Career Design Center Co., Ltd. · TSE:2410
Career Design Center — FY2026 Earnings Presentation
53 slides from Career Design Center's earnings presentation, Nov 11, 2026
Slide 1: 2026年9月期 通期 決算説明会資料
2026年9月期 通期 決算説明会資料 株式会社キャリアデザインセンター（2410） 2026年11月11日
Slide 2: 目次
目次 1. 2026年９月期 決算サマリー 2. 2026年９月期 決算概要 3. 新中期経営計画（2027年-2029年） 4. 2027年９月期 通期計画 5. 資本コストや株価を意識した経営 6. 参考資料 1
Slide 3: 2026年9月期 決算サマリー
２０２６年９月期 決算サマリー ２０２６年９月期 事業環境 ：国際情勢の変化等による先行き不透明感が継続し、景気回復に伴う採用意欲の高まりは期初想定より遅れて推移 業績 ：業績予想は未達となったものの、売上高・経常利益はいずれも過去最高を更新 また、期中の業績進捗を踏まえて株主還元を強化。引き続き、継続的な株主還元を推進する方針 ２０２7年９月期 事業環境 ：企業の採用需要の回復については2027年後半以降になると予測 計画 ：前期4Qの受注・成約状況から1Qは減収減益となる見込みではあるものの、下半期はマーケットの回復に加え、 人的資本の強化に取り組むことで、増収増益となる見通し。なお、通期
Slide 4: プライム市場適合について
プライム市場適合について ✓ 2026年10月15日に開示した通り、上場維持基準への適合に向けた計画に基づき取り組みを進めた結果、 2026年9月30日時点において当該基準を充たしていることを確認し、プライム市場の上場維持基準にすべて適合 ✓ 今後も、東京証券取引所プライム市場の上場維持基準への適合を継続すべく、 新中期経営計画の達成に向けた取り組みを着実に推進することで、持続的な成長と企業価値向上を目指す プライム市場 2026年９月30日 適合状況 上場維持基準 流通株式数 （単位） 20,000単位 35,589単位 適合 流通株式 時価総額 （億円） 100億円 １０２．４１億円 適合
Slide 5: 目次
目次 1. 2026年９月期 決算サマリー 2. 2026年９月期 決算概要 3. 新中期経営計画（2027年-2029年） 4. 2027年９月期 通期計画 5. 資本コストや株価を意識した経営 6. 参考資料 4
Slide 6: 2026年9月期 通期 決算概要（売上高）
2026年９月期 通期 決算概要（売上高） メディア 計画を下回る ITエンジニア領域を中心に、一部の販売代理店などで売上高が計画を下回った 人材紹介（一般） 計画を下回る IT・サービス領域を中心に成約数が計画を下回り、全体の成約数も計画を下回った 人材紹介（ミドル） 計画をやや下回る 登録数は堅調に推移するも、成約件数は計画を下回った 新卒メディア 計画を下回る 大型イベントや個別セミナーなどを中心に、取引社数は計画を下回った 新卒紹介 計画を大幅に下回る 学生登録は好調に推移するも、成約数は計画を下回った IT派遣（有期） 計画をやや下回る 全体の稼働人数は増加するも、増加ペースは計画を
Slide 7: 2026年9月期 通期 決算概要（経常利益）
2026年９月期 通期 決算概要（経常利益） メディア 計画通り 成約社数の減少に伴い、広告宣伝費を大幅に削減 人材紹介（一般） 計画を大幅に下回る 成約件数が減少し、売上高が計画を下回った影響 人材紹介（ミドル） 計画を上回る 高単価案件の成約数が増加したことで、単価が上昇 新卒メディア 計画を大幅に下回る 取引社数が減少し、売上高が計画を下回った影響 新卒紹介 計画を大幅に下回る 成約件数が減少し、売上高が計画を下回った影響 IT派遣（有期） 計画通り 派遣スタッフの社員化への移行に伴う紹介フィーが増加 IT派遣（無期） 計画をやや上回る 採用費の抑制と、売上高が計画を上回った影響 （単位
Slide 8: 2026年9月期 通期 支出
2026年９月期 通期 支出 業績動向に応じて広告宣伝費・人件費をコントロールする中、広告効果および生産性の改善は堅調に推移 （単位：百万円） 計画 実績 計画比 前期実績 前期比 売上原価 9,635 9,367 97.2% 8,968 104.5% 労務費 7,656 7,488 97.8% 6,948 107.8% （派遣スタッフ給与） 販売費及び一般管理費 8,475 7,790 91.9% 8,095 96.2% 広告宣伝費 2,219 1,937 87.3% 1,953 99.2% 人件費 4,634 4,303 92.9% 4,476 96.1% その他 1,621 1,548
