Sunwels Co.,ltd. · TSE:9229
Sunwels Co.,ltd — Q1 FY2027/3 Earnings Presentation
35 slides from Sunwels Co.,ltd's earnings presentation, Aug 12, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第1四半期 決算説明資料
2027年3月期 第1四半期 決算説明資料 サンウェルズはパーキンソン病専門施設「PDハウス」をはじめとした事業展開により、 医療・介護を中心とした社会課題を解決し、持続可能な社会の実現を目指します 2026年8月12日
Slide 2: 新社長就任のお知らせ
新社長就任のお知らせ President & Representative Director 制度と現場をつなぎ、 信頼ある経営へ 厚生労働省を中心とする行政経験を通じて培った介護・医療分野に関する幅広い見識と、 社外取締役としてガバナンス改革を支えてきた経験を踏まえ、 今後は代表取締役社長として、制度理解、現場理解、法務・行政・ガバナンスの知見を活かし、 信頼回復と経営再建を主導してまいります。 代表取締役社長 1992年 京都大学法学部卒業、厚生省（現・厚生労働省）入省 京都府高齢化対策課長、GPIF企画課長、内閣法制局参事官、厚生労働省室長、 主 な 内閣府食品安全委員会事務局総務課長な
Slide 3: 経営再建に向けた構造改革の実施
経営再建に向けた構造改革の実施 ■ パーキンソン病に特化した専門施設の特性を維持しながら持続可能な成長を 目指すため全社的にビジネスモデルの見直しを実行 ● 各施設の採算性向上に向けた収支の見直し 外部委託している施設内の清掃業務・食事サービスを自社雇用のスタッフへ切り替え予定 入居一時金の設定、稼働率や地域特性を勘案した利用料等の見直しについて検討 ● 空床解消を重要KPIとした営業施策の実施 営業専担者の配置、地域医療機関との情報連携、営業スキル向上に向けた研修の実施 ● PDハウスにおける人員配置基準の再設計 パーキンソン病専門施設の特性を維持しつつ、包括型訪問看護制度に則した人員配置に
Slide 4: Ⅰ. 2027年3月期第1四半期決算概況 Ⅱ. 事業内容
Ⅰ. 2027年3月期第1四半期決算概況 Ⅱ. 事業内容
Slide 5: 決算概況 決算サマリー
決算概況 決算サマリー ■ 2026年6月診療報酬改定（5頁記載） ・包括型訪問看護療養費の新設による医療保険売上の低下 ■ 第1四半期末におけるPDハウス平均入居率79％（9頁記載） ・2025年3月までの開設施設の平均入居率は87％、2026年3月期開設施設の平均入居率は53％ ■ 診療報酬改定に伴う人員配置の見直し（11頁記載） ・診療報酬改定に伴い、複数名訪問人員(看護補助者)を中心に配置見直し ・今期採用人数は250名を計画（1Q実績145名）、今期末従業員数3,150名を見込む（1Q末従業員数3,636名） ■ 東証スタンダード市場への市場区分変更申請（18頁記載） ・2026年6
Slide 6: 決算概況 診療報酬改定について
決算概況 診療報酬改定について ■ 包括型訪問看護療養費の新設に伴い、2026年6月以降医療保険売上の低下 複数名訪問人員(看護補助者)を中心に各施設の人員配置を見直し 入居者当たり月間売上構成(平均) 医療保険売上 約58万円 医療保険売上 約35～40万円 人員配置の見直し 労務費 介護保険売上 約25万円 労務費 介護保険売上 約25万円 賃料・食費等売上 賃料・食費等売上 （自費） 約15～20万円 （自費） 約15～20万円 ※ 診療報酬改定前 包括型訪問看護療養費新設後 ※各売上金額については今後の入居者の状況により変動することが予想されます。 5
Slide 7: 決算概況 予算実績比較
決算概況 予算実績比較 ■ 集客の遅れにより、売上・利益は計画を下回る着地 ■ 処遇改善補助金(営業外収益)を賞与(人件費)として支給、EBITDA・営業利益の予算実績差異に影響 (単位：百万円) 2027/3期 2027/3期 予算実績 1Q予算 1Q実績 予算達成率 差異 (売上高比) (売上高比) 売上高 7,343 7,298 △45 99.4％ （100.0%) (100.0%) EBITDA 319 115 △203 36.3％ （4.3％) (1.6％) 営業利益 △168 △347 △178 － （－) (－) 経常利益 △506 △519 △12 － （－) (－) 四半期純
Slide 8: 通期業績の四半期分解（2026年5月開示）
