Slide 1: 株式会社ドリコム
株式会社ドリコム 本資料に記載いたしました認識､戦略､計画などのうち､見通しは､歴史的事実ではなく、不確実な要素を含んでおります。実際の業績は､さまざまな要因により見通しとは大きく異なる 結果となる可能性があることをご了承願います。実際の業績に影響を与えうる重要な要因には､当社の事業を取り巻く経済情勢､社会的動向､当社の提供するサービス等に対する需要 動向による相対的競争力の変化などがあります。なお､業績に影響を与えうる重要な要因は､これらに限定されるものではありません。 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with enterta
Slide 2: ハイライト および直近の状況
ハイライト および直近の状況 連結業績 ・売上高 1,568百万円 （前年同期 1,072百万円 +46%） (4月-9月) ・営業利益 80百万円 （前年同期 82百万円 ▲2%） 子会社の ・9月27日 株式会社じげんを譲渡 ※9月15日付で発表 異動 ・10月1日 株式会社ドリコムマーケティングを譲渡 ※9月22日付で発表 ・6月29日 GREE向け「ハッピーアクアリウム」「ゲームスタジオ物語」開始 ・7月20日 モバゲータウン向け「オンスタ」開始 ・7月21日 ハンゲーム向け「ハッピーアイランド」開始 ・8月26日 CrowdStarとの取り組み強化を発表 ソーシャル ・9月21日 F
Slide 3: 第2四半期 業績概要
第2四半期 業績概要 2010年 前年同期 前四半期 7-9月 2009年7-9月 前年同期比 2010年4-6月 前四半期比 売上高 856 562 +52% 711 +21% 営業利益 43 52 ▲15% 36 +22% 営業利益率 5.0% 9.2% ― 5.1% ― EBITDA 95 90 +6% 81 +17% 経常利益 42 51 ▲16% 36 +19% 当期純利益 14 41 ▲66% ▲1 ― ※単位：百万円（百万円未満は切捨て） 3 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertainment
Slide 4: 売上高・営業損益の推移
売上高・営業損益の推移 四半期ベースで過去最高の売上高を記録 1000 856 800 695 711 597 581 598 600 572 567 562 529 509 479 492 417 400 333 240 200 170 売上高 101 98 80 101 79 75 52 営業損益 33 28 47 36 43 0 ▲ 25 ▲ 23 ▲4 ▲ 54 ▲ 200 ▲ 134 ▲ 152 ▲ 161 ▲ 400 ※単位：百万円（百万円未満は切捨て） 4 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertai
Slide 5: 費用構成
費用構成 2010年 前年同期 前四半期 7-9月 2009年7-9月 前年同期比 2010年4-6月 前四半期比 売上原価合計 300 151 +99% 188 +60% 人件費 108 88 +23% 98 +10% その他 191 63 +203% 89 +115% 販管費合計 454 357 +27% 424 +7% 広告宣伝費 88 54 +63% 73 +21% 研究開発費 0 13 ― 0 ― 人件費 157 137 +15% 148 +6% その他 207 152 +36% 201 +3% ※単位：百万円（百万円未満は切捨て） ※売上原価については仕入、ソフトウェア償却を除く製
Slide 6: キャッシュ・フロー計算書の概況
キャッシュ・フロー計算書の概況 前年同期 2010年4-9月 2009年4-9月 営業活動によるキャッシュ・フロー 79 60 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲154 ▲69 財務活動によるキャッシュ・フロー 60 ▲60 57 ▲57 現金及び現金同等物の期末残高 489 584 ※単位：百万円（百万円未満は切捨て） 6 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertainment
Slide 7: 業績修正について
業績修正について 上期予想（2010年4-9月） 通期予想（2010年10月-2011年3月） 実績 期初予想 増減率 修正後 期初予想 増減率 売上高 1,568 1,590 ▲1.4% 3,440 3,760 ▲8.5% 営業利益 80 ▲30 ― 290 290 0% 経常利益 79 ▲30 ― 280 280 0% 当期純利益 13 60 ▲60 ― 208 200 +4% ・全体として堅調に推移 売上高 ・ソーシャル分野と関わらない一部広告サービスは低調 ・通期については子会社2社で見込んでいた下期売上予算分をカット 営業利益 ・期初時点で、事業環境の変化が激しいことから保守的に費用
Slide 8: 子会社の異動について
子会社の異動について 経緯 当社では成長戦略としてソーシャルゲーム、モバイルコンテンツ、アドソリューションの 3領域に注力すべく事業の選択と集中を行っています。今回、子会社に対して事業の 譲り受けの申し入れを受け、その検討を行う中で、経営資源を上記の3領域に一段と 集中することが、更なる競争力の強化に繋がるものと判断いたしました。 連結売上全体に占める単体比率（本第2四半期82%、前年同期73%） 900 856 800 695 711 705 700 598 600 562 539 509 490 500 412 419 単体 400 連結 289 300 200 100 単体売上は 0 Q
Slide 9: 事業構成への影響
事業構成への影響 ソーシャルゲーム、モバイルコンテンツ※、アドソリューションの3領域に注力 （※ミュージックコンテンツ＋グラフィックコンテンツ） エンタメウェブ事業 マーケティングソリューション事業 ミュージックコンテンツ アドソリューション 投稿型メロディサイトや着うたコンテンツなど ソーシャルゲーム向けポイント広告サービスなど 音楽に関わる携帯公式サイトの企画・運営 独自の広告サービスの提供 グラフィックコンテンツ ウェブマーケティング きせかえコンテンツやメールコンテンツなど CMSサービスや社内向けブログのASP提供 イラストやイメージに関わる携帯公式サイトの企画・運営 ソーシャルゲー
