Ia Financial Corporation Inc. · TSX:IAG
Ia Financial — iA Groupe financier — Investor Presentation (September 2026)
55 slides from Ia Financial's investor presentation, September 2026
Slide 1: iA Groupe financier – Présentation de la Société
iA Groupe financier Présentation de la Société Septembre 2026
Slide 2: Table des matières
TABLE DES MATIÈRES Aperçu du Groupe Profitabilité et croissance des affaires Position de capital et déploiement 4 Le Groupe 16 Croissance des bénéfices 28 Solidité financière 5 Résultats clés du trimestre 17 Dynamique de croissance du BPA 29 Priorités en matière de capital 6 Distribution 18 ROE 30 P
Slide 3: Aperçu du Groupe
APERÇU DU GROUPE 3
Slide 4: Le Groupe aujourd'hui
iA Groupe financier est un groupement de LE GROUPE AUJOURD’HUI sociétés d’assurance et de gestion de patrimoine des plus importants au Canada. Il mène aussi des activités aux États-Unis. Plus de 11,9 millions Fondée en 1892 en tant que société mutuelle, CLIENTES ET CLIENTS1 l’entreprise est devenue
Slide 5: Résultats clés du T2-2026
RÉSULTATS CLÉS DU T2-2026 BPA tiré des activités 347 M$ PROFITABILITÉ 3,68 $ de base†† 4,28 $ BPA d’actions ordinaires en circulation +5 % sur 12 mois +25 % sur 12 mois rachetées au cours de T2-2026 ROE tiré des 17,5 % activités de base†† 15,1 % ROE1 Pour les 12 derniers mois EXPANSION DU Pour les 1
Slide 6: Réseau de distribution inégalé
RÉSEAU DE DISTRIBUTION INÉGALÉ Une gamme complète de • Courtiers de produits d’assurance canaux de distribution, en et de retraite collectives fonction des types de • Cabinets d’actuaires-conseils • Consolidateurs • Agences de marketing produits et des marchés • Partenaires de distribution Assurance
Slide 7: À la façon iA
À la façon iA • Axé sur les marchés cibles où iA peut être un leader ◦ Canada : devancer le marché, à la façon iA ◦ É.-U. : accélérer la croissance sur un marché à fort potentiel Marchés Distribution cibles • Force distinctive dans l’établissement et la gestion de relations de distribution durables
Slide 8: Créer de la valeur, à notre façon unique
CRÉER DE LA VALEUR, À NOTRE FAÇON UNIQUE Synergies Expansion Activités à ROE élevé qui offrent des synergies et des avantages Assurance géographique Assurance, Activités ayant un potentiel concurrentiels épargne et retraite individuelle et collectives distribution élevé de croissance dans (É.-U.) le
Slide 9: Assurer une croissance soutenue de la valeur pour l'actionnaire
ASSURER UNE CROISSANCE SOUTENUE DE LA VALEUR POUR L’ACTIONNAIRE À NOTRE FAÇON UNIQUE PRIORITÉ À VALEUR POUR SOLIDITÉ LA CROISSANCE L’ACTIONNAIRE FINANCIÈRE TRAJECTOIRE DES BÉNÉFICES À LA CHEF DE FILE DE L’INDUSTRIE POUR LA ROBUSTE POSITION DE CAPITAL HAUSSE SOUTENUE CRÉATION DE VALEUR • Ratio de sol
Slide 10: Création de valeur pour les actionnaires
CRÉATION DE VALEUR POUR LES ACTIONNAIRES Chef de file au chapitre de la croissance du prix de l’action et de la valeur comptable depuis le PAPE grâce à une approche de gestion et à une vision à long terme saines 213,66 $ 18 septembre 2026 Prix de l’action IAG TCAC historique : 13 % 80,55 $ 30 juin 2
Slide 11: Historique de performance
HISTORIQUE DE PERFORMANCE 11
Slide 12: Leader en matière de rendements pour les actionnaires depuis 25 ans
LEADER EN MATIÈRE DE RENDEMENTS POUR LES ACTIONNAIRES DEPUIS 25 ANS Rendement total pour les actionnaires IAG 5 102 $ (Croissance du prix des actions avec les dividendes réinvestis, à la fin de l’exercice, Taux de croissance annuel composé du illustrant la valeur d'un investissement initial de 100 $
Slide 13: Progression constamment supérieure de la valeur comptable