Slide 9: 2026年9月期 通期 貸借対照表
2026年９月期 通期 貸借対照表 （単位：百万円） ２０２５年９月末 ２０２6年9月末 増減比 流動資産 5,652 6,064 107.3% うち、現預金 3,935 4,470 113.6% 固定資産 2,080 2,016 96.9% 資産合計 7,733 8,080 104.5% 流動負債 2,819 2,481 88.0% 固定負債 285 298 104.6% 負債合計 3,105 2,780 89.5% 純資産合計 4,628 5,299 114.5% 8
Slide 10: （参考）四半期ごとの業績推移
（参考）四半期ごとの業績推移 2025年9月期 2026年9月期 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 １,４８７ 1,496 1,455 1,470 1,501 1,457 1,358 1,353 メディア情報 経常利益 150 173 171 228 241 179 155 191 売上高 701 597 813 610 592 595 752 575 人材紹介 一般領域 経常利益 ９２ ▲15 203 13 27 28 189 21 売上高 72 89 117 137 90 136 148 95 人材紹介 ミドル領域 経常利益 ▲１１ 7 33 43
Slide 11: （参考）2026年9月期 メディア事業 概況
（参考）2026年９月期 メディア事業 概況 （単位：百万円） 実績 前期実績 前期比 ・広告宣伝費を抑制したものの、 新規会員 前期比 新規会員登録数は増加 登録数 109.1％ ・引き続き、費用対効果を重視した 効率的な獲得に注力する エンジニア 1,431 1,676 85.4% type 前期比 ・メルマガやITツールを活用した 営業 397 386 102.9% 応募数 応募獲得施策で応募数は 112.2％ 前年同期比で大きく増加 type 合計 2,279 2,496 91.3% ・広告宣伝費を抑制したものの、 新規会員 前期比 新規会員登録数は増加 登録数 107.6％ ・引き続
Slide 12: 目次
目次 1. 2026年９月期 決算サマリー 2. 2026年９月期 決算概要 3. 新中期経営計画（2027年-2029年） 4. 2027年９月期 通期計画 5. 資本コストや株価を意識した経営 6. 参考資料 11
Slide 13: 前中期経営計画（2022年-2026年）振り返り Beyond200数値実績
前中期経営計画（2022年-2026年）振り返り Beyond２００数値実績 売上高・利益は計画未達も、成長投資により収益基盤を拡大。ROEは計画を上回る22.9%を達成し、資本効率は大幅に改善 ✓ 業績成長：外部環境の変化等により計画未達となったものの、5か年で売上高・利益ともに大幅増 ✓ 資本効率：自社株買いと高収益性が牽引し、資本コストを上回る収益性を実現 ✓ 成長投資：関西エリア売上高約5.1億円・ミドル領域売上高4.7億円と、新たな収益の柱を複数構築 ✓ 新規事業：新たに開始したITエンジニアの無期雇用派遣についても成長投資を進めることで稼働人数約160名規模と新たな収益基盤を構築
Slide 14: 前中期経営計画振り返り 既存事業
前中期経営計画（2022年-2026年）振り返り 既存事業 〇…達成 ×…未達成 事業 売上高 経常利益 成果 今後の対応 • IT・女性領域でのtypeブランド確立を推進 • 採用基準の高度化に対応した求人広告の差別化 メディア情報 × 〇 • 関西エリアを開拓し、売上は約5.1億円を確保 • AI活用など多様な採用手法への対応 • 広告宣伝費の抑制と値引き適正化により収益性が向上 • ブランド認知度・競争力の向上によるシェア拡大 • 採用基準の高度化で、IT領域の成約数が減少し収益率が低下 人材紹介 • IT・女性領域のブランディング強化でtypeブランドを確立 （一般・ミドル） × ×
Slide 15: 前中期経営計画振り返り 重点施策
