Super Hi International Holding Ltd. · HKEX:9658
Super Hi International — Q3 2025 Earnings Presentation
14 slides from Super Hi International's earnings presentation, Nov 26, 2025
Slide 1: Third Quarter 2025 Results
2025年第三季度财务业绩 Third Quarter 2025 Results 2025年 11月 November 2025
Slide 2: Disclaimer
免责声明 Disclaimer 本业绩演示所用的材料仅供阁下作参考用途。本文件的目的不是提供、而您也不应依赖本文件作为对于公司的财务或业绩状态或前景的完整的或全面的分析。本文 件包含的信息和意见截止于本文件的日期，并可在不另行通知的情况下进行更改。本文件中并不包含、也并不应当被依赖为一项有关过往或未来的承诺或陈述，并 且您也不应当依赖本文件中包含的书面或口头的信息的公平性、准确性、真实性、完整性或正确性。并且，本文件中的任何内容均不得被解释为法律、业务、税务 或财务建议。对于本文件中包含的信息或意见的公平性、准确性、真实性、完整性或正确性，均没有任何明示的或暗示的陈述或保证，也不得进行任何依赖
Slide 3: Performance Overview
) WbSS IER Performance Overview
Slide 4: Performance Highlights
Performance Highlights 海底捞餐厅整体表现 海底捞餐厅同店表现 Haidilao Restaurant Performance Same-Store Performance 整体平均翻台率 整体同店平均翻台率 Overall average table turnover rate 3.9 次/ 天 Times/ Day Overall average same-store table turnover rate 4.0 次/ 天 Times/ Day 同店销售收入增长 客流量 Total guest visits 8.1 百万人次 Million guest visits
Slide 5: Focusing on Localized Operation Building a "Different Haidilao"
Focusing on Localized Operation Building a “Different Haidilao” 管理界面下沉 专注一线经营 延展服务场景 Strengthen Frontline Management Expanding Service Scenarios Engagement and Focus on On-Site Operations • 创新场景打造：鲜切工坊、夜店风… • 优化激励措施提升创新动力 • 弱化检查与排名，强调门店经营能力 • Innovative store concepts: fresh-cut workshops, nightclub
Slide 6: Continuing to expand the restaurant network through a "Bottom-up" strategy
「自下而上」持续扩大餐厅网络 战略推进「红石榴」计划 Continuing to expand the restaurant Strategic advancement of the network through a “Bottom-up” strategy “Pomegranate Plan” 海底捞餐厅数量 2025/9/30 2024/9/30 2025/6/30 # of Haidilao Restaurants 东南亚 Southeast Asia 74 73 74 东亚 East Asia 20 18 20 北美 North America 20 20 20 其他 Others
Slide 7: Financial Results
2 财务回顾 Financial Results
Slide 8: Financial Results
财务回顾 Financial Results 总收入分布 海底捞餐厅经营收入 Revenue distribution Haidilao restaurant operations 百万美元 $ million 百万美元 VS 2024 7.8% 200.7 US$ million +5.1% 同比增长 YoY growth 214.0 外卖收入 198.6 8.9 Delivery Business 5.1 2.6 4.4 百万美元 VS 2024 4.4 US$ million +69.2% 200.7 190.9 其他收入 Others 百万美元 VS 2024 8.9 US$ mill
Slide 9: Financial Results
财务回顾 Financial Results 原材料及易耗品成本 员工成本 租金及相关开支 Raw materials and consumables used Staff costs Rentals and related expenses 百万美元 百万美元 百万美元 $ Million $ Million 34.0% $ Million 33.0% 33.3% 33.1% 33.2% 33.5% 2.7% 2.9% 3.5% 3.0% 33.0% 2.5% 2.0% 32.5% 1.5% 71.0 32.0% 65.5 71.2 65.8 31.5% 5.4 6.1 1.0% 0.5%
Slide 10: Financial Results
财务回顾 Financial Results 经营利润及经营利润率 净利润及净利润率 经营性现金流 Income from operation and income from Net profit and net profit margin Operating cashflow operation margin 百万美元 $ Million 百万美元 $ Million 百万美元 $ Million 40.7 10.0% 7.5% 8.0% 19.0% 20.0% 5.9% 37.7 15.0% 6.0% 10.0% 4.0% 34.1 14.9 1.7% 5.0% 12.6 2.0% 0.0
Slide 11: Key Performance Indicators
餐厅关键表现指标 Key Performance Indicators 总客流量 平均翻台率 Total guest visits Average table turnover rate 百万人次 次/天 Million visits Times/ Day 8.1 3.8 3.9 7.4 2024 Q3 2025 Q3 2024 Q3 2025 Q3 人均消费 单个餐厅日均收入 Average spending per guest Average daily revenue per restaurant 美元 千美元 US$ US$ ‘000 25.8 24.6 17.7 18.0 2024
Slide 12: Key Performance Indicators by Region
分区域餐厅关键表现指标 Key Performance Indicators by Region 总客流量 平均翻台率 Total guest visits Average table turnover rate 百万人次 Million visits 次/天 Times/ Day 4.9 8.1 3.7 4.0 3.7 3.9 4.3 5.3 7.4 3.9 3.8 3.8 3.6 5.2 1.2 1.0 0.6 0.8 0.9 0.5 东南亚 Southeast 东亚 East Asia 北美 North America 其他 Others 总计 Total 东南亚 Southeast 东
Slide 13: Same-Store Performance
同店表现 Same-Store Performance 同店销售 同店平均翻台率 Same-store sales Average same-store table turnover rate 百万美元 $ million 次/天 Times/ Day 182.2 2.3 % 5.1 同店销售收入增长 178.1 SSSG 3.8 3.9 3.8 4.0 94.6 4.3 3.8 3.9 3.8 3.9 96.0 38.3 26.7 22.6 22.6 37.1 22.4 东南亚Southeast 东亚East Asia 北美North America 其他Others 总计Total 东南亚
Slide 14: Thanks for listening
感 谢 聆 听 Thanks for listening 投资者关系联络： Investor Relations Contact： superhi_ir@superhi-inc.com
Super Hi International Holding — Q3 2025 Earnings Presentation on 6ix