Slide 1: 2017年3月期 会社説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 2017年3月期 会社説明会 証券ｺｰﾄﾞ：1982 2017年5月27日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: 会社概要
会社概要 ■創 立 1966年3月 ■代 表 者 代表取締役社長 西村善治 ■資 本 金 57億53百万円 ■株 式 東京証券取引所市場第一部 ■従 業 員 868名（2017.3末） ■売 上 高 783億円（2017.3末） ■事業内容 ◆空調･衛生･電気･情報通信･各設備ｼｽﾃﾑの設計施工 ・子会社等含む ◇設備機器の販売・・[日比谷通商㈱] ◇設備機器の製造・・[ﾆｯｹｲ㈱] 【連結子会社】 ◇生産設備設計施工 保守管理・[HITｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ㈱] ◇施設ﾒﾝﾃﾅﾝｽ・・・・[日本ﾒｯｸｽ㈱] 【持分法適用関連会社】 -1-
Slide 3: 沿革
【会社概要】 沿 革 1.社名の由来 「日比谷総合設備」という社名は、以下の背景を念頭に設立発起人会で協議の末に決定されました。 ■ 当時の社屋が日比谷界隈（第5森ビル）にあったこと ■ 当社と縁の深い日本電信電話公社が当時日比谷公園の隣にあり、“日比谷本社”と呼ばれていたこと （現NTT) 2.日比谷総合設備の歴史 年 月 沿 革 1966年（昭和41年） 3月 創立 1966年（昭和41年） 7月 創業 1977年（昭和52年）11月 東京証券取引所市場 第二部 に上場 1995年（平成 7年） 9月 東京証券取引所市場 第一部 に上場 2016年（平成28年） 7月 日比谷グループ創業5
Slide 4: 支店・営業所
【会社概要】 支店・営業所 本社・東京本店 北海道支店 支店 ９ 営業所 13 北陸支店 東北支店 関西支店 本 社 中国支店 九州支店 東海支店 東京本店 四国支店 横浜支店 -3-
Slide 5: 業務概要
【会社概要】 業務概要 幅広い設備領域をカバー ［空気調和設備］ ［電気設備］ ［給排水衛生設備］ ［情報通信設備］ 建物ライフサイクル（ＬＣ）全般にわたるサービスメニューの充実 【 企 画 段 階 】 ■各種調査・診断・コンサル ■計画立案・簡易ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ■補助金活用・概算提案 【 構 築 段 階 】 【 維 持 ・ 管 理 段 階 】 ■ 実 施 設 計 ・ 積 算 -4- ■運用改善・チューニング ■ 施 工 効 率 化 ・ 省 力 化 ■定期点検・保守 ■ 設 備 導 入 （ 新 設 ・ 更 新 ） ■ライフサイクルコスト削減 -4-
Slide 6: 連結子会社 日比谷通商
【会社概要】 連結子会社 日比谷通商 商社 ■ 空調・衛生・電気設備機器の販売 等 ＭＡＣＳ空調機 空調機器ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ エネルギーの「見える化」・制御による節電 （※） 通信ネットワーク ＊Multiunit Air-Conditioning System *設置前の調査、設置後の NTTが開発した 点検等ﾄｰﾀﾙにｻﾎﾟｰﾄ 通信機械室用の空調システム フロンガス再資源化事業（地球環境保護・循環型社会の形成） 資源化処理依頼品 Smart-Save 適合品 冷凍空調機 整備・ (負荷制御ﾕﾆｯﾄ) フロン回収 受入基準 再資源化 ●電気の使い過ぎを 廃棄 見張り温度を自動制御 不適
Slide 7: 連結子会社 ニッケイ
【会社概要】 連結子会社 ニッケイ ﾒｰｶｰ ■ 入退室管理システム・防災機器製造 等 入 退 室 管 理 シ ス テ ム 「 N A S C A 」 (P34ご参照） ダ ン パ ー （ダクトの中間に取り付け風量等を調整する装置） ■火力発電所向ダンパー 指静脈認証装置 ◆煙・炎の遮断性能に優れ安全性が高い ガスパー（プロパンガス放出防止器） ■有圧扇付ダンパー 【特徴】 ◆不時作動防止ダンパー機構内臓 スパナ締め （特許取得済） ◆確実な作動 ◆工事調整不要 手（ハンドル）締め ◆生産施設等大空間の換気を実施 -6-