前中期経営計画（2022年-2026年）振り返り 重点施策 施策 成果 成果 今後の対応 サービスを立ち上げ、内定実績を創出 • コスト構造を見直し、早期収益化を図る 1. Direct typeの推進 △ 投資回収は36期以降の予定 • 「type」との連携強化しサービス価値向上 新たな収益機会を検証したものの、 2. Webマガジン企業広告強化 × • 成長施策としての優先度を見直し 広告市場の変化により十分な収益化には至らず • 女性エンジニアの獲得強化 3. 女性エンジニア求人・獲得強化 〇 会員数の増加に伴い売上が拡大 • 登録者基盤のさらなる拡大 売上高約5.1億円まで成長し、新た
Slide 16: 長期ビジョン Beyond300 価値創造ゴール
長期ビジョン“Beyond300” CDCが目指す価値創造ゴール 「転職で日本を元気にしたい」という想いのもと、日本が直面している社会課題に対して「人材」という側面から向き合い、 働く人々一人ひとりが主体的に自らのキャリアを選べるよう、 “多様な価値観に応え、一人ひとりの可能性を広げる選択肢を提供する”ことを ミッションに、誰もがいい仕事に出会いいい人生を送れる社会の実現を目指す。 INPUT OUTCOM 社会課題 2026年9月期 事業活動 OUTPUT E 2032年9月期 財務資本 メディア情報事業 財務資本 労働人口 キャッシュ 44.70 億円 • type VISION 経済価値
Slide 17: 長期ビジョン Beyond300 市場環境
長期ビジョン“Beyond300” 市場環境 人手不足を背景に人材サービス需要は拡大が続き、CDCの強み領域で成長機会が広がる見通し 01 02 03 少子高齢化による労働力不足 IT人材の需給ギャップ拡大 採用ニーズは「量」から「質」へ 女性の就業者数は拡大基調 2030年に最大79万人の人材不足 即戦力・専門職採用の需要拡大 CDCの強み CDCの強み CDCの強み 「type」ブランドによる総合型の多様な 創業以来、IT領域の採用支援に特化した多 創業以来、キャリア志向の高い人材層を対 サービスで人材の流動性を高めるとともに、 様なサービスを展開。強みとするIT領域で、 象に、独自の商品
Slide 18: 売上高300億円にむけた中長期戦略の位置づけ
長期ビジョン“Beyond300” 売上高３００億円にむけた中長期戦略の位置づけ 2032年9月期に売上高300億円の達成を目指す長期ビジョン“Beyond300” 長期ビジョンの達成に向けて、 ２０２７年９月期ー202９年9月期までの新たな中期経営計画では、事業構造の改革と事業・組織基盤の強化を進める。 成長事業への重点投資と事業ポートフォリオの最適化を図り、持続的な利益成長と収益力の最大化を目指す。 Beyond300 売上高３００億円を目指す長期ビジョン VISION 誰もがいい仕事に出会い 前・中期経営計画 新・中期経営計画 いい人生を送れる社会 2027年－2029年 2030年－2
Slide 19: 新中期経営計画 数値目標
新中期経営計画（2027年-2029年） 数値目標 単位：百万円 売上高 +17.6% ２０２６年９月期 実績 2029年９月期 計画 計画比 22,050 18,744 売上高 18,744 22,050 117.6% 営業利益 1,586 1,890 119.1% 35期 36期 37期 38期 2026年9月期 2027年9月期 2028年9月期 2029年9月期 経常利益 1,606 1,900 118.2% 経常利益 +18.2% 当期純利益 1,134 1,292 113.8% 1,900 1,606 経常利益率 8.6% 8.6% ー ROE 22.9% 20%以上 ー 35期
Slide 20: 新中期経営計画 基本方針・重点戦略
新中期経営計画（2027年-2029年） 基本方針・重点戦略 ■基本方針 さらなる事業成長に向け、投資を強化するとともに、各種コストの増加（人的強化、宣伝投資、地代家賃など）が見込まれる中、 各事業の強化と人的資本の強化による稼ぐ力の向上と、AI活用等による業務効率化を推進することで、 全社的に収益性の向上を目指す ■重点戦略 事業構造の強化 1 成長性・収益性を踏まえ、経営資源を重点領域へ集中。IT派遣(無期雇用)・人材紹介(ミドル領域)等の成長事業への投資を 強化するとともに、安定事業の収益基盤を維持・強化する IT・女性領域の深耕 2 キャリア志向の高い人材層を対象に、「ITエンジニア×
Slide 21: 戦略１．事業構造の強化
