CALIDA Holding AG · SIX:CALN
CALIDA — FY2018 Earnings Presentation
81 slides from CALIDA's earnings presentation, Mar 1, 2019
Slide 1: Bilanzmedienkonferenz Geschäftsjahr 2018
OUR SUCCESS IS BASED ON PEOPLE. BILANZMEDIENKONFERENZ GESCHÄFTSJAHR 2018 REINER PICHLER (CEO) SACHA GERBER (CFO) 01. MÄRZ 2019
Slide 2: Our success is based on people
OUR SUCCESS IS BASED ON PEOPLE.
Slide 3: Calida Group ist ein internationales Lifestyle Unternehmen
DIE CALIDA GROUP IST HEUTE EIN INTERNATIONALES LIFESTYLE UNTERNEHMEN – IN KOMPLEMENTÄREN SEGMENTEN. Underwear Lingerie Outdoor Furniture Surfwear E-Commerce B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 3
Slide 4: Unsere Branche steht vor grossen Herausforderungen
UNSERE BRANCHE STEHT VOR GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN – WIR NEHMEN DIE CHANCE WAHR, MARKTANTEILE ZU GEWINNEN. 1 Veränderung des Konsumentenverhaltens. 5 Nachhaltigkeit & Transparenz. 2 Transformation der Geschäftsmodelle. 6 Omni-Channel. 3 Neue Wachstumsmärkte. 7 Innovation vs. Pricing. 4 Konsolidierun
Slide 5: Unsere Branche steht vor grossen Herausforderungen
UNSERE BRANCHE STEHT VOR GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN – WIR NEHMEN DIE CHANCE WAHR, MARKTANTEILE ZU GEWINNEN. 1 Veränderung des Konsumentenverhaltens. 5 Nachhaltigkeit & Transparenz. 2 Transformation der Geschäftsmodelle. 6 Omni-Channel. 3 Neue Wachstumsmärkte. 7 Innovation vs. Pricing. 4 Konsolidierun
Slide 6: Calida setzt als erster auf OEKO-TEX Made in Green
CALIDA SETZT ALS ERSTER WÄSCHEHERSTELLER AUF DEN UMFASSENDEN OEKO-TEX STANDARD «MADE IN GREEN». B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 6
Slide 7: 100% Compostable
100%COMPOSTABLE #TAKEMEBACK CALIDA TRUST BORN IN SWITZERLAND
Slide 8: Nachhaltigkeit ist Teil unserer Unternehmenskultur
NACHHALTIGKEIT IST TEIL UNSERER UNTERNEHMENSKULTUR. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 8
Slide 9: Unsere Branche steht vor grossen Herausforderungen
UNSERE BRANCHE STEHT VOR GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN – WIR NEHMEN DIE CHANCE WAHR, MARKTANTEILE ZU GEWINNEN. 1 Veränderung des Konsumentenverhaltens. 5 Nachhaltigkeit & Transparenz. 2 Transformation der Geschäftsmodelle. 6 Omni-Channel. 3 Neue Wachstumsmärkte. 7 Innovation vs. Pricing. 4 Konsolidierun
Slide 10: Der Kunde steht im Fokus unserer Omni-Channel Strategie
DER KUNDE STEHT IM FOKUS UNSERER OMNI-CHANNEL STRATEGIE. Desktop Fokus auf Consumer Centricity: 1 Der Kunde ins Zentrum unseres Handelns, immer. Print Mobile Steigerung Brand Message & Experience: TV SMS 2 Einheitliche, 360° Kommunikation an allen Touchpoints. Social Stationärer Media Handel Optimie
Slide 11: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 11
Slide 12: Calida Omni-Channel Store, Bremen
CALIDA OMNI-CHANNEL STORE, BREMEN B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 12
Slide 13: Die KPI's der beiden Omni-Channel Stores
DIE KPI’S DER BEIDEN OMNI-CHANNEL STORES SIND VIELVERSPRECHEND. 1 ~20 % mehr Umsatz gesamt. 2 ~10 bis 25% Umsatz mit Tablet. 3 ~30% weniger Ware in den Stores. 4 ~20% neue Loyalty Program Kunden. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 13