Slide 8: 連結子会社 HITエンジニアリング
【会社概要】 連結子会社 ＨＩＴエンジニアリング ﾌﾟﾗﾝﾄｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ ■ 生産・環境・建築設備のコンサル・設計・施工・維持管理 等 ファインケミカルエンジニアリング 建築設備エンジニアリング ◆医 薬 品 ・ 食 品 工 場 の 生 産 設 備 、 廃 水 処 理 設 備 等 ◆医 薬 品 ・ 食 品 工 場 の 空 調 ・ 衛 生 ・ 電 気 設 備 等 メンテナンス維持管理 医薬品関連の物品販売 ◆クリーンウエアー ◆生産設備機器の定期メンテナンス、緊急駆け付け・修繕等 ◆医薬品製造生産設備の洗浄剤、フィルター、検査機等 -7-
Slide 9: 日比谷グループのバリューチェーン
【会社概要】 日比谷グループのバリューチェーン 『グループシナジー追求』による“ＬＣトータルソリューション”の実現 【 企 画 段 階 】 ■各種調査・診断・コンサル ■計画立案・簡易ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ■補助金活用・概算提案 【 構 築 段 階 】 【 維 持 ・ 管 理 段 階 】 ■ 実 施 設 計 ・ 積 算 ■運用改善・チューニング ■ 施 工 効 率 化 ・ 省 力 化 ■定期点検・保守 ■ 設 備 導 入 （ 新 設 ・ 更 新 ） ■ライフサイクルコスト削減 設備機器販売 ｴﾈﾙｷﾞｰ 生産設備の 生産設備の 資機材再利用 空調機器の 防災機器 セキュリティー 小修繕 見える化・制
Slide 10: 主な施工・受注物件
主な施工・受注物件
Slide 11: 施工物件 オフィスビル
【施工物件】 オフィスビル 住友不動産麻布十番ビル 京橋エドグラン 所在地 東京都港区 所在地 東京都中央区 延床面積 41,261㎡ 延床面積 113,553㎡ 規模 地上10階／PH2階 規模 地上32階／地下3階／塔屋2階 当社担当 空調・衛生 当社担当 衛生 -9-
Slide 12: 施工物件 教育／医療施設
【施工物件】 教育／医療施設 東京電機大学東京千住キャンパス5号館 岡山大学（医病）中央診療棟 所在地 東京都足立区 所在地 岡山県岡山市 延床面積 33,051㎡ 延床面積 13,234㎡ 規模 地上12階／地下1階 規模 地上7階／地下1階 当社担当 衛生 当社担当 空調・衛生 -10-
Slide 13: 施工物件 水処理／発電設備
【施工物件】 水処理／発電設備 ＮＴＴグループとのコラボレーション 株式会社サタケマジックライス工場 東郷太陽光発電所 所在地 広島県東広島市 所在地 鳥取県鳥取市 当社担当 空調・衛生・電気 最大出力 2,349.9ｋW 当社担当 電気 -11-
Slide 14: 受注物件 ホテル／物流施設
【受注物件】 ホテル／物流施設 ホテルオークラ東京本館 ＧＬＰ吹田 所在地 東京都港区 所在地 大阪府吹田市 延床面積 180,500㎡ 延床面積 164,854㎡ 規模 地上38階／地下3階／塔屋2階 規模 地上4階／塔屋1階 当社担当 衛生 当社担当 空調・衛生 -12-
Slide 15: 受注物件 医療施設
【受注物件】 医療施設 国立循環器病研究センター 市立伊勢総合病院 所在地 大阪府吹田市 所在地 三重県伊勢市 延床面積 125,068㎡ 延床面積 26,074㎡ 規模 地上10階／地下2階／塔屋2階 規模 地上6階／塔屋1階 当社担当 衛生（病棟） 当社担当 衛生 パース出典元：国立研究開発法人 国立循環器病研究センター様 -13-
Slide 16: 2017年3月期 決算概要
2017年3月期 決算概要
Slide 17: 決算概要（連結）
