Endesa S.a. · BME:ELE

Endesa — Endesa Sa Madrid — H1 2025 Earnings Presentation

66 slides from Endesa's earnings presentation, Jul 29, 2025

  1. Slide 1: First Half 2025 Consolidated results

    First Half 2025 Consolidated results July 29th, 2025

  2. Slide 2: First Half 2025 Consolidated results

    First Half 2025 Consolidated results José Bogas CEO

  3. Slide 3: Opening remarks

    Opening remarks Solid performance in Regulatory Energy context ~40% execution of all businesses with remuneration marked by the post 2025 Share Buyback strong cash proposal against blackout measures program (500 €mn) generation Energy Transition 1H 2025 Results - Madrid, 29 July 2025 3

  4. Slide 4: Execution of CMD strategic pillars delivers outstanding results

    Execution of CMD strategic pillars delivers outstanding results €bn EBITDA Net Income FFO +12% +30% +2x 2.7 1.0 2.4 2.4 0.8 1.3 Q2 0.5 Q2 1.1 Q2 1.3 1.2 0.5 1.1 1.4 Q1 0.6 Q1 1.0 1.2 Q1 0.3 4 0.2 1H 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 +35% +0.6 €bn Net Ordinary Adjusted Income (€mn)(1) 772

  5. Slide 5: Progressing on operating delivery

    Progressing on operating delivery Gross Capex by business(1) 1H 2024 1H 2025 RES Capacity (GW) 10.1 10.8 +0.7 GW CO2 GHG free capacity on total(2) 78% 79% +1 p.p. Fixed price power sales(3) 43% (TWh) 28 26 -6% 0.9 €bn Free power customers(4) (mn) 6.7 6.4 -0.3 mn 22% TIEPI(5) (min) 25 23 -2 min. ~62%

  6. Slide 6: Market context characterized by price volatility and post-blackout measures

    Market context characterized by price volatility and post- blackout measures Gas TTF spot prices (€/MWh) Iberian power pool prices (€/MWh)(1) 60 2024 Average: 30 €/MWh 2025 Average: 41 €/MWh 1H 2024 1H 2025 50 Avg. pool price (€/MWh) 39 62 +58% 40 +47% 30 103 Impact of post blackout TSO 20 15 manage

  7. Slide 7: Blackout setback should not threaten decarbonization goals

    Blackout setback should not threaten decarbonization goals ▪ Significant oscillations in voltage and frequency were previously reported Context ▪ Day ahead program failed to control voltage oscillations with insufficient backup capacity ▪ System Operator is ultimately responsible for maintaining the

  8. Slide 8: Signs of sustained demand recovery over recent quarters

    Signs of sustained demand recovery over recent quarters… (2) Adjusted (1) Not adjusted Endesa 4.7 (% yoy) (% yoy) Mainland (3) 2.9 2.2 2.7 1.3 1.5 0.9 Industry +2.7% 0.6 Services +3.8% Residential +7.5% -0.1 -0.6 -0.8 -1.4 1H2024 FY2024 1H2025 1H2024 FY2024 1H2025 (1) For weather, working days, leap

  9. Slide 9: New demand set to increase with surge in connection requests

    …signal the onset of new demand, set to increase in line with unprecedented surge in connection requests Evolution of Endesa’s access and connection requests (GW) Medium and high voltage applications Not accepted 63% 74% 81% 78% ▪ Connection requests continue (%) to grow exponentially +12% +119% ▪ S

  10. Slide 10: Network remuneration must be fair and attractive

    Network remuneration must be fair and attractive to enable the massive investments required for decarbonization Gradual transition to a TOTEX model Rate of Return: 6.46% proposal Investments: the model runs against energy Risk premium: Discriminatory and asymmetric transition defined in the PNIEC by

  11. Slide 11: First Half 2025 Financial results

    First Half 2025 Financial results Marco Palermo CFO

  12. Slide 12: +12% EBITDA thanks to Gx+Sx improvement and absence of extraordinary levy

    +12% EBITDA thanks to Gx+Sx improvement and the absence of extraordinary levy €bn EBITDA by business(1) +0.3 €bn +12% 2.4 2.7 - 0.2 0.1 -0.1 0.1 0.6 0.7 1.2% extraordinary levy not in 1H 2024: 1.2% levy force from 2025 onwards (-202 €mn) 0.4 1.8 1.7 0.5 Gx+Sx: +0.1 €bn (+6%) +6% increase in Generati