PROGRESSION CONSTAMMENT SUPÉRIEURE DE LA VALEUR COMPTABLE Taux de croissance annuel moyen Valeur comptable par action composé de la valeur comptable par ordinaire et dividendes payés IAG action et des dividendes versés (au 30 juin 2026) 797 % Rang iA Pairs Meilleure performance parmi les compagnies
Slide 14: Ratio cours/valeur comptable
RATIO COURS/VALEUR COMPTABLE Négocié à 2,65x1 → à décote de 1 % par rapport à la moyenne des pairs2 1 % décote % prime 18 sept. (décote) 2026 vs pairs2 Moyenne IAG depuis la transition vers IFRS 9/17 Prime (décote) = (9 %) P/B = 1,75x 2023 2026 1er juin3 18 sept 14 1 Au 18 septembre 2026. 2 Moyenne
Slide 15: Profitabilité et croissance des affaires
PROFITABILITÉ ET CROISSANCE DES AFFAIRES 15
Slide 16: Croissance des bénéfices au fil du temps
CROISSANCE DES BÉNÉFICES AU FIL DU TEMPS BPA (en $) TCAC 10 dernières BPA années tiré des activités de base1,†† (en $) 12,96 BPA tiré des activités de base†† 11,29 11 % BPA 8% Surperformer notre 6,92 objectif de croissance 5,74 annuelle moyenne de 5,19 4,69 plus de 10 %2 2016 2017 2018 2019 2020 202
Slide 17: Dynamique de croissance du BPA
INITIATIVES DE DYNAMIQUE DE CROISSANCE DU BPA CROISSANCE Poursuivre notre trajectoire vers l’atteinte cible du BPA tiré des activités de base††, 1 ORGANIQUE • Distribution organique : augmenter les ventes en élargissant la portée 6% de la distribution Croissance organique • Assurance, Canada et Gest
Slide 18: Augmenter continuellement le ROE tiré des activités de base
AUGMENTER CONTINUELLEMENT LE ROE TIRÉ Augmentation constante de la cible de ROE tiré des DES ACTIVITÉS DE BASE activités de base†† 2026 17 %+4 ROE tiré des activités de base1,2,†† 17,5 % ROE1,3 2023-2024 15 %+ moyen terme 15,1 % 2022 13 % à 15 % 2021 11,5 % 12,5 % à 14 % 10,2 % 2020 11,5 % à 13 % 20
Slide 19: Un historique de croissance soutenue
UN HISTORIQUE DE CROISSANCE SOUTENUE, PORTÉ PAR UNE DYNAMIQUE DE VENTES CONTINUE Primes nettes, équivalents de Actif sous gestion (ASG) et primes et dépôts actif sous administration (ASA) (M$) (G$) 22 017 341,1 11 % 14 079 11 % 197,5 TCAC sur TCAC sur 10 ans 7 672 10 ans 115,8 2015 2020 2025 2015 20
Slide 20: Cibles financières
CIBLES FINANCIÈRES 1 10 %+ 17 %+ 700 M$ + 25 % à 35 % moyenne annuelle ROE tiré des activités Génération organique du bénéfice tiré des croissance du BPA tiré des de base†† de capital activités de base activités de base†† (en 2026) (en 2026) Ratio de distribution du (moyen terme) (net de dividendes)
Slide 21: Répartition des activités unique et diversifiée
Synergies Expansion géographique Assurance, Assurance épargne et retraite collectives individuelle et distribution (É.-U.) RÉPARTITION DES Assurance de Services aux concessionnaires ACTIVITÉS UNIQUE ET DIVERSIFIÉE dommages (É.-U.) Assurance Gestion du individuelle et Services aux patrimoine concessi
Slide 22: Base solide
BASE SOLIDE VENTES SUR UNE FORTE LANCÉE Assurance individuelle et distribution aux 415 particuliers Assurance individuelle 392 • Premier au Canada pour le nombre de polices vendues1 Ventes (M$) • Réseau de distribution diversifié, distinctif et vaste +6 % • Proximité avec les conseillers qui assure
Slide 23: Synergies
SYNERGIES VENTES SUR UNE FORTE LANCÉE Assurance collective Primes et dépôts1 Assurance collective (M$) 2 048 2 134 • Cible les régimes d’employés pour des groupes de taille moyenne et les marchés spéciaux; mise à profit de notre +4 % agilité et de nos synergies sur 12 Activités à ROE • Expérience su
Slide 24: Expansion géographique
EXPANSION Assurance individuelle É.-U. – Ventes (M$ US) GÉOGRAPHIQUE PRINCIPALES ACQUISITIONS1 2010 – American-Amicable 304 2024 – Vericity • Activités ayant un potentiel élevé de croissance dans lesquelles iA 2024 – Prosperity (Blocs d'assurance) cherche à devenir un leader • Tirer parti du savoir-
Slide 25: Services aux concessionnaires (É.-U.)
