Grupo Herdez Sab De Cv · BMV:HERDEZ
Grupo Herdez Sab De Cv — Investor Presentation (September 2025)
36 slides from Grupo Herdez Sab De Cv's investor presentation, September 2025
Slide 1: Presentación Corporativa Septiembre 2025
PRESENTACIÓN CORPORATIVA SEPTIEMBRE 2025
Slide 2: Declaración sobre el futuro desempeño
DECLARACIÓN SOBRE EL FUTURO DESEMPEÑO La información aquí contenida (“Información”) ha sido elaborada por Grupo Herdez, S.A.B. de C.V., sus asociadas, subsidiarias y/o afiliadas (“Grupo Herdez”) y puede contener declaraciones sobre el futuro desempeño que refleja las expectativas y proyecciones de G
Slide 3: Índice
Índice 1. Sobre Grupo Herdez 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período 3. Resultados del Período 4. Cifras Proforma 4. Cifras Proforma Home Icon PNGs for Free Download
Slide 4: Índice
Índice 1.1. Sobre Grupo Herdez 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período 3. Resultados del Período 4. Cifras Proforma 4. Cifras Proforma Home Icon PNGs for Free Download
Slide 5: Estructura Corporativa
Estructura Corporativa 05 50% 50% 50% 100% McCormick México Barilla México Herdez Del Fuerte Helados Nestlé 2015 Grupo Herdez consolida el 100% de desde 1947 desde 2002 desde 2008 Herdez Del Fuerte México, Barilla México y McCormick de México. La participación proporcional de 50% Herdez Del Fuerte e
Slide 6: 3 segmentos +25 Marcas
Grupo Herdez 3 segmentos +110 Portafolio Diversificado Años de experiencia E x p o r t a c I ó n2 I m p u l s o1 06 Conservas +25 Marcas Líderes en el mercado 1A partir del 1 de septiembre, el segmento de impulso se disolvió tras la escisión de Grupo Nutrisa de Grupo Herdez, dando lugar a una nueva
Slide 7: Componentes Estratégicos del Desarrollo
Componentes Estratégicos del Desarrollo Sostenibilidad Transformación Digital La estrategia de A través de la integración de sostenibilidad de Grupo tecnologías digitales Herdez tiene como objetivo estamos cambiando atender las preocupaciones fundamentalmente la forma y expectativas de sus en que op
Slide 8: Estrategia de Sostenibilidad
Estrategia de Sostenibilidad Estamos adheridos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y estamos comprometidos con los siguientes ODS Comunidad Personas Planeta 6. Agua Limpia y Saneamiento 5. Igualdad de Género 7. Energía Asequible y No Contaminante 2. Hambre Cero 8. Trabajo Decente y Crecimiento 1
Slide 9: Índice
Índice 1. Sobre Grupo Herdez 1. Sobre Grupo Herdez 2. 2. 2. Resultados Generales 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período 3. Resultados del Período 4. Cifras Proforma 4. Cifras Proforma Home Icon PNGs for Free Download
Slide 10: Histórico de Ventas Netas
Histórico de Ventas Netas 0.4% 4.9% 9.1% (2.6%) 9.4% 24.7% (3.6%) Crecimiento estable y sostenible TACC 5 años 38,598 37,425 36,213 3,255 3,378 2,708 • Las Ventas Netas han crecido 2.4x los 31,646 5,102 4,971 4,677 últimos diez años. 2,387 30,372 26,153 3,917 28,827 28,945 • Somos #1 o #2 en las cat
Slide 11: Participación de Mercado
Participación de Mercado Mole Mayonesa Pastas Puré de tomate Mermeladas 11 Salsa Té Vegetales Helados* Catsúp Especias* 25% 50% 75% Series1 Series2 Participación de Mercado Nacional canales Mayoreo y Autoservicio *National Market Share Supermarket channel
Slide 12: Desempeño Financiero Conservas
Desempeño Financiero Conservas TACC 5 AÑOS Ventas netas: 9.4% Ut. Operación: 8.3% UAFIDA: 8.5% TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 35, 000 40. 0% 30,372 28,827 28,945 35. 0% 30, 000 25,343 30. 0% 25, 000 12 19,423 20,977 25. 0% 20, 000 20.8% 19.9% 20.0% 20.1% 17,562 17.9% 17.9% 17.7% 20. 0% 19
Slide 13: Desempeño Financiero Impulso
Desempeño Financiero Impulso TACC 5 AÑOS Ventas netas: 13.8% Ut. Operación: NA UAFIDA: NA TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 6, 000 40. 0% 5,102 4,971 4,677 3,917 30. 0% 3,228 3,273 4, 000 15.7% 2,608 20. 0% 13 8.2% 2, 000 6.2% 7.0% 10. 0% 3.1% 0.3% 2.8% 0 0. 0% 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Slide 14: Desempeño Financiero Exportación
Desempeño Financiero Exportación TACC 5 AÑOS Ventas netas: 10.2% Ut. Operación: 0.6% UAFIDA: 2.0% TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 4, 000 40. 0% 3,378 3,255 3, 500 35. 0% 3, 000 30. 0% 2,708 2, 500 2,386 25. 0% 14 2,005 2, 000 17.9% 1,904 20. 0% 1,630 12.1% 1, 500 15. 0% 10.4% 15.0% 9.7% 8.