  13. Slide 13: +6% Gx+Sx EBITDA driven by strong integrated strategy resilience

    +6% Gx+Sx EBITDA driven by the strong integrated strategy resilience €bn Gx+Sx EBITDA (1) +6% Effective gas business management +0.1 €bn Conv. Gx Non mainland margin improvement 1.8 Limited opportunities in short position 1.7 0.1 -0.1 0.1 - Lower nuclear margin affected by Enresa and 7% generation t

  14. Slide 14: Free power margin normalization within the expected levels

    Free power margin normalization within the expected levels Output / Sales (TWh) Free power unitary margin(2) (€/MWh) Hedged inframarginal output(3) CO2-free output / Fixed price sales 85% -9% 41 6 58 98% 30 53 9 84% 5 35 TWh 3 Free sales FLAT vs 1H 2024 55% 26 22 Output Sales 1H 2024 1H 2025 2025 20

  15. Slide 15: Gas margin positively impacted by effective commodity management

    Gas margin positively impacted by effective commodity management Total volumes(1) (TWh) Gas unitary margin(2) (€/MWh) Volumes hedged(3) (%) +6% 38 36 ~10 6 6 98% 80% 30 31 37% ~2 1H 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 2025 2026 2027 Portfolio Sales CCGT volumes 57 52 43 (TWh) (1) Rounded figures (2) Manage

  16. Slide 16: Robust Net Income increase by 30%

    Robust Net Income increase by 30% Profit & loss (€bn) 1H 2024 1H 2025 Δ yoy Δ% EBITDA 2.4 2.7 0.3 +12% Amortization rise mainly due to investment effort D&A and Provisions (1.0) (1.1) (0.1) +8% Financial results & Others (0.2) (0.2) 0.1 -23% Financial results improvement driven by lower average gros

  17. Slide 17: Strong cash generation doubling 1H2024 figure

    Strong cash generation doubling 1H2024 figure… €bn Working capital & others 0.0 €bn(1) 2.7 0.1 -0.1 -0.1 2.4 2.4 -0.1 -0.2 EBITDA Provisions paid Regulatory (2) Remaining Income Taxes Net Financial FFO FFO adj. working capital working capital Expenses (3) & others 1H 2024 2.4 -0.1 -0.1 -0.6 -0.1 -0.

  18. Slide 18: Underpins the sustainability of our financial ratios

    … underpins the sustainability of our financial ratios €bn (1) (1) Gross financial debt Net financial debt +6% -1% 10.5 10.4 9.9 0.5 Regulatory 9.3 0.3 0.5 1.2 working capital 0.6 0.6 2.4 0.9 1.1 FFO- Capex 9.5 9.3 9.9 8.7 2024 FFO Cash (2) Cash (3) Dividends SBB & 1H 2025 2024 1H 2025 Organic Inorg

  19. Slide 19: First Half 2025 Closing remarks

    First Half 2025 Closing remarks José Bogas CEO

  20. Slide 20: Closing remarks

    Closing remarks 1 2 3 4 Attractive Solid delivery in 1H Capital allocation shareholder’s reaffirms our 2025 depending on CMD expected by remuneration guidance regulatory 1Q2026 enhanced by SBB achievement improvements program 1H 2025 Results - Madrid, 29 July 2025 20

  21. Slide 21: 1H 2025 Annexes

    1H 2025 Annexes encesa

  22. Slide 22: P&L 1H 2025 vs. 1H 2024

    P&L 1H 2025 vs. 1H 2024 €mn 1H 2025 1H 2024 % Var. Income 10,880 10,416 +4% Procurements and services (7,057) (6,289) +12% Income and expenses from energy derivatives (11) (690) -98% Gross margin 3,812 3,437 +11% Fixed operating costs and other results (1,101) (1,024) +8% EBITDA 2,711 2,413 +12% D&A

  23. Slide 23: Endesa: 1H 2025 P&L

    Endesa: 1H 2025 P&L €mn Gx+Sx Conventional Gx (1) Renewables Retail Endesa X Dx Structure Adjustments TOTAL adjustments (2) Income 4,136 632 7,921 176 (3,211) 1,305 193 (272) 10,880 Procurements and services (3,199) (69) (6,895) (94) 3,206 (77) - 71 (7,057) Income and expenses from energy derivative

