Slide 1: IR-Präsentation Q1 2020
IR-Prasentation Q1 2020 metho RATIONAL
Slide 2: Unsere Erfolgsgrundlagen
Unsere Erfolgsgrundlagen In der Vergangenheit und auch in Zukunft Konzentration Spezialisierung auf die Profiküche auf das „Kochen“ Maximaler Unternehmer Kundennutzen im Unternehmen 2
Slide 3: Hohe Kundenzufriedenheit
Hohe Kundenzufriedenheit Überdurchschnittlich viele „Apostel“ Söldner Apostel [27 %] [49 %] Quelle: Kantar TNS / MI (2016-2019) – in 14 Märkten mit RATIONAL TG 14 % 74 % [x]: Durchschnitt des produzierenden Gewerbes weltweit 6% 6% Zufriedenheit Rebellen Geiseln [17 %] [7 %] Loyalität 3
Slide 4: Mrd. Menschen leben auf der Erde
7,6 + 80 Mrd. Menschen leben auf der Erde Mio. kommen jährlich hinzu 140.000.000 Speisen werden täglich in RATIONAL-Geräten zubereitet 4.000.000 potenzielle Profiküchen >90 % Weiterempfehlungsrate
Slide 5: BMW Gruppe Kundenzitat
„Ich bestimme das Wunschergebnis, RATIONAL macht den Rest und auf die Qualität kann ich mich zu 100 % verlassen.“ BMW Gruppe Kurt Rass , Küchenmanager München, Deutschland 5
Slide 6: Quanjude Gruppe Kundenzitat
„Ohne RATIONAL könnten wir nicht 20.000 Peking-Enten pro Tag in einer derart hohen Qualität zubereiten.“ Quanjude Gruppe Yan Dajian, Head of R&D, P.R. China 6
Slide 7: Nando's International Kundenzitat
„Sie wissen, was sie tun und verstehen, was wir brauchen. Unserer Meinung nach ist RATIONAL einfach der perfekte Partner.” Nando’s International Partner seit mehr als 25 Jahren 7
Slide 8: Produzierte Combi-Dämpfer und Kochsysteme
>1.000.000 produzierte Combi-Dämpfer seit 1976 > 40.000 produzierte multifunktionale Kochsysteme seit 2005
Slide 9: Weltweite Präsenz Nah am Kunden
Weltweite Präsenz Nah am Kunden 32 120 Lokale Präsenz in über Tochtergesellschaften Ländern 4.000 Mehr als Partner weltweit 9
Slide 10: Das Weltmarktpotenzial
Das Weltmarktpotenzial Mehr als 4 Millionen Profiküchen 10 Mio. Küchen 10 Mio. Küchen Potenzial Combi-Dämpfer Potenzial iVario 4 Mio. Küchen 2 Mio. Küchen 10
Slide 11: Großes freies Marktpotenzial für beide Gerätetypen
Großes freies Marktpotenzial für beide Gerätetypen Ziel ist die Substitution der traditionellen Geräte in Profiküchen 2 % iVario 12 % Combi-Dämpfer 13 % Wettbewerber 1 % Wettbewerber 75 % Traditionelle Geräte 97 % Traditionelle Geräte Mehr als 4 Mio. adressierbare Profiküchen für Mehr als 2 Mio. adr
Slide 12: Unsere Kunden weltweit
Unsere Kunden weltweit Betriebe mit mehr als 20 Essen pro Service ~45 % Restaurants mit Service ~40 % Gemeinschaftsverpflegung ~5 % ~10 % Restaurants ohne Service Handelsgastronomie Die Darstellung bezieht sich auf die Anzahl verkaufter Geräte
Slide 13: Mehr Kundennutzen
Höherer Kosten- Gewinn degression Größere Attraktivität Mehr Höhere Produktivität Kundennutzen Kunden- nutzen Positive Steigende Lernkurve Nachfrage Wachstum