Slide 15: Desempeño Financiero MegaMex
Desempeño Financiero MegaMex TACC 5 AÑOS Ventas netas: 2.9% Ut. Operación: (2.1)% UAFIDA: (3.0)% TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 16,948 18, 000 35. 0% 16,337 14,889 14,923 16, 000 14,671 14,665 30. 0% 14, 000 13 25. 0% 12, 000 15 20. 0% 10, 000 8, 000 13.6% 14.1% 13.7% 15. 0% 6, 000 10.1%
Slide 16: Portafolio y Panorama
Portafolio y Panorama “Reimaginando el sabor mexicano” 12% Innovación en salsas Guacamole 6% para incrementar Salsas 2% la participación Tortillas & Totopos 4% 45% de MegaMex Chiles Mole Otros Aguacate para todos. 16 31% Incrementando la penetración en hogares Comida fuera de casa, acelerando la Par
Slide 17: Participación de Mercado
Participación de Mercado Mole Salsa Salsa de Taco Nopalitos Guacamole 17 25% 50% 75% Tot al Mu l t i Ou t l et E .U.A a s ept i embre 2 0 2 5
Slide 18: Índice
Índice 1. Sobre Grupo Herdez 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 2. Resultados Generales 3. 3. 3. Resultados del Período 3. Resultados del Período 4. Cifras Proforma 4. Cifras Proforma Home Icon PNGs for Free Download
Slide 19: Ventas por Segmento
Ventas por Segmento Datos relevantes del trimestre Conservas 5.2% El segmento de Conservas continuó mostrando solidez, beneficiado por el buen desempeño en diversas categorías clave como mayonesa, tomates molidos, 7,006 7,870 7,037 7,072 7,079 7,757 7,761 7,406 7,447 6,873 vegetales, mole, especias
Slide 20: Mezcla de Ventas
Mezcla de Ventas Por Canal Por Categoría Mayoreo Club de precios 30% 10% Tiendas* 6% Otros 10% Catsup Té Mermelada Mole 1 2% Vegetales Mayonesa 5% Autoservicio Exportación Foodservice 5% Salsa 29% 8% 6% 38% 5% Mantener el liderazgo en las categorías en las 20 que participamos 7% Helados • Innovamos
Slide 21: Distribución de Costos y Gastos
Distribución de Costos y Gastos Otros Materias Primas 17% 33.1% 6.9% Aceite de Soya Pasta de Tomate Producto Terminado Costo 47% 16% de 8.4% SEMOLA Ventas 21 20% Gastos de P&P SG&A Material de Empaque Información acumulada al 30 de Septiembre de 2025 14% Gastos de Administración 17% 70% Gastos de Ve
Slide 22: Rentabilidad por Segmento
Rentabilidad por Segmento Rentabilidad 10, 000 9,809 9,897 9,712 9,708 9,345 10, 000 9,297 9,281 21.3 6.1 8.2 15.8 9,019 8,886 19.9 20.6 19.9 4.4 11.6 12.0 11.5 8,753 24. 0 (0.4) 9, 000 9, 000 8,632 18.4 (2.0) 9.4 13.1 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 18.7 19.0 (2.2) 18.0 18.3 9.6 8.9 8.7 22. 0 8, 000 16.7
Slide 23: Flujo Libre de Efectivo
Flujo Libre de Efectivo 4,260 4,635 23 3,734 3,534 3,185 (636) 3,657 (726) (550) 841 262 (333) . 2022 2023 2024 9M25 Flujo de Efectivo de Operación Capex* Flujo Libre de Efectivo Cifras consolidadas en millones de pesos *CAPEX incluye la compra y venta de Propiedades, Planta y Equipo
Slide 24: Estructura de Deuda
Estructura de Deuda Deuda Financiera 9,794 Calificación Deuda Mezcla de Tasas S&P Ratings Fitch Ratings Costo Promedio 9.6% mxAA AA(mex) Deuda Neta / UAFIDA 1.2 Flotante Estable Estable Deuda Neta / Capital Contable 0.6 Flotante Oct24 Abr24 39% FijaFija 61% Perfil de Amortizaciones 24 Cifras en mill
Slide 25: Retorno Total a los Accionistas
