Sbi Insurance Group Co., Ltd. · TSE:7326

Sbi Insurance — Investor Presentation (March 2023)

67 slides from Sbi Insurance's investor presentation, Mar 6, 2023

  1. Slide 1: SBIインシュアランスグループ 会社説明資料

    ＳＢＩインシュアランスグループ 会社説明資料 ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社 証券コード︓7326 2023年３⽉６⽇

  2. Slide 2: 目次・免責事項

    ⽬次 事業内容 P. 3 商品ラインナップ P. 11 市場環境および成⻑戦略 P. 19 業績の推移（上場期〜前期 ） P. 33 業績の推移（当期第３四半期累計） P. 37 ＩＲトピックス P. 41 事業トピックス P. 48 参考資料 P. 63 （免責事項） • 本資料に掲載されている事項は、ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社（以下「当社」）による当社グループ の業績、事業戦略等に関する情報の提供を⽬的としたものであり、⽇本国内外を問わず、いかなる投資勧誘または それに類する⾏為を⽬的としたものではありません。また、当社は、本資料に含まれた情報の完全性及び事業戦略 など将来にか

  3. Slide 3: 事業内容

    事 業 内 容

  4. Slide 4: SBIグループ

    ＳＢＩグループ ＳＢＩグループ（当社親会社の企業グループ）は、 ⽇本のインターネット⾦融のパイオニア。 オンライン証券・銀⾏・保険などの⾦融サービス 事業を中⼼に、多岐にわたる事業を展開 ＜ ＳＢＩグループの事業領域 ＞ ＜ ⾦融サービス事業のグループ会社(例) ＞ １．証 券︓ ＳＢＩ証券（証券会社） ＳＢＩマネープラザ（全国各地で対⾯営業を⾏う ⾦融 ⾦融商品仲介業者・銀⾏代理業者・保険代理店） サービス 事業 ２．銀 ⾏︓ 住信ＳＢＩネット銀⾏（銀⾏） ＳＢＩ新⽣銀⾏ （銀⾏） アプラス （総合信販会社） 資産運⽤ 投資事業 アルヒ （住宅ローン専⾨⾦融機関） 事業 ３．保 険︓ ＳＢＩ

  5. Slide 5: ロー・コストオペレーションの実現

    ＳＢＩインシュアランスグループ ＳＢＩインシュアランスグループは、 インターネット、AIなどのテクノロジーを 積極的に活⽤することで、競合会社にない ロー・コストオペレーションを実現 5 無断転載禁⽌

  6. Slide 6: 広域な連携体制

    ＳＢＩインシュアランスグループ ＳＢＩ新⽣銀⾏グループや提携先の⾦融機関・ 異業種企業 と 広域な連携体制 を構築している ＳＢＩグループの顧客基盤を活⽤した効率的な 保険販売で事業費を節約。低価格の保険を提供 ＜ 提携先を含む広域な連携体制 ＞ 提携先の ⾦ 融 機 関、 異業種企業 無断転載禁⽌ 6

  7. Slide 7: 総合的な保険事業の運営

    ＳＢＩインシュアランスグループ ＳＢＩインシュアランスグループは、総合的な 保険事業を運営。保険持株会社である当社の経 営管理の下、⼦会社８社が損害保険事業、⽣命 保険事業、少額短期保険事業の３事業を推進 損害保険事業 グループ経営管理 ⽣命保険事業 少額短期保険事業  全体最適を⽬指すグループ⼀体経営により、 単独の会社では実現しえない⾼い業務効率 を獲得しています。 7 無断転載禁⽌

  8. Slide 8: SBIグループの顧客基盤の活用事例

    ＳＢＩインシュアランスグループ ＜ＳＢＩグループの顧客基盤の活⽤事例＞ 急成⻑を続ける 住信ＳＢＩネット銀⾏ へ ＳＢＩインシュアランスグループが保険商品を提供。 住宅ローンをご利⽤のお客さまの増加に連動して、 団体信⽤⽣命保険や⽕災保険のお客さまも増加 （億円） 2022年３⽉末残⾼︓ 60,000 ５兆７千億円  ＳＢＩ⽣命が、住信ＳＢＩネット銀⾏の 住宅ローン向けに団体信⽤⽣命保険を提供 住信ＳＢＩネット銀⾏の 住宅ローン残⾼ の推移 ※ Group Synergy 40,000 （2008年3⽉末〜2022年3⽉末）  ＳＢＩ損保が、住信ＳＢＩネット銀⾏の 20,000 住宅ローン

