Orix Corporation · TSE:8591

Orix — FY2026 Earnings Presentation

55 slides from Orix's earnings presentation, May 11, 2026

  1. Slide 1: 2026年3月期通期 決算説明会

    オリックス株式会社 2026年3月期通期 決算説明会 取締役 兼 代表執行役社長 ・ グループCEO 髙橋英丈 専務執行役 グループCFO、グループCSO 山田正啓 202６年５月11日 1 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1 26.3期実績/27.3期予想 2 26.3期 総括 3 27.3期 重点施策 2 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  3. Slide 3: 26.3期実績│当期純利益

    26.3期実績│当期純利益 ✓ 当期純利益は4,473億円、3年連続で最高益を更新（前期比＋956億円）、ROE10.4%（同+1.6%） ✓ 第４四半期の利益は576億円（前年同期比▲223億円）、減損７92億円（税前利益ベース、主にUSAのれん）を計上 通期 四半期 2,000 10.0% 10.4% 15.3% 9.2% 8.8% 19.0% 8.5% 1,800 10.5% 6.4% 10.2% 9.7% 10.4% 10.0% 500 0 8.9% 7.4% 7.0% ROE ROE 1,600 5.0% 13.2% 5.1% 9.0% 8.9% 9.7% 8.7% 400 0 1,

  4. Slide 4: 26.3期実績│税前利益・3分類

    26.3期実績│税前利益・3分類 ✓ 税前利益は6,914億円（前期比＋2,110億円）、「金融」、「事業」、「投資」のいずれも増益 • 「金融」： 保険の運用収益を主として、法人営業の手数料収益も拡大 • 「事業」： インバウンド関連事業やレンテック、自動車、船舶が好調。Canara Robecoやジークライトの売却益も寄与 • 「投資」： Greenko の持分売却・評価益を中心に、不動産の大型売却益、東芝などPE投資先の収益も貢献 セグメント利益/税前利益/当期純利益（億円） 25.3 26.3 前期比 予想比 セグメント利益 5,447 7,326 +1,879（+35%） +426（

  5. Slide 5: 26.3期実績│ROEと株主資本・3分類

    26.3期実績│ROEと株主資本・3分類 ✓ 26.3期のROEは10.4%、前期比+1.6% ✓ 「投資」と「事業」がキャピタルリサイクリングを推進し、ROEを押し上げ ROE 事業（26.3期) ２６．３期 19% ‒ ROE 13.9%(+0.4%) ‒ セグメント利益 2,371億円＊1 連結ROE ：10.4% 17% ‒ 配賦資本 1.4兆円＊2 投資（26.3期通期) ‒ ROE 13.6%(+6.2%) 株主資本 ：4.5兆円 15% ‒ セグメント利益 3,063億円＊1 ‒ 配賦資本 1.6兆円＊２ ┗ 自己株式は取得枠1,500億円を全て消化済 13% み。また、発行済み

  6. Slide 6: 26.3期実績│収益性・効率性・3分類

    26.3期実績│収益性・効率性・3分類 ✓ 「金融」： 中長期的に安定的な収益力を維持 ✓ 「事業」： ROAは5年間で＋1.0%（21.3期: 2.5%→ 26.3期: 3.5%）、資産拡大を上回るペースで収益性を向上 ✓ 「投資」： 26.3期はROEが前期比＋6.2%、ROAが同＋3.6%。資産の価値創出と回転で効率性を向上 金融 事業 投資 ２４．３期: ２5．３期: ２2.３期：「弥生」売却 「オリックス・クレジット」株式譲渡 石炭・バイオマス混焼発電所の減損 13.5% 13.9% 26.3期：「Greenko」一部売却 13.6% 8.2% 8.2% 7.4% 3,063 ROE

  7. Slide 7: 27.3期予想│当期純利益

    27.3期予想│当期純利益 ✓ 27.3期の当期純利益は5,300億円（前期比+827億円）を予想 ✓ ポートフォリオの最適化を続け、ROE向上を目指す 25.3期実績 26.3期実績 27.3期予想 純利益 3,516億円 純利益 4,473億円 純利益 5,300億円 実績/予想 ROE 8.8% ROE 10.4% ROE 11.7% 財務健全性 A格に相応しい財務基盤を維持 ① 配当性向 ① 39% （120.01円/株） ① 39% （156.10円/株） ① 39%（1８７．36円/株）* ② 自社株買い ② 500億円 ② １，５００億円 ② 2,500億円 * 通期配当金187