新中期経営計画（2027年-2029年） 戦略１．事業構造の強化 市場成長率が高い人材紹介事業の成長を実現しつつ、メディア情報事業・新卒メディア事業・IT派遣事業（有期雇用）は安定収益を 維持。また、IT派遣（無期雇用）は黒字化を目指す 売上高の増減(2026年9月期→2029年9月期) 区分 事業 方針 +17.3 220.5 市場の伸びを取り込み、 収益基盤事業 成長牽引 人材紹介（ミドル） 人的強化をすることで、 +10.7 +0.6 +0.8 積極投資 売上・利益を拡大する 187.4 -1.4 +1.3 +3.8 2026年 新卒紹介 メディア情報 人材紹介 人材紹介 新卒 IT派遣
Slide 22: 戦略２．IT・女性領域の深耕
新中期経営計画（2027年-2029年） 戦略２. IT・女性領域の深耕 今後においても、求人需要の高まりが見込まれる「ITエンジニア」「女性」領域にセグメント特化 ブランド力・人材/顧客基盤の強化と、AIによる代替が難しい“専門性”と“相談品質”を強みに、他社との差別化を図る ITエンジニア領域 女性領域 2030年に約79万人規模※1の需給ギャップが見込まれ、企業の8.5割※2 女性の正規雇用比率は49.1％※3と過去最高を更新。就業機会・キャリア志向 が「デジタル人材不足」を実感しており、当面は売り手市場が継続する見通し の拡大を背景に、女性特化型サービスへの需要は今後も拡大が見込まれる
Slide 23: 戦略３．人的資本の強化
新中期経営計画（2027年-2029年） 戦略３．人的資本の強化 競争力・価値創造の源泉は従業員であり、一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境を整備。 採用競争力の強化と専門人材の育成・定着を通じて組織力を高め、増員を図りながら、持続的な成長を支える組織を構築する 待遇・報酬 • 社員の給与水準の引き上げによる採用競争力の強化 採用競争力・意欲向上 • 専門性・成果に応じた評価・報酬制度の整備 採用・育成 • 採用チャネルの拡充と、価値観・志向性・企業文化のマッチング強化 専門人材の確保・成長 • 専門人材の採用・育成と、階層別・専門領域別の研修、キャリア形成支援 働く環境・定着 • 多様な働
Slide 24: メディア情報事業
新中期経営計画（2027年-2029年） メディア情報事業 サービス：求人広告（type、女の転職type）、転職イベント（typeエンジニア転職フェア、女の転職typeイベント）、 ダイレクトリクルーティング(Direct type) 主なターゲットをITエンジニア・女性領域に特化することで競合との差別化を図る。加えてマーケットを拡大していくことで、収益基盤の拡大を目指す。 売上高 経常利益 経常利益率 58.0億円 7.0億円 12.1% (102.3%) (91.2%) (-1.4%) 取り組み ※（）内は２０２６年９月期実績比 ITエンジニア・女性領域における求職者獲得の最適化 成長ド
Slide 25: 人材紹介事業（一般・ミドル）
新中期経営計画（2027年-2029年） 人材紹介事業（一般・ミドル） サービス：type転職エージェント ミドル領域（経験者・ハイスキル層）拡大とサービス体験の向上による差別化で、高単価・高収益モデルを確立する。 売上高 経常利益 経常利益率 34.3億円 5.0億円 14.6% (114.9%) (129.5%) (+1.7%) 取り組み ※（）内は２０２６年９月期実績比 成長ドライバー ITエンジニア・女性・ミドル領域における求職者獲得力の強化 ITエンジニア・女性・ミドルの各領域における利用導線や行動データを分析し、最適な媒体 • ITエンジニア・女性・ミドル領域の登録者数増加 選定と
Slide 26: 新卒メディア事業
新中期経営計画（2027年-2029年） 新卒メディア事業 サービス：就活情報誌（type就活）、就活イベント（type就活フェア プレミアム・キャリア） キャリア志向の高い学生との接点を拡大するとともに、企業との質の高い接点創出と採用支援領域の拡大を通じて競争力を強化する。 売上高 経常利益 経常利益率 7.4億円 2.0億円 27.0% (111.6%) (110.0%) (-0.4%) 取り組み ※（）内は２０２６年９月期実績比 キャリア志向の高い学生との接点拡大と獲得効率の向上 成長ドライバー 集客施策の最適化に加え、WebメディアやSNSを活用した情報発信を強化することで、 • キャ
Slide 27: IT派遣事業（有期・無期）