  9. Slide 9: クロスセル

    ＳＢＩインシュアランスグループ 当社グループ各社のユニークな保険商品を クロスセルで提供し合うことで、充実した 商品ラインナップを実現 Cross Selling ＜イメージ図＞ 少短５社 少短５社 ＳＢＩいきいき少短 ＳＢＩいきいき少短 ＳＢＩ⽇本少短 ＳＢＩ⽇本少短 ＳＢＩリスタ少短 ＳＢＩリスタ少短 ＳＢＩプリズム少短 ＳＢＩプリズム少短 ＳＢＩ常⼝セーフティ少短 常⼝セーフティ少短 9 無断転載禁⽌

  10. Slide 10: 保有契約件数の推移

    ＳＢＩインシュアランスグループ 当社グループは事業規模を⾶躍的に拡⼤。 当社グループの保有契約件数合計は、 255万件（2022年12⽉） 保有契約件数の推移 2022年12⽉末 255万件 （単位︓万件） 2019年 250 200万件突破 200 少額短期保険事業 2016年 （少短５社） 150万件突破 150 ⽣命保険事業 2015年 （ＳＢＩ⽣命） 100万件突破 100 損害保険事業 50 （ＳＢＩ損保） 2008年１⽉ 2017年3⽉ ＳＢＩ損保 当社営業開始 営業開始 0 FY2007 FY2008 FY2009 FY2010 FY2011 FY2012 FY2013 FY20

  11. Slide 11: 商品ラインナップ

    商品ラインナップ

  12. Slide 12: 当社グループの主要取扱商品

    商品ラインナップ 当社グループの主要取扱商品 ~ 競争⼒のあるユニークな商品 ~ 事 業 損害保険事業 （ＳＢＩ損保） ⽣命保険事業 （ＳＢＩ⽣命） ⾃動⾞保険 就業不能保険 種 類 がん保険 定期保険 ⽕災保険 団体信⽤⽣命保険 主 要 取扱商品 団体信⽤⽣命保険 事 業 少額短期保険事業 ⽣命保険 種 類 ペット保険 地震補償保険 ⾞両保険 家財保険 その他 医療保険 法⼈顧客向け 主 要 オーダーメイド型 保険 取扱商品 （ブライダル保険等） 無断転載禁⽌ 12

  13. Slide 13: 商品例（SBI損保 自動車保険）

    商品例（ＳＢＩ損保 ⾃動⾞保険） 「ＳＢＩ損保の⾃動⾞保険」は、リーズナブル な保険料、業界最⾼⽔準(※) のロードサービス、 24時間365⽇事故受付 という特徴でお客さま から選ばれているダイレクト型⾃動⾞保険  ＳＢＩ損保 は ⽀社・⽀店などを持たず、 ⼈や書類を極⼒介さずに、主にインターネットを通じて お客さまと保険契約を結ぶことで、余計な中間コストを 削減し、お⼿頃な保険料を実現しています。 ※当社調べ （ 各社の⽐較表 https://www.sbisonpo.co.jp/car/service/roadservice/pdf/roadservice_Comparison.pdf

  14. Slide 14: 商品例（SBI損保 自動車保険）顧客満足度

    商品例（ＳＢＩ損保 ⾃動⾞保険） 「ＳＢＩ損保の⾃動⾞保険」は、 保険料（価格）の顧客満⾜度が⾼い商品 ※当社調べ （ 各社の⽐較表 https://www.sbisonpo.co.jp/car/service/roadservice/pdf/roadservice_Comparison.pdf ） 無断転載禁⽌ 14

  15. Slide 15: 商品例（SBI損保 自動車保険）外部評価

    商品例（ＳＢＩ損保 ⾃動⾞保険） 「ＳＢＩ損保の⾃動⾞保険」は、 外部の評価機関からも⾼い評価を獲得 < 代表的な事例 > 無断転載禁⽌ 15

  16. Slide 16: 商品例（SBI損保 がん保険）

    商品例（ＳＢＩ損保 がん保険） 「ＳＢＩ損保 の がん保険（⾃由診療タイプ）」は ”治療をあきらめない” をコンセプトに開発した 治療費補償に特化した損害保険会社の がん保険。  がんの診療に直接携わる医師 100名の 93%が 「他の⼈に勧めたい」と回答  保険商品として唯⼀の「 AskDoctors 医師の確認済み商品 」 ※ 「AskDoctors評価サービス」とは、⽇本の医師の9割以上（30万⼈以上）が登録する⽇本最⼤級の医療従事者向け専⾨サイト「m3.com」の 会員医師が商品に対して、資料や実験データ、商品の使⽤等で客観的に評価を⾏い、⼀定基準を満たした商品には認証を与え、ロゴ