決算概況 通期業績の四半期分解（2026年5月開示） ■ 入居者数増加・診療報酬改定に伴う人員配置の見直しにより、四半期毎で利益改善予定 （単位：百万円） 2027/3期 2027/3期 2027/3期 2027/3期 2027/3期 2027/3期 1Q予算 1Q実績 2Q予算 3Q予算 4Q予算 通期業績予想 売上高 7,343 7,298 6,930 7,267 7,331 28,872 人件費 5,171 5,449 4,892 4,762 4,649 19,476 EBITDA 319 115 294 807 980 2,402 営業利益 △168 △347 △199 307 480
Slide 9: 決算概況 前年同期比較
決算概況 前年同期比較 ■ 医療保険売上低下も、入居者数増加により売上・利益ともに前年同期比増 （単位：百万円） 2026/3期 2027/3期 1Q実績 1Q実績 増減額 増減率 （売上高比） （売上高比） 売上高 6,605 7,298 +692 +10.5％ (100.0%) (100.0%) EBITDA △95 115 +211 － (－) (1.6％) 営業利益 △507 △347 +160 － (－) (－) 経常利益 △687 △519 +168 － (－) (－) 四半期純利益 △725 △557 +167 － (－) (－) PDハウス施設数 46施設 56施設 +10施設
Slide 10: 決算概況 PDハウス入居率推移
※ 決算概況 PDハウス入居率推移 ■ 2025年3月までに開設した施設は横ばい、2026年3月期開設施設は月次3ポイントの改善 PDハウス入居率 2025年3月までの開設施設：43施設 (定員数 2,325名) 2026年3月期開設施設：13施設 (定員数 745名) 86% 86% 86% 87% 86% 86% 86% 87% 86% 86% 86% 87% 86% 87% 87% 50% 53% 45% 47% 39% 41% 41% 36% 29% 32% 21% 21% 16% 10% 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月
Slide 11: 決算概況 PDハウス空床数推移
決算概況 PDハウス空床数推移 ■ PDハウス56施設における空床数は改善傾向 PDハウス空床数 2026年3月期開設施設：13施設 (定員数 745名) 2025年3月までの開設施設：43施設 (定員数 2,325名) 743 空床数合計 714 692 653床 425 376 411 451 352 130 321 316 318 303 301 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 開設施設数 1施設 2施設 1施設 3施設 2施設 2施設 1施設 1施設 2026年3月期 2027年3月期 (2025年4月～2026年3月)
Slide 12: 決算概況 採用計画
決算概況 採用計画 ■ 診療報酬改定に伴う人員配置見直しにより、1Q採用者数は145人に抑制(前期1Qは297人採用) ※ 新規採用者数/採用倍率 期末従業員数 /離職率 10.1倍 9.7倍 17.3 % 15.4 % 7.8倍 8.0倍 13.6 % 12.0 % 6.3倍 11.3 % 3,653人 3,636人 3,394人 (6月末従業員数) 1,354人 1,023人 1,045人 2,521人 902人 1,831人 3,150人 532人 1,168人 (計画) 250人 297人 1Q実績 145人 1Q実績 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/
Slide 13: EBITDA増減要因
EBITDA増減要因 ■ 前期開設施設の入居率向上とコスト削減により、EBITDAは前年同期比211百万円増加 (単位：百万円) +965 消 耗 品 費 +130 採 用 費 +63 前年同期比 租 税 公 課 +41 そ の 他 △61 +211百万円 +173 115 +34 △95 △720 △17 +47 △272 ※¹ ※¹ ※² ※² 26/3期 2025年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2026年3月期 地代家賃増減 人件費増減 その他 27/3期 1Q までの開設施設 までの開設施設 開設施設 開設施設 （原価） （販管費） 1Q EBITDA 売上高増減 人件費
Slide 14: 四半期業績推移