新中期経営計画（2027年-2029年） IT派遣事業（有期・無期） サービス：typeIT派遣 拡大するIT人材需要を捉え、有期・無期それぞれの人材獲得と派遣案件の開拓を強化。派遣稼働人数の拡大と稼働率の向上を通じて、安定的な収益 基盤の構築を目指す。 売上高 経常利益 経常利益率 120.8億円 5.0億円 4.1% (130.1%) (147.8%) (+0.5%) 取り組み ※（）内は２０２６年９月期実績比 有期・無期におけるITエンジニア獲得強化 成長ドライバー 有期雇用派遣ではITエンジニアの保有スキルや経験に応じた最適な訴求設計を行うこと • ITエンジニア登録数増加 で、求職者
Slide 28: 目次
目次 1. 2026年９月期 決算サマリー 2. 2026年９月期 決算概要 3. 新中期経営計画（2027年-2029年） 4. 2027年９月期 通期計画 5. 資本コストや株価を意識した経営 6. 参考資料 27
Slide 29: 2027年9月期 通期 計画
２０２7年９月期 通期 計画 ✓ 前期4Qの受注・成約状況から1Qは減収減益となる見込みではあるものの、下半期は採用需要の緩やかな回復に加えて、 人的資本の強化を背景に増収増益となる見込み しかしながら、上半期の減収幅を下半期で補うには至らず、通期としては増収減益の業績予想 ✓ 前期に引き続き、必要なコストコントロールを行いつつ、必要な人的投資の強化や地代家賃などの各種コストの増加を見込む ✓ 配当予想は普通配当のみで、一株当たり１6０円の配当予想 （単位：百万円） 計画 前期実績 前期比 期末配当 配当予想 前期実績 売上高 19,150 18,744 102.2% 普通配当 160円 14
Slide 30: 2027年9月期 通期 支出 計画
２０２7年９月期 通期 支出 計画 引き続き業績動向に応じてコストコントロールするものの、人的投資の強化や地代家賃などの各種コストの増加を見込む （単位：百万円） 計画 前期実績 前期比 総費用 17,700 17,157 103.2% 売上原価 9,830 9,367 104.9% 労務費 7,947 7,488 106.1% （派遣スタッフ給与） 販売費及び一般管理費 7,870 7,790 101.0% 広告宣伝費 1,938 1,937 100.0% 人件費 4,337 4,303 100.8% その他 1,595 1,548 103.0% 29
Slide 31: 2027年9月期 通期 事業別 売上高計画
２０２7年９月期 通期 事業別 売上高計画 代理店の体制強化と関西エリアの拡販など新規開拓の取引件数の増加を図るものの、 メディア 前期４Qにおける受注状況からやや減収の計画 人材紹介（一般） 強みである女性領域や「面接対策」の強化を図ることで増収の計画 単価を上げつつ、領域を拡大することで成約件数の増加を図るものの、前期４Qの成約状況を踏まえ、 人材紹介（ミドル） 前年並みを計画 新卒メディア 学生向けのコンテンツを強化し、取引件数の増加を図るも、前期４Qの受注状況を踏まえ、やや減収の計画 IT派遣（有期） 取引社数拡大と派遣スタッフへのフォローを強化し、稼働人数の増加を図ることで増収の計画
Slide 32: 2027年9月期 通期 事業別 経常利益計画
２０２7年９月期 通期 事業別 経常利益計画 メディア 広告宣伝費等のコストコントロールを進める一方、システム・人的資本への投資を強化することから、 減益の計画 人材紹介（一般） 登録者獲得費の削減を進める一方、システム・人的資本への投資を強化することから、減益の計画 人材紹介（ミドル） 紹介単価の向上とコストコントロールを推進する一方、システム・人的資本への投資を強化することから、 減益の計画 新卒メディア 高利益率案件の獲得を強化するも、減収の影響から減益の計画 IT派遣（有期） 広告宣伝費等のコストコントロールを進める一方、人的資本への投資を強化することから、 減益の計画 IT派遣（無期
Slide 33: 2027年9月期 メディア事業 通期計画
2027年９月期 メディア事業 通期計画 ✓ 求人企業の採用基準の厳格化や費用対効果への要求の高まり、一部代理店の受注減少により、受注件数は減少傾向で推移 ✓ 広告宣伝費は抑制したものの、「type」「女の転職type」の登録者獲得は好調に推移 ✓ Direct typeはコスト構造を大幅に見直し、商品黒字化に向けてサービス強化を図る ✓ 企業の採用需要は2027年後半以降の回復を見込み、好調な関西エリアの拡販や営業基盤の強化を通じて、受注回復を目指す ✓ 代理店については、体制の立て直しを支援しつつ、販売体制の強化を進める ✓ AIマッチング「キャリボ」の大幅強化による採用精度・競争力の向上
Slide 34: 2027年9月期 人材紹介事業（一般領域） 通期計画
