Hyakugo Bank, Ltd. · TSE:8368
Hyakugo Bank — Investor Presentation (September 2026)
42 slides from Hyakugo Bank's investor presentation, Sep 16, 2026
Slide 1: 個人投資家さま向け会社説明会
個人投資家さま向け 会社説明会 2026年9月16日 （証券コード8368）
Slide 2: 本日のスピーカー
本日のスピーカー 取締役専務執行役員（代表取締役） 1991年４月 株式会社百五銀行 入行 浦田 康寛 2016年12月 同行 菰野支店長 2019年６月 同行 経営企画部長 2021年６月 同行 執行役員経営企画部長 2022年６月 同行 執行役員資金証券部長 2023年６月 同行 取締役常務執行役員 同行 取締役専務執行役員 2025年６月～ （代表取締役） 1
Slide 3: 本日お伝えしたいこと
本日お伝えしたいこと 百五銀行の投資魅力を４つの視点でご説明します 01 愛知・三重を地盤とする強固な営業基盤 02 金利上昇を追い風とした収益力向上 03 地域課題解決と中期経営計画による成長 04 増配を中心とした株主還元の充実 2
Slide 4: 百五銀行とは
百五銀行とは 愛知・三重を地盤とする地域金融機関 商号 株式会社百五銀行 東証プライム・名証プレミア 上場（証券コード） （8368） 創立 1878年11月19日 代表者 取締役頭取 杉浦 雅和 従業員数 2,828名 総資産 ７兆6,306億円 資本金 200億円 発行済株式の総数 254,119千株 格付け A（格付投資情報センター） （2026年３月31日現在） 百五銀行 岩田本店棟 3
Slide 5: グループ会社
グループ会社 株式会社百五カード クレジットカード業務および信用保証業務 百五リース株式会社 リース業務 株式会社百五総合研究所 地域産業調査およびコンサルティングに関する業務 株式会社百五デジタルソリューションズ システムの企画・開発・運営、ICT事業 百五証券株式会社 金融商品取引業務 百五ビジネスサービス株式会社 現金などの精査整理業務 株式会社百五銀行 文書・帳簿などの保管・管理業務および印刷に付随 百五ハートフルサービス株式会社 する業務 百五不動産調査株式会社 担保不動産の調査および評価業務 百五オフィスサービス株式会社 預金・為替などの後方事務 百五スタッフサービス株式会社 職業
Slide 6: 地域とともに歩んだ148年
地域とともに歩んだ148年 2028年11月、百五銀行は創立150周年へ ー 1878年の創立以来、地域の発展とともに歩んできました ー 2028年11月の創立150周年へ向け、新たな成長ステージへ挑戦します 1878～ 1897～ 1924～ 1968～ 2015~ 2023～ 2028 藤堂高泰ら旧藩士が 岩田川畔に本店 本店を津市伊予 本館ビル岩田本 創立145周年 創立150周年 中心となり、第百五 普通銀行への改組 を新築移転 町に新築移転 店棟・丸之内本部 国立銀行を設立 棟竣工 1882年 1901年 1952年 1978年 2019年 2024年 伊勢商人の当行 津市大門に本店
Slide 7: 愛知・三重を中心に広がるネットワーク
愛知・三重を中心に広がるネットワーク 地域に根ざした金融サービスを提供 ー 愛知県・三重県を中心に店舗網を展開し、法人・個人のお客さまを幅広く支援しています ■預金と貸出金の三重県シェア ※2026年３月末時点 店舗数 国内145店舗（102拠点） 【その他エリア店舗】 ※2026年３月末時点 46.7％ 39.5％ 東京営業部 大阪営業部 愛知県 和歌山県（新宮支店） 【海外駐在員事務所】 21店舗 預金 貸出金 上海駐在員事務所 バンコク駐在員事務所 （20拠点） 【エリア内営業担当者数】 三重県 208人 ■三重県内メインバンク調査 調査開始以降17年連続１位 121店舗 メインバング
Slide 8: ものづくりを支える地域
ものづくりを支える地域 単位：億円 ■製造品出荷額 順位 2021年 1月〜12月 2022年 1月〜12月 2023年 1月〜12月 2024年 1月〜12月 1 愛知県 478,945 愛知県 524,098 愛知県 580,217 愛知県 593,144 2 大阪府 186,058 大阪府 202,489 静岡県 197,732 大阪府 198,049 3 神奈川県 173,751 静岡県 190,290 大阪府 193,430 静岡県 197,716 4 静岡県 172,905 兵庫県 183,402 神奈川県 184,794 兵庫県 194,948 5 兵庫県 165,023 神奈川
