Slide 1: Bokslutskommuniké Januari - december 2015
Bokslutskommuniké Januari - december 2015 J.Harvest & Frost
Slide 2: Detta är New Wave Group
Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport- gåvo- och inredningssektorn. Vi har tre rörelsesegment: Profil; profilkläder, yrkeskläder och gåvor som säljs till oberoende profilåterförsäljar
Slide 3: Våra rörelsesegment och marknader
Profil Våra rörelsesegment och marknader New Wave Group distribuerar 48 olika varumärken, varav tre är licensierade varumärken. Resterande är helägda. Varje varumärke kategoriseras till vilket av våra tre rörelsesegment det tillhör, Profil, Sport & Fritid och Sport & Fritid Gåvor & Heminredning. Var
Slide 4: Profil vision
J. Harvest & Frost Profil vision Visionen för rörelsesegmentet Profil är att bli Europas ledande leverantör av profilprodukter och en av de ledande leverantörerna av profilprodukter i USA genom att erbjuda kunderna ett brett produktutbud, starka varumärken, god kunskap och service samt ett överlägse
Slide 5: Sport & Fritid vision
Seger Sport & Fritid vision Visionen för rörelsesegmentet Sport & Fritid är att göra de helägda varumärkena Craft och Seger internationella varumärken inom funktionella idrottskläder samt att göra Cutter & Buck till ett världsledande varumärke inom golf. Visionen är att stärka Speedo på de svenska,
Slide 6: Gåvor & Heminredning vision
Kosta Boda Gåvor & Heminredning vision Visionen för Gåvor & Heminredning är att göra Orrefors och Kosta Boda till världsledande leverantörer av glas och kristall. En del av visionen är också att använda innovativ och lekfull design för att göra Sagaform till en framstående spelare på de Nordeuropeis
Slide 7: Finansiell information
Clique Retail Craft Craft Cutter & Buck Cutter & Buck Finansiell information
Slide 8: Oktober – december 2015
Clique Ahead Oktober – december 2015 Försäljning uppgick till 1 405 (1 260) mkr Försäljning ökade med 12 % (9 % i lokala valutor) Profil 18 %, Sport & Fritid 7 %, Gåvor & Heminr. 2 % Ökningar främst i Sverige, Övr Norden och Europa Försäljningskanalen profil 20 %, detaljhandeln 11 % Förs
Slide 9: Nettoomsättning per region
Oktober – december 2015 Nettoomsättning per region OKT-DEC Andel av OKT-DEC Andel av Föränd. % 2015 omsättn 2014 omsättn MKR Sverige 369,5 26% 340,9 27% 28,6 8 USA 344,2 25% 298,0 24% 46,2 16 Norden, exkl Sverige 158,7 11% 149,3 12% 9,4 6 Centraleuropa 291,1 21% 225,3 18% 65,8 29 Sydeuropa 152,3 11%
Slide 10: Omsättning
Omsattning 1500 1200 900 600 300 fe) ! ! L J Q1 Q2 Q3 Q4 2010 (201 J 2012 F203 J 2014 Fh 2015
Slide 11: Oktober – december 2015
Clique J.Ahead Harvest & Frost Oktober – december 2015 Bruttovinstmarginalen uppgick till 45,0 (46,8) % mix av produkter, länder och kunder Totala kostnader uppgick till -515,5 (-465,2) mkr. mer insatser inom försäljning och marknadsföring förändrad verksamhet i Ryssland -8,1 mkr valutku
Slide 12: Resultaträkning Okt-dec 2015
Oktober – december 2015 Resultaträkning Okt-dec Okt-dec MSEK 2015 2014 Nettoomsättning 1 405,3 1 259,5 Handelsvaror -773,5 -669,6 Bruttoresultat 631,8 45,0% 589,9 46,8% Övriga rörelseintäkter 8,0 10,1 Externa kostnader -284,0 -260,5 Personalkostnader -231,5 -204,7 Av- och nedskrivning av materiella
Slide 13: EBITDA per rörelsesegment
Orrefors DJ Frantextil Oktober - december 2015 EBITDA per rörelsesegment Profil uppgick till 78,3 (77,3) mkr Högre omsättning Något lägre bruttovinst % (mix av produkter) Ökade insatser inom försäljning och marknadsföring Sport & Fritid uppgick till 29,8 (32,7) mkr Ryssland -8,1 mkr Gå
Slide 14: Resultat före skatt
Resultat fore skatt 150 100 “= 2010 Q1 WH 201 Q2 BB 2012 Q3 BB 2013 Q4 BB 2014 BM 2015
Slide 15: Kassaflöde Okt-dec 2015