  17. Slide 17: 商品例（SBI損保 がん保険）

    商品例（ＳＢＩ損保 がん保険） 「ＳＢＩ損保 の がん保険（⾃由診療タイプ）」も ダイレクト型損保のローコストオペレーションで リーズナブルな保険料を実現  がん保険も、余計な中間コストを削減することで、 よりお⼿頃な保険料を実現しています。 無断転載禁⽌ 17

  18. Slide 18: 商品例（SBI損保 がん保険）外部評価

    商品例（ＳＢＩ損保 がん保険） 「ＳＢＩ損保 の がん保険（⾃由診療タイプ）」は 外部の評価機関からの評価が極めて⾼い商品 < 代表的な事例 > 無断転載禁⽌ 18

  19. Slide 19: ah te

    E st Ui ah te v 16 4g Th ie Be

  20. Slide 20: 市場環境

    市場環境 損害保険・⽣命保険・少額短期保険の 各市場において、成⻑分野を中⼼に 事業を展開  損害保険・⽣命保険は、巨⼤な市場。 成⻑の途上にある当社には広⼤な伸びしろ が存在  少額短期保険は、2006年の改正保険業法 施⾏で 発⾜した新しい市場。ユニークで⼿ごろな価格の 商品が好評を博し、成⻑している市場  当社は、保険のインターネット販売、銀⾏窓販等、 販売チャネル多様化の時流に乗り、事業規模を拡⼤ 無断転載禁⽌ 20

  21. Slide 21: 市場環境

    市場環境 1996年の⽇本版⾦融ビッグバン以降の規制緩和により、 保険料率の⾃由化や販売チャネルの多様化が進⾏ 1996年 1998年 2007年 橋本⿓太郎内閣が 第⼀次保険制度改⾰ 「⽇本版ビッグバン構想」 第⼆次保険制度改⾰ ⾦融商品取引法施⾏ を発表 主要な変化 ⽣損保の相互参⼊、 保険料率の⾃由化 保険販売チャネルの 保険ブローカー制度 多様化 の導⼊等 （商品・保険料の各社 （銀⾏窓販の全⾯解禁、 横並びが終了。保険も インターネット経由や お客さま⾃らが⽐較・ 保険ショップでの保険 選択する時代へ） 加⼊の増加） 無断転載禁⽌ 21

  22. Slide 22: 市場環境（損害保険）

    市場環境（損害保険） 損害保険業界の元受正味保険料は９兆6,708億円（2022年3⽉期）。 損害保険市場は⼤きな市場であり、緩やかな成⻑基調が続く 元受正味保険料の推移 （億円） 96,714 96,273 96,708 100,000 92,790 94,140 75,000 50,000 25,000 0 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 無断転載禁⽌ ⼀般社団法⼈ ⽇本損害保険協会 開⽰資料より 22

  23. Slide 23: 市場環境（損害保険）

    市場環境（損害保険） 損害保険市場は、３メガ損保がシェアの95％を占める寡占市場。 ＳＢＩ損保は前期⽐ 5.5％の成⻑ 元受正味保険料 （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 ※1 前期⽐ シェア 損害保険会社 9,627,347 9,670,855 0.5% 100.0% 29社合計※2 3メガ損保 9,110,563 9,214,068 1.1％ 95.3％ MS&ADグループ 3,795,842 3,873,688 2.1% 40.1% 東京海上グループ 2,754,954 2,778,476 0.9％ 28.7％ SOMPOグループ 2,559,767 2,561,904 0.

  24. Slide 24: 市場環境（損害保険）

    市場環境（損害保険） ＳＢＩ損保の主⼒商品である⾃動⾞保険市場では、 ダイレクト型⾃動⾞保険の元受正味保険料が10年間で83.0％の成⻑ 国内の⾃動⾞保険元受正味保険料 ※法⼈、フリート含む 2010年度 2020年度 ダイレクト型 ダイレクト型 ⾃動⾞保険 ⾃動⾞保険 2,081億円 3,808億円 6% 9％ 3兆4,313億円 4兆2, 756億円 … うち国内主要ダイレクト型⾃動⾞保険 元受正味保険料 ※ うち国内主要ダイレクト型⾃動⾞保険 元受正味保険料 ※ SBI損保 SBI損保 100億円 428億円 5% 2, 081億円 11% 3,808億円 ※SBI損保、ソニー損保、アク

  25. Slide 25: 市場環境（生命保険）

    市場環境（⽣命保険） ⽣命保険業界の収⼊保険料は29兆8,247億円（2022年3⽉期）。 ⽣命保険市場は、国内の少⼦⾼齢化や若年層の保険離れを背景に 縮⼩傾向にあるが引き続き巨⼤な市場 収⼊保険料の推移 （億円） 400,000 339,159 324,424 314,113 291,978 298,247 300,000 200,000 100,000 0 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 ⼀般社団法⼈ ⽣命保険協会 開⽰資料より 25 無断転載禁⽌