  8. Slide 8: 27.3期予想│税前利益・3分類

    27.3期予想│税前利益・3分類 ✓ 27.3期の税前利益は7,６00億円（前期比＋６86億円）を予想 ✓ 「金融」がオリックス銀行の売却で大幅増益を予想、 「事業」も着実な成長を見込む セグメント利益/税前利益/当期純利益（億円） 2６.3実績 27.3予想 前期比 セグメント利益 7,326 8,300 +９74（+13%） 税引前利益 6,914 7,600 +686（+10%） 当期純利益 4,473 5,300 +827（+18%） 3分類内訳（億円） セグメント利益 前期比 26.3 1,892 +1,108 金融 • オリックス銀行の売却で増益予想、USAの収益改善も見込む 27

  9. Slide 9: 株主還元

    株主還元 ✓ 26.3期は、１株当たり通期配当156.10円で過去最高。自己株式は取得枠1,500億円全てを買付け、発行済2%超を消却 ✓ 27.3期は、配当性向39%を維持し１株当たり187.36円と試算。自己株式の取得枠を2,500億円に設定 1株当たり配当と還元性向 自己株取得（億円） 109 391 457 543 500 500 500 500 1,500 2,500 85.9% 72% 53% 39% 総還元性向 39% 39% 187.36 13% 156.1 13% 120.01 配当性向 8 通期配当（円） 11.3 12.3 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3

  10. Slide 10: 26.3期の総括

    26.3期の総括 ✓ 成長性・資本効率・信用格付を踏まえたポートフォリオ最適化を実行 ✓ 継続的なリスク管理の高度化と新規事業の創出 ポートフォリオの最適化 リスク管理の高度化 新規事業の創出 重点施策 ▪ ROE視点でポートフォリオ最適化 ▪ 経営情報基盤の強化 ▪ 大阪IR（2030年秋開業予定） （必要なデータを機能的/即時的に抽出） ▪ リサイクリングの判断は以下を重視 ▪ 戦略的投資領域を中心に、 成長性／資本効率性／信用格付影響 ▪ ポートフォリオマネジメントや ２つのビジネスモデル（事業価値創 新規事業創造への活用 造、顧客課題解決）を活かす ▪ キャピタルアロケーションの推進

  11. Slide 11: 27.3期の重点施策

    27.3期の重点施策 ✓ 長期ビジョン実現に向けた３つの「重点施策」を継続推進 ✓ 今期より、新経営体制へ移行するとともに、「ビジネスモデル変革」を重要施策として追加 長期ビジョン実現に向けた重点施策（継続） ポートフォリオの最適化 リスク管理の高度化 新規事業の創出 ビジネスモデルの変革 強みとする2つのビジネスモデル「事業価値創造モデル」と「顧客課題解決モデル」をシンカ（深化と進化）する • アセットマネジメント化を前提とする代替資産への投資を加速し、ＡＵＭを成長 • 顧客ニーズを起点に、提供サービスと運営受託資産を拡充し、フィー収益を成長 11 Copyright © ORIX Corp

  12. Slide 12: 新経営体制

    新経営体制 ✓ 「経営資源配賦の最適化」と「協業による新規事業創出」を企図して組織再編を実施 ✓ CxO制導入により、事業部門の権限拡大による迅速かつ責任ある意思決定と、高い水準の財務規律、リスク管理を両立 CxO（新セグメント） 管掌 戦略 法人営業 自動車 • デットファイナンスからエクイティ投資まで幅広い金融ビジネスを展開 APAC事業部門COO レンテック • 日本を含むアジア全体をマーケットに、国内で培ったPE投資やフリートマネジメント 事業投資 サービスなどのノウハウを展開し、グローバルな事業機会を捉える アジア・パシフィック/中華圏（旧アジア・豪州） 不動産 大阪IR • 多様な

  13. Slide 13: ビジネスモデルの変革

    ビジネスモデルの変革 ✓ 資産管理能力を磨きつつ、AM化を前提とする代替資産投資を加速し「事業価値創造モデル」を進化 ✓ 顧客ニーズを起点とする提供サービスと、運営受託資産の拡充により、「顧客課題解決モデル」を深化 事業価値創造モデル 顧客課題解決モデル アセマネ化を前提とする代替資産 提供サービスと運営受託資産 投資を加速し、ＡＵＭ成長 「事業価値向上」と「顧客課題解決」を両輪と を拡充し、フィー収益を成長 した、成長モデル ◼ APAC ◼ APAC • PE投資にて、カタール投資庁と • ソリューションビジネスの多様化 の共同ファンドの活用 （事業承継テーマの課題解決手段 ◼ インフラ