Slide 9: ものづくりを支える地域
ものづくりを支える地域 単位：億円 ■電子部品・デバイス・電子回路製造業 製造品出荷額 順位 2021年 1月〜12月 2022年 1月〜12月 2023年 1月〜12月 2024年 1月〜12月 1 三重県 18,750 三重県 18,993 三重県 17,864 三重県 18,994 2 長野県 9,461 長野県 9,717 愛知県 11,017 愛知県 10,703 3 山形県 7,051 山形県 7,511 長野県 9,143 長野県 8,563 4 広島県 6,936 宮城県 7,081 山形県 9,065 宮城県 7,634 5 宮城県 6,173 広島県 6,002 宮城県 7
Slide 10: ものづくりを支える地域
ものづくりを支える地域 三重県は半導体を中心とした電子部品デバイス製造業の日本一の集積地 半導体デバイスメーカー製造拠点 半導体部素材メーカー製造拠点 出所：内閣府 地域課題分析レポート（2024年夏号） 9
Slide 11: 業績概要
業績概要 当期純利益は２期連続で過去最高益を更新 2025年度決算サマリー（連結） 前年 （億円） 25/3 26/3 同期比 経常利益 370億円 業務粗利益 672 648 ▲24 資金利益 666 778 ＋112 （前期比＋113億円） 役務取引等利益 144 134 ▲10 その他業務利益 ▲138 ▲264 ▲126 コア業務純益 283 394 ＋111 当期純利益 経常利益 257 370 ＋113 268億円 親会社株主に帰属する 180 268 ＋87 （前期比＋87億円） 当期純利益 10
Slide 12: 2027年3月期第1四半期決算の概要
2027年3月期第1四半期決算の概要 通期計画に向けて順調なスタート 2027年３月期第１四半期決算（単体）サマリー 【予想に対する進捗】 前年 26/9 26/9 27/3 （億円） 25/6 26/6 （予想） 予想比 予想比 同期比 業務粗利益 115 84 ▲30 322 経常利益 60.0％ 27.4％ 資金利益 155 194 ＋39 376 四半期純利益 61.2％ 28.1％ 役務取引等利益 23 23 ▲0 43 【主な増益要因】 その他業務利益 ▲63 ▲133 ▲70 ▲97 貸出金利息・有価証券利息の増加などにより本業の 収益力が向上 コア業務純益 54 92 ＋37
Slide 13: 2027年３月期 決算予想（公表計数）
2027年３月期 決算予想（公表計数） 連結、単体ともに当期純利益は3期連続で最高益を更新する見込み 単体 連結 27/3 27/3 （単位：億円） 26/3 増減額 （億円） 26/3 増減額 （予想） （予想） 経常利益 370 412 ＋41 業務粗利益 589 672 ＋82 親会社株主に帰属する 268 289 ＋20 当期純利益 資金利益 785 776 ▲9 役務取引等利益 90 88 ▲2 2026/6に政策金利が0.25％上昇したことによる 資金利益への影響額シミュレーション その他業務利益 ▲287 ▲193 ＋94 2026年度 影響額 0億円 コア業務純益 375 35
Slide 14: 預金等・貸出金
預金等・貸出金 預金、貸出金ともに堅調に増加 着実な残高成長が継続 総預金残高※1 総貸出金残高 （2026年3月末時点） （2026年3月末時点） ６兆2,784億円 ５兆1,656億円 東海３県に本店を置く地方銀行中 東海３県に本店を置く地方銀行中 ２位※2 1位※2 ■総預金（平均残高）推移 （億円） ■総貸出金（平均残高）推移 （億円） 愛知 三重 その他 愛知 三重 その他 63,101 49,903 51,163 59,152 60,212 62,061 47,333 57,066 1,156 43,785 273 235 307 835 40,999 8,557 8,923 8,
Slide 15: 銀行を取り巻く環境は大きく変化
銀行を取り巻く環境は大きく変化 政策金利は段階的に上昇し、銀行を取り巻く収益環境は大きく変化 ■日本銀行 政策金利の推移 （%） 金利のある世界へ 2024年3月 0.10％ 1.25 2024年3月の 1.00 マイナス金利政策解除以降 2024年7月 0.25％ 政策金利は 段階的に引き上げ 0.75 2025年1月 0.50％ 0.50 2025年12月 0.75％ 0.25 2026年6月 1.00％ - (0.25) 2026年9月 ???％ 利上げは加速する可能性 14