  26. Slide 26: 市場環境（生命保険）

    市場環境（⽣命保険） ⼤⼿⽣保４社がシェアの37％を占有。 各社の収⼊保険料が減少するなか、ＳＢＩ⽣命は急速に成⻑ 収⼊保険料 （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 前期⽐ シェア ※1 ⽣命保険会社 ※2 29,197,827 29,824,722 2.2% 100% 42社合計 ⼤⼿⽣保4社 11,065,543 11,138,050 0.7% 37% ⽇本⽣命 4,263,255 4,306,688 1.0% 14% 明治安⽥⽣命 2,341,591 2,440,413 4.2% 8% 第⼀⽣命 2,275,617 2,250,557 △1.1% 8% 住友⽣命 2,185,0

  27. Slide 27: 市場環境（生命保険）

    市場環境（⽣命保険） ＳＢＩ⽣命の注⼒商品である団体信⽤⽣命保険の市場は、 10年間で19.9%成⻑。保障範囲や保険料率で差別化を 図った外資系2社がシェアを拡⼤ 団体信⽤⽣命保険保有契約⾼（当社調べ） 2010年度 2020年度 169.6兆円 203.4兆円 SBI⽣命 2% その他 ⼤⼿⽣保４社（※1） その他 ⼤⼿⽣保４社（※1） 25% 70% 20% 63% 外資系２社（※2） 外資系２社（※2） 5% 15%  2020年度の団信保有契約⾼は約203.4兆円、過去10年間で19.9%増加  ⼤⼿⽣保4社が市場シェアの 約2/3 をもつが、保障範囲や保険料率で差別化を図った外資

  28. Slide 28: 市場環境（少額短期保険）

    市場環境（少額短期保険） 少額短期保険業界の収⼊保険料は1,277億円（2022年3⽉期）。 少額短期保険市場は、ペット保険などの新たなニーズを満たす ユニークな商品が⽀持されて、⾼成⻑が持続 収⼊保険料の推移 1,277 1,178 （億円） 1,074 1,032 1,000 923 FY2017⽐ 38.4％増加 500 0 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 ⼀般社団法⼈ ⽇本少額短期保険協会 開⽰資料より 28 無断転載禁⽌

  29. Slide 29: 市場環境（少額短期保険）

    市場環境（少額短期保険） 少額短期保険市場は、⼤⼿3グループがシェアの34％を占有。 2021年３⽉期に当社グループが業界トップへ浮上 少額短期保険業界 および 各グループの収⼊保険料 （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 前期⽐ シェア 少短保険会社 117,800 127,700 8.4% 100% 合計 社数 110社 115社 - - ⼤⼿3グループ 43,562 45,594 4.7% 35.7% ★ 当社グループ（５社） 16,249 17,744 9.2% 13.9% 全管協グループ（３社） 16,083 16,458 2.3% 12.9% 東京海上グループ（２社） 1

  30. Slide 30: 市場環境（少額短期保険）

    市場環境（少額短期保険） ＳＢＩいきいき少短、ＳＢＩプリズム少短の２社が取り扱う ペット保険は、成⻑分野の保険商品。 家族の⼀員である愛⽝・愛猫（あいびょう）の⼊院・通院・ ⼿術への備えとして、ペット保険に加⼊するお客さまが増加 ペット保険の普及率 （当社調べ） 2018年 2020年 ⽝ 猫 合計 ⽝ 猫 合計 約890万頭 約965万頭 約1,855万頭 約849万頭 約964万頭 約1,813万頭 ペット保険契約件数 約148万件 ペット保険契約件数 約232万件 ＝ 普及率 約 8 % ＝ 普及率 約 12 % ※今後の成⻑余地も充分。 ※⽝・猫の推計飼育頭数は⼀般社団法⼈ ペットフー

  31. Slide 31: 成長戦略

    成⻑戦略 当社の強みである⾮対⾯チャネルを軸に 対⾯チャネルも展開することで、広範な 事業領域をカバー 無断転載禁⽌ 31

  32. Slide 32: 成長戦略

    成⻑戦略 既存⼤⼿のシェア奪取による成⻑に加え、 新商品の開発やニッチ市場の開拓による 成⻑で事業規模を拡⼤ 新商品の開発や 既存⼤⼿のシェア奪取 ニッチ市場の開拓 新市場 による成⻑ による成⻑ 成⻑ 既存市場 時間 シナジー テクノロジー ニッチ グループシナジーの深耕 テクノロジーの積極活⽤ ニッチ市場の継続的開拓 中核戦略 ・SBIグループ顧客基盤への販売推進 ・地域⾦融機関との協業による地⽅創⽣ ・先進技術による新たなCXの創出 ・AI、ビッグデータを活⽤したマーケティング ・少短保険を軸とした新分野への進出 ・M&A、業務提携等による新事業構築 ・外部企業とのオープン・アライアンス