Oktober - december 2015 Kassaflöde Okt-dec Okt-dec MSEK 2015 2014 Löpande verksamheten före förändring rörelsekap. 90,6 129,1 Förändring i rörelsekapital 284,9 -183,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten 375,5 -54,6 Investeringsverksamheten -24,5 -29,6 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 3
Slide 16: VD sammanfattning - kvartalet
VD sammanfattning - kvartalet Försäljning och resultat Tillväxten 12 % (9 % i lokal valuta) Försäljningskanalen profil 20 % (Sverige 21 %) Bättre än förväntat då varm vinter påverkat negativt Resultat påverkat av engångskostnad avseende Ryssland Rörelseresultat -8,1 mkr Periodens resul
Slide 17: Januari - december 2015
Clique Januari - december 2015 Försäljning uppgick till 4 965 (4 274) mkr Försäljning ökade med 16 % ( 8 % i lokala valutor) Profil 20 %, Sport & Fritid 16 %, Gåvor & Heminredn 4 % Ökningar i samtliga regioner Försäljningskanalen profil 23 %, detaljhandeln 9 % Försäljning per rörelsesegm
Slide 18: Nettoomsättning per region
Januari - december 2015 Nettoomsättning per region JAN-DEC Andel av JAN-DEC Andel av Föränd. % 2015 omsättn 2014 omsättn MKR Sverige 1 145,6 23% 1 063,8 25% 81,8 8 USA 1 389,1 28% 1 124,2 26% 264,9 24 Norden, exkl Sverige 660,2 13% 605,6 14% 54,6 9 Centraleuropa 927,3 19% 766,4 18% 160,9 21 Sydeurop
Slide 19: Januari - december 2015
J. Harvest & Frost Januari - december 2015 Bruttovinstmarginalen uppgick till 45,1 (45,7) % förbättrad servicenivå men mix av produkter, länder och kunder påverkat marginalen negativt Totala kostnader uppgick till -1 937,6 (-1 659,2) mkr. mer insatser inom försäljning och marknadsföring va
Slide 20: Resultaträkning Jan-dec 2015
Januari - december 2015 Resultaträkning Jan-dec Jan-dec MSEK 2015 2014 Nettoomsättning 4 964,7 4 273,6 Handelsvaror -2 726,1 -2 321,0 Bruttoresultat 2 238,6 45,1% 1 952,6 45,7% Övriga rörelseintäkter 47,2 27,7 Externa kostnader -1 086,0 -923,5 Personalkostnader -851,6 -735,7 Av- och nedskrivning av
Slide 21: EBITDA per rörelsesegment
Orrefors Januari - december 2015 EBITDA per rörelsesegment Profil uppgick till 166,4 (173,8) mkr Högre omsättning Ökade insatser inom försäljning och marknadsföring Sport & Fritid uppgick till 143,1 (135,3) mkr Högre omsättning Ökade insatser inom försäljning och marknadsföring Förändr
Slide 22: Kassaflöde Jan-dec 2015
Januari - december 2015 Kassaflöde Jan-dec Jan-dec MSEK 2015 2014 Löpande verksamheten före förändring rörelsekap. 209,8 253,9 Förändring i rörelsekapital -80,3 -538,1 Kassaflöde från den löpande verksamheten 129,5 -284,2 Investeringsverksamheten -105,5 -74,3 Kassaflöde efter investeringsverksamhete
Slide 23: Finansiella nyckeltal – summering
Finansiella nyckeltal – summering Jan - dec Jan - dec Jan - dec Jan - dec Jan - dec 2015 2014 2013 2012 2011 Försäljningstillväxt, % 16,2 5,6 -5,4 1,0 -0,2 Antal årsanställda 2 368 2 212 2 123 2 258 2 470 Bruttovinstmarginal, % 45,1 45,7 46,2 43,6 47,7 Rörelsemarginal före avskrivningar, % 6,3 7,1 8
Slide 24: VD sammanfattning - 2015
VD sammanfattning - 2015 Försäljning och resultat Tillväxten 16 % (8 % i lokal valuta) Försäljningskanalen profil 23 % Ett investerings- och lageruppbyggnadsår som förbättrat vår leveranssäkerhet och servicenivå Årets resultat påverkat av engångskostnad avs Ryssland -16,6 mkr Kassaflöde
Slide 25: Marknadsåtgärder i Sverige
Orrefors Marknadsåtgärder i Sverige Kvällspress/magasin Social media Web Återförsäljare Pris på årets promotionsgala Årets vinnare på Promotiongalan 2016 är: Årets Miljökämpe: Torsten Jansson, Cottover Årets Produktinnovation: Squid Mini,powerbank,Toppoint
Slide 26: din investering på det bästa sätt vi kan –
Craft erbjuder idrottsälskare på alla nivåer underkläder, isolerande mellan- lager och ytterplagg inom löpning, längd- skidåkning, cykling och alpin skidåkning. Vi strävar efter att göra alla som köper våra produkter till nöjda kunder. Om du väljer att investera i New Wave Group vill vi att du ska v