SERVICES AUX CONCESSIONNAIRES (É.-U.) MODÈLE D'AFFAIRES RÉSILIENT ET DIVERSIFIÉ POUR FAIRE FACE AUX CHANGEMENTS ÉCONOMIQUES ET DANS Position établie et en croissance dans le marché LA DEMANDE DES CONSOMMATEURS américain des garanties pour véhicules Répartition équilibrée entre les véhicules neufs et
Slide 26: La plus importante plateforme non bancaire en gestion de patrimoine au Canada
LA PLUS IMPORTANTE PLATEFORME NON BANCAIRE EN GESTION DE PATRIMOINE AU CANADA Trois modèles d’affaires distincts pour tous les profils de conseillers, totalisant 217 G$1,2 d’ASA • Succès à long terme des conseillers, soutenu par l’envergure, l’expertise et la solidité financière de l’infrastructure
Slide 27: Position de capital et déploiement
POSITION DE CAPITAL ET DÉPLOIEMENT 27
Slide 28: Solidité financière
SOLIDITÉ FINANCIÈRE Génération de capital 700 M$+ Pour soutenir la stratégie de croissance organique forte 665 M$ et continue Ratio de Capital à solvabilité Bilan flexible déployer élevé élevé • 137 % • 18,6 % ratio de • 1,1 G$ de capital levier financier†† disponible pour • Bien supérieur au déploi
Slide 29: Déploiement judicieux de capital disponible
DÉPLOIEMENT JUDICIEUX DE CAPITAL DISPONIBLE Investir activement dans des activités à ROE élevé et dans l’évolution numérique Capital disponible pour 1,1 G$ déploiement Au 30 juin 2026 PRIORITÉ DE L’ALLOCATION DU CAPITAL Création de valeur Retour de valeur NO 1 Croissance NO 2 Acquisitions NO 3 Divid
Slide 30: Stratégie rigoureuse de fusions et acquisitions
STRATÉGIE RIGOUREUSE DE FUSIONS ET Principaux critères d’acquisition D’ACQUISITIONS • S’inscrit dans la vision stratégique et la culture de iA Poursuivre une croissance forte tout en assurant une • Contribue à l’augmentation du BPA tiré des flexibilité et une stabilité activités de base†† et du ROE
Slide 31: Favoriser la croissance grâce à la technologie
FAVORISER LA CROISSANCE GRÂCE À LA TECHNOLOGIE Maintenir le rythme Continuer à investir en investissant dans notre évolution numérique pour assurer 400 M$/an une croissance solide de l'entreprise Moderniser nos Optimiser Investir dans l’AX et systèmes l’utilisation de le CX pour améliorer l'expérien
Slide 32: Dividende versé aux actionnaires ordinaires
Dividende de 1,10 $ par DIVIDENDE VERSÉ AUX ACTIONNAIRES ORDINAIRES action ordinaire payable au T3-2026 1,10 $ 27 augmentations du dividende Augmentations 1,00 $ depuis le premier appel public à constantes tous les trois trimestres 0,90 $ l’épargne (PAPE) en 2000 0,80 $ 0,70 $ 0,60 $ Augmentations c
Slide 33: Annexes
ANNEXES 33
Slide 34: Secteurs d'activité
SECTEURS D’ACTIVITÉ Gestion de patrimoine Assurance, Canada Affaires américaines TROIS SECTEURS – Gestion de patrimoine – Assurance individuelle – Assurance collective – Assurance individuelle D’ACTIVITÉ individuel – Épargne et retraite – Services aux concessionnaires – Services aux concessionnaires
Slide 35: Facteurs de bénéfice (FDB) géographie par segment
FACTEURS DE BÉNÉFICE (FDB) GÉOGRAPHIE PAR SEGMENT FDB Gestion de Affaires Exploitation Assurance, Canada Placements (version simplifiée) patrimoine américaines générale MG1 MG1 MG1 • Assurance individuelle, Canada (produits sans • Rentes individuelles et • Assurance participation) collectives et aut