  33. Slide 33: se it OD i &

    se it OD i & ( EABM ~ BT HH)

  34. Slide 34: 業績の推移（上場期〜直前期）

    業績の推移（上場期〜直前期） 当社グループの保有契約件数は順調に増加。 この増加に伴い、収⼊保険料も順調に増加 保有契約件数 収⼊保険料 ※ ※ （万件） （31.9％増加） （百万円） （45.1％増加） 250 246 90,000 232 81,027 208 73,845 少額短期 200 少額短期 17,744 186 97 保険事業 保険事業 94 61,838 15,905 80 60,000 55,831 ⽣命保険 67 13,035 15,066 150 事業 9,944 12,227 31 ⽣命保険 24 事業 9,810 18 8,125 14 100 30,000 48

  35. Slide 35: 業績の推移（上場期〜直前期）

    業績の推移（上場期〜直前期） 保有契約件数と収⼊保険料の増加を背景に、 会社設⽴以来、連続して増収。 < 連結経営指標 > 経常収益 経常利益 （百万円） （百万円） 100,000 86,657 88,365 5,925 6,000 80,000 70,467 66,388 60,000 3,852 4,000 40,000 2,360 2,131 2,000 20,000 0 0 2019年３⽉期 2020年３⽉期 2021年３⽉期 2022年３⽉期 2019年3⽉期 2020年3⽉期 2021年3⽉期 2022年3⽉期 無断転載禁⽌ 35

  36. Slide 36: 業績の推移（上場期〜直前期）

    業績の推移（上場期〜直前期） 主に損害保険事業において、⾃然災害の多寡で利益が増減。 ⼤規模な⾵⽔害が続いた2020年3⽉期、2021年3⽉期には 損害保険⾦の⽀払いが増加した結果、利益が⼀時的に減少 < 連結経営指標 > 親会社株主に帰属する （百万円） 当期純利益 1,000 891 851 763 500 335 0 2019年３⽉期 2020年３⽉期 2021年３⽉期 2022年３⽉期 無断転載禁⽌ 36

  37. Slide 37: x ih OD tt &

    x ih OD tt & (49 58 3 DOAMASET)

  38. Slide 38: 業績の推移（当期 第3四半期累計）

    業績の推移（当期 第３四半期累計） 2023年３⽉期 第３四半期 連結業績 （単位︓百万円） 2022年３⽉期 2023年３⽉期 対前年同期 第３四半期累計 第３四半期累計 増 減 率 （2021年４⽉〜2021年12⽉） （2022年４⽉〜2022年12⽉） 過去 経 常 収 益 65,652 最⾼ 70,342 7.1％ 過去 経 常 利 益 4,522 最⾼ 5,176 14.5％ 親 会 社 株 主 に 過去 帰 属 す る 1,103 最⾼ 1,386 25.6% 四 半 期 純 利 益  経常収益、経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益 の ３項⽬すべてが、第3四半期累計期間

  39. Slide 39: 業績の推移（当期 第3四半期累計）

    業績の推移（当期 第３四半期累計） 経常収益 経常利益 （百万円） （百万円） 80,000 6,000 70,342（＋7.1%） 5,176 （＋14.5%） 65,652 4,522 40,000 3,000 0 0 2022年3⽉期 2023年3⽉期 2022年3⽉期 2023年3⽉期 第3四半期累計 第3四半期累計 第3四半期累計 第3四半期累計  経常収益は 前年同期⽐ 7.1％の増加  増収効果により、経常利益は 同 14.5％の増加 39 無断転載禁⽌

  40. Slide 40: 業績の推移（当期 第3四半期累計）

    業績の推移（当期 第３四半期累計） 親会社株主に帰属する 四 半 期 純 利 益 （百万円） 1,500 1,386 （+25.6%） 1,103 1,000 500 0 2022年3⽉期 2023年3⽉期 第3四半期累計 第3四半期累計  親会社株主に帰属する四半期純利益は、 前年同期⽐ 25.6％の増加 40 無断転載禁⽌

