Slide 1: NTT System
) SYSTEM ; . FGGOCEI—o eaI@ElGcCOrEE aessaace (Ut iccsseacaaad
Slide 2: NTT obecnie
NTT obecnie Firma działająca na rynku od blisko 25 lat • Spółka notowana na GPW od 2007 roku • Pracownicy: około 150 osób • Własny zakład produkcyjny oraz centrum dystrybucyjne • Produkty własne pod marką NTT: desktopy, serwery, tablety, urządzenia typu CMPC, nawigacje, tusze i tonery do urządzeń dr
Slide 3: Trendy na rynku urządzeń komputerowych
Analiza rynku Trendy na rynku urządzeń komputerowych - transformacja technologii mobilnych Transformacja urządzeń mobilnych w rejonie EMEA Rozwój koncepcji BIG DATA i INTERNET of THINGS, rozwój technologii zwiększających bezpieczeństwo danych oraz popularyzacja urządzeń typu tablet i smartfon we wsz
Slide 4: Główne cele NTT System na lata 2013-2015
Główne cele na lata 2013-2015 Główne cele NTT System na lata 2013-2015 • Zwiększenie poziomu rentowności EBIT Spółki (1-1,5%) • Coroczna wypłata dywidendy dla akcjonariuszy • Systematyczne zwiększanie przychodów r/r (5-15%) • Zwiększenie oferty produktów pod własną marką szczególnie urządzeń mobilny
Slide 5: Główne cele na lata 2013-2015
Główne cele na lata 2013-2015 Faza 1: Faza 2: Faza 3: Zwiększanie rentowności Wzrost technologiczny Wzrost zakresu działania 2013 2014 2015 ▪ Wyraźny wzrost sprzedaży ▪ Wprowadzenie do sprzedaży ▪ Geograficzne rozszerzenie produktów pod własną własnej marki smartfonów sprzedaży Główne działania mark
Slide 6: Główne działania mające zapewnić osiągnięcie celu w roku 2013
Główne cele na lata 2013-2015 Główne działania mające zapewnić osiągnięcie celu w roku 2013: • Zwiększenie sprzedaży produktów pod własną marką (tablety, desktopy, komputery AIO, serwery; rok 2015 - 25% sprzedaży ogółem) • Poszerzenie oferty tabletów poprzez wprowadzenie urządzeń opartych na środowi
Slide 7: Główne działania w roku 2013 cd.2
Główne cele na lata 2013-2015 Główne działania mające zapewnić osiągnięcie celu w roku 2013 cd.2: • Rozszerzenie kompetencji zakładu produkcyjnego w zakresie produkcji tabletów (realizacja specjalnych zleceń do projektów biznesowych) • „Wejście” na rynek zamówień publicznych (wdrożenie procedur umoż
Slide 8: Główne działania w roku 2013 cd.3
Główne cele na lata 2013-2015 Główne działania mające zapewnić osiągnięcie celu w roku 2013 cd.3: • Zwiększenie sprzedaży usług typu IMAC /INSTALL, MOVE, Add, Change (zakładany wzrost 50% r/r) • Implementacja nowych narzędzi wsparcia sprzedaży typu „konfigurator komputerów on line” dla kanału resell
Slide 9: Główne działania w latach 2014-2015
Główne cele na lata 2013-2015 Główne działania mające zapewnić osiągniecie celu w latach 2014-2015: • Osiągnięcie sprzedaży tabletów pod własną marką na poziomie 100 tys. rocznie • Rozpoczęcie sprzedaży smartfonów pod własną marką • Sprzedaż urządzeń mobilnych w kanale telekomunikacyjnym, oraz do dz
Slide 10: Główne działania w latach 2014-2015 cd.2
Główne cele na lata 2013-2015 Główne działania mające zapewnić osiągniecie celu w latach 2014-2015 cd.2: • Zwiększenie oferty dla sektora medycznego (urządzenia mobilne dla lekarzy, e-usługa dla zakładów otwartych) • Zwiększenie oferty dla rynku edukacyjnego (inteligentna tablica, pracownie oparte n
Slide 11: Efekty realizacji strategii na lata 2013-2015
Główne cele na lata 2013-2015 Efekty realizacji strategii na lata 2013-2015: • Spółka bardziej rentowna • Spółka zwiększa portfolio produktów pod własną marką • Spółka zdecydowanie zwiększa zakres działalności • Spółka intensywnie „wchodzi” w nowe sektory (SMB, zdrowotny, edukacyjny, zamówień public
Slide 12: NTT System S.A.
NTT System S.A. Zakręt ul. Trakt Brzeski 89, 05-077 Warszawa – Wesoła www.ntt.pl