Slide 36: Ventes 2025 – croissance des affaires soutenue
VENTES 2025 – CROISSANCE DES AFFAIRES SOUTENUE FAITS SAILLANTS ▪ Solides ventes en 2025 pour l’Assurance VENTES (en M$, sauf indication contraire) 2025 2024 Variation individuelle au Canada, reflétant la force de nos réseaux de distribution, l'excellent rendement de nos outils ASSURANCE, CANADA numé
Slide 37: Ventes T2-2026 – forte croissance des affaires
VENTES T2-2026 – FORTE CROISSANCE DES AFFAIRES VENTES (en M$, sauf indication contraire) T2-26 T2-25 Variation ASSURANCE, CANADA Assurance individuelle 102 103 (1 %) Assurance collective 113 107 6% Services aux concessionnaires 218 225 (3 %) iA Auto et habitation 216 206 5% GESTION DE PATRIMOINE Ges
Slide 38: Canada – devancer la croissance du marché
CANADA Devancer la croissance du marché, à la façon iA Assurance Fonds individuelle distincts NO 1 NO 1 249 153 Ventes brutes et polices émises en 20251 nettes2 Patrimoine Services aux NO 1 concessionnaires Courtier non Top 2 bancaire Ventes totales3 (ASA/ASG)3 Pour consulter toutes les notes de bas
Slide 39: États-Unis – accélérer la croissance
ÉTATS-UNIS Accélérer la • Importantes occasions de croissance en raison de la croissance sur un nature fragmentée des marchés cibles aux États-Unis marché à fort • Occasion de tirer parti des compétences et de l’expertise potentiel de iA, notamment en gestion des risques et en efficience opérationne
Slide 40: Portefeuille de placements
PORTEFEUILLE DE PLACEMENTS Portefeuille résilient composé d’actifs de grande qualité et diversifiés Obligations - Sociétés - BB et moins : 0,4% Portefeuille à revenu fixe axé sur la gestion Immeubles de placement : 3% actif-passif (ALM1) ▪ Voir plus de détails à la diapo 41 Prêts hypothécaires - Ass
Slide 41: Portefeuille d'obligations de 30,6 G$
PORTEFEUILLE D’OBLIGATIONS DE 30,6 G$ Répartition sectorielle Portefeuille de grande qualité et prudent Répartition par catégories d’émetteurs (obligations de sociétés) Services financiers 22,8 % Gouvernements 25,9 % Services publics 22,3 % LE PORTEFEUILLE D’OBLIGATIONS REPRÉSENTE Municipalités 3,0
Slide 42: Placements à revenu fixe privés
PLACEMENTS À REVENU FIXE PRIVÉS Gestion rigoureuse Composés principalement d’actifs de grande qualité des risques DETTE PRIVÉE - OBLIGATIONS DE SOCIÉTÉS - 5,7 G$ • L’allocation aux placements à 12 % DU PORTEFEUILLE DE PLACEMENTS TOTAL DE 47,3 G$ revenu fixe privés a amélioré l’efficience du portefeu
Slide 43: Immeubles de placement et portefeuilles de prêts hypothécaires
IMMEUBLES DE PLACEMENT ET PORTEFEUILLES DE PRÊTS HYPOTHÉCAIRES DE GRANDE QUALITÉ 1,6 G$ EN IMMEUBLES DE 1,1 G$ EN PRÊTS HYPOTHÉCAIRES PLACEMENT PORTEFEUILLES ▪ Immeubles de placement efficaces en matière de capital1 COMBINÉS ▪ Processus de souscription rigoureux ▪ 52 % des prêts hypothécaires sont ▪
Slide 44: Notre trajectoire durable
NOTRE TRAJECTOIRE DURABLE 44
Slide 45: Durabilité : faits saillants
DURABILITÉ : FAITS SAILLANTS Données au 31 décembre 2025. 1 Cible : réduire l’intensité des émissions de GES de notre parc immobilier canadien de 60 % d’ici 2035 utilisant Le Rapport de durabilité 2025 et Le Rapport sur la l’année 2022 comme année de référence. 2 Cible: réduire l’intensité carbone d
Slide 46: Cotes de crédit
