Artience Co.ltd · TSE:4634
Artience Co.ltd — Investor Presentation (December 2025)
46 slides from Artience Co.ltd's investor presentation, Dec 6, 2025
Slide 1: artience株式会社 個人投資家様向け説明会
証券コード：4634（プライム） artience株式会社 （旧東洋インキSCホールディングス株式会社） 個人投資家様向け説明会 2025年12月6日
Slide 2: お伝えしたいこと
お伝えしたいこと 1 新社名artienceへ、会社を変革 海外需要を背景に安定成長するパッケージ向け事業 2 × 中長期成長のLiB材料で、成長の両輪へ 3 総還元性向50％以上、株主還元を重視、株主優待あり 2
Slide 3: 本日のご説明内容
本日のご説明内容 ◼ 会社概要 ◼ 成長戦略 ◼ 株主還元
Slide 4: artienceについて
artienceについて 創業129年、23か国で事業展開する化学メーカーです 1896年 売上高 創業 3,511億円 社員数 海外売上高比率 7,897人 55.4% 2024年12月末現在 4
Slide 5: 新社名「artience株式会社」
社名変更へ 2024年1月から 新社名「artience株式会社」 東洋インキSCホールディングス株式会社 artience株式会社 5
Slide 6: なぜ社名を変えたのか－変革に向けて－
なぜ社名を変えたのか－変革に向けて－ 1896 創業 -印刷インキメーカー -スペシャリティ 2011 ケミカルメーカー “感性に響く価値“を届ける会社へ 長年の歴史 お客様からの信用・信頼 art × science × 人の心・感性 機能・モノ 2024 変革 に届く価値 による価値 6
Slide 7: セグメント別事業構成比
セグメント別事業構成比 インキ系とファインケミカル系でバランスの取れた利益構成 2024年12月期：売上高（外側）・営業利益（内側） ◼ 色材・機能材関連事業 ◼ 印刷・情報関連事業 売上高 ①顔料系 ビジネス ③インキ系 3,511 億円 ビジネス 営業利益 ◼ ポリマー・ ◼ パッケージ関連事業 204 億円 塗加工関連事業 ②樹脂系 ビジネス 7 ※営業利益におけるその他事業は記載を省略
Slide 8: グローバル展開
グローバル展開 世界23か国で事業を展開、海外売上高比率55.4%(24年度) 2024年12月末現在 8
Slide 9: インキから発展した３つのビジネス
インキから発展した３つのビジネス ①顔料系ビジネス 色を付ける 素材の合成 くっつける ②樹脂系ビジネス 色材・機能材関連 顔料 樹脂 (ポリマー) ポリマー・塗加工関連 分散技術 印刷・情報関連 パッケージ関連 印刷インキ ③インキ系ビジネス 9
Slide 10: 当社の技術力 －分散技術－
当社の技術力 －分散技術－ 顔料 樹脂 ナノサイズ（毛髪の10万分の１） ※右画像は東京都環境局ホームページより引用 https://www.kankyo.metro.tokyo.lg.jp/air/air_pollution/torikumi/pm2_5/pm2_5 10
Slide 11: 当社製品と対象市場
当社製品と対象市場 ①顔料系ビジネス ②樹脂系ビジネス ③インキ系ビジネス 容器・自動車用 基 住宅塗料用 書籍、新聞 プラスチック 樹脂 盤 着色剤 事 業 印刷インキ・ 自動車塗料用 缶コーティング 住宅内装 顔料 成 包装用 長 ディスプレイ用 エレクトニクス用 包装ラベル カラーレジスト 接着剤 紙器 期 事 EV用向け 業 リチウムイオン モバイル機器用 機能性フィルム フィルム包装 電池用 11 CNT分散体
Slide 12: カラーフィルタ・液晶ディスプレイ
カラーフィルタ 液晶ディスプレイ 12 カラーレジスト
Slide 13: 当社製品と対象市場