2027年９月期 人材紹介事業（一般領域） 通期計画 ✓ 採用基準の厳格化が続く中、ITエンジニア領域を中心に苦戦するも、足元の成約数は前年を上回る水準に改善 ✓ 企業の採用需要は2027年後半以降の回復を見込む中、面接対策を強化し、成約率の改善を先行して進める ✓ CA一人当たり生産性は一時的に低下したものの、足元では改善基調。 育成・定着を強化し、組織の拡大を実現しつつ高い生産性を安定的に発揮できる組織体制を構築する ✓ AI活用によるマッチング精度・スピードの向上を通じて、成約率の改善と業務効率化を図る (件) 成約件数と一人当たりの成約決定数 推移 (件) 600 566 549 55
Slide 35: 2027年9月期 人材紹介事業（ミドル領域） 通期計画
2027年９月期 人材紹介事業（ミドル領域） 通期計画 ✓ 採用基準の厳格化が続く一方、ハイクラス人材への需要を捉え、高単価案件への提案は進展したものの、成約件数の伸びが鈍化 ✓ CAの生産性向上を維持しつつ、採用・育成・定着を強化し、人員拡充と高い生産性を両立できる組織基盤を構築する ✓ 高年収帯への対応力向上と対応業界の拡大に向け、営業プロセスの見直しやCAの専門性・提案力を強化 ✓ AI活用によるマッチング精度・スピードの向上を通じて、成約率の改善と業務効率化を図る (件) 成約件数と一人当たりの成約件数 推移 (件) 60 5 49 47 4 42 41 41 40 40 37 37
Slide 36: 2027年9月期 新卒メディア事業 通期計画
2027年９月期 新卒メディア事業 通期計画 ✓ 企業の母集団形成の早期化に伴い、10月以降の個別集客案件が減少傾向で推移 ✓ 学生向けコンテンツの強化により、夏期インターンシップ需要を取り込み、大型イベントを軸に商談数の拡大と単価改善を図る ✓ あわせて、営業人材の育成・強化を進め、営業力の向上と事業成長を支える組織基盤の構築を目指す (億円) (社) 受注高と受注社数 推移 3 600 2.07 2.10 2.06 1.99 2.00 2 1.89 400 1.78 1.74 1.65 1.68 1.56 1.59 1.60 1.52 1.33 1.17 277 283 278 267 2
Slide 37: 2027年9月期 IT派遣事業（有期雇用） 通期計画
2027年９月期 IT派遣事業（有期雇用） 通期計画 ✓ 派遣スタッフへのフォローおよび案件とのマッチング強化により、契約満了による離脱を抑制し、稼働人数は堅調に推移 ✓ 一方、新規スタッフの獲得数がやや鈍化していることから、新規顧客の開拓を強化するため、 エリアの拡大や人員拡充、AIの活用により新規稼働人数の増加を図る ✓ 引き続き、離脱率の改善に向けた専門部署の強化とシステム投資を進め、稼働人数の安定的な拡大を目指す (人) 稼働人数・新規稼働人数 推移 2,000 1,661 1,670 1,689 1,696 1,684 1,703 1,702 1,600 1,483 1,534 1,
Slide 38: 2027年9月期 IT派遣事業（無期雇用） 通期計画
2027年９月期 IT派遣事業（無期雇用） 通期計画 ✓ 採用プロセスの最大化・効率化を実現できITエンジニアの採用は順調に推移し、稼働人数も堅調に拡大 ✓ 派遣スタッフへのフォローと案件マッチングを強化することで、稼働率・退職率ともに現状の水準の維持を目指す ✓ 引き続き事業としての早期の黒字化に向け、先行投資を進めながら、増収と収益基盤の強化を図る (人) 稼働人数と中途採用数 推移 300 200 158 137 116 105 91 100 71 41 49 30 8 16 2 18 17 20 25 22 18 9 15 10 0 6 5 5 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
Slide 39: 株主還元
株主還元 株主の皆様への利益還元の姿勢を明確にし、より充実を図るため、目安とする配当性向を普通配当のみで50％以上とし、継続的 な配当を実施する方針。一株当たりの配当金についても業績動向や財務状況等を考慮しながら継続的な増配を目指す。 （配当性向：％） （一株当たりの配当金：円） 配当金・配当性向 推移 100% 250 86.1% 80% 74.4% 200 160 160 60% 150 50.3% 47.7% 100 40% 90 100 32.0% 33.3% 25.5% 70 20% 45 50 35 0% 0 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 F
Slide 40: 目次