Slide 14: Für Speisen
Für Speisen Deren Qualität Maßstäbe setzt
Slide 15: Für Kundennutzen
Für Kundennutzen Der alle Erwartungen übertrifft
Slide 16: Für gesunde Ernährung
Für gesunde Ernährung Mit mehr Nährstoffen und weniger Schadstoffen
Slide 17: Für Küchen
Für Küchen In denen 20 oder 20.000 Essen zubereitet werden
Slide 18: Für Menschen
Für Menschen Die in Groß- und Gewerbeküchen thermisch Speisen zubereiten
Slide 19: 45 Jahre Forschung zur Garintelligenz
45 Jahre Forschung zur Garintelligenz 2020 1 Mio. produzierte Combi Dämpfer 2019 iVario Pro Aus FRIMA wird RATIONAL iCombi Pro 2018 2017 VarioCookingCenter® 112L ConnectedCooking 2016 Gründung VarioCookingCenter® 112T SelfCookingCenter® XS RATIONAL GmbH 2014 1973 VarioCookingCenter® SelfCookingCente
Slide 20: RATIONAL-Produktionsstandorte
RATIONAL- Produktionsstandorte Landsberg/Lech Wittenheim
Slide 21: Der iCombi Pro
Der iCombi Pro Der neue „Gold Standard“ in der Küche. Sicheres Wunschergebnis. Hohe Produktivität. Optimale Planung. Effektive Reinigung.
Slide 22: ConnectedCooking
ConnectedCooking Die vernetzte Küche made by RATIONAL
Slide 23: Komfort. Sicherheit. Inspiration
Komfort. Sicherheit. Inspiration Immer alles im Griff Push- Nachrichten HACCP Updates Garprogramme Remote- übertragen Zugriff 26
Slide 24: Erstklassige Services
Erstklassige Services Für mehr Kundennutzen › Kompetente Beratung › Persönliches Start-Trainin › Academy RATIONAL › ConnectedCooking › ChefLine®
Slide 25: Für Dienstleistungen
Für Dienstleistungen Die nachhaltig begeistern
Slide 26: RATIONAL Technischer Service
RATIONAL Technischer Service Immer für den Kunden da › Original Serviceteile › Zertifizierte Servicepartner › Fachmännische Installation › Weltweites Servicenetz
Slide 27: Wie machen die das?
Wie machen die das?
Slide 28: Mit Mitarbeitern
Mit Mitarbeitern Die engagiert sind und begeistern
Slide 29: Mit dem U.i.U.-Prinzip
Mit dem U.i.U.-Prinzip Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen
Slide 30: Mit Mut
Mit Mut Um Kundennutzen neu zu denken
Slide 31: Mit 1.000 Köchen
Mit 1.000 Köchen Täglich im Einsatz 4 Köche, 4 Reisen 34
Slide 32: Mit Nachwuchs
Mit Nachwuchs 80 Auszubildende und Studenten
Slide 33: Mit Verantwortung
Mit Verantwortung Für Mensch und Natur
Slide 34: Gute Ergebnisse
Gute Ergebnisse Zahlen, Daten, Fakten
Slide 35: Wichtige Kennzahlen Q1 2020
Wichtige Kennzahlen des Geschäftsjahres Q1 2020 Im Überblick -7 % Umsatzentwicklung Rohertrags- EBIT- marge 56% 14% Marge Neue 79% Eigenkapital- Mitarbeiter 52 quote Operativer -22 7,5 Investitionen Cashflow Mio. Euro Mio. Euro 38
Slide 36: RATIONAL ist Weltmarktführer bei Combi-Dämpfern