  24. Slide 24: Endesa: 1H 2024 P&L

    Endesa: 1H 2024 P&L €mn Gx+Sx Conventional Gx (1) Renewables Retail Endesa X Dx Structure Adjustments TOTAL adjustments (2) Income 3,394 661 7,608 165 (2,598) 1,267 198 (279) 10,416 Procurements and services (2,937) (60) (5,571) (89) 2,573 (73) (203) 71 (6,289) Income and expenses from energy deriva

  25. Slide 25: Fixed costs

    Fixed costs €bn Fixed costs evolution By concept By business line Flat Flat 1.1 1.1 1.1 1.1 0.5 0.5 -3% 0.4 0.4 0.1 0.1 0.3 0.3 0.7 0.7 +8% 0.3 0.3 -0.1 -0.1 0.0 0.0 1H 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 Structure&Adjustments Renewables Personnel Costs O&M Costs Capitalized costs Networks Conventional Gen

  26. Slide 26: Installed capacity and output

    Installed capacity and output Total net installed capacity (MW) Total output (1) (GWh) 1H 2025 2024 Var. (%) 1H 2025 1H 2024 Var. (%) Mainland 17,877 17,216 +4% 24,810 24,504 +1% Renewables (2) 10,792 10,131 +7% 9,852 9,912 -1% Hydro 5,369 4,746 +13% 5,201 4,442 +17% Wind 2,893 2,893 0% 2,950 3,603

  27. Slide 27: Grids: operational parameters

    Grids: operational parameters Distributed energy (TWh) TIEPI(1) (min.) Losses(2) (%) +3% -9% Flat 68 70 25.4 23.0 10 10 1H 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 Energy to own customers(2) (TWh) 51 54 +6% RAB (€bn) 11.3 11.3 Flat (1) Tiempo de Interrupción Equivalente a la Potencia Instalada (

  28. Slide 28: Generation: operational parameters

    Generation: operational parameters Installed capacity(1) (GW) Production(2) (TWh) +4% Mainland (thermal) 17.2 0.7 17.9 +26% 12% Hydro assets -1% consolidation (+0.6 GW) 10.1 10.8 +7% 25 49% Nuclear Hydro output: 5.2 TWh Flat vs. 1H 2024 (+17% yoy) 3.3 3.3 FLAT 40% RW 3.8 3.8 FLAT 88% CO2 free output

  29. Slide 29: Supply: operational parameters

    Supply: operational parameters Customers(1) (mn) Sales(2) (TWh) -4% -1% 6.7 6.4 37 36 11 11 B2B 6.4 6.1 B2C 26 25 0.3 0.3 FY 2024 1H 2025 1H 2024 1H 2025 Free-fixed price sales (TWh) 28 26 -6% (1) Liberalized customers 1H 2025 Results - Madrid, 29 July 2025 (2) Liberalized gross energy sales (includ

  30. Slide 30: Financial debt maturity and credit metrics

    Financial debt maturity and credit metrics Gross financial debt maturity(1) (€bn) 6.4 • Coverage of 32 months of debt maturity • Average life of financial debt: 3.8 years • 6.4 €bn of liquidity 3.1 Long-term ratings Issuer credit rating BBB Baa1 BBB+ 0.4 0.6 2025 2026 2027 2028+ 1H 2025 Results - Ma

  31. Slide 31: Disclaimer

    Disclaimer This document contains certain "forward-looking" statements regarding anticipated financial and operating results and statistics and other future events. These statements are not guarantees of future performance and they are subject to material risks, uncertainties, changes and other fact

  32. Slide 32: Disclaimer

    Disclaimer Alternative Performance Measures This presentation includes certain alternative performance measures (“APMs”) for the purposes of Commission Delegated Regulation (EU) 2019/979, of March 14, 2019 and as defined in the Guidelines on Alternative Performance Measures issued by the European Se

  33. Slide 33: IR Team

    IR Team Imagen que contiene captura de pantalla Contact us Descripción generada con confianza muy alta Mar Martinez Head of Investor Relations Investor Relations team Contacts Isabel Permuy Javier Hernandez Email: ir@Endesa.es Francesc Trilla Juan Carlos Jimenez Phone: + 34 91 213 15 03 Sonia Herran