【2017年3月期 決算概要】 決算概要 （連結） ■受注・売上・利益ともに年度計画並びに中期経営計画目標を達成 （単位：億円） 2015/3 2016/3 2017/3 前期比 2017/3 第5次中計3カ年 実績 実績 実績 （％） 計画 各年度目標値 受注高 731 769 773 0.6% 750 700 ～ 売上高 713 794 783 △1.3% 750 700 ～ 営業利益 19 46 56 20.0% 40 25 ～ 経常利益 30 63 69 10.0% 50 33 ～ 親会社株主に帰属 する当期純利益 26 46 52 12.2% 30 20 ～ -14-
Slide 18: 受注高 分野別・顧客別
【2017年3月期 決算概要】 受注高 分野別・顧客別 （連結） ■ＬＣトータルソリューション（※）の深化により計画目標を達成 分野別受注高 顧客別受注高 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 （単位：億円） （単位：億円） 900 900 800 769 773 800 769 773 731 731 93 101 93 101 700 81 700 81 600 136 600 145 198 209 224 264 500 500 159 202 89 400 158 400 64 119 300 300 200 200 374 344 319 334 305
Slide 19: 売上高 分野別・顧客別
【2017年3月期 決算概要】 売上高 分野別・顧客別 （連結） ■NTT工事の受注堅調、大型案件の完成等が寄与し前期に引き続き好調 分野別売上高 顧客別売上高 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 （単位：億円） （単位：億円） 900 900 794 783 794 783 800 800 713 92 99 713 92 99 700 700 87 87 600 170 175 600 235 137 249 500 500 271 161 126 169 109 400 400 71 300 300 86 200 361 369 200 357 364 340
Slide 20: 株主還元施策の状況
【2017年3月期 決算概要】 株主還元施策の状況 株主配当金 【基 本 方 針】 ■株主配当については、“より安定的な株主還元”の観点より、 連結ベースでの純資産配当率（DOE）に着目し実施 【2017年3月期】 ■第5次中期経営計画の更なる進捗状況、7月のｸﾞﾙｰﾌﾟ創業50周年を迎える ことに鑑み、1株当たり10円の記念配当を含め年間配当金は50円 （中間・期末とも１株当たり25円とし、2016年3月期比10円増配) 自己株式の取得 【基 本 方 針】 ■自己株式の取得は、株主還元の一環として引き続き機動的に取り組む 【2017年3月期】 ■年間取得枠 50万株 8億円 ■年間取得実績
Slide 21: 株価・時価総額推移
【参考データ】 株価・時価総額推移 株価は2011年4月末終値を基準とした値動きの増減率の推移 単位(％) 単位(億円) 2015/3末 2016/9末 2017/3末 1,587円 2016/3末 1,651円 1,632円 2014/9末 1,576円 2015/9末 1,586円 1,330円 2014/3末 1,489円 2013/9末 1,192円 2012/9末 1016円 2017/3末 2013/3末 953円 時価総額：506億 2012/3末 2011/4比 97％増 2011/9末 912円 881円 2011/4末 時価総額：257億 2011/4末 758円 0 10
Slide 22: 株式の状況
【参考データ】 株式の状況 ［株主構成］ ■2017．3末 株主数：2,685 名 ■発行済株式の総数：31,000,309 株 ⾃⼰株式 外国 法⼈等 ⾦融機関 （含証券） 株 主 数 2,685名 個⼈ その他 株式総数 31,000,309株 その他法⼈ -19-
Slide 23: 第5次中期経営計画と最終年度の実施結果等
第5次中期経営計画と 最終年度の実施結果等 【第5次中期経営計画 2014年4月～2017年3月】
Slide 24: 第5次中期経営計画 基本方針