Slide 16: 金利上昇は収益拡大の追い風
金利上昇は収益拡大の追い風 金利環境の変化は、銀行の収益構造に大きな影響を与える 政策金利0.75％前提 連結当期純利益 連結純資産ROE 340 億円以上 268億円 ６％以上 180 億円 5.63% （長期的に8％以上をめざす） 144 億円 142 億円 3.87% 3.65% 3.21% 23/3 24/3 25/3 26/3 29/3目標 24/3 24/7 25/1 25/12 26/6 政策金利 0.10% 0.25% 0.50% 0.75% 1.00% 15
Slide 17: 金利が上がると銀行収益はなぜ増えるのか
金利が上がると銀行収益はなぜ増えるのか 資金利益が増加することで収益が拡大 1 2 資金利益 ＝ 資金運用収益（貸出金利息や有価証券配当金など）－資金調達費用（預金利息など） 金利が上昇すると… プラス影響 ＞ マイナス影響 1 資金運用収益増加 2 資金調達費用増加 プラス影響が マイナス影響を ✓ 貸出金利息の増加 上回ることで ✓ 預金利息の増加 資金利益は増加 ✓ 債券利息の増加 ✓ 市場調達費用の増加 16
Slide 18: 資金運用収益力は着実に向上
資金運用収益力は着実に向上 貸出金利回り・有価証券利回りが改善 ■預貸金利回り推移（国内） ■有価証券利回り推移（国内） 貸出金利回り 預金利回り 有価証券利回り 1.05% 0.79% 2.03% 0.79% 0.76% 0.74% 1.37% 0.83％ 1.35% 1.30% 1.11% 0.73％ 0.79％ 0.76％ 0.74％ 0.22% 0.06% 0.00% 0.00% 0.00% 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 17
Slide 19: 百五銀行の貸出金構成における特徴
百五銀行の貸出金構成における特徴 貸出のうち約半分が変動金利型住宅ローンであり、金利上昇の恩恵を受けやすい ■円貨貸出金構成割合 その他 1.5％ 固定金利貸出 変動金利 変動金利型 22.8％ 固定金利 住宅ローン 75.7％ 24.3％ 13.5％ 48.5％ 市場金利 連動貸出 13.7％ プライム 連動貸出 18
Slide 20: 事業性貸出の金利追随状況
事業性貸出の金利追随状況 事業性貸出の金利は着実に上昇し、収益に寄与 24/3 25/3 26/3 政策金利 0.100％ 0.500％ 0.750％ 短期プライム 1.975％ 2.375％ 2.625％ レート プライム連動貸出 1.218％ 1.358％ 1.690％ 固定金利貸出 0.625％ 0.695％ 0.827％ 市場連動貸出 0.511％ 1.025％ 1.380％ 19
Slide 21: 住宅ローンの金利追随状況
住宅ローンの金利追随状況 変動金利型住宅ローンの割合が高く金利上昇の恩恵を受けやすい ポイント （%） 新規実行分 実行済分 政策金利 実行済みの住宅ローンの内 0.97 1.00 0.87 95.6％が変動金利 0.74 0.80 0.68 0.60 0.75 実行済住宅ローンの適用金利について 0.60 0.50 お客さまの 短期プライム 住宅ローン 適用金利 レート改定 金利改定 0.40 0.50 反映 0.25 0.20 0.10 2026年８月３日 2026年10月1日 2027年1月返済分〜 直 引き上げ幅 引き上げ幅 引き上げ幅 近 年0.250％ 年0.250％ 年0.250
Slide 22: 時価総額
時価総額 ■東海３県に本店を置く地方銀行の時価総額推移 2026/8末時点 （億円） 7,000 百五銀行 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 時価総額 6,233億円 6,000 5,000 東海3県の地方銀行で時価総額第1位 4,000 3,000 2,000 1,000 - 23/3 24/3 25/3 26/3 26/8 ※各年月末日時点の株価、発行済株式数から当行作成 21
Slide 23: 中期経営計画 KAI-KAKU 150 FINAL STAGE
中期経営計画の概要 中期経営計画(2025.4~2029.3) 中期経営計画 基本戦略 01 社会価値の創造 02 成長への挑戦 地域課題の解決に挑戦し、 銀行業務の徹底的な効率化と 経済価値と社会価値の お客さまへのさらなる価値提供 中期経営計画 KAI-KAKU 150 FINAL STAGE 創出をめざす をめざす 中期経営計画でめざす姿 本中期経営計画を通じて「頼りにされる銀行」となることをめざす そのために、行員は「お客さまに信頼され、頼られる人」になる 03 人材戦略 04 デジタルトランス 銀行がめざす姿 行員がめざす姿 主体的なキャリア形成を フォーメーション 通じて「挑戦する