Slide 10: 事業毎の売上推移
事業毎の売上推移 ソーシャルゲームはQonQで+149%の成長 1,000 900 800 211 700 189 195 600 166 ミュージックコンテンツ 500 204 188 193 グラフィックコンテンツ 200 204 210 197 133 144 ソーシャルゲーム 400 188 198 222 アドソリューション 20 200 16 20 31 88 109 64 89 25 14 64 ウェブマーケティング 184 10 107 8 39 300 7 32 メディア 129 165 41 71 89 86 164 17 59 96 5 132 11 135 70 その他
Slide 11: 各事業の注力方針
各事業の注力方針 ・提供タイトル数の増強によるユーザー数の拡大 ソーシャル ・モバイルソーシャルゲームの開発強化を目的とした組織変更 ゲーム ・海外アライアンスの強化によるPC版ソーシャルゲームの拡充 ・新カテゴリー/スマートフォン対応の検討 モバイル ・サイトへの誘導におけるソーシャルゲームとの相乗効果の強化 コンテンツ …相乗効果を発揮しにくいことからよりスマートフォンへの注力を進める ・リワード広告サービス「poncan」の導入を推進 アド ・ソーシャルアドに関する商品力の強化 ソリューション …「poncan」の広告効果が高まってきたことから拡大に注力 11 Copyright © D
Slide 12: 提供中の主なソーシャルゲーム
提供中の主なソーシャルゲーム Mobile Social Games PC Social Games 「ハッピーサファリ」 「ハッピーアイランド」 「ハッピーアクアリウム」 2010年10月～ 2010年7月～ 2009年12月～ PF: HanGame, mixi, PF: HanGame, mixi, 「マイミク村」 PF: mixi, Yahoo!モバゲー Yahoo!モバゲー Yahoo!モバゲー 2010年6月～ 「ゲームスタジオ物語」 PF: mixi 2010年2月～ PF: Moba-ge, mixi, GREE with 「ハッピーファーム」 「リトルウォーズ」 2010年1
Slide 13: ソーシャルゲームのインストール数
ソーシャルゲームのインストール数 9,000,000 Yahoo!モバゲースタート 8,000,000 ハンゲームスタート 7,000,000 非注力アプリのクローズ 6,000,000 GREEスタート 5,000,000 4,000,000 モバゲータウンスタート 3,000,000 2,000,000 mixi アプリ モバイル版スタート 1,000,000 mixi アプリ PC版スタート 0 提供中のソーシャルゲームについても随時、選択と集中を行っていく 13 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertai
Slide 14: 運営する携帯公式サイトの有料会員数
運営する携帯公式サイトの有料会員数 有料会員数合計 ARPU平均 400,000 300 350,000 290 300,000 280 250,000 270 人） 平均ARPU（円 平均 有料会員数（人 200,000 260 有料会 円） 150,000 250 100,000 240 50,000 230 0 220 2007年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2008年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2009年4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2010
Slide 15: 下期の投資方針
下期の投資方針 国内ソーシャルゲームマーケットの勝負タイミングをこの半年と想定し積極投資 ソーシャル×ゲームに続き、ソーシャル×アドの注力も進める ・下期も引き続きエンジニアを中心とした採用を進める ソーシャル ・人員増加により労務費は増加見込み ゲーム ・プラットフォーム上での広告宣伝の実施 アド ・「ソーシャル×アド」の取り組みとしてponcanの拡充を進める ソリューション ・アドの発展として「ソーシャル×EC」の実験を開始 ・事業スピード向上のためのプロセス整備（数値中心の改善フロー等） ・組織強化のためマネージャ層を中心とした教育の実施 全社 ・オフィス環境の整備 ・ 2012年新卒
Slide 16: 参考資料
参考資料 16 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertainment
Slide 17: 取り組みの遷移
取り組みの遷移 17 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertainment
Slide 18: 事業間のシナジー
事業間のシナジー ソーシャルゲームの展開により、各事業との間で相乗効果のでるスキームを組む ソーシャルゲーム ヒットゲームの提供を狙う 利用者の回遊 利用者の獲得 マネタイズ手段の提供 広告効果を最大化して ユーザー数を拡大 広告 モバイルコンテンツ （ケータイ公式） 広告効果を高めるための 技術・サービスの開発 価値向上のための フィードバック 18 Copyright © DRECOM Co., Ltd All Rights Reserved. with entertainment
Slide 19: 世界に通じるインターネットサービスのものづくり企業へ
世界に通じるインターネットサービスのものづくり企業へ 本資料に記載いたしました認識､戦略､計画などのうち､見通しは､歴史的事実ではなく、不確実な要素を含んでおります。実際の業 績は､さまざまな要因により見通しとは大きく異なる結果となる可能性があることをご了承願います。実際の業績に影響を与えうる重 要な要因には､当社の事業を取り巻く経済情勢､社会的動向､当社の提供するサービス等に対する需要動向による相対的競争力 の変化などがあります。なお､業績に影響を与えうる重要な要因は､これらに限定されるものではありません。 ※ドリコム、Drecom、ドリコムロゴは株式会社ドリコムの登録商標です。 ※各社の会