RATIONAL ist Weltmarktführer bei Combi-Dämpfern Weil wir uns auf das konzentrieren, was wir am besten können RATIONAL Mitbewerber (gesamt 100 weltweit) Convotherm (Welbilt), Blodgett Middleby, MKN, Lainox (Ali Group), Eloma (Ali Group), Electrolux, Alto-Shaam, Unox
Slide 37: Q1 2020 im Zeichen der Coronakrise
Q1 2020 im Zeichen der Coronakrise 7 % Umsatzrückgang 844 778 702 613 564 497 194 181 +15% +8 % +14 % +9 % +15% +11 % +8 % +11 % +12 % -7 % 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Q1 2019 Q1 2020 Umsatz in Mio. Euro Umsatzwachstum in %
Slide 38: Nahezu alle Regionen durch die Coronakrise erfasst
Q1 2020 im Zeichen der Coronakrise Nahezu alle Regionen durch die Coronakrise erfasst Deutschland (-14 %) 12% Nordamerika 18% 47% (-9 %) Europa (-3 %) 13% Asien (-13 %) (ohne Deutschland) Lateinamerika 5% (-3 %) Umsatzanteil in % Übrige Welt 5% (Umsatzwachstum in %) (+2 %) 41
Slide 39: Combi-Dämpfer rückläufig – Vario wächst
Q1 2020 im Zeichen der Coronakrise Combi-Dämpfer rückläufig – Vario wächst Umsatz Combi-Dämpfer Umsatz Vario - 8% 179 164 +8 % 16 17 Q1 2019 Q1 2020 Q1 2019 Q1 2020 Umsatz in Mio. Euro Umsatzwachstum in %
Slide 40: EBIT-Marge sinkt in Q1 2020
EBIT-Marge sinkt in Q1 2020 EBIT-Marge bei 14% +13 % +8 % +9 % +14 % +13 +10 % % +4 % 145 160 167 189 205 223 47 26 Mio. € 29 % 28 % 27 % -44 % 27 % 26 % 26 % 24 % 14 % 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Q1 2019 Q1 2020 Veränderung in % EBIT-Marge in % 43
Slide 41: Solide Bilanz gibt Sicherheit und Flexibilität
Solide Bilanz gibt Sicherheit und Flexibilität Hohe Eigenkapitalquote und Liquiditätsbestand Q1 2020 Q1 2019 Langfristige Vermögenswerte 209 185 Vorräte 84 63 Forderungen aus LuL 117 125 Sonstige Vermögenswerte 116 102 Kasse und Bankguthaben 154 169 Summe Aktiva 680 644 Eigenkapital 534 491 Langfris
Slide 42: Dividende 2019
Dividende 2019 Liquiditätssicherung im Vordergrund Gewinn je Aktie › Aufgrund weltweitem Ausbruch der 13,84 15,09 12,58 Corona Krise Reduzierung des 10,71 11,18 9,68 Dividendenvorschlags von 10,70 Euro 2,20 auf 5,70 Euro Dividende je Aktie 2,00 9,50 8,80 › Hauptversammlung am 6. Mai 2020 8,00 7,50 a
Slide 43: Was bringt die Zukunft?
Was bringt die Zukunft?
Slide 44: Gegenmaßnahmen Corona und Auswirkungen auf unsere Kunden
Gegenmaßnahmen Corona und Auswirkungen auf unsere Kunden Effekte unterschiedlich je Segment ~45 % Restaurants mit Service ~40 % Gemeinschaftsverpflegung ~5 % ~10 % Restaurants ohne Service Handelsgastronomie Die Darstellung bezieht sich auf die Anzahl verkaufter Geräte 47
Slide 45: Maßnahmen für unsere Kunden
Maßnahmen für unsere Kunden Auf RATIONAL ist auch in einer Krise Verlass! 1. Unsere Verkaufsteams sind für unsere Kunden trotz Büroschließung und Lock-down erreichbar und bei expliziten Anfragen als Ansprechpartner zügig vor Ort. 2. Unsere Produkte können wie üblich bestellt und geliefert werden. 3.