四半期業績推移 ■ 2026年6月の診療報酬改定の影響を受け売上高は低下 PDハウス施設数/定員数 売上高 (施設/名) (百万円) 施設数 52 55 56 56 46 7,206 7,327 7,401 7,298 42 43 6,847 3,025 3,070 3,070 6,605 6,802 38 2,852 6,203 2,479 2,260 2,325 2,050 25/3期 25/3期 25/3期 26/3期 26/3期 26/3期 26/3期 27/3期 25/3期 25/3期 25/3期 26/3期 26/3期 26/3期 26/3期 27/3期 2Q 3Q 4Q 1Q 2
Slide 15: 四半期業績推移
四半期業績推移 ■ 管理部門人件費は四半期毎に逓減 管理部門人件費(販管費) 営業利益 (百万円) (百万円) 売上高比 営業利益率 6.6 ％ 6.5％ 6.1％ 9.5% 5.5% 5.6％ 5.7％ 5.5% 5.4％ 6.9% 653 431 416 416 406 396 495 400 411 377 △ 31 △ 198 △ 347 △ 507 △ 485 △ 618 25/3期 25/3期 25/3期 26/3期 26/3期 26/3期 26/3期 27/3期 25/3期 25/3期 25/3期 26/3期 26/3期 26/3期 26/3期 27/3期 2Q 3Q 4Q 1Q
Slide 16: 入居率向上に向けた取組
入居率向上に向けた取組 ■ 入居率の継続的な向上を目指し、各エリアに営業専担者を配置 各エリアに営業専担者を配置することにより地域の医療機関等との情報連携を強化し、早期の空床解消、入居 率の継続的な向上、各施設での待機者確保を目指す 各エリア PDハウス + 病院 営業活動 営業専担者 空床情報 退去情報 入居希望情報 入居希望情報 居宅介護事業所 待機者情報 患者様・ご家族様 コールセンター 営業支援部 年間7,000件超の問い合わせ イベント企画や勉強会の運営 15
Slide 17: 人材育成の継続強化
人材育成の継続強化 ■ 継続的にコンプライアンス教育を強化 １．リーダー（施設長、主任、副主任）対象 ● 階層別のマネジメント研修 ● 階層別の昇格前養成研修 ● 倫理研修/法令研修 ２．全スタッフ対象 基礎教育 ● 入社時研修（経営理念・虐待拘束・事故防止・感染症・BCP・接遇等） ● 倫理研修/法令研修 ● コンプライアンス研修 ● サービスの運営基準に実施が義務付けられた基礎研修 専門教育 ● 社内資格PDライセンス制度（1級～3級） ● 個人の資質向上を目的とした専門研修（専門的ケア・臨床判断・生活機能支援・保険制度等） ● 施設事務員向け研修 16
Slide 18: 人材育成の継続強化 PDライセンス
人材育成の継続強化 パーキンソン病のスペシャリスト集団の育成を目的に、PDライセンス制度を導入 PDライセンス PDライセンス PDライセンス １級取得者数 ２級取得者数 ３級取得者数 - 順天堂大学 2025年6月末 377人(取得率14％) 2,382人(取得率88％) 坪井 義夫 特任教授 （未実施） 監修 関西医科大学 髙橋 牧郎 教授 2026年6月末 166人(取得率5％) 335人(取得率11％) 2,744人(取得率88％) 等級 １級 ２級 ３級 (試験実施中) (試験実施中) (試験実施中) パーキンソン病の病態とケアに必要な パーキンソン病の病態とケアに必要な PDハウス
Slide 19: スタンダード市場区分変更審査の継続及び重点取組事項
スタンダード市場区分変更審査の継続及び重点取組事項 ■ 市場区分変更スケジュール 予備申請完了 本申請完了 審査期限 2026.03.27 2026.06.30 2027.03.26まで 重点取組事項 ガバナンス・内部管理体制強化 収益基盤の再構築 財務体制の改善 ● 再発防止策の着実な実行 ● 診療報酬制度改正への対応 ● 財務基盤の安定化 訪問看護・介護事業リスク検討委員会の継続的な 診療報酬改定に沿ったサービス体制の最適化、人員 金融機関との協議を通じ、借入条件の適正化及び資 開催、再発防止策における運用上の課題整理及び 配置の適正化およびサービス品質の維持・向上 金繰りの安定化を図る
Slide 20: 貸借対照表
貸借対照表 （単位：百万円） 26/3末-26/6末比 25/3末 26/3末 26/6末 増減額 資産 38,994 45,633 45,050 △583 流動資産 9,967 9,448 9,084 △364 固定資産 29,026 36,185 35,966 △219 負債 30,377 38,661 38,631 △30 流動負債 5,602 7,084 7,417 +333 固定負債 24,774 31,576 31,213 △363 リース債務 14,877 22,535 22,430 △105 純資産 8,616 6,972 6,418 △553 自己資本比率 22.0％ 15.