Retorno Total a los Accionistas Rendimiento 7.2% 7.1% Flotante 28% 5.1% 4.7% 4.1% HCA 25 0% 72% 2021 2022 2023 2024 2025 Acciones en Circulación: 321,608,184 Rendimiento: considera dividendos y recompra de acciones
Slide 26: Índice
Índice 1. Sobre Grupo Herdez 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período 3. Resultados del Período 4. 4. 4. Cifras Proforma Cifras Proforma Home Icon PNGs for Free Download
Slide 27: Nueva Segmentación
Nueva Segmentación Derivado de la escisión de Grupo Nutrisa, a partir de este trimestre, se adoptó una nueva segmentación: Nacional Exportación 27 1A partir del 1 de septiembre, el segmento de impulso se disolvió tras la escisión de Grupo Nutrisa de Grupo Herdez, dando lugar a una nueva segmentación
Slide 28: Desempeño Consolidado
Desempeño Consolidado 27,058 0.9% 25,794 4.9% 28 8,849 8,774 Ventas netas 9M24 Ventas netas 9M25 3T24 3T25 3T24 3T25 Variación 9M24 9M25 Variación Utilidad Utilidad 3,411 38.9% 3,534 39.9% 3.6% 9,905 38.4% 10,578 39.1% 6.8% Bruta Bruta Utilidad Utilidad 1,337 15.2% 1,354 15.3% 1.2% 3,951 15.3% 4,199
Slide 29: Desempeño Nacional
Desempeño Nacional 24,856 23,472 29 8,126 5.9% 7,800 4.2% 3T24 3T25 9M24 9M25 Ventas netas Ventas netas 3T24 3T25 Variación 9M24 9M25 Variación Utilidad Utilidad 3,262 41.8% 3,440 42.3% 5.5% 9,595 40.9% 10,247 41.2% 6.8% Bruta Bruta Utilidad Utilidad 1,255 16.1% 1,307 16.1% 4.2% 3,810 16.2% 4,021 16
Slide 30: Desempeño Exportación
Desempeño Exportación 2,323 2,202 974 30 25.8% 723 5.2% 3T24 3T25 9M24 9M25 Ventas netas Ventas netas 3T24 3T25 Variación 9M24 9M25 Variación Utilidad Utilidad 150 15.4% 94 13.0% -37.2% 310 13.4% 331 15.0% 6.6% Bruta Bruta Utilidad Utilidad 83 8.5% 47 6.5% -43.4% 141 6.1% 178 8.1% 25.5% Operativa Op
Slide 31: Anexos
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Slide 32: Marcas Líderes
Marcas Líderes Impulso* Nuestras Marcas en México CONSERVAS Nuestras Marcas en E.U.A. A1 1A partir del 1 de septiembre, el segmento de impulso se disolvió tras la escisión de Grupo Nutrisa de Grupo Herdez, dando lugar a una nueva segmentación: Nacional (conservas, Helados Nestlé) y Exportación. Acue
Slide 33: rch \ J ~‘ ~ 2022 N / \ /
rch 0 \ J ~‘ ~ 2022 N / \ / pri vee : 2022 Emitimos e! primer bono vinculado ala auntie =e Adquirimos interdeli y Deli, Dips sostenibil sector de alimentos en pecan 2023 & Snack, incursionando en el Ialsio. Nos somernos als Coabeion de Ws 4 intagrores Segmento de comida Diracores Financares por os O
Slide 34: Consejo de Administración
Consejo de Administración HÉCTOR HERNÁNDEZ-PONS TORRES JOSÉ ROBERTO DANEL DÍAZ ÁNGELA GÓMEZ AIZA Propietario – Presidente de Consejo Independiente Independiente •Licenciado en Derecho por la Universidad •Licenciado en Contaduría pública, con estudios •Licenciada en Ingeniería en Sistemas y MBA. Anáh
Slide 35: Gobierno Corporativo
Gobierno Corporativo PROPIETARIO Héctor Hernández-Pons Torres Enrique Hernández-Pons Torres Presidente Vicepresidente Flora Hernández de Merino Consejera INDEPENDIENTES A4 Ángela Gómez Aiza Luis Rebollar Corona Responsable de Prácticas Ambientales Eduardo Ortiz Tirado Serrano Enrique Castillo Sánche
Slide 36: www.grupoherdez.com.mx
WWW.GRUPOHERDEZ.COM.MX PARA MAYOR INFORMACIÓN: invrel@herdez.com
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