Slide 14: Calida für beste Omni-Channel Kundenorientierung ausgezeichnet
CALIDA WURDE FÜR DIE BESTE OMNI-CHANNEL KUNDENORIENTIERUNG AUSGEZEICHNET. VSV, MindTake & Google: Omni-Channel Readiness Index (ORI) 2019 [%]¹ 79.0% 78.7% 78.5% 78.0% 78.3% 77.7% 77.4% 76.4% 76.2% 76.0% 76.0% 75.8% 75.6% 75.3% 75.0% 74.3% 74.2% 73.4% 73.1% 73.0% 72.8% 72.7% 71.4% 71.1% 70.6% 70.3% 7
Slide 15: Unsere Branche steht vor grossen Herausforderungen
UNSERE BRANCHE STEHT VOR GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN – WIR NEHMEN DIE CHANCE WAHR, MARKTANTEILE ZU GEWINNEN. 1 Veränderung des Konsumentenverhaltens. 5 Nachhaltigkeit & Transparenz. 2 Transformation der Geschäftsmodelle. 6 Omni-Channel. 3 Neue Wachstumsmärkte. 7 Innovation vs. Pricing. 4 Konsolidierun
Slide 16: Greatness born in Switzerland
GREATNESS BORN IN SWITZERLAND
Slide 17: Kooperation Viktor & Rolf
KOOPERATION #VIKTOR & ROLF B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 17
Slide 18: Kooperation Stade de France
KOOPERATION #STADE DE FRANCE B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 18
Slide 19: Kooperation Esther Stocker
KOOPERATION #ESTHER STOCKER B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 19
Slide 20: Unsere Branche steht vor grossen Herausforderungen
UNSERE BRANCHE STEHT VOR GROSSEN HERAUSFORDERUNGEN – WIR NEHMEN DIE CHANCE WAHR, MARKTANTEILE ZU GEWINNEN. 1 Veränderung des Konsumentenverhaltens. 5 Nachhaltigkeit & Transparenz. 2 Transformation der Geschäftsmodelle. 6 Omni-Channel. 3 Neue Wachstumsmärkte. 7 Innovation vs. Pricing. 4 Konsolidierun
Slide 21: E-Commerce wächst weiter
E-COMMERCE WÄCHST WEITER. E-Commerce Entwicklung/CAGR 2017-2023 [Mrd. EUR/%]¹ 600 12.9% 400 200 8.4% 7.5% 0 2017 2018 P 2019 P 2020 P 2021 P 2022 P 2023 Europa Asien Nordamerika ¹ Statista, „Digital Markets“ (Segmente „Fashion“ und „Sport & Outdoor“), 2019 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0
Slide 22: 2018 wächst die Calida Group um 42.2% im E-Commerce
2018 WÄCHST DIE CALIDA GROUP UM 42.2% IM E-COMMERCE. Nettoverkaufserlös E-Commerce [Mio. CHF/%]¹ + 42.2% 3.6% 8.2% 10.8% 43.7 30.8 13.3 2016 2017 2018 ¹ Akquisition REICH ONLINE SERVICES per 01.03.2017 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 22
Slide 23: Contents
CONTENTS. 1 CALIDA GROUP 2 DIVISIONEN 3 RESULTATE & KEY FIGURES 4 AUSBLICK B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 23
Slide 24: Wachsende globale Verunsicherung und Instabilität
WACHSENDE GLOBALE VERUNSICHERUNG UND INSTABILITÄT. Geringeres Wirtschaftswachstum (Handelskrieg CN/US, …)¹ Steigende politische Verunsicherung (Brexit, Gelbwesten, …) Volatile Währungen (USD, CHF, EUR, …) Discount Kultur (Black Friday, …) Steigende Nachfrage nach Nachhaltigkeit (second han
Slide 25: Offline Kernmärkte stagnieren
OFFLINE KERNMÄRKTE STAGNIEREN – SUBSTANTIELLER FREQUENZRÜCKGANG. Marktentwicklung Bekleidung & Schuhe – Offline [%]¹ 15% Der französische Bekleidungsmarkt (on- und offline) verlor seit 0.2% 0% 2007 15% an Umsatzvolumen. FR -1.2% -0.1% -1.2% -3.8% 2018 verlor das Segment Lingerie sogar 4.7% und d