  41. Slide 41: IRトピックス

    ＩＲト ピ ッ ク ス

  42. Slide 42: IRトピックス 初配の実施方針

    ＩＲト ピ ッ ク ス 事業の順調な成⻑を踏まえ、利益還元を開始可能と判断。 当社初となる剰余⾦の配当（初配）を実施する⽅針 （2023年１⽉30⽇公表）  当社の営業開始（2017年３⽉31⽇）以来、 当社グループの保有契約件数は堅調に増加しました。  保有契約件数は、当社の営業開始⽇には 161万件 でしたが、2022年12⽉31⽇には、その 1.5倍超 にあたる 255万件へ増加させることができました。 ※本トピックスの詳細については、当社ウェブサイト（https://www.sbiig.co.jp/ir/news/） に掲載しております適時開⽰資料でご覧いただけます。 42 無断転

  43. Slide 43: IRトピックス 初配の実施方針

    ＩＲト ピ ッ ク ス 事業の順調な成⻑を踏まえ、利益還元を開始可能と判断。 当社初となる剰余⾦の配当（初配）を実施する⽅針 （2023年１⽉30⽇公表）  連結業績も⼤きく伸⻑しました。 （2023 年３⽉期第３四半期累計期間において、経常収益、 経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益の３項⽬ すべてが、第３四半期累計期間としての過去最⾼を更新）  このような事業の順調な成⻑を踏まえて、 初配を実施する⽅針としました。 ※本トピックスの詳細については、当社ウェブサイト（https://www.sbiig.co.jp/ir/news/） に掲載しております適時開⽰資料でご覧いただけます

  44. Slide 44: IRトピックス 配当予想の修正

    ＩＲト ピ ッ ク ス 2023年３⽉期末の１株あたり配当予想⾦額を 「未定」から「10円00銭」（初配 実施）へ修正 （2023年１⽉30⽇公表） （2023年３⽉期 配当予想修正の内容） 年間配当⾦ 第２四半期末 期 末 合 計 前 回 予 想 未 定 未 定 今回修正予想 10 円 00 銭 10 円 00 銭 当 期 実 績 0 円 00 銭 前 期 実 績 0 円 00 銭 0 円 00 銭 0 円 00 銭 （2022年３⽉期） ※本トピックスの詳細については、当社ウェブサイト（https://www.sbiig.co.jp/ir/news/） に掲載しております適時開⽰資料でご覧

  45. Slide 45: IRトピックス 減資手続き完了

    ＩＲト ピ ッ ク ス 将来の安定配当に向けた条件整備として進めてきた ＳＢＩ損保・ＳＢＩ⽣命の減資⼿続きが完了 （2023年１⽉27⽇公表）  当社グループにおける配当原資の確保と効率的な 資本政策の実現などを⽬的に、連結⼦会社である ＳＢＩ損保・ＳＢＩ⽣命の２社が、保険業法の定 めに従い、内閣総理⼤⾂の認可を受けたうえで、 ２⽉１⽇付で減資を実⾏しました。 ※ 会計上は、各会社の株主資本における勘定科⽬間の振替処理であるため、ＳＢＩ損保 ・ＳＢＩ⽣命共に、本件の実施前後で株主資本の合計額に変動はありません。 発⾏済株式数の減少は⾏わず、減少した資本⾦・資本準備⾦の額をその他資本剰余⾦ へ

  46. Slide 46: IRトピックス 減資手続き完了

    ＩＲト ピ ッ ク ス 将来の安定配当に向けた条件整備として進めてきた ＳＢＩ損保・ＳＢＩ⽣命の減資⼿続きが完了 （2023年１⽉27⽇公表）  これにより、 事業で利益を⽣み出すＳＢＩ損保・ＳＢＩ⽣命から 純粋持株会社である当社への配当、そして、 当社から当社株主への配当 を 安定的に実施できる 態勢の整備が完了しました。 ※本トピックスの詳細については、当社ウェブサイト（https://www.sbiig.co.jp/ir/news/） に掲載しております適時開⽰資料でご覧いただけます。 46 無断転載禁⽌

  47. Slide 47: IRトピックス 上場来の株価推移

    ＩＲト ピ ッ ク ス ＳＢＩインシュアランス グループ（7326） 上場来の株価推移（⽉⾜） ※上 場 ⽇︓2018年９⽉27⽇ 公募価格︓2,160円 マザーズ指数 指数の推移（⽉⾜） 無断転載禁⽌ 47

  48. Slide 48: 事業トピックス

    X \ 2 U L ik tt

  49. Slide 49: 1. DXの取組み

    1. RIROD—CAODD X Gite

  50. Slide 50: DX取組事例（SBI損保）DataRobot社との協業

    ＤＸ取組事例（ＳＢＩ損保） ＳＢＩ損保は、ＳＢＩグループと資本 業務提携している DataRobot社との 協業により保険サービスのＤＸを推進  社内のデータの利活⽤とAIの全社的導⼊を進め、 事業上の課題をデータドリブン・AIドリブンに課題解決する ビジネススモデルの変⾰を推進 無断転載禁⽌ 50