第５次中期経営計画（2014.4～2017.3） 基 本 方 針 お客様のニーズにワンストップで応える「総合エンジニアリングサービス企業」へ飛躍 大きな 当社の強み トレンド <基本戦略> エネルギー・ エネルギー スマート技術 の 蓄 積 LCトータルソリューションの実現 ソリューション 提 案 力 ＩＣＴ/スマート の 向 上 経 営 基 盤 の 強 化 コンサルから 保守までの ＢＣＰ/防災 ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝ充実 安 心 ・ 安 全 な 経 営 B C P ・ グローバル 安全・品質 -20-
Slide 25: LCトータルソリューションの実現 注力領域での受注拡大
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ▷注力領域での受注拡大 ■「データセンタ／情報」を中心に注力領域全体で順調に推移 ■新たに設定した「ホテル／リゾート」も実績を伸ばす 【 注力領域 】 【受注額（単体）の推移】 （単位：億円） 700 データセンタ／情報 645 638 600 593 185 164 245 オフィス 500 400 生産／物流 251 212 300 176 教育／医療福祉 200 81 79 108 100 115 104 84 ホテル／リゾート 21 17 34 0 ２０１５/３ ２０１６/３ ２０１７/３ -21-
Slide 26: LCトータルソリューション営業における取り組み事例
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ■ＬＣトータルソリューション営業における取り組み事例 ■インバウンドを含めた需要が高まり、新注力領域「ホテル／リゾート」で実績拡大 （事例 P２３、２４） ■当社の天然ガスコージェネレーションシステムを地方自治体が温泉宿泊施設に導入 （事例 P２５） ■ＮＴＴグループ企業へのストック提案・ＮＴＴグループとのアライアンスとコラボレーション ・当社の豊富な実績を活用した重要ビル中長期整備提案 ・当社とＮＴＴグループ企業の保有技術を相互補完・融合 （参考資料 P３５） ■データセンターにおける新たな空調技術 ・間接外気冷房空調機を都市型データセンターに
Slide 27: 取り組み事例 ホテル／リゾート
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例） ■インバウンドを含めた需要が高まり、新注力領域「ホテル／リゾート」で実績拡大 箱根小涌園 天悠 フォーシーズンズホテル京都 所在地 神奈川県足柄下郡箱根町 所在地 京都府京都市 延床面積 14,660㎡ 延床面積 34,632㎡ 規模 地上9階／地下1階 規模 地上4階／地下3階 当社担当 衛生 当社担当 空調・衛生 -23-
Slide 28: 取り組み事例 ホテル／リゾート
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例） ■インバウンドを含めた需要が高まり、新注力領域「ホテル／リゾート」で実績拡大 家電量販店からホテルへのコンバージョン（※） からくさスプリングホテル関西エアゲート 東急ハーヴェストクラブ京都鷹峯＆ＶＩＡＬＡ 所在地 大阪府泉南郡田尻町 所在地 京都府京都市 延床面積 6,198㎡ 延床面積 18,352㎡ 規模 地上2階 規模 地上4階／地下1階 当社担当 空調・衛生 当社担当 衛生 ※建物等の用途変更 -24-
Slide 29: 取り組み事例 天然ガスコージェネレーション
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例） ■当社の天然ガスコージェネレーションシステムを地方自治体が温泉宿泊施設に導入 ■ 未利用エネルギーの有効利用により施設の６割の電気をまかない運営コスト削減、省ＣＯ2達成 ＜地⽅⾃治体＞島⽥市 ⼈と産業・⽂化の交流拠点 「再⽣可能エネルギーの先進都市」を⽬指す ⽔と緑の健康都市 保有温泉施設での課題 川根温泉 温泉から噴出する天然ガス ＣＯ2排出削減 ホテル・⼊浴施設 (メタンガス濃度８６％)を ⼤気放散 当社保有技術・ノウハウ 提案・採用 天然ガスコージェネレーション システムによる 発電設備導⼊と排熱利⽤ 宿泊施設に 温泉給湯