Slide 24: 中期経営計画 財務目標の進捗
中期経営計画 財務目標の進捗 外部環境の変化にともない中期経営計画の財務目標の見直しを実施 政策金利前提0.50％ 政策金利前提0.75％ 29/3目標（見直し後） 26/3実績 29/3目標（見直し前） ※政策金利前提0.75％ 連結純資産ROE 5.63％ ５％以上 ６％以上 財 （長期的に８％以上をめざす） 務 連結当期純利益 268億円 240億円以上 340億円以上 目 2030年度目標 2030年度目標 標 サステナブルファイナンス １兆2,263億円 （うち環境関連融資3,149億円） １兆円 ２兆円 （うち環境関連融資5,000億円以上） （うち環境関連融資5,000億円以上）
Slide 25: 中期経営計画 非財務目標の進捗
中期経営計画 非財務目標の進捗 26/3 29/3 中計目標比 内容 実績 最終目標 進捗率 お客さまの経営課題解決数 事業承継・DX・人手不足などの課題を解決 累計485件 累計1,000件 48％ 地域課題への関与件数 地域産業の持続的発展を支援 累計8件 累計30件 26％ 預り資産残高 増加額 314億円 非 ※2025年3月末比 銀証合算投資信託残高の増加額 お客さまの資産形成ニーズに応じた提案 （時価変動分除く） 500億円 62％ 財 務 金融経済教育 開催数 学校・地域と連携し金融リテラシー向上に貢献 累計238回 累計500回 47％ 目 標 従業員エンゲージメント指数 従業
Slide 26: 住宅ローン
住宅ローン 愛知県内拠点の充実を通じて住宅ローン残高・契約者数は堅調に増加 住宅ローン営業拠点 ■住宅ローン残高 （億円） 愛知 三重 その他 25,024 一宮パーソナルプラザ 22,267 24,046 春日井パーソナルプラザ 19,634 634 652 愛知県内 17,442 594 513 8,418 8,589 拠点 461 8,080 7,599 7,192 金山パーソナルプラザ 平針パーソナルプラザ 13,592 14,992 15,782 9,788 11,520 大高パーソナルプラザ 豊田パーソナルプラザ 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 東岡崎パーソナルプ
Slide 27: 預り資産営業
預り資産営業 銀証合算の投資信託残高増加額は順調に推移 ■銀証合算の投資信託残高増加額（2025/3末比） ■預り資産関連残高※推移（百五銀行＋百五証券） （億円） 百五銀行 百五証券 中計最終年度目標 ＋500億円 6,289 2026/3末時点実績 +314億円 （時価変動分含まず） 1,465 4,710 （内訳）百五銀行＋162億円 百五証券＋152億円 4,263 3,488 1,129 3,179 1,119 ＜ご参考＞ 時価変動分を含む投資信託残高推移 935 925 百五証券 百五銀行 （億円） 4,824 3,144 3,581 3,679 2,553 2,254 2,782
Slide 28: コンサルティング ー事業承継・M&A支援ー
コンサルティング ー事業承継・M&A支援ー 地域の事業承継における課題解決を支援 2019年より ■後継者不在率の推移 百五後継者育成塾を名古屋で毎年開催 71.1% 愛知県 三重県 全国平均 68.7% 70.0% 会社の未来を担う後継者・若手経営者 のための実践型プログラム 66.5% 60.0% 50.1% 卒業生 累計２００名 50.0% 48.6% ■M&A関連手数料推移 40.0% ５年連続全国最低 30.0% 33.9% 545 512 20.0% 455 475 425 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 出所：帝国データバ
Slide 29: PFI事業向け融資で当行が主幹事
ストラクチャードファイナンスを活用した社会インフラ支援 PFI事業とは？ PFI（Private Finance Initiative）は、公共施設等の整備・運営に、民間の資金や経営・技術ノウハウを活用する仕組みです 学校、給食センター、庁舎、スポーツ施設など、暮らしを支える社会インフラの整備に活用されています パロマ瑞穂スタジアム 豊明市学校給食センター PFI事業向け融資で当行が主幹事 PFI事業向け融資で当行が主幹事 ・愛知・名古屋2026アジア・アジアパラ競技大会のメイン会場 ・豊明市の学校給食を提供 ・最大124億円のプロジェクトファイナンスを組成 ・最大11億円のプロジェクトファイ