Slide 21: Ⅰ. 2027年3月期第1四半期決算概況 Ⅱ. 事業内容
Ⅰ. 2027年3月期第1四半期決算概況 Ⅱ. 事業内容
Slide 22: パーキンソン病と社会的背景
パーキンソン病と社会的背景 パーキンソン病とは [症状] ●脳の異常で起こる高齢発症の多い疾患で、中脳の黒質の ドパミン産生細胞が減少し、筋肉が固くなったり震えが起こる。 ●嚥下障害や歩行困難がみられ、病気が進行すると薬の効果が 不安定になり薬の持続時間が短くなる。 ●進行性の経過を辿り、現在の医療では根治が困難である事から 国の難病指定疾患として認められている。 [主な治療法] ●症状の改善程度を比較した研究によると、継続的にリハビリテーションを実施した場合では、 ① 薬物療法 歩行機能、バランス能力、運動機能、日常生活活動が改善することが示されています。 ② リハビリテーション ●リハビリ
Slide 23: パーキンソン病と社会的背景 症状と経過
パーキンソン病と社会的背景 ●振戦( 身体 の震え ) ●筋強剛 ( 筋肉硬 直) ●無動( 動作緩 慢) 運動症状 ●姿勢反射障害 ●嚥下障害 パーキンソン病の症状 ●抑うつ症状 ●幻覚 ●睡眠障害 ●脂漏 ●認知機能障害 非運動症状 ●便秘 ●排尿障害・頻尿 ●自律神経系障害 ●起立性低血圧 … ※ 症状と経過 前 駆 期 （運動症状発現前） 早期 進行期 ホーエン・ヤール重症度 1 2 3 4 5 ※ 150,000 人 症 状 精神症状 の 日内変動 程 嚥下障害 度 動作緩慢 姿勢障害 固縮 すくみ足 振戦 転倒 EDS 疼痛 尿路系症状 便秘 嗅覚低下 疲労 起立性低血圧 抑うつ症
Slide 24: パーキンソン病と社会的背景 社会的背景
パーキンソン病と社会的背景 社会的背景 近 年、 超 高齢 社 会 が進 み 、 老 老介 護 や 介 護離 職 等 の点 か ら 介護 施 設 の需 要 は 旺盛 だ が 、 パ ーキ ン ソ ン病 に お いて は 、 専 門の リハ ビ リ や 医療 的 支 援を 継 続 でき る 介 護施 設が限 られてお り、施設入 居後も専 門的ケア を継続す る体制が 重要とな ります。 リハビ リ対応付 ２４時 間看護体 制施設 リハビ リ対応兼 介護施 設 ２４時 間看護体 制施設 15.7% 3.5% 2.8% 非対応 非対応 非対応 84.3% 96.5% 97.2% ※ 介護施設等約5
Slide 25: ビジネスモデルと社会的背景
ビジネスモデルと社会的背景 ■ PDハウスはパーキンソン病に特化した、新しい形の介護施設 [ 治療における3つの課題 ] ● 通所によるリハビリにも限度があり、入院以外は毎日リハビリを 受けられる場所がないため、退院すると症状が悪化につながるおそれがある ● 病院に通うことに支障が出始め、専門医による治療が 受けられなくなる、神経内科の専門医が少ない（特に地方） ● 服薬の量や頻度の増加に伴い適切な服薬管理が煩雑になる そんな患者様の声から生まれた施設です。 パーキンソン病に特化した 1 リハビリプログラム（専門医監修） PDハウス ３つの特徴 2 神経内科専門の連携医師・医療機関による訪問診
Slide 26: パーキンソン病ケアにおけるPDハウスの位置づけ