Slide 30: トピックス 新ロゴマーク・ブランドメッセージ
〔トピックス〕 総合エンジニアリングサービス企業として、 更なる成長ステージを目指して ■グループ創業５０周年を機に、グループ連携力の強化に向け、ロゴマーク等を一新 新たな挑戦、始まる。 シンボルロゴマーク ブランドメッセージ 時代にまっすぐ、技術にまじめです。 これまで、当社グループは、”総合エンジニアリングサービス ［ スクウェアタイプ ］ ［ ホライズンタイプ ］ 企業”として、設備に関連する様々な領域で、最高水準の 技術開発と施工技術の洗練に努めてまいりました。 ユニフォームも一新！！ お客様目線で物事を考え「技術に確証のないいい加減な ことをしない」、「正々堂々と誇りをもって仕事をす
Slide 31: トピックス 展示会出展
〔トピックス〕 新規顧客開拓・アライアンス発掘等 ビジネスチャンス拡大へ ■グループ一体となり全国で展示会に出展 ■スマートビルディングEXPO（東京ビッグサイト） ■省エネルギーフェア2017（東京ビッグサイト） 【展示会概要】 ・省エネやエネルギー管理に関するソリューションが一同に会する展示会 ・ブース出展の他、セミナー講演会に参加 【出展内容】 ・エネルギーマネジメント ・デマンドレスポンス 【講演内容】 【展示会概要】 ・エネマネ事業者を活用した省エネ・エネルギー管理の取組事例 ・全体来場者２万３千人 ・次世代ビルとビル管理ソリューションをテーマとした専門見本市 ■データセンター展【秋
Slide 32: 第6次中期経営計画の概要
第6次中期経営計画の概要 【2017年4月～2020年3月】
Slide 33: 前中期経営計画の振り返りと第6次中期経営計画の考え方
１．前中期経営計画の振り返りと第6次中期経営計画の考え方 第４次中期経営計画 第5次中期経営計画 第6次中期経営計画の考え⽅ 【⽅針】 【⽅針】 企業体質変⾰のスピードを上げ 収益性を維持しつつ、 「総合エンジニアリング企業」へ⾶躍 受注・売上⾼拡⼤ 【施策】 ・建物ライフサイクル全般に 【施策】 ⾼付加価値のサービスを提供する 5次中計で ・注⼒領域におけるソリューション営業 LCトータルソリューション営業 ⼀定の成果をあげた ・サービスのパッケージ化 ・⼈財育成、コストパフォーマンス向上、 業務効率化による経営基盤の強化 企業体質変⾰を継続 収益基盤強化、市場環境改善 施⼯能⼒フルに発揮
Slide 34: 第6次中期経営計画 基本方針・基本戦略
２．第6次中期経営計画 基本方針・基本戦略 ステークホルダーからの 建設業界の動向・課題 要請等に基づく 第6次中期経営計画 ⽇⽐⾕グループの課題 ［現状］ 基本⽅針 ［株主］ ・⼤幅な増配･過剰資本是正 ・⾜許では⺠間⼯事をはじめ などの潜在的要請 需要堅調 ・ROE5%以上の利益⽔準 ・東京五輪への期待・防災・ ⻑期的かつ安定的な の維持 減災意識の⾼まり等 ［従業員］ 事業の継続と発展 ・時間外労働削減等の 労働環境の改善 ［中・⻑期的な⾒通し］ を⽬指した ［取引先］ ・少⼦⾼齢化を背景とした ・安全と品質を担保した 担い⼿確保に向けた 働き⽅改⾰の推進 “企業体質変⾰の ⾼付加価値な
Slide 35: 人財とICTへの投資による働き方改革
３．人財とICTへの投資による働き方改革 3-1．担い手を確保できる魅力ある企業グループづくりに向け、人財への積極的な投資を実行する ⼈財確保 ダイバーシティへの取り組み 持続的成⻑の実現に向けた⼈財確保 “多様なものの⾒⽅”を経営に活かす多様な働き⽅の提供 ［推進体制強化］ ⼈事PTによる推進 ⼈財の育成・⾼度化 ワークライフバランス実現 職種別各種研修制度の充実 時間外労働・休⽇取得などの勤怠状況により、メンタルヘルスの フォロー強化等、きめ細やかな プロセス管理により社員の健康増進 マネジメント層参加による施策の実⾏管理 ‣現状規模程度の新卒採⽤の継続 ‣多様なスキル・働き⽅のキャリア採
Slide 36: ICTを徹底活用した業務改革