Slide 26: Weiter dynamisches E-Commerce Wachstum
WEITER DYNAMISCHES E-COMMERCE WACHSTUM. Marktentwicklung Bekleidung & Schuhe – Online [%]¹ 25% 9.1% 6.3% 6.1% 6.5% Das Online Business konnte das negative Offline Business fast 0% kompensieren. FR Die top10 Online Shops im Segment Bekleidung & Schuhe stehen -25% für einen Marktanteil von ~40% -
Slide 27: Veränderung = Chancen
VERÄNDERUNG = CHANCEN B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 27
Slide 28: Chinesisches Sprichwort zur Veränderung
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“ Chinesisches Sprichwort B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 28
Slide 29: Trotz der Herausforderungen war 2018 ein erfolgreiches Jahr
TROTZ DER HERAUSFORDERUNGEN WAR 2018 EIN ERFOLGREICHES JAHR FÜR DIE CALIDA GROUP! 1 Schnelle Veränderung des Kundenverhalten. 2 Herausfordernde Marktbedingungen. Die CALIDA GROUP konnte dennoch Marktanteile gewinnen und deutlich bessere Ergebnisse als der Markt erzielen! 3 Extremes Wetter. 4 Instabi
Slide 30: Rekordumsatz und Wachstum in allen Marken und Kanälen
DIE CALIDA GROUP ERZIELTE EINEN REKORDUMSATZ UND KONNTE MIT ALLEN MARKEN UND IN ALLEN KANÄLEN WACHSEN. 1 Wir erreichten Rekordumsätze zu konstanten Währungskursen von 409.5 Mio. CHF. 2 Wir konnten mit all unseren Marken wachsen. 3 Wir konnten in allen Kanälen wachsen – Wholesale, Retail, E-Commerce.
Slide 31: Alle entscheidenden KPI's gehalten oder verbessert
DIE CALIDA GROUP KONNTE ALLE ENTSCHEIDENDEN KPI‘S HALTEN ODER VERBESSERN – ALLE PROGNOSEN WURDEN EINGEHALTEN. Nettoverkaufserlös Nettoverkaufserlös E-Commerce EBITDA 409.5 Mio. CHF 43.7 Mio. CHF 31.0 Mio. CHF +7.6 %¹ +42.2 % +1.3 % (+4.0 %²) Betriebsgewinn (EBIT) Reingewinn Eigenkapitalquote 21.6 Mi
Slide 32: E-Commerce Anteil wächst auf 10.8%
DER E-COMMERCE ANTEIL WÄCHST WEITER AUF 10.8% - ENTSPRECHEND WÄCHST AUCH DER GEWINNBEITRAG. Nettoverkaufserlös und Gewinnbeitrag pro Vertriebskanal [%] 100% 3.6% 3.8% 8.2% 8.9% 10.8% 13.1% 6.5% E-Commerce 10.1% 10.2% 9.6% 7.5% 9.4% 7.1% 11.0% Outlet 75% 19.2% 10.2% 18.8% 18.0% Retail 50% Wholesale 7
Slide 33: Wachstum in allen Kanälen, besser als Kernmärkte
DIE CALIDA GROUP WÄCHST IN ALLEN KANÄLEN UND PERFORMT BESSER ALS DIE KERNMÄRKTE. Nettoverkaufserlös [Mio. CHF] Marktentwicklung [%]¹ Gewinnbeitrag [%] 250.9 32.1% Wholesale +4.9% 239.2 In den Kernmärkten gingen die 33.6% stationären Umsätze zurück: 72.9 • Frankreich 16.1% Retail +3.1% • Bekleidung:
Slide 34: Alle Marken konnten den Umsatz steigern
ALLE MARKEN DER CALIDA GROUP KONNTEN DEN UMSATZ STEIGERN. Nettoverkaufserlös [Mio. CHF/Mio. EUR]¹ 139.0 +3.9%2 133.8 56.0 +1.0% 55.5 101.4 +6.0%3 95.7 40.1 +5.5% 38.0 28.4 +6.1% 26.8 2018 2017 ¹ CALIDA in Mio. CHF, AUBADE, MILLET MOUNTAIN GROUP, LAFUMA MOBILIER, OXBOW in Mio. EUR ² fx.-adj.: +1.3%,
Slide 35: Contents
CONTENTS. 1 CALIDA GROUP 2 DIVISIONEN 3 RESULTATE & KEY FIGURES 4 AUSBLICK B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 35
Slide 36: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 36
Slide 37: 139.0 Mio. CHF Umsatz – 3.9% Wachstum