Slide 30: スマホバンキング
スマホバンキング 百五スマホバンキングアプリの県外金融機関への販売 旭川信用金庫さま アプリ構築支援を行ったBIPROGY株式会社との協業により、金融機関向け に当行バンキングアプリの基盤を提供 2026年8月末時点 外販分も含めた アプリ利用口座数は アプリ外販先 ９金融機関 100万口座を突破 金沢信用金庫さま 京都中央信用金庫さま BIPROGYが開発提供する 百五銀行スマホバンキング バンキングアプリ 西武信用金庫さま 尼崎信用金庫さま 西京銀行さま 佐賀銀行さま 川崎信用金庫さま （外販先の内、1金融機関は金融機関名非開示） 29
Slide 31: スマホバンキング
スマホバンキング かんたん操作 スマホアプリでの投信購入が増加 百五銀行グループ チャネル別 投資信託販売額推移（億円） 1,200 1,164 1,100 【証券】 1,000 921 891 対面 900 800 700 【銀行】 対面 600 484 500 【証券】積立 【銀行】 400 積立 300 【証券】 ネット 200 323億円 100 101億円 【銀行】 （28％） ネット （21％） 0 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 30
Slide 32: 人事制度改定
人事制度改定 多様な人材が年齢や性別に関係なく挑戦し、成長できる環境を整える 人事制度改定 ◆定年を６０歳から６５歳へ延長 ５５歳の役職定年も廃止し、経験豊富な人材の活躍を促進 のポイント ◆若手・中堅の人材についても年齢にとらわれず早期登用し、組織活性化を図る ■人事制度改定の全体像 人材・組織への効果 処遇のメリハリ・不公平感改善 専任・シニア層の活躍促進 人材面 職務給割合の引き上げと差の拡大 ・若手・中堅の挑戦機会拡大 行員の定年延長：60歳⇒65歳 業績評価（賞与）の見直し シニア行員（再雇用者）の定年延長：65歳⇒70歳 ・経験豊富な人材の活躍促進 総合職、エリア総合職の賃金差縮小
Slide 33: プロフェッショナル人材の育成
プロフェッショナル人材の育成 プロフェッショナル人材の育成によりコンサルティング力・収益力の持続的強化を図る ■プロフェッショナル人材の育成プロセス プロフェッショナル資格試験とは FP１級/CFP/中小企業診断士/税理士/社会保険労務士/証券アナリスト/CIA（公認内部 監査人）/１級建築士/情報処理安全確保支援士/プロジェクトマネージャーの試験 真のプロフェッショナル （目標100人） 中級レベル 初級レベル ※2026年3月末時点実績 32
Slide 34: こどもまんなかリーディングバンクへの採択
こどもまんなかリーディングバンクへの採択 地域全体で「こどもまんなか社会に向けた取組み」をめざす 2026年7月2日 こども家庭庁が実施する令和８年度「こどもとともに成長する企業」 構想推進事業費補助金の第１回公募に応募 こどもまんなかリーディングバンク※として採択 ※当行を含めた全国14の地域金融機関が採択 こども・若者 当行グループ 個人のお客さま 役職員 「こどもまんなか」の波及をめざす 株主の皆さま 法人のお客さま 地域の皆さま 33
Slide 35: PBR向上へ向けた取組み
PBR向上へ向けた取組み 中期経営計画「未来への挑戦」における各種施策への取組みを通じて 企業価値の向上をめざす ＰＢＲ 資金利益・役務収益増強 基本戦略02 成長への挑戦 （2026年8月末時点） RORAの向上 収 益 利益 強 1.13倍 リスクアセット 化 経費の適切なコントロール 基本戦略04 デジタルトランス フォーメーション （2025年3月末：0.41倍） ROEの 向上 × 連結純資産ROE B 適切な自己資本比率の維持 キャピタルアロケーション （2026年3月末時点） レバレッジ適正化 ／ S 効 5.63％ リスクアセット PBR 率 適時・適切な資本配賦 政策保有株式
Slide 36: 政策保有株式
政策保有株式 株式保有リスクの抑制や資本の効率性などを勘案し縮減していく方針 ■政策保有株式の残高（時価）の推移 ■政策保有株式 連結純資産対比の推移 連結純資産対比(%) 連結純資産対比(売却合意済額控除後) 68.8% 61.8% 61.1% 56.4% 54.3% 売却合意済額 控除後 21.2% 20%未満 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 27/3 （日経平均株価：円）※各年度末営業日の終値 27,821 28,041 40,369 35,617 51,063 35