３．人財とICTへの投資による働き方改革 3-2．ICTを徹底活用した業務改革の実現とマネジメント強化 競争優位性確保 グループ内 業務効率化 データ 業務のリードタイムの⼤幅な削減によって 営業・施⼯の効率化実現と他社との差異化 ⼀元化・共有 効率化と⽣産性向上を図る LCライブラリ※1利便性向上 デジタルデータの⾼度利⽤ WEB会議ツール導⼊ ICカード利⽤による によるナレッジマネジメント BIM※2・3Dスキャナー コミュニケーション環境整備 技能労働者登録制度導⼊ タブレット端末活⽤・ 現場管理効率化ソフト導⼊ テレワーク環境整備 動画を活⽤した 統合データベース構築 （⼯程表・⼯数
Slide 37: LCライブラリを核としたストックビジネスの充実・拡大
４. LCトータルソリューションの高度化 4-1．LCライブラリを核としたストックビジネスの充実・拡大 お客様 お客様が保有する設備ストックのライフサイクルを踏まえた中⻑期の提案により、将来にわたる受注の循環を創出する 企画・設計サービス エンジニアリング 運⽤・保全サービス 営業・エンジニアリングサービス⼀体となり、ソリューション展開 業務の抜本改⾰による安全・コストパフォーマンスの追求 ▶注⼒領域別のチーム強化 ▶電⼦商取引等、調達業務効率化 ▶BIM活⽤による提案の⾼度化 ▶安全・効率的⼯法推進 ▶点検サービスのICT化 ▶労務費・原価解析などの現場業務分析 注⼒領域 DC・情報 オフィ
Slide 38: 日比谷グループ連携、他社とのアライアンス
４. LCトータルソリューションの高度化 4-2．日比谷グループ連携、他社とのアライアンスにより、多様なサービスモデルを構築する 各社の機能を融合し、エンジニアリングサービスを展開 □ 現場業務のBIM化・ICT化 □ ICT・スマート商材の充実 グループ □ 保全情報を起点としたリニューアル提案への展開 □ 施⼯技術⾼度化のための商材開発 連携 □ 先端空調機のエンジニアリング・保守 □ お客様情報のデータベース共通化によりグループ⼀体営業 □ 廃⽔処理・⽣産施設エンジニアリング⼒の活⽤ NTTグループ各社との保有技術の組み合わせによりソリューションメニュー拡⼤ NTTグループ □ データセ
Slide 39: 財務目標・株主還元
5．財務⽬標・株主還元 財務目標 株主還元 （単位：億円） ５次中計 ６次中計 【2018年3月期 計画】 2018/3 計画 各年度目標 各年度目標 ■株主配当金 第6次中期経営計画の利益目標をベースとし、 2016年度の記念配当を含めた年間配当金 50円から10円増配し、1株につき中間・期末 受注高 700 ～ 750 ～ 750 とも30円、年間60円配当とする ■自己株式取得 取得株数 50万株 取得金額 8億5千万円 売上高 700 ～ 750 ～ 750 【1株当たり年間配当金推移】 （単位：円） 営業利益 25 ～ 40 ～ 40 70 60 50 経常利益 33 ～ 50 ～
Slide 40: 参考資料
参考資料
Slide 41: LCライブラリ
【参考資料】 LCライブラリ （当社保有の工事情報等各種知的財産をﾃﾞｰﾀﾍﾞ-ｽ化し、全社部門横断的に共有・活用を可能としたｼｽﾃﾑ） ＮＴＴグループ各社へのＬＣトータルソリューション提案 当社の強み 適確なソリューション提案の実践に向けて 当社が手掛けた工事等をデータベース化 居 抜 き 工 事 等 技 術 の 優 位 性 営業関連資料 工事施工関連資料 各種提案書 ・建物データベース ・施工検討資料 ・設備データベース ・工程表 ・打合せ資料 等 ・工事計画書 等 通 信 施 設 へ の ・中長期整備提案書 豊 富 な 施 工 実 績 ・省エネ提案書 ・改修提案書 等 【ＬＣライブラリ】
Slide 42: データセンターにおける新たな空調技術
【参考資料】 データセンターにおける新たな空調技術 注目の省エネ空調システム導入 高負荷熱に対応する海外製品との連携技術 間接外気冷房空調機 高負荷熱対応空調機 ＜ＯＡＳＩＳの特徴＞ ＜ＣｙｂｅｒＡｉｒ３の特徴＞ 中央監視装置 間接外気 変換 さまざまな 冷房で 通信規格 省エネ ｺﾝﾄﾛｰﾙﾕﾆｯﾄ に対応 当社のSmart-Saveを 【STULZ社製】 ゲートウェイとして活用 【Munters社製】 当社設計・施工 日本初！都市型ＤＣに導入 14％の省スペース、高効率ファンで消費電力を約50％削減 データセンター空調技術の高度化 実績から ◆データセンターのリニューアル技術 蓄積された