139.0 MIO. CHF UMSATZ – 3.9% WACHSTUM. Nettoverkaufserlös [Mio. CHF] + 3.9% 130.6 133.8 139.0 2016 2017 2018 Märkte [%] Kanäle [%] Andere E-Commerce Wholesale FR Outlet 13% CH 12% 4% 43% 9% 48% 40% 31% DE Retail B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 37
Slide 38: Unsere Mission ist es …
UNSERE MISSION IST ES … B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 38
Slide 39: ... die beste Wäsche zu machen
... DIE BESTE WÄSCHE ZU MACHEN. Eigentlich ist es ganz einfach: Wir wollen perfekte Passform und das beste Material. Daran arbeiten wir. Mit Innovation. Mit Erfahrung. Mit absoluter Hingabe für jedes Detail. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 39
Slide 40: Für jeden Tag
FÜR JEDEN TAG. Vom Frühstück bis zur durchtanzten Nacht, vom Job bis zum Sport. Wer von jedem Moment das Beste will, muss in jedem Moment sein Bestes geben. So sind wir. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 40
Slide 41: Für jede Nacht
FÜR JEDE NACHT. Das Gefühl sanfter Ruhe. Innen und aussen. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 41
Slide 42: Für Gross und Klein
FÜR GROSS UND KLEIN. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 42
Slide 43: Für das ganze Leben
FÜR DAS GANZE LEBEN. Jeder Moment ist einzigartig. So wie jedes Bedürfnis. Das ist unser Massstab. Deshalb machen wir Wäsche für das ganze Leben. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 43
Slide 44: Flächenmanagement Key Accounts
FLÄCHENMANAGEMENT KEY ACCOUNTS B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 44
Slide 45: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 45
Slide 46: 56.0 Mio. EUR Umsatz – 1.0% Wachstum
56.0 MIO. EUR UMSATZ – 1.0% WACHSTUM. Nettoverkaufserlös [Mio. EUR] + 1.0% 53.5 55.5 56.0 2016 2017 2018 Märkte [%] Kanäle [%] Andere E-Commerce Wholesale Europa Outlet 7% FR 10% 14% 6% DE 8% 67% 52% CH 32% 4% Retail B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 46
Slide 47: Neue Image Kampagne
NEUE IMAGE KAMPAGNE B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 47
Slide 48: Neuer Messestand SIL, Paris
NEUER MESSESTAND SIL, PARIS B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 48
Slide 49: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 49
Slide 50: 101.4 Mio. EUR Umsatz – 6.0% Wachstum
101.4 MIO. EUR UMSATZ – 6.0% WACHSTUM. Nettoverkaufserlös [Mio. EUR] + 6.0% 102.3 95.7 101.4 2016 2017 2018 Märkte [%] Kanäle [%] Andere E-Commerce Wholesale Outlet 19% FR Retail 3% 23%52% 14% 4% 2% 4%79% Europa DE CH B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 50
Slide 51: Kooperation White Mountaineering
KOOPERATION #WHITE MOUNTAINEERING B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 51
Slide 52: Neue Retail Stores Osaka und Sapporo, Japan
NEUE RETAIL STORES OSAKA UND SAPPORO, JAPAN B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 52
Slide 53: Neuer E-Commerce Japan
NEUER E-COMMERCE JAPAN B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 53
Slide 54: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 54
Slide 55: 40.1 Mio. EUR Umsatz – 5.5% Wachstum