Slide 46: Maßnahmen zum Schutz der Belegschaft weltweit
Maßnahmen zum Schutz der Belegschaft weltweit 1. Umsetzung behördlicher Vorgaben als oberste Vorgabe und Richtlinie. 2. Krisenstab „Gesundheit“ seit Ausbruch in China für Mitarbeiter da. Mit weltweitem Ausbruch Stärke und Frequenz erhöht. Business Continuity Management aktiviert, Kommunikationsfähig
Slide 47: Maßnahmen zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit
Maßnahmen zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit in Landsberg und Wittenheim 1. Kein Abbruch der Lieferkette zu uns und von uns zu unseren Kunden seit Ausbruch Corona in China. Geräte, Serviceteile, Zubehör, Reiniger lieferbar. 2. Sublieferanten in China: kritische Teile konnten in den letzten Woche
Slide 48: Maßnahmen zum Schutz des Unternehmens
Maßnahmen zum Schutz des Unternehmens 1. Kostensenkungsprogramm seit Anfang 2020 aktiv und seit März verschärft. 2. Einstellungsstopp. 3. Abbau von Überstunden, Abbau von Urlaub 2019 – 2020 folgt, je nach Land unbezahlter Urlaub. 4. Prüfung und Vorbereitung von Kurzarbeit um Mitarbeiter im Unternehm
Slide 49: Prognose Geschäftsjahr 2020 und danach
Prognose Geschäftsjahr 2020 und danach 1. Die letzte Prognose vom 10. März 2020 wird zurückgenommen. 2. Zum aktuellen Zeitpunkt ist keine Prognose möglich. 3. Wir rechnen mit einer Normalisierung der Situation bei unseren Kunden nach sechs Monaten nach lokalem Ausbruch von Corona. 4. Ausreichende Li
Slide 50: Erfolgspotenziale nach Corona intakt
Erfolgspotenziale nach Corona intakt › Großes freies Marktpotenzial › Nutzen-, Technologie- und Marktführerschaft › Weltweite Kundennähe › Hohe Kundenzufriedenheit › Hohe Wiederkaufswerte › Gestiegener Rationalisierungsdruck › ConnectedCooking
Slide 51: Megatrends für RATIONAL
Megatrends für RATIONAL So lebt die Welt von morgen › Weltweites Bevölkerungswachstum › Vielfältige Orte, an denen gegessen wird › Steigende Kaufkraft in Schwellenländern › Hohe Nachfrage nach gesunden und vielfältigen Speisen › Steigende Hygieneanforderungen an Großküchen › Zunehmender Anteil an Si
Slide 52: Investmentstory RATIONAL-Stärkenprofil
Investmentstory RATIONAL- Stärkenprofil › Hohe Markenbekanntheit in der Profiküche › Weltmarktführer, freies Marktpotenzial › Hohe Kundenzufriedenheit- und loyalität › Globales Vertriebs- und Servicenetzwerk, skalierbares Geschäftsmodell › Flexible und schlanke Produktion, geringe Fertigungstiefe ›
Slide 53: Langzeitentwicklung im Vergleich
Langzeitentwicklung im Vergleich Kurseinbruch während der Finanzkrise in den Folgejahren überwunden 56
Slide 54: Anlageempfehlung der Analysten
Anlageempfehlung der Analystem Breite Coverage Median-Kursziel = 440 Euro Buy 3 Sell 6 Hold 5 Stand: Mai 2020 57
Slide 55: Investor Relations Kontakt Finanzkalender
Investor Relations Kontakt Finanzkalender Unternehmensinformationen Finanzkalender 2020 RATIONAL AG 24.03.2020 Finanzzahlen Geschäftsjahr 2019 Siegfried-Meister-Straße 1 06.05.2020 Finanzzahlen Q1 2020 86899 Landsberg am Lech tbd Hauptversammlung 2020 Germany tbd RATIONAL-Analystentag 2020 www.ratio
Slide 56: RATIONAL
RATIONAL