Wafa Assurance Sa · CSEMA:WAA

Wafa Assurance Sa — Investor Presentation (September 2025)

19 slides from Wafa Assurance Sa's investor presentation, September 2025

  1. Slide 1: Présentation IFRS 17/ IFRS 9

    Présentation IFRS 17/ IFRS 9 Septembre 2025 A usage strictement interne ou confidentiel

  2. Slide 2: Sommaire

    Sommaire 11 Messages clés 22 Principes et choix normatifs 33 Formation du résultat 44 Impact sur les fonds propres et sur le résultat Présentation IFRS 17/ IFRS 9 2

  3. Slide 3: Sommaire

    Sommaire 11 Messages clés 22 Principes et choix normatifs 33 Formation du résultat 44 Impact sur les fonds propres et sur le résultat Présentation IFRS 17/ IFRS 9 3

  4. Slide 4: Messages clés

    Messages clés o Fondamentaux solides confirmés, aucun impact sur la capacité bénéficiaire opérationnelle du Groupe , le cash-flow net et la solvabilité. Ce changement comptable n’a pas d’incidence sur la gestion du Capital et la stratégie financière du Groupe. o Evolution des agrégats bilanciels not

  5. Slide 5: La transition IFRS

    La transition IFRS Référentiel transitoire de consolidation (anciennes normes IFRS 4 et IAS 39 par dérogation ACAPS) 31.12.23 01.01.24 30.06.24 31.12.24 30.06.25 Résultats S1-24 Bilan comparatif Résultats S1-25 FTA IFRS IFRS IFRS Référentiel IFRS (Y compris IFRS 9 et IFRS 17) Présentation IFRS 17/ I

  6. Slide 6: Sommaire

    Sommaire 11 Messages clés 22 Principes et choix normatifs 33 Formation du résultat 44 Impact sur les fonds propres et sur le résultat Présentation IFRS 17/ IFRS 9 6

  7. Slide 7: Un nouveau Bilan IFRS 9/IFRS 17

    Un nouveau Bilan IFRS 9/IFRS 17 Bilan IFRS 4/ IAS 39 Bilan IFRS 17/ IFRS 9 Vision simplifiée Vision simplifiée Actif Passif Actif Passif Réserves Fonds Réserves Fonds propres propres OCI OCI Participation aux Profit futur bénéfices différée non encore CSM reconnu Placements Ajust. pour risque Placem

  8. Slide 8: L’Actif sous IFRS 9

    L’Actif sous IFRS 9 1% • Les placements restent essentiellement classés à 2% la juste valeur en contrepartie des autres éléments 12% du résultat global (avant et après transition) • Pour les actions en portefeuille, le Groupe a choisi de les évaluer à la juste valeur via OCI sans recyclage au résult

  9. Slide 9: Le Passif sous IFRS 17

    Le Passif sous IFRS 17 IFRS 17 modifie l’évaluation du passif d’assurance et apporte une vision plus économique, avec une approche « Best Estimate » et une comptabilisation « prospective » qui anticipe les profits futurs. Le passage à la norme IFRS 17 contribue à une réduction de la volatilité des f

  10. Slide 10: Modèles utilisés sous IFRS 17

    Modèles utilisés sous IFRS 17 Les Passifs d’assurance du Groupe sont définis suivant le modèle VFA en Epargne et le modèle PAA en Non-vie et en Prévoyance. Modèle BBA – Building Block Approach Poids des Passifs d’assurance par modèle IFRS 17 • Modèle de référence par défaut pour tous les contrats d’

  11. Slide 11: Choix normatifs clés

    Choix normatifs clés Choix retenus par le Groupe Rétrospective modifiée (MRA) - 100% des contrats VFA et BBA Pour la PAA (100% des contrats Non-Vie), la transition a été opérée sur la Approche de transition base du calcul annuel du BE habituellement réalisé par Wafa Assurance, en tenant compte des a

  12. Slide 12: Sommaire

    Sommaire 11 Messages clés 22 Principes et choix normatifs 33 Formation du résultat 44 Impact sur les fonds propres et sur le résultat Présentation IFRS 17/ IFRS 9 12

  13. Slide 13: Formation du résultat

    Formation du résultat Sous IFRS 17 A- Constitué essentiellement (1) des revenus générés sur la période par les contrats d’assurance Dommage et Prévoyance (équivalent des Primes Acquises) et (2) des revenus liés aux services rendus de l’activité Epargne. Ce changement de présentation est liée au mode

  14. Slide 14: Sommaire

    Sommaire 11 Messages clés 22 Principes et choix normatifs 33 Formation du résultat consolidé 44 Impact sur les fonds propres et sur le résultat Présentation IFRS 17/ IFRS 9 14

  15. Slide 15: Impact Fonds propres consolidés à la transition

    Impact Fonds propres consolidés à la transition IAS 39 /IFRS 4 => IFRS 9 / IFRS17 Fonds propres consolidés nets d’intérêts minoritaires en Mrd de DHS Les capitaux propres Groupe augmentent de ≈ 1,7 Mrd de dirhams à la transition (01/01/2024) passant de 9,2 à 10,9 Mrd de dirhams. Cette évolution résu

  16. Slide 16: Impact sur le compte de résultat

    Impact sur le compte de résultat Produits des activités d’assurance consolidés au 31 décembre 2024 Au titre de l’exercice 2024, les revenus d’assurance sous IFRS 17 s’élèvent à 8 Mrds de DH vs. des primes Emises consolidées de 13,7 Mrds de DH sous l’ancien référentiel. Ce changement de présentation

  17. Slide 17: Impact sur le compte de résultat

    Impact sur le compte de résultat Produits des activités d’assurance consolidés au 30 Juin 2024 7,1 4,0 Primes Emises Revenus d’assurance Epargne Non-vie et Prévoyance Présentation IFRS 17/ IFRS 9 17

  18. Slide 18: Impact sur le compte de résultat

    Impact sur le compte de résultat RNPG IFRS au 31 décembre 2024 Le RNPG au 31 décembre 2024 suivant les normes IFRS s’apprécie de 69 MDH / 8% pour s’établir à 923 MDH sous l’effet du passage aux règles économiques d’évaluation des Passifs d’assurance vs. les méthodes réglementaires prudentielles appl

  19. Slide 19: Impact sur le compte de résultat

    Impact sur le compte de résultat RNPG IFRS au 30 Juin 2024 Le RNPG au 30 juin 2024 suivant les normes IFRS s’apprécie de 45 MDH / 7% pour s’établir à 688 MDH pour les mêmes raisons. 688 643 RNPG RNPG IFRS (IFRS 4 / IAS 39) (IFRS 9 / IFRS 17) Présentation IFRS 17/ IFRS 9 19

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