当社製品と対象市場 ①顔料系ビジネス ②樹脂系ビジネス ③インキ系ビジネス 容器・自動車用 基 住宅塗料用 書籍、新聞 プラスチック 樹脂 盤 着色剤 事 業 印刷インキ・ 自動車塗料用 缶コーティング 住宅内装 顔料 成 包装用 長 ディスプレイ用 エレクトニクス用 包装ラベル カラーレジスト 接着剤 紙器 期 事 EV用向け 業 リチウムイオン モバイル機器用 機能性フィルム フィルム包装 電池用 13 CNT分散体
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Slide 15: 当社製品と対象市場
当社製品と対象市場 ①顔料系ビジネス ②樹脂系ビジネス ③インキ系ビジネス 容器・自動車用 基 住宅塗料用 書籍、新聞 プラスチック 樹脂 盤 着色剤 事 業 印刷インキ・ 自動車塗料用 缶コーティング 住宅内装 顔料 成 包装用 長 ディスプレイ用 エレクトニクス用 包装ラベル カラーレジスト 接着剤 紙器 期 事 EV用向け 業 リチウムイオン モバイル機器用 機能性フィルム フィルム包装 電池用 15 CNT分散体
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Slide 17: DOF BIEL
DOF BIEL [EWA hy T'! 20 RRA RE - RE. RRP PRFLHAOR Als HAE FLORA BESROBTHPBVETF. (EEE. BUS UWS, DAL HElSMIROIVIVCU 4 Ib Ts Us Ri. PICEIL RMA
Slide 18: “感性に響く価値”（事例）生ジョッキ缶用塗料
今後新たに提供していきたい“感性に響く価値”（事例） アサヒビール株式会社「生ジョッキ缶」用塗料を共同開発 ⚫ 内容物から缶を守る 従来の ⚫ 缶の金属成分が内容物へ溶出し ⚫ 缶内面に凹凸を形成し、 新たな価値 価値 泡立ちを最適化 風味が変化することを防ぐ 通常缶の内側 生ジョッキ缶の内側 18
Slide 19: 生活に密着した製品群 ―ニッチ分野で数多くの高シェア製品－
生活に密着した製品群 ―ニッチ分野で数多くの高シェア製品－ 書籍など紙用 包装用 金属インキ 印刷インキ インキ、接着剤 缶コーティング 日本シェア NO.1 ディスプレイ用 エレクトロニクス用 レジストインキ 機能性フイルム 世界シェア トップクラス ※シェアは 当社調べ 19
Slide 20: CED
CED WEE /] \\
Slide 21: 本日のご説明内容
本日のご説明内容 ◼ 会社概要 ◼ 成長戦略 ◼ 株主還元
Slide 22: 中期経営計画artience2027（24～26年）
最新の業績動向 中期経営計画artience2027（24～26年） 売上高 営業利益 海外売上高比率 60% 53.7% 55.4% 4,500 4,000250 300 4,000 3,511 3,550 3,500 3,221 204 250 3,000 190 200 2,500 134 150 2,000 1,500 100 1,000 50 500 0 0 2023 2024 2025予想 2026計画 22
Slide 23: 経営計画 artience2027/2030 “GROWTH”
経営計画 artience2027/2030 “GROWTH” 〔目指す姿〕 2024 2025 2026 2029 心豊かな未来 12月期 12月期 12月期 12月期 持続可能な社会 売上 3,511億円 3,550億円 4,000億円 5,000億円 企業価値最大化 営業利益 204億円 190億円 250億円 営業利益率 5.8% 5.4% 6.3 % ROE 7.3% 6.0% 7.0%以上 10.0%以上 ⇒8.0%以上へ修正 artience2027 事業ポートフォリオの変革 ◼ 基本方針（1） 高収益既存事業群への変革 資本効率と キャッシュフローの最大化 ◼ 基本方針（2）
Slide 24: 事業ポートフォリオの変革