パーキンソン病ケアにおけるPDハウスの位置づけ ■ 介護業界の市場マップ 介護対応施設 介護・看護対応施設 病院と違い介護業界では特定の疾病に 特化した施設は限られており、疾病に合わせた 専門施設のニーズが高い 専門的対応が可能な施設は限定的 パ 24時間体制で訪問看護・介護サービスの ー 充実した 提供を可能に、人員配置も充実しており キ PDハウス 看護・介護体制 日中、夜間帯問わず充実したサービス提 ン 供が可能 ソ ン 介護老人保健施設 住宅型 専門の 大学との共同研究により、パーキンソン 病 有料老人ホーム リハビリサービス 病専門のリハビリプログラムを提供 へ 緩和ケア病棟 の 介
Slide 27: PDハウスのサービス構造
PDハウスのサービス構造 ■ PDハウスのサービス構造について 訪問介護サービスの提供 訪問看護サービスの提供 介護保険 医療保険 利用 利用 ※1 ヘルパーステーション PDハウス 訪問看護ステーション 訪問介護サービス 施設サービス 訪問看護サービス 看護師などが居宅を訪問し、主治医の指示や連携により行う看護サービス 要支援・要介護者を対象とした「身体介護」 「生活援助」 サービス PDハウスの施設利用に係る費用 (療養上の世話または必要な診療の補助) 厚生労働大臣が定める疾病等の内、主治医より 対象者 要支援1 ~ 2、要介護1 ~ 5の認定を受けた者 対象者 施設入居契約者(対象疾患条
Slide 28: PDハウスの市場規模と定員数の比較
市場規模 ■ PDハウスの稼働率向上とケア品質の強化によりパーキンソン病患者へ専門性の高いケアの 提供を目指す PDハウスの市場規模と定員数の比較 PDハウス 病院入院者・ 2024年度末 2026年3月期末 パーキンソン病及び 3,070名 介護施設入居者 ※2 関連疾患の患者数 約81,000名 ※1 約205,000名 ＊ 特定医療費(指定難病) 受給者証所持者数 在宅療養者 81,000名 （シェア3.8％） 約124,000名 ※1 パーキンソン病及び関連疾患の患者数：厚生労働省「2024年度衛生行政報告例」、パーキンソン病（ホーエン・ヤール3～5）の患者数約150,000名、 関連
Slide 29: 神経内科専門の医師による訪問診療の連携強化
PDハウス 神経内科専門の医師による訪問診療の連携強化 ■ 全国の脳神経内科医・医療機関と連携し、連携医療機関による訪問診療を通じて専門的治療 を継続できる体制を整備 国内約600名(推定)の訪問診療対応医の内125名と連携を実現 全国で125名の脳神経内科医と連携（2026年6月30日時点） ■ 北海道エリア 6名(以下の医師を含む) ■ 北陸エリア 13名(以下の医師を含む) 脳神経内科医 相馬 広幸 札幌記念病院 脳神経内科医 濱口 歩 金沢はっぴぃクリニック 脳神経内科医 松田 博 さくら内科・脳神経クリニック 脳神経内科医 蒲澤 千昌 こばりファミリークリニック ■ 関東エリア 53
Slide 30: 成長戦略 大学病院・専門病院との共同研究
成長戦略 大学病院・専門病院との共同研究 ■ 全国のパーキンソン病研究のトップドクターと研究・連携を進め、ケア品質の向上及び 専門性の強化を目指す 共同研究 運営顧問 関西医科大学 髙橋 牧郎 教授 京都大学 髙橋 良輔 特定教授 パーキンソン病に関する研究会・講演会を多数開催。関西を代表する パーキンソン病の分子メカニズム解明とそれに基づく治療法開発を パーキンソン病専門医。 行う専門医。 ① e-sportプログラムを用いた効果検証 ① パーキンソン病に関連する研究会の運営指導・監修 ② PD専門人材育成のための教育システム構築に関する研究 ② 多系統萎縮症治療学講座 運営顧問・共同研究
Slide 31: 経営理念