目次 1. 2026年９月期 決算サマリー 2. 2026年９月期 決算概要 3. 新中期経営計画（2027年-2029年） 4. 2027年９月期 通期計画 5. 資本コストや株価を意識した経営 6. 参考資料 39
Slide 41: 資本コストや株価を意識した経営 現状分析・課題（PBR・ROE）
資本コストや株価を意識した経営 現状分析・課題（PBR・ROE） ✓ 当社における現在の資本コストは13.0～15.0％と試算 ✓ ROEは資本コストを上回る水準で推移しており、今後も20％前後の水準を維持する方針 ✓ PBRは2.0～2.7倍前後で推移。過去1０年間で見るとやや低下しており、株価の向上に取り組む PBR・ROE推移 PBR・ROEに基づく試算 （%） 40 39.3 ROE-期待成長率 ROE-期待成長率 PBR ＝ 資本コスト ＝ + 期待成長率 資本コスト-期待成長率 PBR 32.1 33.7 30 30.1 26.9 26.1 25.6 25.7 株主資本コスト RO
Slide 42: 資本コストや株価を意識した経営 現状分析・課題（PER）
資本コストや株価を意識した経営 現状分析・課題（PER） ✓ PERは、直近回復傾向ではあるものの、過去１３～18倍のレンジにはまだ回復していない状況 ✓ 安定的な利益成長の実現と将来の成長に対する市場からの評価を得られるようにIRの強化に取り組む （倍） PER推移 40 29.5 20 18.7 18.3 18.3 13.7 13.6 13.3 12.4 10.6 9.9 9.6 9.3 9.3 10 8.5 10.4 9.6 5.3 6.3 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20
Slide 43: 資本コストや株価を意識した経営 取り組み
資本コストや株価を意識した経営 取り組み ✓ 事業の安定した利益成長を実現するとともに、株主還元の拡充などを通じて市場からの評価向上を目指す 既存事業の収益拡大に加え、新規事業への投資、社員への人的投資を通じて、 事業競争力の強化と将来の安定的な収益向上を目指す 成長投資 ・既存事業・新規事業への投資 ・人的資本、システム投資 配当性向の向上やそのほか施策の検討などを積極的に進め、株主価値の最大化を図る 成長投資とバランスを取りながら、株主還元を拡充する方針 株主還元 ・継続的な増配 ・利益成長の還元 適切な資本構成を維持しつつ、財務リスクの低減に努める 財務健全性 ・資本構成の最適化 ・財務
Slide 44: 資本コストや株価を意識した経営 IR活動の強化
資本コストや株価を意識した経営 IR活動の強化 ✓ 誠実な情報開示を基本方針とし、投資家の皆さまとの信頼関係を築くための積極的なIR活動を展開する方針 透明性と正確性を重視した情報開示を基本方針として、投資家の皆さまに必要な情報をタイムリーかつ公平に提供します ・開示書類について日本語・英語での開示 情報開示の充実 ・コーポレートサイトの拡充 ・株主還元方針の明確化 ・ESG要素（環境、社会、ガバナンス）に関するデータなど非財務情報の開示強化 投資家の皆さまと双方向の対話を重視し、長期的な信頼関係の構築に努めています 投資家との対話 ・２０２６年９月期第2四半期より決算説明会は年４回実施し、代
Slide 45: 目次
目次 1. 2026年９月期 決算サマリー 2. 2026年９月期 決算概要 3. 新中期経営計画（2027年-2029年）サマリー 4. 2027年９月期 通期計画 5. 資本コストや株価を意識した経営 6. 参考資料 44
Slide 46: 会社概要
会社概要 社名 株式会社キャリアデザインセンター（CAREER DESIGN CENTER CO.,LTD.） 設立 1993年7月8日 上場区分 東京証券取引所プライム市場（証券コード：2410） 従業員数 727名（2026年9月30日現在） 資本金 5億5,866万円 売上高 187億4,434万円（2026年9月期） 決算期 9月 本社・赤坂オフィス 〒107-0052 東京都港区赤坂3-21-20 赤坂ロングビーチビル 所在地 赤坂山王オフィス 〒107-0052 東京都港区赤坂2-5-1 S-GATE赤坂山王ビル キャリア転職の専門情報サイト『type』『女の転職type』などの運
Slide 47: 企業理念