基本方針（１）、（２）による事業ポートフォリオの変革 ◼ 戦略重点事業として、モビリティ・バッテリー・ディスプレイ・先端エレクトロニクスなどの新領域へ集中投資し、 新たな収益基盤を創出 ◼ 既存事業（＝高収益既存事業群）では、成長・基盤・再構築の3領域ごとに収益力向上を推進 基本方針 (2) 戦略的重点事業群の創出 売上（億円） 営業利益（億円） 戦略的重点事業 - 戦略的事業： 4,000 250 EV・半導体“関連材料”への集中投資 CNT分散体・先端電子材料など、高成長領域を育成 3,221 700 387 60 134 基本方針 (1) 高収益既存事業群への変革 27 120 - 成長
Slide 25: 高収益既存事業群への変革 包装関連材料事業を海外市場で拡大
基本方針（１）高収益既存事業群への変革 包装関連材料事業を海外市場で拡大 ◼ パッケージ向け市場の成長性 • 新興国を中心に、人口増加や経済成長に比例し て市場が拡大 • 不景気でも需要低迷しにくく、安定 • 環境に配慮した材料のニーズが高まる ◼ 当社の強み • 長年グローバルに構築してきたネットワークとブ ランド力 • 特に前中期経営計画で実施した設備投資が寄与 • 環境調和型製品の多彩なラインナップ 25
Slide 26: 包装関連事業によるグローバル展開の強み
基本方針（１）高収益既存事業群への変革 包装関連事業によるグローバル展開の強み 当社重点エリアと人口増加率見通（2030年予測（2022年比）） 4%増加 7%増加 6%増加 トルコ 北米 4%増加 インド 東南アジア 156% 124% 129% 138% ◼ 人口世界1位 100% CAGR 11.8% ◼ GDP世界5位（成長率5-7％） ◼ 中間所得層が拡大 2021 2022 2023 2024 2025 26
Slide 27: 戦略的重点事業群の創出
基本方針（２）戦略的重点事業群の創出 次世代の柱となる2つの戦略的重点事業群 ― EV向け電池材料／ディスプレイ・半導体材料 artience2027 artience2030 モビリティ・バッテリー関連事業 全固体電池用材料 LiB用接着剤/樹脂 LiB用CNT分散体（正極/負極） ディスプレイ・先端エレクトロニクス関連事業 半導体用樹脂/フィルム 光学粘着剤 機能性フィルム LCD用レジスト センサ用レジスト 27
Slide 28: EV向け電池材料における戦略的展開
基本方針（２）戦略的重点事業群の創出 モビリティ・バッテリー関連事業：EV向け電池材料における戦略的展開 市場の成長性 脱炭素社会の実現に向けてEV普及、「電池市場」も拡大 → 材料需要が増加 • EV化により、リチウムイオン電池（LiB）の需要拡大が期待される • 電池の高性能化ニーズ（安全性・長寿命・高出力）が一層高まる • 電極の導電性向上に向けた“導電助剤”の重要性が増す 当社の 方向性 EV向けLiB用導電助剤（CNT分散体）を 強み 中核に事業展開 • CNTをナノレベルで均一に分散させる独自の分散技術 • CNT分散体トップメーカー • 世界4極5拠点のグローバル生産体制 • 電
Slide 29: LiB電池性能を支える独自の分散技術
基本方針（２）戦略的重点事業群の創出 モビリティ・バッテリー関連事業：LiB電池性能を支える独自の分散技術 ― CNT分散体の役割 ◼ EVに欠かせないリチウムイオン電池（LiB）の性能向上に、 長年培った分散・塗工技術を活かし、CNTを均一に分散させる独自技術で貢献 CNT分散体を ◼ LiBの高容量化・EV航続距離伸長へ 使うメリット ◼ 小型化/充電スピード向上/耐久性向上へ 技術イメージ ◼ CNTが導電ネットワークを形成し、電池の性能・信頼性向上に貢献 ≪LiB電極の内部構造≫ ≪正極材の原材料≫ ①活物質 ②バインダー ③溶剤 ④導電助剤（CNT） 半導体用樹脂/フィルム 光学粘着
Slide 30: グローバル4極5拠点体制
基本方針（２）戦略的重点事業群の創出 モビリティ・バッテリー関連事業：グローバル4極5拠点体制で世界の次世代電池メーカーを支える ◼ 当社は、CNT分散体のトップメーカー ◼ 技術×グローバル供給力の両輪で、EV・次世代電池市場の進化を支える 欧州 日本 中国 北米 半導体用樹脂/フィルム 光学粘着剤 LCD用レジスト センサ用レジスト 30
Slide 31: LiB用CNT分散体の中長期的な見通し