  34. Slide 34: Primer semestre 2025 Resultados consolidados

    Primer semestre 2025 Resultados consolidados 29 de julio, 2025

  35. Slide 35: Primer semestre 2025 Resultados consolidados

    Primer semestre 2025 Resultados consolidados José Bogas CEO

  36. Slide 36: Observaciones iniciales

    Observaciones iniciales La propuesta de Buenos resultados Completado el ~40% Contexto energético remuneración en todos los del programa de marcado por las regulada va en negocios con una recompra de medidas posteriores contra de la fuerte generación de acciones de 2025 al apagón Transición caja (500

  37. Slide 37: La implementación de nuestros pilares estratégicos proporciona sólidos resultados

    La implementación de nuestros pilares estratégicos proporciona sólidos resultados Miles M€ EBITDA Resultado Neto Cash Flow +12% +30% +2x 2,7 1,0 2,4 2,4 0,8 1,3 2T 0,5 2T 1,1 2T 1,3 1,2 0,5 1,1 1,4 1T 0,6 1T 1,0 1,2 1T 0,3 4 0,2 1S 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 +35% +0,6 miles M€ Resu

  38. Slide 38: Avanzando en el cumplimiento operativo

    Avanzando en el cumplimiento operativo Inversiones brutas por negocio(1) 1S 2024 1S 2025 Capacidad renovable (GW) 10,1 10,8 +0,7 GW Capacidad libre de emisiones CO2 GEI sobre el total (2) 78% 79% +1 p.p. Ventas de electricidad a 43% precio fijo(3) (TWh) 28 26 -6% 0,9 miles M€ Clientes liberalizados(

  39. Slide 39: Contexto marcado por volatilidad de precios y medidas post-blackout

    Contexto marcado por volatilidad de precios y medidas post-blackout Precios spot gas TTF (€/MWh) Precios del pool eléctrico en Iberia (€/MWh)(1) 1S 2024 1S 2025 Precio medio del pool (€/MWh) 39 62 +58% 103 Impacto de la gestión O.S. 15 tras el apagón 89 76 16 12 60 Precios spot CO2 (€/t) 45 44 20 88

  40. Slide 40: El imprevisto del apagón no debe poner en peligro los objetivos de descarbonización

    El imprevisto del apagón no debe poner en peligro los objetivos de descarbonización ▪ Se habían reportado anteriormente importantes oscilaciones en la tensión y en la frecuencia Contexto ▪ El programa del día anterior no logró controlar las oscilaciones de tensión debido a una insuficiente capacidad

  41. Slide 41: Los indicios de recuperación sostenida de la demanda

    Los indicios de recuperación sostenida de la demanda en los últimos trimestres... (2) Ajustada (1) No ajustada Endesa 4,7 (% interanual) (% interanual) Peninsular(3) 2,9 2,2 2,7 1,3 1,5 0,9 Industrial +2,7% 0,6 Servicios +3,8% Residencial +7,5% -0,1 -0,6 -0,8 -1,4 1S 2024 2024 1S 2025 1S 2024 2024 1

  42. Slide 42: Nueva demanda y solicitudes de conexión sin precedentes

    ...apuntan al inicio de una nueva demanda, que aumentará en línea con el incremento sin precedentes de las solicitudes de conexión Evolución de las solicitudes de permisos de acceso y conexión en Endesa (GW) No admitidos Solicitudes de media y alta tensión (%) ▪ Las solicitudes de conexión siguen 63

  43. Slide 43: La remuneración de la red debe ser justa y atractiva

    La remuneración de la red debe ser justa y atractiva para permitir las masivas inversiones necesarias para la descarbonización Transición gradual hacia un modelo TOTEX Tasa de remuneración: propuesta 6,46 % Inversiones: el modelo va en contra de la Prima de riesgo: metodología discriminatoria y tran

  44. Slide 44: Primer semestre 2025 Resultados financieros

    Primer semestre 2025 Resultados financieros Marco Palermo CFO

  45. Slide 45: +12% EBITDA gracias a la mejora en Gx+Cx

    +12% EBITDA gracias a la mejora en Gx+Cx y a la ausencia del gravamen temporal energético Miles M€ EBITDA por negocio(1) +0,3 miles M€ +12% 2,4 2,7 - 0,2 0,1 -0,1 0,1 0,6 0,7 1,2% gravamen temporal 1S 2024: gravamen energético no vigente a partir de 1,2% (-202 M€) 0,4 1,8 2025 1,7 0,5 Gx+Cx: +0,1 mi