企業理念 人はいい仕事に巡り合い自分の力が発揮されている時、生き生きと輝いているものです そして仕事が充実しているとプライベートを含めて、人生を豊かに過ごすことができます 仕事は単なる収入の手段でしょうか？私たちはそうは思いません 人は仕事を通じて創造力が刺激され、自分を成長させることができます 人は仕事を通じて新しい仲間に出会い、素晴らしい人間関係を築くことができます そして大きな目標にチャレンジし、それを乗り越えた時の喜びは何物にも代え難いものです この様に仕事によって得られた様々な経験から、人はたくましく成長し人間としての魅力を培ってゆくのです まさに「いい仕事」に巡り合うことが、「いい
Slide 48: 経営戦略
経営戦略 ｢ITエンジニア」｢女性」に焦点をあてたマーケット戦略 ITエンジニアおよび女性という特定のマーケットに焦点を当て、人材サービスを展開しています。社会や企業のIT化が進展する中、IT分野における技術者不足は重要な社会課 題となっており、領域特有の特性やニーズに寄り添った支援の重要性が高まっています。また、IT分野に限らず、少子高齢化の進行により労働力不足が深刻化する中で、女性の 活躍は社会・企業にとって重要性を増しています。このような認識のもと、女性向け採用市場についても重点分野と位置づけ、キャリア形成を支援する取り組みを進めています。 ITエンジニアおよび女性領域に特化した支援体制
Slide 49: 事業内容
事業内容 メディア情報事業 転職サイト・転職フェア等の商品・サービスを展開 人材紹介事業（一般・ミドル） 有料職業紹介事業として『type転職エージェント』を展開し、ご登録いただいた求職者の方に最適な求人案件をご紹介する登録人材紹介を運営 新卒メディア事業 新卒学生を対象とする就職イベント・情報誌等の商品・サービスを展開 新卒紹介事業 ご登録いただいた学生に最適な新卒採用案件をご紹介する登録型新卒紹介として『type就活エージェント』を運営し、若年層のキャリア形成をサポート ※2026年９月末をもって終了 IT派遣事業（有期・無期） IT領域に特化した一般労働者派遣サービス『type IT派遣
Slide 50: サステナビリティ
サステナビリティ 働く人々がより豊かな人生を歩めるようにキャリアの選択から支援をし、適正な企業統治のもと、社会から信頼される企業として、事業を通じて「社 会価値」と「経済価値」の双方を創出し、持続可能な社会への貢献と企業価値の向上を追求します。 マテリアリティ ① 転職支援を通じた企業の活性化と経済成長の実現 ② ダイバーシティの尊重と従業員エンゲージメントを重視した環境づくり ③ コーポレートガバナンスの強化 ④ 個人の価値観や働き方の希望に沿った多様な働き方の実現 ⑤ 求職者のキャリア形成の機会の提供と生活水準の向上 49
Slide 51: サステナビリティ 取り組み
サステナビリティ 取り組み ●ダイバーシティの尊重 注）数値は2026年9月末の数値です。当社ＩＴ派遣事業にて従事する無期雇用派遣従業員除く（当該従業員数168名） ●環境経営 株主の皆様や投資家をはじめとするステークホルダーとの対話は地球および企業の持続的成長に重要な活動と考え、2023年10月 に「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」提言への賛同を表明し、同時にTCFDコンソーシアムに加入しました。 項目 別項 2024年9月期 2025年9月期 2026年9月期 Scope1 ― ― ― （都市ガス使用量） 温室効果ガス排出量実績 Scope2 345.０ 367.9 324
Slide 52: ガバナンス 取り組み
ガバナンス 取り組み 企業の持続的成長と中長期的な企業価値を創出するためには、各ステークホルダーの皆様との適切な協働が不可欠であると認識しており、それぞ れの立場を尊重するとともに経営の透明性を高め、意思決定の迅速化や監督機能の強化を図り、適正な企業統治のもと、企業価値を最大化するこ とをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。 取締役会の構成 社外 3名 取締役会は、社内取締役4名および社外取締役3名の計7名で構成されています。 （43％） 取締役 監査等委員会は、監査等委員である取締役4名（常勤監査等委員1名、監査等委員である社外取締役3名） 計7名 社内 4名 で構成されて
Slide 53: 免責事項
免責事項 本日ご説明申し上げる業界動向や分析、今後の見通し、戦略等は、現在入手可能な情報から当社の経営陣が判断したものであ りますが、様々な要素により将来の事業を取り巻く環境が大きく変動することも考えられます。従いまして、将来の戦略及び業 績等につきましては本日ご説明申し上げる内容と大きく異なる可能性がございますことをご了承ください。