基本方針（２）戦略的重点事業群の創出 モビリティ・バッテリー関連事業：LiB用CNT分散体の中長期的な見通し ◼ EV向け電池材料分野の中核テーマであるLiB用CNT分散体は、 市場動向を見極めつつ、技術基盤とグローバル供給体制を背景に中長期での成長を見込む LiB用CNT分散体 売上推移と目標 220 150 100 32 52 36 50 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2030 （億円） （計画）（目標）（目標）（目標） （目標） 31
Slide 32: 半導体関連材料分野の開発体制を強化
基本方針（２）戦略的重点事業群の創出 ディスプレイ・先端エレクトロニクス関連事業：半導体関連材料分野の開発体制を強化 取組み ◼ 半導体向け一部製品が実績化し、2030年に向けて更なる拡大へ ◼ 川越に新規樹脂用パイロット棟を開設（開発スピードと実証機能を強化） 32
Slide 33: ESGを基盤とした持続的成長の実現
基本方針（３）経営基盤の変革 ESGを基盤とした持続的成長の実現 ◼サステナビリティビジョンasv2050/2030の推進 E ◼気候変動対応の推進（TCFD開示含む） ヒト／風土／組織を変革 S ◼人的資本の強化 ◼多様性の促進 ◼ ガバナンス体制の強化（SR・IRの強化など） G ◼ 保有株式削減の継続 33
Slide 34: 包装事業の進化 ①
基本方針（３）経営基盤の変革 包装事業の進化 ― 環境対応と価値創造による持続的成長 ― ① ◼ 印刷インキ技術を起点に、循環型社会へ貢献する高付加価値ビジネスへ ◼ 当社の包装事業は、食品・日用品分野を中心に安定的な需要を維持しつつ、環境対応型製品の拡充を通じて、事業 価値の進化を図っています。 採用事例 ライオン社との共同開発による“リサイクル可能なつめかえパック”を実現 多層構造パッケージから、 高純度な再生プラスチックを 取り出すことを可能に 循環型社会への貢献を実現 環境対応型製品の拡充により、 包装事業の高付加価値化を推進 34
Slide 35: 包装事業の進化 ②
基本方針（３）経営基盤の変革 包装事業の進化 ― 環境対応と価値創造による持続的成長 ― ② 技術イメージ 独自の“剥離リサイクル技術”で業界課題を解決 ✓ リサイクルを阻害していた異素材構造を分離可能に ✓ アルカリ処理で剥離する特殊接着剤を開発 ✓ 高純度ポリエチレンの再生回収を実用化 実績 公益社団法人日本包装技術協会主催「2025日本パッケージングコンテスト」で最高賞を受賞 （ジャパンスター賞・経産省脱炭素成長型経済構造移行推進審議官賞） ◆ ブランド価値の向上と高付加価値 化を両立し、環境対応型パッケー ジを通じて持続的な成長を推進 35
Slide 36: 本日のご説明内容
本日のご説明内容 ◼ 会社概要 ◼ 今後の事業展開 ◼ 株主還元
Slide 37: 株主還元方針
株主還元方針 ◼ 2019年より、株主優待制度を導入 ◼ 利益成長に応じた株主還元水準の向上を目指す • 総還元性向50％を目安に、安定配当を維持しながら成長と株主還元の両立を推進 • 2025年5月、450万株（または100億円）を上限とする自己株式取得を発表 配当総額（億円） 自己株取得額（億円） 総還元性向（％） 114.5% 26年実施予定 100 105.3% 億円 総 87.3% 上限 68.4% 還 85 元 49.0% 約102％ 性 75 総還元性向は、50％以上を維持 50 57 向 25 （ 450万株（または100億円） % 上限とする自己株式取得を発表 53 50 4
Slide 38: PBR向上への取組み
PBR向上への取組み ◼ 自己株式取得（2025年5月発表）や安定配当を通じた株主還元を継続 ◼ 今後も資本効率（PBR）の改善に取り組み、還元と成長の両立を通じて企業価値向上を目指す ◼ 株式情報（2025年11月４日時点） PBR 時価総額 PBR PER 配当利回り 1,596億円 0.6倍 0.6倍 10.1倍 3.1％ ※1 2025年11月4日 株価 3,175円 artience 2022年11月4日 株価 1,897円 TOPIX 2022/11 2023/7 2024/7 2025/7 2025/11 代表取締役社長 （参考）2025年11月時点での株価情報（自社ウェブサイト
