Wal-Mart de Mexico SAB de CV · BMV:WALMEX

Wal-Mart de Mexico SAB de CV — Investor Day (2023)

13 slides from Wal-Mart de Mexico SAB de CV's investor day presentation, 2023

  1. Slide 1: Walmart México y Centroamérica

    Walmart >|< México y Centroamérica

  2. Slide 2: Creación de Valor

    Creacion de Valor VPS de Administracion y Finanzas Walmart México y Centroamérica

  3. Slide 3: Nuestro negocio está evolucionando para ofrecer soluciones completas a nuestros clientes

    Nuestro negocio esta evolucionando para ofrecer soluciones completes a nuestros clientes Walmart >)< México y Centroamérica

  4. Slide 4: Apalancamos nuestro negocio core para entregar resultados sólidos

    Apalancamos nuestro negocio core para entregar resultados sdlidos $29,558 M MXN Pago de dividendos ligito ug aUl is regiones Diferencial de precio historico en Bodega 19% Crecimiento GMV 1) ANTAD Autoservicio, Crec. en ventas a U.l, 2) Fuente: Bloomberg Ul: Unidades iguales / GMV: Gross Merchandise

  5. Slide 5: Nuestros activos se refuerzan mutuamente y nos permitieron alcanzar hitos relevantes

    Nuestros activos se refuerzan mutuamente y nos permitieron alcanzar hitos relevantes en cada vertical +20% remesas procesadas vs 2021 Inauguraci6n de centros de experiencia +5.6M usuarios activos +16% Crec. en ingresos en 2022 +4,500Ca flas 1 Walmart >.< México y Centroamérica 5.4 M usuarios Cashi ~

  6. Slide 6: Ampliamos las capacidades y el alcance para acelerar el crecimiento

    2mos las capacidades y el alcance para acelerar el crecimiento Bodega: Marca de retail mas valiosa en México : Walmart >)< CeDis: Centros de Distribucién México y Centroamérica

  7. Slide 7: Distribución de capital alineada a nuestra estrategia

    ibuci6n de capital alineada a nuestra estrategia Capex Omnicanal 2023 - México y Centroamérica (Estimado) Suministro 12% logia 14% 45% Remodelaciones das Nuevas 29% Walmart >)< México y Centroamérica

  8. Slide 8: Reforzaremos la productividad para generar fondos e invertir en prioridades estratégicas

    _Reforzaremos la productividad para generar fondos e invertir en ras prioridades estratégicas Walmart >| México y Centroamérica

  9. Slide 9: Nuestra ambición: Acelerar el crecimiento y creación de valor

    tra ambicion: Acelerar el crecimiento y creacién de valor ROIC! al, Flujo de Efectivo Operativo <I, (%) (SMXN Miles de Millones) +550 pb 6.8% Variacion CAC md 64.5 20.2 | 4 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 1 1) Fuente: Bloomberg, ROIC: Retorno en C

  10. Slide 10: Acelerar el crecimiento y la creación de valor

    erar el crecimiento y la creaci6on de valor Walmart >)< México y Centroamérica

  11. Slide 11: El todo es más grande que la suma de las partes

    El todo es mas grande que la suma de las partes ay Cobra bait ENVIO$)« Dinero (ey [LLEVATELO AHORA hain *.!.¢ Walmart —~ - wad “ 0 Connect , al, eCommerce 2s Salud cashi EEEGTO HALO Walmart >)< México y Centroamérica

  12. Slide 12: Mensajes principales

    ajes principales icios que se El todo es mas grande Retornos de 1utuamente que la suma de las partes clase mundial EFECTOIHALO) Walmart >/< México y Centroamérica

  13. Slide 13: Walmart

    Walmart >|< México y Centroamérica

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