40.1 MIO. EUR UMSATZ – 5.5% WACHSTUM. Nettoverkaufserlös [Mio. EUR] + 5.5% 38.4 38.0 40.1 2016 2017 2018 Märkte [%] Kanäle [%] Andere E-Commerce Wholesale Outlet Europa 4% FR 10% 23% 4% 52% 86% 21% DE B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 55
Slide 56: Horizon Line Contract Business Kooperation #Big Game
HORIZON LINE CONTRACT BUSINESS KOOPERATION #BIG GAME B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 56
Slide 57: Horizon Contract Business @ Equip Hôtel Fair, Paris
HORIZON CONTRACT BUSINESS @ EQUIP HÕTEL FAIR, PARIS B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 57
Slide 58: Horizon Line Farbpalette 2019
HORIZON LINE FARBPALLETTE 2019 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 58
Slide 59: Horizon Table Folding System selected as influential novelty
HORIZON TABLE FOLDING SYSTEM HAS BEEN SELECTED AS AN INFLUENTIAL NOVELTY BY EQUIP’ HOTEL INNOV ORGANIZATION. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 59
Slide 60: Neues Shop-in-Shop Konzept Flächenmanagement
NEUES SHOP-IN-SHOP KONZEPT FLÄCHENMANAGEMENT B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 60
Slide 61: Neue Wholesale Präsentation
NEUE WHOLESALE PRÄSENTATION B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 61
Slide 62: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 62
Slide 63: 28.4 Mio. EUR Umsatz – 6.1% Wachstum
28.4 MIO. EUR UMSATZ – 6.1% WACHSTUM. Nettoverkaufserlös [Mio. EUR] + 6.1% 25.3 26.8 28.4 2016 2017 2018 Märkte [%] Kanäle [%] Europa E-Commerce Wholesale Outlet 8% 3% Retail 11% 68% 97% 13% FR B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 63
Slide 64: Neue Key Account Corners, neuer Oxbow Mono-Brand Store
NEUE KEY ACCOUNT CORNERS NEUER OXBOW MONO-BRAND STORE, PARIS B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 64
Slide 65: Bilanzmedienkonferenz
B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 65
Slide 66: Der neue Webshop calida.com gewann mehrere Preise
DER NEUE WEBSHOP CALIDA.COM GEWANN MEHRERE PREISE – INSBESONDERE DEN 1. PREIS FÜR DIE BESTE USABILITY. Digital Commerce Award Shop Usability Award Golden Cart Award Nominated (top 5) for Nominated in three categories Nominated (top 3) for category ‚Brands & 1st place for ‚Fashion‘ category Suppliers
Slide 67: Contents
CONTENTS. 1 CALIDA GROUP 2 DIVISIONEN 3 RESULTATE & KEY FIGURES 4 AUSBLICK B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 67
Slide 68: Stabiler Betriebsgewinn (EBIT) von 21.6 Mio. CHF
STABILER BETRIEBSGEWINN (EBIT) VON 21.6 MIO. CHF. EBIT / EBIT Marge [Mio. CHF/% v. Nettoverkaufserlös] 30 5.7% 6% 5.3% 4.9% 21.6 21.6 20 18.3 4% 10 2% 0 0% 2016 2017 2018 Betriebsgewinn (EBIT) EBIT Marge B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 68
Slide 69: EBITDA auf 31.0 Mio. CHF gesteigert
EBITDA AUF 31.0 MIO. CHF GESTEIGERT. EBITDA [Mio. CHF] 40 30.6 31.0 29.1 20 0 2016 2017 2018 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 69
Slide 70: Erneute Verbesserung der Bruttomarge
ERNEUTE VERBESSERUNG DER BRUTTOMARGE. Bruttomarge [% v. Nettoverkaufserlös] 80% 55.3% 56.0% 57.2% 57.2% 57.6% 60% 40% 20% 0% 2014 2015 2016 2017 2018 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 70
Slide 71: Gewinnbeitrag stabil - Aubade und MMG verbessern sich