Slide 43: 地方自治体における省エネ事業
【参考資料】 地方自治体における省エネ事業 ■アライアンスや制度活用等を切り口とした省エネ事業 ■背景と目的 2016年5月に閣議決定された「地球温暖化対策計画」において、2030年度に 環境省 温室効果ガス26％削減するとの中期目標が掲げられ、このうち地方公共団体の 公共施設を含む「業務その他部門」については、約40％減が目標とされた。 （いずれも2013年度比） 二酸化炭素排出抑制対策 バルクリース（※）事業 地方公共団体カーボンマネジメント強化事業 空調機器・照明器具リース更新 吉田町 妙高市 妙高市 （静岡県） （新潟県） （新潟県） ７施設（調査～施工まで） ９施設（調査～提案まで）
Slide 44: ３Ｄスキャナー
【参考資料】 ３Ｄスキャナー 先進技術（３Ｄスキャナー）活用による技術の高度化 第１ステップ 第2ステップ 第３ステップ 【３Ｄスキャナーの活用】 ■現場をスキャン ■画像データを ■点群データを基に現況図 点群データへ変換 をＣＡＤ化・3次元モデル化 現 場 デ ー タ 取 得 画像データをＣＡＤ化 【メリット】 「現場調査支援システム」として活用を開始 ２０１１年から活用開始 ・現場調査の労力、時間の低減 主な対応先 ・現場調査時の安全性の向上 ＮＴＴグループ 教育機関 ホテル 工場 ・施工図の精度向上 対応件数 工事支援 維持管理支援 ・短時間でＣＡＤ化・3次元モデル化 〔ＮＴＴグループ
Slide 45: 省エネ・環境保護技術
【参考資料】 省エネ・環境保護技術 ＮＥＷ５Ｒ照明器具（リニューアル・リプレイス・リユース・リデュース・リダクション） 既設照明器具（蛍光灯）再利用 「Ｒ・リプレイス直管型ＬＥＤ」 （ renewal + replace ） ＬＥＤ専用ソケット（GX16t-5 ） 既設電源線 電源端子 ＬＥＤ専用電源 ユニット ワゴコネクタ 工場にて既設反射板を清掃後、電源ユニット・ソケット・ 反射板を工場へ送付 電源端子・配線後試験測定を行い完成品を現場へ輸送 当社設計・施工 大規模オフィスに導入 導入メリット リニューアル 既設照明器具（蛍光灯）を利用する改装・改修工事に最適！ リプレイス リユース ＦＬ
Slide 46: 施工技術の合理化
【参考資料】 施工技術の合理化 ニーズに応じた多様な耐震施工技術 ◆耐震振止め支持ラインナップ ECO支持金物 省力化 省力化 低価格 軽量化 吊ボルトによる機器耐震振止め支持省力化 天井カセット空調機脱落防止 重量機器振止め支持 ・機器吊金物を工場加工 ・薄板折板加工による軽量化 ・機器重量125kg以下 ・折りたたんだ状態で現場へ搬入 ・組立による省スペース化 ・吊り長さ1,150mm以下 ・現場ではボルトを締めて取付けるだけ ・鋼材金物よりも低コスト 上記の条件で 振動実験により耐震性確認 振動実験による性能検証 ◆耐震施工技術を振動実験により検証 顧客の求める水準に達していることを確認
Slide 47: 日比谷グループの技術とサービス
【参考資料】 日比谷グループの技術とサービス 日比谷通商 商 社 ニッケイ メーカー 回収フロンの再資源化 設備・防火機器等製造 回収フロン再生処理の特徴 有圧扇付ダンパー ◆フロン再生に要する ◆処理時に発生する エネルギ－が少ない 産業廃棄物が少ない ▶有圧扇、ダンパー、接続ダクト ◆処理時のＣＯ２の 排出量が少ない の一体型 ◆破壊処理に比べて ◆回収フロンの コストの削減ができる 有効活用ができる ▶現場の省力化に寄与 フロン資源化処理（フロンの再生処理・再利用） ＥＣＯ支持金物 ◎冷凍空調機器よりフロンを回収し、再生装置により フロンガスとして再生・資源化 ▶空調機用吊り架台 ◎再生
Slide 48: ご清聴ありがとうございました。
ご清聴ありがとうございました。 2017年3月期 会社説明会 日比谷総合設備株式会社 2017年 5月 27日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。