組み ①大手顧客向け新規商材と仕入れ先の拡大。 顧客ニーズの多様化、同業との競争激化に対応するため、海外より商材を調達し、日本国内での 販売網を構築。独立系の強みを活かしたグローバ
Slide 14: 当期の取り組み ～ビジネスユニットの展開～ NO.2 マニュファクチャリングビジネスユニット
■当期の取り組み ～ビジネスユニットの展開～ NO.２ マニュファクチャリングビジネスユニット メーカー機能とＥＭＳによる半完成品から完成品までの開発設計や生産まで対応した製造事業 加賀電子、加賀コンポーネント、KAGA(H.K.)、加賀電子（上海）、KAGA(THAILAND)、KAGA(EUROPE)、 東莞勁捷電子、KAGA COMPONENTS(MALAYSIA）、KD TEC S.R.O 、加賀沢山電子（蘇州） ■事業への取り組み ①購買力強化→集中購買戦略の実施／移管ビジネス→グループ内の連携強化 従来のEMSビジネスと電源ビジネス（加賀コンポーネント㈱）が同ユニットに なることに
Slide 15: 加賀電子株式会社 問合せ先
加賀電子株式会社 〒101-8629 東京都千代田区外神田3-12-8 住友不動産秋葉原ビル 問合せ先：広報室 TEL:03-4455-3131 FAX:03-3815-6807 E-mail：webmaster@taxan.co.jp http://www.taxan.co.jp 15 © 2010 © 2011 KAGA KAGA ELECTRONICS ELECTRONICS CO.,LTD CO.,LTDAll All Rights Rights Reserved. Reserved.