  51. Slide 51: DX取組事例（SBI損保）Custella

    ＤＸ取組事例（ＳＢＩ損保） 三井住友カード、アプラスと連携して 保険に関する取り組みを開始。優良な 顧客体験（ＣＸ）の提供を⽬指す。 三井住友カードとの連携（2023年1⽉） アプラスとの連携（2023年２⽉） 三井住友カードのデータ分析⽀援サービス アプラスが提供するネオバンク・プラット を使⽤した取り組みを開始 フォームの活⽤についての検討を開始  三井住友カードが保有している 膨 ⼤ な 決済データを活⽤した 同社のデータ分析⽀援サービス 「Custella（カステラ）」を⽤いた 保険募集の取り組みを開始しました。  三井住友カード の 会員さまへ、 ライフステージ の 進展に合った

  52. Slide 52: DX取組事例（SBI生命）

    ＤＸ取組事例（ＳＢＩ⽣命） ＳＢＩ⽣命はシステム開発を効率化。 国内初のAI搭載型基幹システム向け テスト⼯数削減アプリの実装を開始  アミフィアブル株式会社が開発したAI搭載型基幹システム向け テスト⼯数削減アプリ「MLET.II」（エムレット ドット ツー）は、 従来、⼿作業で⾏っていたテストシナリオ、テストスクリプト、 テストデータの作成から、それらのテスト実⾏ツールへの連係 までのプロセスを⼀貫して⾃動化しました。 ＳＢＩ⽣命のＡＩ活⽤事例 重要な領域を特定し、集中してAIを活⽤ カスタマーへの新たな経験 AIアシスタントによる顧客サービスの提供 社員への新たな経験 AIを活⽤した情

  53. Slide 53: 取組事例（SBI日本少短）

    取組事例（ＳＢＩ⽇本少短） 賃貸物件向けに 家財保険 を提供する ＳＢＩ⽇本少短は、不動産DXを推進  不動産会社が利⽤する賃貸プラットフォームであるオンライン⼊居申込サービス と保険契約管理システムとのＡＰＩ連携をサポートする中間サーバを開発し、 オープンなシステム連携体制を構築。連携先をさらに拡⼤ 2021年 ８⽉（第１弾）︓ (株)セイルボート が提供する「キマRoom! Sign」と連携 2022年 ３⽉（第２弾）︓ ⽇本情報クリエイト(株) が提供する「賃貸⾰命 10」と連携 2022年 ６⽉（第３弾）︓ イタンジ(株) が提供する「申込受付くん」と連携 2022年 ８⽉（第４弾）

  54. Slide 54: 2. 外部企業との業務提携

    ２．外部企業との業務提携

  55. Slide 55: 業務提携の推進

    業務提携の推進 ＳＢＩインシュアランスグループと 三井住友カード、業務提携に関する 基本合意書を締結（2022年11⽉） ＳＢＩグループと三井住友フィナンシャルグループは、 2022年６⽉の包括的資本業務提携に基本合意 ＳＢＩインシュアランスグループは、2022年11⽉に キャッシュレス決済 の リーディングカンパニーである 三井住友カードと、オンラインを基盤とした保険事業 における協業に向けて業務提携に基本合意 55 無断転載禁⽌

  56. Slide 56: 業務提携の推進 保険ポータルサイト

    業務提携の推進 三井住友カードの「保険ポータルサイト」 で「ＳＢＩいきいき少短のペット保険」の 販売を開始（2023年３⽉） 「保険ポータルサイト」は、デジタルとリアルを融合した保険 サービス。三井住友フィナンシャルグループの 個⼈のお客さま 向け総合⾦融サービス「Olive」とも連携 「保険ポータルサイト」におけるペット保険の販売は、 当社グループとして初めての保険商品の提供 56 無断転載禁⽌

  57. Slide 57: 3. 少額短期保険業界におけるプレゼンスの上昇

    ３．少額短期保険業界における プレゼンス (存在感) の上昇

  58. Slide 58: 少額短期保険 M&A

    少額短期保険 Ｍ＆ＡとＭ＆Ａ実施後のグループ シナジーの追求で単独の会社では 実現しえない⾼い業務効率を獲得  強いシナジーを期待できる会社さまとの良いご縁があれば、 M&Aも積極的に実施して業容を拡⼤  M&A実施後は、全体最適を⽬指すグループ⼀体経営により、 ノウハウ・設備を共有化し、少短各社の業務効率化を推進 無断転載禁⽌ 58