  46. Slide 46: +6% EBITDA de Gx+Cx impulsado por la estrategia integrada

    +6% EBITDA de Gx+Cx impulsado por la fuerte resiliencia de la estrategia integrada Miles M€ EBITDA Gx+Cx (1) +6% • Gestión efectiva del negocio de gas +0,1 miles M€ • Mejora del margen extrapeninsular Gx Conv. 1,8 • Oportunidades limitadas en posición corta 1,7 0,1 -0,1 0,1 - • Menor margen nuclear

  47. Slide 47: Normalización del margen eléctrico liberalizado

    Normalización del margen eléctrico liberalizado dentro de los niveles esperados Margen unitario eléctrico Producción / Ventas (TWh) Producción inframarginal liberalizado(2) (€/MWh) cubierta(3) Producción libre de CO2 / Ventas a precio fijo 85% -9% 41 6 58 98% 30 53 9 84% 5 35 TWh 3 Ventas liberaliza

  48. Slide 48: El margen de gas se ve beneficiado por la buena gestión de la commodity

    El margen de gas se ve beneficiado por la buena gestión de la commodity Volúmenes totales(1) (TWh) Margen unitario del gas(2) (€/MWh) Volúmenes cubiertos(3) (%) +6% 38 36 ~10 6 6 98% 80% 30 31 37% ~2 1S 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 2025 2026 2027 Volumen de Ventas CCGT la cartera 57 52 43 (TWh) (1)

  49. Slide 49: Sólido aumento del Resultado Neto del 30%

    Sólido aumento del Resultado Neto del 30% Pérdidas y ganancias (miles M€) 1S 2024 1S 2025 Δ yoy Δ% EBITDA 2,4 2,7 0,3 +12% Aumento de la amortización debido Amortizaciones y Pérdidas principalmente al esfuerzo inversor (1,0) (1,1) (0,1) +8% por deterioro Resultados financieros y otros (0,2) (0,2) 0,

  50. Slide 50: La robusta generación de caja, que duplica la cifra de 1S 24

    La robusta generación de caja, que duplica la cifra de 1S 2024... Miles M€ Capital circulante y otros 0,0 miles M€(1) 2,7 0,1 -0,1 -0,1 2,4 2,4 -0,1 -0,2 EBITDA Provisiones Capital Resto Capital Impuesto de Gastos Cash Flow Cash Flow (3) pagadas Circulante Circulante y Sociedades financieros netos a

  51. Slide 51: Sustenta la sostenibilidad de nuestros ratios financieros

    ... sustenta la sostenibilidad de nuestros ratios financieros Miles M€ (1) (1) Deuda financiera bruta Deuda financiera neta +6% -1% 10,5 10,4 9,9 0,5 9,3 0,3 0,5 1,2 Capital Circulante 0,6 0,6 Regulatorio 2,4 0,9 1,1 Cash flow- Capex 9,5 9,3 9,9 8,7 2024 Cash Flow Capex(2) Capex (3) Dividendos Recom

  52. Slide 52: Primer semestre 2025 Conclusiones

    Primer semestre 2025 Conclusiones José Bogas CEO

  53. Slide 53: Conclusiones

    Conclusiones 1 2 3 4 Atractiva Los sólidos remuneración para resultados del 1S La asignación de los accionistas reafirman el capital depende de CMD previsto para el mejorada por el cumplimiento de las mejoras 1T 2026 programa de nuestros objetivos regulatorias recompra de de 2025 acciones Resultados

  54. Slide 54: 1S 2025 Anexos

    1S 2025 Anexos encesa

  55. Slide 55: PyG 1S 2025 vs. 1S 2024

    PyG 1S 2025 vs. 1S 2024 M€ 1S 2025 1S 2024 % Var. Ingresos 10.880 10.416 +4% Aprovisionamientos y servicios (7.057) (6.289) +12% Ingresos y gastos por derivados de materias energéticas (11) (690) -98% Margen de contribución 3.812 3.437 +11% Costes fijos de explotación y Otros resultados (1.101) (1.0

  56. Slide 56: Endesa: PyG 1S 2025

    Endesa: PyG 1S 2025 M€ Gx (2) Renovables Comercialización Endesa X Ajustes Gx+Cx Dx Estructura Ajustes TOTAL Convencional (1) Ingresos 4.136 632 7.921 176 (3.211) 1.305 193 (272) 10.880 Aprovisionamientos y servicios (3.199) (69) (6.895) (94) 3.206 (77) - 71 (7.057) Ingresos y gastos por derivados d