Slide 37: 政策保有株式
政策保有株式 政策保有株式を縮減し、成長投資および低利回り債券の入替えへ活用 縮減計画（中期経営計画） ■低利回り円債の入替え （億円） 新規投資 再投資 2029年３月期までの４年間に 3,833 時価ベースで200億円以上削減 3,240 1,778 1,400 ■2023年3月期以降の政策保有株式売却額推移 2,055 1,840 前中期経営計画 現中期経営計画 26/3 27/3計画 戦略的投資 25億円 （億円） 低利回り債入替 164億円に活用 ■債券売却損と円貨建債券利回りの推移 ＜戦略的投資＞ 2025年度実績 中計期間 計画 債券売却損（億円） 円貨建債券利回り（％） DX投
Slide 38: 配当金
配当金 長期安定配当を基本としながらも配当性向40％をめざし、機動的な自己株取得も 検討する ■配当金総額と１株あたり配当金の推移 中期経営計画期間 配当総額（百万円） １株あたりの配当金（円） 42 34 21 15 10,130 11 13 8,250 5,164 2,789 3,296 3,778 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 27/3 29/3 決算期 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 27/3予想 29/3計画 （中計最終年度） 配当性向 20.8％ 22.7％ 26.6％ 28.8％ 30.8％ 35.3％ 40％以上 総還元性向 22.0％ 2
Slide 39: 配当金
配当金 さまざまな社会情勢のなかでも当期利益は黒字を確保し、長期安定配当を継続 ■当期純利益および１株あたりの配当金推移 （百万円） １株あたりの配当金 当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益 （円） 30,000 記念配当実施年度 1株あたりの配当金 40.00 2016年 マイナス金利導入 35.00 25,000 2008年 1997年 リーマンショック 30.00 金融危機 20,000 25.00 1990年 15,000 バブル崩壊 20.00 1973年 第1次オイルショック 15.00 10,000 10.00 5,000 5.00 - 0.00 （年度） 1965 196
Slide 40: 株主優待制度
株主優待制度 当行では日頃のご愛顧に感謝を込めて、株主さまのご優待制度を導入しています 対象となる株主さま 三重県ゆかりの名産品を掲載した 「株主さまご優待カタログギフト」のなかから 毎年３月31日現在の当行株主名簿に記録 された1,000株以上をお持ちのお客さま お好みの一品をお選びいただけます のうち、株式保有期間が１年以上の株主 さま お選びいただける 株式保有期間 特産品 １年以上３年未満 3,000円相当 ３年以上 5,000円相当 39
Slide 41: 株主優待制度
株主優待制度 株主さまに選ばれた優待品ランキング 5,000円コース（過去3年） 順位 2023年 2024年 2025年 ミエライス ミエライス ミエライス 第1位 結びの神・伊賀米 結びの神・伊賀米 結びの神・伊賀米 農業法人モクモク 農業法人モクモク 農業法人モクモク 第2位 ベーコンウインナーセット ベーコンウインナーセット ベーコンウインナーセット 伊勢志摩リゾート 伊勢志摩リゾート 伊勢志摩リゾート 第3位 鳥羽国際チーズケーキ 鳥羽国際チーズケーキ 鳥羽国際チーズケーキ 肉の喜多家 肉の喜多家 柿安本店 第4位 松阪牛・あおさ豚焼肉セット 松阪牛・あおさ豚焼肉セット 松阪牛しゃぶ
Slide 42: 広報IR課
本資料は、情報の提供のみを目的として作成されたもの であり、特定の証券の売買を勧誘するものではありません。 本資料の将来の業績に関わる記述については、その内容 を保証するものではなく、経営環境の変化等による不確 実性を有しておりますのでご留意ください。 【本件に関するお問い合わせ先】 百五銀行 経営企画部 広報IR課 ir@hyakugo.co.jp https://www.hyakugo.co.jp/
Hyakugo Bank — Investor Presentation (September 2026) on 6ix