Slide 1: 新東グループ決算説明会（概要） 2011年3月期
New Harmony >> New SolutionsTM 新東グループ決算説明会（概要） ２０１1年３月期 -２０１０年４月～２０１１年３月- 2011年5月20日 新東工業株式会社 www.sinto.co.jp
Slide 2: Ⅰ.2011年3月期の実績 Ⅱ.今後の展開
Ⅰ. Ⅰ. ２０１1年３月期の実績 ２０１1年３月期の実績 Ⅱ. Ⅱ. 今後の展開 今後の展開 www.sinto.co.jp 2
Slide 3: 売上高・営業利益の推移
売上高・営業利益の推移 売上高[億円] 1,073 960 971 886 780 782 682 700 744 644 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 計画 実績 2012年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 2011年 3月期 3月期計画 営業利益[億円] 8.9 8.2 7.9 7.3 営業利益率 5.3 5.6% 3.6 85 88 4.6% 69 70 1.7 1.1% 42 41 36 23 11 8 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 当初 実績 2012年
Slide 4: 海外拠点売上高（所在地別セグメント）
海外拠点売上高（所在地別セグメント） 北米 欧州 アジア 南米 海外拠点売上高比率 31% 28% 23％ 20% ２５７ 63 ２１７ ２１８ ２０４ 22 24 36 104 118 96 77 52 58 59 43 37 32 30 40 ‘08/3期 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 www.sinto.co.jp 4
Slide 5: 受注高・受注残高の推移（事業別セグメント）
受注高・受注残高の推移（事業別セグメント） ◆受注高・受注残高[単位： 億円] ◆受注残高[単位： 億円] 受注残高 423 2010年 201１年 2012年 406 3月 3月 3月見込 266 257 256 1,143 鋳造 １７２ １４１ １３６ 954 444 表面処理 ４０ ５４ ６４ 362 790 環境関連 １９ ２１ ２１ 744 533 255 401 225 特機関連 １８ ３０ ３５ 139 359 347 340 搬送 ６ ７ ７ 151 268 107 43 65 80 その他 ０ ０ ０ 65 50 47 9 76 31 64 73 36 28 8 38 40
Slide 6: セグメント別業績概況 表面処理分野
※グラフ内の数字は内部消去前の数字を示す。 セグメント別業績概況 【表面処理分野】 ◆売上高[億円] ◆営業利益[億円] 11.4% 10.7% 387 営業利益率 7.7% 333 280 41 38 21 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 www.sinto.co.jp 6
Slide 7: セグメント別業績概況 鋳造分野
※グラフ内の数字は内部消去前の数字を示す。 セグメント別業績概況 【鋳造分野】 ◆売上高[億円] ◆営業利益[億円] 10.1% 9.1% 320 営業利益率 256 244 3.7% 29 25 9 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 www.sinto.co.jp 7
Slide 8: セグメント別業績概況 環境関連分野
※グラフ内の数字は内部消去前の数字を示す。 セグメント別業績概況 【環境関連分野】 ◆売上高[億円] ◆営業利益[億円] 10.6% 営業利益率 2.5% 116 ▲3.6% 74 12 65 1.8 ▲2.3 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 www.sinto.co.jp 8
Slide 9: セグメント別業績概況 特機関連分野
※グラフ内の数字は内部消去前の数字を示す。 セグメント別業績概況 【特機関連分野】 ◆売上高[億円] ◆営業利益[億円] 5.3% 93 営業利益率 ▲9.6% 55 54 ▲10.2% 4.9 ▲5.6 ▲5.2 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 ‘09/3期 ‘10/3期 ‘11/3期 www.sinto.co.jp 9
Slide 10: Ⅱ.今後の展開
Ⅰ. Ⅰ. ２０１１年３月期の実績 ２０１１年３月期の実績 Ⅱ. Ⅱ. 今後の展開 今後の展開 www.sinto.co.jp 10
Slide 11: 中期計画SPIRIT「輝け、チーム“新東”」の推進