GEWINNBEITRAG STABIL - AUBADE UND MMG VERBESSERN SICH. Operativer Gewinnbeitrag pro Division [Mio. CHF/% v. Nettoverkaufserlös] 50 27.1% 26.2% 26.4% 28.2% 30% 22.9% 40 22.5% 36.5 21.5% 25.3% 26.9% 30 20% 26.8 21.2% 20 17.1 12.4 10% 10 7.0 0 0% CALIDA AUBADE MILLET MOUNTAIN MOBILIER OXBOW GROUP Gewin
Slide 72: Steigerung des Unternehmensgewinn auf 17.8 Mio. CHF
STEIGERUNG DES UNTERNEHMENS- GEWINN AUF 17.8 MIO. CHF. Unternehmensgewinn [Mio. CHF/% v. Nettoverkaufserlös] 30 5% 4.4% Millionen 4.3% 4.0% 20 17.8 16.9 14.8 10 0 0% 2016 2017 2018 Unternehmensgewinn Unternehmensgewinnquote B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 72
Slide 73: Wachstum des Gewinns pro Aktie
WACHSTUM DES GEWINNS PRO AKTIE. Gewinn pro Aktie (exkl. Minderheiten) [CHF] 3 1.97 2 1.88 1.72 1 0 2016 2017 2018 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 73
Slide 74: Stabiler Free Cashflow trotz Investitionen in Wachstum
STABILER FREE CASHFLOW TROTZ INVESTITIONEN IN WACHSTUM. Cashflow [Mio. CHF/% v. Nettoverkaufserlös] 50 10% 8.2% 40 8% 6.4% 31.0 5.6% 30 6% 23.6 23.0 20 4% 10 8.4 2% 6.6 1 6.1 - 0% 2016 2017 2018 Free Cashflow (nach Dividende) Geldfluss aus Betriebstätigkeiten Geldfluss aus Betriebstätigkeiten [% v.
Slide 75: Trade Working Capital in guter Qualität
TRADE WORKING CAPITAL IN GUTER QUALITÄT UND GUT VERWALTET. Trade Working Capital¹ [Mio. CHF/% v. Nettoverkaufserlös] 28.5% 150 27.1% 25.7% 108.4 105.1 100.5 100 20% Währungs- Währungs- einfluss: einfluss: +6.4 -2.4 50 ROS: + 1.3 0 0% 2016 2017 2018 Trade Working Capital TWC [% v. Nettoverkaufserlös]
Slide 76: Investitionen in nachhaltiges Wachstum
INVESTITIONEN IN NACHHALTIGES WACHSTUM. CAPEX [Mio. CHF] 15 10.6 9.5 9.7 10 5 0 2016 2017 2018 B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 76
Slide 77: Abnahme der Nettoliquidität aufgrund Kauf Minderheiten
ABNAHME DER NETTOLIQUIDITÄT AUF- GRUND VON KAUF MINDERHEITEN. Nettoliquidität [Mio. CHF] 40 32.3 2 30 26.2 1 20 14.6 3 10 0 2016 2017 2018 1 LAFUMA Kauf Minderheiten CHF 14.5 Mio. 2 Akquisition von ROS CHF 8.6 Mio. 3 LAFUMA Kauf Minderheiten CHF 24.1 Mio. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0
Slide 78: Eigenkapitalquote hoch – reduziert durch Minderheiten Buyout
EIGENKAPITALQUOTE HOCH – REDU- ZIERT DURCH MINDERHEITEN BUYOUT. Eigenkapitalquote [% v. Gesamtvermögen] 80% 66.5% 70% 60% 62.6% 61.9% 58.8% 50% 40% 30% 2016 2017 2018 Eigenkapitalquote exkl. Kauf der Minderheiten Eigenkapitalquote inkl. Kauf der Minderheiten B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z -
Slide 79: Steigerung der Eigenkapitalrendite
STEIGERUNG DER EIGENKAPITALRENDITE. Eigenkapital/-rendite [Mio. CHF/% v. Eigenkapital] 300 9.5%1 10% 8.5% 8.6% 195.6 200 186.3 173.6 5% 100 0 0% 2016 2017 2018 Eigenkapital Eigenkapitalrendite 1 Eigenkapitalrendite exklusive Kauf der Minderheiten 8.4% B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 .
Slide 80: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT. B I L A N Z M E DI E N KO N F E R E N Z - 0 1 . 0 3 . 20 1 9 80
Slide 81: Legal Disclaimer
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