Courbet Heritage · EURONEXT:MLCOU
Courbet Heritage — OTT Heritage Hospitality — Investor Presentation (May 2026)
26 slides from Courbet Heritage's investor presentation, May 13, 2026
Slide 1: The Hollywood Hotel Cannes Airport
THE HOLLYWOOD HOTEL CANNES AIRPORT Un actif stratégique au cœur de l’écosystème cannois MAI 2026
Slide 2: OTT Heritage Hospitality: Qui nous sommes
OTT HERITAGE HOSPITALITY QUI NOUS SOMMES Un développeur européen et américain de référence, créateur de destinations d’envergure Une expertise forgée depuis le début des années 1990 dans des situations majeures de retournement et de développement immobilier complexe 4 Md€+ de portefeuilles immobilie
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Slide 5: OTT Heritage Hospitality ADN
• Nous transformons une hôtellerie devenue commodité en destinations expérientielles qui attirent davantage de visiteurs, de dépenses et de valeur pour les territoires • Nous investissons dans des villes dont le nom est déjà connu dans le monde entier • Magny-Cours, Cannes, Paris, Lourdes, Grasse, L
Slide 6: Thèse d'investissement: Cannes, une destination mondiale
Cannes est l’une des destinations les plus reconnues au monde, associée au luxe, aux événements internationaux et à une clientèle à très fort pouvoir d’achat. THÈSE Une marque mondiale • Ville élue meilleure D’INVESTISSEMENT destination mondiale et européenne pour les festivals et événements depuis
Slide 7: Thèse d'investissement: Un écosystème d'infrastructures unique
Cannes et notamment le Hollywood Hotel bénéficient d’un réseau d’infrastructures exceptionnel, permettant une accessibilité internationale et une fréquentation continue. THÈSE D’INVESTISSEMENT Connectivité internationale • Aéroport de Nice : 2e aéroport de France (~14M passagers) Un écosystème • Aér
Slide 8: Thèse d'investissement: Des flux soutenus et diversifiés
Une fréquentation portée par plusieurs moteurs complémentaires Tourisme international THÈSE • Clientèle loisirs haut de gamme D’INVESTISSEMENT • Forte présence américaine, moyen- Des flux soutenus et orientale et européenne diversifiés toute Événementiel professionnel l’année avec 11 • Congrès inter
Slide 9: Thèse d'investissement: Un emplacement stratégique
Le Hollywood Hotel bénéficie d’un positionnement unique, au sein même de l’aéroport de Cannes Mandelieu. THÈSE Un actif intégré à une infrastructure rare D’INVESTISSEMENT • Accès direct à l’aviation privée Un emplacement • 2ème aéroport d’affaires en France après le Bourget Paris stratégique au cœur
Slide 10: Thèse d'investissement: Un actif conçu pour capter les flux
Accessibilité et visibilité • Accès direct A8 • Axe majeur : 26 000 véhicules/jour • Accessibilité immédiate THÈSE Proximité des pôles d’attractivité • Plages D’INVESTISSEMENT • Palais des Festivals • Stade et équipements sportifs Un actif conçu pour • Piscines capter les flux réels du marché Adapté
Slide 11: Un actif hôtelier 3★ rénové et opérationnel
Un actif hôtelier 3★ rénové et opérationnel Le Hollywood Hotel est un établissement 3★ entièrement rénové, en exploitation depuis juin 2025, positionné sur une clientèle midscale. Caractéristiques principales • 97 chambres • Positionnement 3★ • Produit fonctionnel et modernisé Un actif déjà en explo
Slide 12: Un modèle économique fondé sur le volume
Un modèle Socle hôtelier • ADR cible : 130–220 € économique • Occupation : 65–75 % fondé sur le • Forte rotation volume, la rotation et la Revenus complémentaires simplicité • Restaurant Fra Diavolo • Clientèle externe opérationnelle • Groupes Un modèle résilient • Activité toute l’année • Segment m
Slide 13: Business Plan 2026-2030
BUSINESS PLAN 2026-2030 2026 2027 2028 2029 2030 2026-2030 |1 Ventes en € et HT Total Total Total Total Total Grand Total Hébergement et petit déjeuner 2320798] 2600108] 2772076] 2995860} 3161990) 13 850 831 Restauration 1500000) 1575000] 1653750] 1736438] 1823 259 8 288 447] Soins d 7 q 4 | Boutiqu
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Slide 19: Projet de développement Horizon 2029
Projet de développement Horizon 2029
Slide 20: Un existant offrant un potentiel d'extension
Un existant sur un terrain offrant un fort potentiel de développement Un existant Bâtiment 1 Réception Bâtiment 2 offrant un (40 chambres) et restaurant (50 chambres) potentiel d’extension créateur de valeur 20
Slide 21: Un potentiel d'extension en plusieurs phases
Un potential d’extension en plusieurs phases • Phase 1 : Création d’un nouvel établissement sur notre parking actuel (1000m² au sol) sur plusieurs niveaux • Phase 2 : Extension du nouvel établissement en remplacement d’un des bâtiments de l’hôtel existant (2000m² au sol) sur plusieurs niveaux • Phas
Slide 22: Phase 1: Création d'un nouvel établissement
Phase 1 Création d’un nouvel établissement • Positionnement plus haut de gamme venant renforcer et enrichir l’offre hôtelière sur la plateforme aéroportuaire Cannes-Mandelieu : nouvel établissement 4* en complement de l’hôtel 3* existant Un potentiel • Parti pris architectural mettant en exergue à l
Slide 23: Phase 2: Augmentation des capacités (hôtel 4*)
Phase 2 Augmentation des capacités disponibles (hôtel 4*) • chambres additionnelles • Création d’espaces réceptifs et événementiels pour le marché Corporate • Développement des revenus : développement du marché MICE (hébergement + F&B) Un potentiel • Optimisation de l’expérience client : • Rooftop d
Slide 24: Phases et principales données clés
Phases 1 et 2 Principales données clés • Surface additionnelle : 10.000 m² • Chambres supplémentaires : entre 150 et 200 • Capex estimé : 10 M€ • Livraison cible : 2029 Un potentiel d’extension créateur de valeur 24
Slide 25: Phase 3 (AMI en cours)
Phase 3 (AMI en cours) Création d’un ensemble immobilier à activités complémentaires : • Bureaux • Résidence hôtelière • Appartements • Commerces Un potentiel d’extension créateur de valeur 25
Slide 26: Mentions légales
MENTIONS LÉGALES Cette présentation a été préparée par Ott Heritage Hospitality (la « Société ») exclusivement à des fins d’information dans le cadre d’un financement potentiel et ne constitue pas, ni ne fait partie, d’une offre de vente ou d’émission, ni d’une sollicitation d’une offre d’achat ou d
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