  57. Slide 57: Endesa: PyG 1S 2024

    Endesa: PyG 1S 2024 M€ Gx (1) (2) Renovables Comercialización Endesa X Ajustes Gx+Cx Dx Estructura Ajustes TOTAL Convencional Ingresos 3.394 661 7.608 165 (2.598) 1.267 198 (279) 10.416 Aprovisionamientos y servicios (2.937) (60) (5.571) (89) 2.573 (73) (203) 71 (6.289) Ingresos y gastos por derivad

  58. Slide 58: Costes fijos

    Costes fijos Miles M€ Evolución de los costes fijos Por concepto Por línea de negocio Plano Plano 1,1 1,1 1,1 1,1 0,5 0,5 -3% 0,4 0,4 0,1 0,1 0,3 0,3 0,7 0,7 +8% 0,3 0,3 -0,1 -0,1 0,0 0,0 1S 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 Estructura&Ajustes Renovables Costes de personal Costes capitalizados Redes Gene

  59. Slide 59: Capacidad instalada y producción

    Capacidad instalada y producción Capacidad instalada neta total (MW) Producción total(1) (GWh) 1S 2025 2024 Var. (%) 1S 2025 1S 2024 Var. (%) Peninsular 17.877 17.216 +4% 24.810 24.504 +1% Renovables (2) 10.792 10.131 +7% 9.852 9.912 -1% Hidraulica 5.369 4.746 +13% 5.201 4.442 +17% Eólica 2.893 2.89

  60. Slide 60: Redes: parámetros operativos

    Redes: parámetros operativos Energía distribuida (TWh) TIEPI(1) (min.) Pérdidas(2) (%) +3% -9% Plano 68 70 25,4 23,0 10 10 1S 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 Energía a clientes propios(2) (TWh) 51 54 +6% RAB (miles M€) 11,3 11,3 Plano Resultados 1S 2025 - Madrid, 29 julio 2025 (1) Tiemp

  61. Slide 61: Generación: parámetros operativos

    Generación: parámetros operativos Capacidad instalada(1) (GW) Producción(2) (TWh) +4% Peninsular (térmica) 17,2 0,7 17,9 +26% 12% Consolidación de activos -1% hidráulicos (+0,6 GW) 10,1 10,8 +7% 25 49% Nuclear Producción hidráulica: 5,2 Plano vs. 1S 2024 TWh (+17% interanual) 3,3 3,3 Plano 40% Renov

  62. Slide 62: Comercialización: parámetros operativos

    Comercialización: parámetros operativos Clientes(1) (M) Ventas(2) (TWh) -4% -1% 6,7 6,4 37 36 11 11 B2B 6,4 6,1 B2C 26 25 0,3 0,3 2024 1S 2025 1S 2024 1S 2025 Ventas liberalizadas a 28 26 -6% precio fijo (TWh) Resultados 1S 2025 - Madrid, 29 julio 2025 (1) Clientes liberalizados (2) Ventas brutas de

  63. Slide 63: Vencimiento de la deuda financiera y métricas crediticias

    Vencimiento de la deuda financiera y métricas crediticias Vencimiento de la deuda financiera bruta (1) (miles M€) 6,4 • Cobertura de 32 meses de vencimiento de la deuda • Vida media de la deuda financiera: 3,8 años • 6,4 miles M€ de liquidez 3,1 Ratings a largo plazo Calificación BBB Baa1 BBB+ credi

  64. Slide 64: Aviso Legal

    Aviso Legal Este documento contiene ciertas afirmaciones que constituyen estimaciones o perspectivas (“forward-looking statements”) sobre estadísticas y resultados financieros y operativos y otros futuribles. Estas declaraciones no constituyen garantías de que se materializarán resultados futuros y

  65. Slide 65: Aviso Legal

    Aviso Legal Medidas Alternativas de Rendimiento (MARs) Esta presentación incluye ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento (“MARs”), a los efectos de lo dispuesto en el Reglamento Delegado (UE) 2019/979 de la Comisión, de 14 de marzo de 2019, y según se definen en las Directrices sobre las Medida

  66. Slide 66: Equipo IR

    Equipo IR Contáctanos Descubre la nueva Endesa.com, una web abierta a todo el mundo Mar Martinez Directora de Relación con Inversores Equipo de Relación con Contactos Inversores Isabel Permuy Email: ir@Endesa.es Javier Hernandez Francesc Trilla Teléfono: + 34 91 213 15 03 Juan Carlos Jimenez + 34 91

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