COTES DE CRÉDIT La Société et ses filiales obtiennent des cotes de crédit de trois agences de notation indépendantes : Standard & Poor’s, DBRS et A.M. Best. Ces cotes, indiquées dans le tableau ci-dessous, confirment la solidité financière de la Société et de ses filiales ainsi que leur capacité à r
Slide 47: Glossaire
GLOSSAIRE Acronyme Terme Renseignements supplémentaires – Provision pour pertes de crédit Somme établie dans la norme IFRS 9 pour le rajustement de la valeur comptable d’un actif au titre des pertes de crédit attendues. Organe de l’État québécois ayant pour mandat d’encadrer les assureurs québécois,
Slide 48: Glossaire (suite)
GLOSSAIRE (suite) Acronyme Terme Renseignements supplémentaires IFRS International Financial Reporting Standards Ensemble de normes comptables que sont tenues d’appliquer les sociétés ouvertes canadiennes. Rapport de gestion. En anglais, on désigne couramment le – – rapport de gestion par l’acronyme
Slide 49: Énoncés prospectifs
ÉNONCÉS PROSPECTIFS Ce document peut contenir des énoncés de nature prévisionnelle ou autrement prospective, qui dépendent d’événements ou de conditions futurs ou y font référence, ou qui comprennent des mots tels que « pourrait » et « devrait », ou des verbes comme « supposer », « s’attendre à », «
Slide 50: Renseignements financiers non conformes aux IFRS
RENSEIGNEMENTS FINANCIERS NON CONFORMES AUX IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES iA Société financière publie ses résultats et ses états financiers conformément aux Normes IFRS® de comptabilité. La Société publie également certaines mesures ou certains ratios financiers qui ne sont pas conformes aux I
Slide 51: Relations avec les investisseurs
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS Coordonnées Caroline Drouin Tél. : 418 684-5000, poste 103281 VP-Investor-Relations@ia.ca Dates des prochains rapports T3 2026 – après la fermeture des marchés le 9 novembre 2026 Conférence téléphonique le 10 novembre 2026 T4 2026 – après la fermeture des marchés le
Slide 52: Notes de bas de page
NOTES DE BAS DE PAGE Diapositive 5 1 Résultat net attribué aux actionnaires ordinaires consolidé, divisé par la moyenne des capitaux propres aux actionnaires pour la période. ROE représente une mesure financière supplémentaire. Voir la section « Renseignements financiers non conformes aux IFRS et au
Slide 53: Notes de bas de page (suite)
NOTES DE BAS DE PAGE (SUITE) Diapositive 18 1 Présenté sur une base 12 mois; les données graphiques sont présentées telles que divulguées initialement selon la norme comptable en vigueur; le ROE avant 2023 n'a pas été recalculé pour IFRS 17 et IFRS 9. 2 Première divulgation des bénéfices tirés des a
Slide 54: Notes de bas de page (suite)
NOTES DE BAS DE PAGE (SUITE) Diapositive 28 1 Au sens des lois applicables sur les valeurs mobilières, de telles indications de marché constituent des « perspectives financières » et des « énoncés prospectifs ». Veuillez vous référer à la diapositive 20 « Cibles financières » pour des informations a
Slide 55: iA Groupe financier est une marque de commerce
iA Groupe financier est une marque de commerce et un autre nom sous lequel iA Société financière inc. exerce ses activités. 55
iA Groupe financier — Investor Presentation (September 2026) on 6ix