Slide 39: 株主優待：当社のオリジナルカタログ
株主優待：当社のオリジナルカタログ ◼ 1年以上かつ200株以上継続保有 1,000円相当の優待品1点 ◼ 3年以上かつ500株以上継続保有 2,000円相当の優待品1点 39
Slide 40: お伝えしたいこと
お伝えしたいこと 1 新社名artienceへ、会社を変革 海外需要を背景に安定成長するパッケージ向け事業 2 × 中長期成長のLiB材料で、成長の両輪へ 3 総還元性向50％以上、株主還元を重視、株主優待あり 40
Slide 41: （ご参考）社外からの評価
（ご参考）社外からの評価 インデックスへの採用状況 外部認定の状況 ※artience株式会社のMSCIインデックスへの組み入れ、およびMSCIロゴ、商標、サービスマーク、またはインデックス名称の使用は、MSCIまたはその関連会社による artience株式会社の後援、推薦またはプロモーションを意味 するものではありません。MSCIインデックスはMSCIの独占的財産です。MSCIおよびMSCIインデックス の名称とロゴは、MSCIまたはその関連会社の証憑またはサービスマークです。 ※FTSE Russell（FTSE International LimitedとFrank Russell Co
Slide 42: （ご参考）中計3年間の資本政策およびキャッシュアロケーション
（ご参考）中計3年間の資本政策およびキャッシュアロケーションの進捗と見直し ◼ 24年2月公表の計画を見直し、25年2月には当初計画よりも株主還元を倍増へ ＜24年実績＞ • 設備投資：122億円 【24年２月公表】 【25年２月見直し】 • LiB関連：62億円 Cash In 950～ Cash Out 950～ Cash In 1,100～ Cash Out 1,100～ ＜25年計画＞ • 設備投資：87億円 • LiB関連：71億円 3年間営業CF 700 3年間営業CF 780 設備投資 300 設備投資 300 ※金額は発注ベース 純利益400 純利益480 ※ 投資600 戦略
Slide 43: （ご参考）設備投資計画の進捗
（ご参考）設備投資計画の進捗 中期経営計画では3年間総額600億円の設備投資を計画。LiB関連投資は、市況や顧客動向、生産プロセスの最適化検討 も行い、適宜延長や見直しを行う。100億円とした戦略投資枠は主にM&Aの費用として配分。 中期経営計画3年間総額 設備投資計画の配分 2025年度 設備投資計画・減価償却費 戦略的重点事業群 高収益既存事業群 国内外拠点の基盤強化 2025年度上半期 2025年度通期 （実績） （計画） 設備投資* 83 158 25 LiB関連投資 減価償却 64 130 200億円→適宜延長へ % ◼主要な設備投資 ※設備投資：実績は検収ベース、 計画は発注ベース
Slide 44: ありがとうございました
ありがとうございました ◼ IRに関するご質問・お問い合わせ先 ir@artiencegroup.com ◼ 当社の詳しい情報はウェブサイトも https://www.artiencegroup.com ご覧下さい。 44
Slide 45: 注意事項
注意事項 • 当社ならびに当社グループによる開示情報には、業績予想や将来予測に関する情報が含まれる場 合があります。これらの情報は、開示時点で入手可能な情報および合理的であると当社が判断す る一定の前提に基づくものであり、さまざまなリスク要因や不確実な要素により、実際の結果と 異なる可能性があります。 • 当社ならびに当社グループによる開示情報は、ステークホルダーに当社への理解を深めていただ くための情報提供を目的としており、投資勧誘を目的とするものではありません。当社ならびに 当社グループによる開示情報に関連して発生した金銭的あるいは非金銭的な損害に対しては、当 社は一切の責任を負いかねます
Slide 46: artience株式会社 個人投資家様向け説明会
証券コード：4634（プライム） artience株式会社 （旧東洋インキSCホールディングス株式会社） 個人投資家様向け説明会 2025年12月6日