経営理念 自らが輝き、人を元気にする 私たちサンウェルズは、パーキンソン病専門施設「PD ハウス」の運営をはじめとした事業展開により、 医療・介護を取り巻く社会問題、社会課題の多面的な解決に挑戦します。 一つ. 二つ. 福祉の職場をもっと魅力的に！ 介護サービスに進化と変化を！ 私たちサンウェルズは夢と誇りを持って志事に取り組み、 私たちサンウェルズは介護の常識にとらわれることなく、 皆があこがれる業界づくりにチャレンジします。 利用者様の立場に立ったより良いサービスづくりにチャレンジします。 三つ. 未来を作る「人」を育成する！ ミッション 私たちサンウェルズは仕事を通じてクリエイティブに発
Slide 32: サステナブル基本方針（ESG）
サステナブル基本方針（ESG） Environment 環境に配慮したPDハウス ・自家消費型太陽光発電の導入 （環境） ・GHG(温室効果ガス)排出量の算定 ・クラウド活用によるペーパーレス化推進 ・長期使用可能なステンレス製ゴミ箱の配置 ・99％再生材ごみ袋使用によりCO₂排出削減に貢献 Social パーキンソン病患者の看護・介護のニーズに応えるPDハウス （社会） ・社内資格制度による介護従事者の知識・技術の高水準化・均一化、大学病院と定期 勉強会実施 ・健康経営の推進による、企業価値の向上と従業員の健康・労働環境への一層の配慮 サステナブルな課題への を実現 取り組みを本格化 Gov
Slide 33: 全国のPDハウス
全国のPDハウス PDハウスは全国に 56施設開設済み （2026年6月末時点） 北海道 ●PDハウス西野 ●PDハウス西宮の沢 ●PDハウス月寒 ●PDハウス太平 富山県 新潟県 石川県 ●PDハウス清田 ●PDハウス秋吉 ●PDハウス新潟紫竹山 ●PDハウス藤江 ●PDハウス戸板 ●PDハウス白山 ●PDハウス小坂 埼玉県 ●PDハウス南与野 ●PDハウス東大宮 京都府 兵庫県 岐阜県 ●PDハウス越谷 ●PDハウス東浦和 ●PDハウス西京極 ●PDハウス神戸深江本町 ●PDハウス岐阜 栃木県 ●PDハウス宇都宮細谷町 大阪府 東京都 ●PDハウス岸部 ●PDハウス門真 ●PDハウス東大阪
Slide 34: 会社概要
会社概要 社名 株式会社サンウェルズ 【英文名】SUNWELS Co., Ltd. ■ 東京本社 （東京都港区浜松町2丁目10番6号 PMO浜松町Ⅲ9階） 本社 ■ 金沢本社 （石川県金沢市二宮町15番13号） ■ 大阪支社 （大阪府大阪市中央区平野町3丁目2番13号 平野町中央ビル3階） 支社 ■ 福岡支社 （福岡県福岡市博多区博多駅前3丁目27番24号 博多タナカビル5階） 代表者 代表取締役社長 新 俊彦 設立 2006年9月 資本金 35,000千円 ※ 従業員数 3,554名（外、臨時雇用82名 / 2026年6月30日現在） 事業内容 介護事業など（医療特化型住宅、デイサービス、グ
Slide 35: 免責事項・お問い合わせ
免責事項・お問い合わせ 本資料に記載されている当社に関する予想、計画その他の将来に関する記述 は、作成時点において当社が入手可能な情報に基づくものであり、一定の前 提の下で作成した見通しです。これらの記述は、経済情勢、市場環境、法規 制の変更その他さまざまな要因により、実際の結果と大きく異なる可能性が あります。したがって、本資料に記載された将来予想に関する記述の実現を 保証するものではありません。 株式会社サンウェルズ お問い合わせ https://sunwels.jp/pdh/ https://sunwels.jp/pdh/contact/