Ⅱ．今後の展開 中期計画SPIRIT「輝け、チーム“新東”」の推進 今を不況と捉えるのではなく“企業構造の変換点”と認識する。 経 経営営基 基本本方 方針針 生まれ変わる視点 ＳＰＩＲＩＴ 「輝け、チーム“新東”」 中期計画 生まれ変わる視点 １００％お客様志向の １００％お客様志向の 会社へ進化する 会社へ進化する ③重点市場への 新東ブランドを 新東ブランドを 戦略商品投入 ピカピカに磨き上げる ピカピカに磨き上げる 海外お客様 国内お客様 ・グローバルに通用する 輝きある人材で 輝きある人材で ためのコスト作り込み 会社を埋め尽くす 会社を埋め尽くす ・現地対応能力の強化 ②サポートの
Slide 12: 成長分野への新商品開発
１．成長分野への新商品開発 最新技術を搭載した新商品の開発・投入を強化 表面処理 特機関連 自動車部品のバリ取りから 自動車部品のバリ取りから ＥＶ・ＨＶなどの二次電池業界へ ＥＶ・ＨＶなどの二次電池業界へ 付着物除去・ピーニングまで 付着物除去・ピーニングまで 原料の計量から混合まで 原料の計量から混合まで テーブル式ショットブラスト ゴムエプロン式ショットブラスト 電極スラリー製造システム 「ＳＮＴＸ」 「ＳＮＢＸ」 環境関連 鋳造 電子・電機部品の加工時に発生する 自動車などの小型部品向けに 自動車などの小型部品向けに 電子・電機部品の加工時に発生する 粉塵・ヒュームを強力集塵 粉塵・ヒ
Slide 13: 重点市場への戦略商品投入 BRICs市場への展開の強化
３．重点市場への戦略商品投入 ＢＲＩＣｓ市場への展開の強化 ◆海外売上高[単位 億円] ◆ＢＲＩＣｓ諸国の売上高[億円] 43.2% 41.2% 31.6% 海外売上高に対する ＢＲＩＣｓ売上高比率 ３０６ ３０７ 59.5% ２９４ 44 27 28 43.3% 41.0% １８２ 141 164 170 １２５ １２７ 50 30 27 33 4 6 4 20 1 96 61 59 85 78 92 33 29 52 ‘09/3期 ’10/3期 ’11/3期 ‘09/3期 ’10/3期 ’11/3期 北米 アジア ブラジル ロシア 欧州 南米 インド 中国 www.sinto.co.jp
Slide 14: 海外の現地対応能力の強化
３．重点市場への戦略商品投入 海外の現地対応能力の強化 中国生産増加のため 環境事業強化のため 中国青島新東生産拡大 計画 オーストリアＣＴＰ社に資本参加 中国投射材生産拡大のため 中国浙江新東鋼丸有限公司 設立 ブラジル市場強化のため ブラジルショット生産能力増強 計画 インド市場強化のため シントー・エンジニアリング・インディア社 設立 www.sinto.co.jp 14
Slide 15: 新東ブランドの構築
新東ブランドの構築 ～新東ブランドをピカピカに磨き上げる～ 経 経営営基 基本本方 方針針 生まれ変わる視点 ＳＰＩＲＩＴ 「輝け、チーム“新東”」 中期計画 生まれ変わる視点 １００％お客様志向の １００％お客様志向の 会社へ進化する 会社へ進化する ③重点市場への 新東ブランドを 新東ブランドを 戦略商品投入 ピカピカに磨き上げる ピカピカに磨き上げる 海外お客様 国内お客様 ・グローバルに通用する 輝きある人材で 輝きある人材で ためのコスト作り込み 会社を埋め尽くす 会社を埋め尽くす ・現地対応能力の強化 ②サポートの 新東グループ ネットワーク拡大 ターゲット 海外拠点 既存顧客への
Slide 16: CSRの取り組み強化
ＣＳＲの取り組み強化 （企業の社会的責任） お取引先 株主様 社 員 「働きやすい職場づくりのために」 環 境 メンタルヘルスの取り組み お客様 ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ 安全・品質 地域社会 人権・労働 ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ 社会貢献 情報開示 心の健康問題は会社全体の問題 社会との絆 ⇒職場単位で活動 www.sinto.co.jp 16
Slide 17: 設備投資計画
設備投資計画 ◆設備投資[単位： 億円] 20 19 19 20 18 減価償却費[億円] 16 14 58 14 12 41 29 31 26 26 27 11 10 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 計画 ◆２０１２年３月期設備投資計画 ブラジル工場新設(増産) １７億円 中国青島工場の移転・新設(生産能力増強) １５億円 モノづくり設備(更新、改善)ほか ２６億円 合計 ５８億円 (減価償却費見込２０億円) www.sinto.co.jp 17
Slide 18: 利益配分に関する基本方針及び当期の配当
利益配分に関する基本方針及び当期の配当 58 安定配当 ＋ 業績連動 50 16 14 純利益(億円) 41 13 12 12 36 33 10 10 1株当たりの配当額(円) 7 23 22 5 5 5 5 11 5 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 計画 ▲9 ▲7 ▲21 〔配当性向〕 連 ― ― ― 23.4% 10.5% 13.2% 12.1% 15.2% 26.2% 95.7%
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