Rostelecom · RUS:RTKM
Rostelecom — Investor Day (June 2012)
13 slides from Rostelecom's investor day presentation, Jun 5, 2012
Slide 1: День аналитика в Ростелекоме
День аналитика в Ростелекоме 5 ИЮНЯ 2012 г. На пути к модели сервисной компании: достижения по ключевым стратегическим инициативам Александр Провоторов, Президент www.rt.ru
Slide 2: Ограничение ответственности
Ограничение ответственности Некоторые заявления, содержащиеся в настоящей презентации ОАО «Ростелеком» (далее – презентация), являются «заявлениями, содержащими прогноз относительно будущих событий» в значении, придаваемом этому термину федеральными законами США о ценных бумагах, и, следовательно, н
Slide 3: Основные мировые тенденции: конвергенция услуг связи, ИТ и контента
Основные мировые тенденции: конвергенция услуг связи, ИТ и контента ПО / ИТ КОРП. КОНТЕНТ / СВЯЗЬ ИНФРАСТР. ОБОРУДОВ. УСЛУГИ УСЛУГИ VAS ТРАДИЦИОННЫЕ BT DT ТЕЛЕКОМ TELEFONICA ОПЕРАТОРЫ ТРАДИЦИОННЫЕ CISCO ИТ-ПРОВАЙДЕРЫ HP IBM GOOGLE КОНТЕНТ- MICROSOFT ПРОВАЙДЕРЫ APPLE От оператора …к глобальному фикси
Slide 4: Ростелеком: от МГ/МН оператора к национальному интегрированному лидеру
Ростелеком: от МГ/МН оператора к национальному интегрированному лидеру Универсальный оператор телеком/ IT рынка 9 Универсальная Интеграция и мультистандартная сеть модернизация • Единая стратегия на всю 9 Полный спектр пакетных страну мобильных и фиксированных Группа разобщенных телеком услуг регион
Slide 5: Основные стратегические приоритеты
Основные стратегические приоритеты 1 Интеграция и оптимизация затрат 2 Модернизация сетей 3 Дополнение предложения мобильной составляющей 4 Пакетирование услуг и потенциал перекрестных продаж 5 Облачные и ИТ решения: новые возможности для роста 5 www.rt.ru
Slide 6: Интеграция: становление единой компании
1 Интеграция: становление единой компании 9 Интегрированная, самая протяженная магистральная сеть по всей России Интеграция (наглядный пример: реализация проекта «ВЭБ ВЫБОРЫ) инфраструктуры 9 Интеграция ИТ-систем: биллинг, обслуживание клиентов и управление 9 Унифицированная оргструктура Единая стру
Slide 7: Модернизация сетей для удовлетворения потребностей клиентов
Модернизация сетей для удовлетворения 2 потребностей клиентов Инфраструктура Продукты и услуги ¾ Увеличение пропускной способности ¾ Федеральные предложения магистральных сетей ¾ Up-sell ¾ Развитие мультистандартной мобильной ¾ Мобильная ПД и голос дополнят пакеты сети услуг ¾ От хDSL к FTTx ¾ Выход
Slide 8: Дополнение пакета услуг мобильной составляющей
3 Дополнение пакета услуг мобильной составляющей Основные действия Собственное строительство — лицензии 3G в 69 регионах, 27 регионов строим в 2012 году + Соглашение о MVNO со Скартелом (4G) и операторами «большой тройки» (3G) + Участие в предстоящих конкурсах на получение лицензий 4G = Пакетировани
Slide 9: Фиксированный ШПД: с прочных позиций к блестящим перспективам
Фиксированный ШПД: с прочных позиций к 4 блестящим перспективам Текущее План Будущее Долгосрочный состояние действий эффект ¾ 7.6 млн B2C ¾ Рост скорости ¾ Повышение абонентов доступа в интернет лояльности ¾ Единое IPTV клиентов ¾ От xDSL к FTTx предложение ¾ Рост абонентской ¾ 40% рынка B2C базы ¾
Slide 10: Облачные решения и ИТ-услуги: конкурентное преимущество
Облачные решения и ИТ-услуги: конкурентное 5 преимущество на пути к уверенному лидерству ¾ Электронное Правительство 9 Федеральная инфраструктура Услуги для государства 9 70 из 83 региональных правительств уже подключены 9 Свыше 200 тыс. муниципалитетов – потенциал ¾ Жилищно-коммунальное хозяйство 9
Slide 11: Инвестиционный кейс – увеличение стоимости фундаментального бизнеса
Инвестиционный кейс – увеличение стоимости фундаментального бизнеса и структурные изменения ¾ Листинг на LSE ¾ Устранение перекрестного владения со Ясные Связьинвестом и уменьшение количества акций перспективы от ¾ Консолидация телеком-активов Связьинвеста структурных (Скай-Линк, Центральный Телегра
Slide 12: Приложение
NpunoxeHune C 12 www.rt.ru G PoctenekKom
Slide 13: Состав акционеров после присоединения Связьинвеста
Состав акционеров после присоединения Связьинвеста Текущая структура Будущая структура Росимущество Доля гос-ва Другие телеком. Доля гос-ва 53,2%1) активы >50%1) Миноритарные 100% акционеры >40%1) 25%+1 Операционное ~X%2) управление (казнач. акции) Мобител 99,99% 2,7%2) 100% Опционная программа 37,5