  59. Slide 59: 少額短期保険 SBIいきいき少短

    少額短期保険 ＳＢＩいきいき少短の資料請求件数累計は、 200万件を突破。（2022年12⽉） マスメディアに加え、積極的なWEBへの 広告出稿が伸⻑に寄与  「シンプルでわかりやすく」「保険料は⼿ごろに」という、顧客ニーズ に応えた価格競争⼒のある保険商品を開発・提供。少額短期保険業界に おいて、「⽣保・医療」分野でトップシェア 59 無断転載禁⽌

  60. Slide 60: 少額短期保険 SBIプリズム少短

    少額短期保険 ペット保険を提供するＳＢＩプリズム 少短の保有契約件数は、12万件を突破 （2022年12⽉）  当社グループへの加⼊後に保有契約件数の増加ペースが上昇  ＳＢＩグループの総合⼒を発揮し、2021年７⽉に10万件を、 2022年12⽉に 12万件を突破 60 無断転載禁⽌

  61. Slide 61: 少額短期保険 収入保険料 業界No.1

    少額短期保険 拡⼤が続く少短業界において、 当社グループは 収⼊保険料 業界No.1 （※） <参考> グループ内少額短期保険会社の No.1 (百万円) 20,000 収⼊保険料 合計※の推移 ↓ 17,744 16,249 グループ 構成会社 16,458 16,083 15,234 ＳＢＩいきいき少短 14,686 ＳＢＩ⽇本少短 当社 13,938 ＳＢＩリスタ少短 13,685 グループ ＳＢＩプリズム少短 ＳＢＩ常⼝セーフティ少短 11,228 11,390 全管協少短 10,689 全管協 エタニティ少短 10,016 9,944 グループ ネットライフ⽕災少短 10,000 9

  62. Slide 62: SBI Insurance Group Co., Ltd.

    SBI Insurance Group Co., Ltd.

  63. Slide 63: 参考資料

    参 考 資 料

  64. Slide 64: 会社情報

    会社情報 泉ガーデンタワー 会 社 名 ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社 所 在 地 東京都港区六本⽊1-6-1 泉ガーデンタワー16階 2016年12⽉19⽇ 設 ⽴ （SBI保険持株準備株式会社 設⽴） 2017年 3⽉31⽇ 営業開始 （SBI保険持株準備株式会社より現社名に商号変更） ⼦会社の経営管理およびこれに附帯する業務 事業内容 （保険業法第271条の18に基づく保険持株会社、 保険業法第272条の35に基づく少額短期保険持株会社） 代表取締役執⾏役員会⻑兼社⻑ ⼄部 ⾠良 取締役執⾏役員 ⼤和⽥ 徹 取締役執⾏役員 ⻑澤 信之 取締役 五⼗嵐 正明 取締役 ⼩野 尚 役

  65. Slide 65: 経営理念

    経営理念 ＳＢＩインシュアランスグループは、お客さまの利益を最優先する 顧客中⼼主義の姿勢をグループ内で徹底。保険業界のイノベーター として、お客さまの便益を⾼める商品・サービスを提供しています。 1. 全てにおいてお客様を中⼼に考える 〜「顧客中⼼主義」の徹底〜 • 常にお客様の⽴場に⽴って、お客様にとって真に必要なものは何かを考え、弛まぬ創意・⼯夫による顧客満⾜・利便性 の向上、企業努⼒による顧客還元を追求し続ける。 • 業務全般において細部に亘りフィデューシャリー・デューティーの原則に則った運営を徹底する。 2. 保険業界におけるイノベーターたれ • 常に既成概念に囚われないチャレンジ精

  66. Slide 66: 競合優位性

    競合優位性 当社グループは、他社にはない３つの強みに裏付けられた競合 優位性を確保。更なる市場シェア拡⼤を⽬指します。 1. ⾼い価格競争⼒ • インターネットを活⽤したコスト削減や効率的な顧客アプローチにより、 ⾮常に低い事業費率を実現。 • 同業他社よりも、さらに割安な保険料の設定にチャレンジしています。 2. グループシナジー（相乗効果） • SBIグループの顧客基盤へのアプローチが可能。 • SBIインシュアランスグループ内でも各事業会社の顧客基盤を相互利⽤ 3. 最先端テクノロジーの活⽤ • 最先端テクノロジーを事業に取り込むことにより、 更なる保険料の引き下げや⾼付加価値商品の開発

  67. Slide 67: SBIインシュアランスグループ株式会社

    https://www.sbiig.co.jp ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社 証券コード︓7326

SBI Insurance Group — Investor Presentation (March 2023) on 6ix