  14. Slide 14: 財務戦略とリスク管理戦略

    財務戦略とリスク管理戦略 ✓ 財務戦略： 信用格付A格水準を前提とした財務規律のもと、適切な配賦資本により、資本効率を向上 ✓ リスク管理戦略： リスク情報の一元化・定量化・可視化を軸に、グループ横断の統合リスク管理を高度化 株主資本使用比率 信用格付 リスク戦略 8.0 93% 91% ✓ ポートフォリオリスク 91% 7.0 ２０２6年3月末 ✓ 市場リスク 86% 86% 資本使用率*1 ✓ 流動性リスク ✓ 横断的・統一的 S＆P BBB+（安定的） 6.0 ✓ オペレーショナルリスク ✓ 機能的・即時的 4.5 定量化 可視化 5.0 3.9 4.1 株主資本（兆円） Moody’s

  15. Slide 15: まとめ

    まとめ ✓ 「ビジネスモデル変革」「ポートフォリオの最適化」「新規事業創出」「リスク管理体制の高度化」で、長期ビジョン実現を目指す ✓ 26.3期（3か年計画・１年目）は着実に進捗、27.3期(同2年目)は5,300億円の純利益、11.7%のROEを予想 35.3期 長期ビジョン 28.3期 目標 27.3予想 │26.3期実績 ありたい姿 「事業価値創造」と「顧客課題解決」を通じて、社会にインパクトをもたらす。 ROE ROE 15.0% 1１.7% 10.4% ターゲット （経営指標） ROE 11.0% 純利益 純利益 1兆円 5,300億円 4,473億円 財務健全性 A格に相応しい財

  16. Slide 16: セグメント情報

    セグメント情報 16 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  17. Slide 17: 法人営業・メンテナンスリース

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 法人営業・メンテナンスリース ➢ 法人営業 ➢ 自動車 ➢ レンテック 業績推移 （セグメント利益 25.3期：903億円、26.3期：1,007億円） トピックス ✓ 法人営業 ：手数料収益の伸長、オリックス債権回収やニッセイ・リースの売却により増益 ✓ 法人営業：リースの新規実行が増加。営業貸付金利回りも上昇傾向 ✓ 自動車 ：メンテナンスサービス、中古車売却に加えインバウンド需要もあり前期比増益 ✓ 26.3期Q2：オリックス債権回収、ニッセイ・リースを売却 ✓ レンテック ：Windows入替えに加え、受変電設備レンタル需要

  18. Slide 18: 法人営業・メンテナンスリース事業

    法人営業・メンテナンスリース事業 ✓ 法人営業は、強固な顧客基盤と地域での高いプレゼンスを背景に、グループの中核的プラットフォーム ✓ 自動車は世界トップクラスの車両管理台数、レンテックは機器レンタルのリーディングカンパニー 法人営業 自動車 • 全国59拠点*1、約1,400名*2、取引先40万社 • 世界トップクラスのリース等車両管理台数（142万台）*3 • 経営者の一番近くの相談相手 • レンタカーは、インバウンド需要も取り込み好調 • 中古車は、自社入札会場における多様な出口戦略で差別化 事業承継 不動産 自動車 レンテック 保険 レンテック • 機器レンタルのリーディングカンパニー

  19. Slide 19: 不動産

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 不動産 ➢ 投資・運営 ➢ 大京 業績推移 （セグメント利益 25.3期：705億円、26.3期：785億円） トピックス ✓ 投資・運営：大型案件および物流施設等のExitにより前期と同水準の売却益を実現したことに ✓ 2025年1月に組成した当社初のエクイティコミットメント型不動産 加え、うめきた2期の分譲利益などにより増益。運営事業は通期では増益も、中国人旅行客の バリューアッドファンド「ORIVAⅠ」は、投資家需要拡大により資産 減少影響により前Q比減益 規模を1,000億円から1,200億円へ拡大 ✓ 大京：賃貸マンション

  20. Slide 20: 不動産事業

    動 関 ｢ リ ｣ン画 西 ク発の新たな価値創造 大阪IR区域整備計画概要リンク 動画｢関西発の新たな価値創造｣リンク 不動産事業 ✓ 不動産開発・賃貸・管理、施設運営、不動産のアセットマネジメントを展開 ✓ 保有資産の規模は一定に保ちながら、オペレーションでの差別化やAＵＭの拡大により、更なる収益性の向上を図る セグメント資産額と10セグ合計に対する比率の推移*1 賃貸不動産の含み益*2 、売却益*3 AUMの推移 （億円） 開業時期（予定） 25% 2030年秋 初期投資額 約1.5兆円 18,088 年間来場者数（試算） 17,634 大阪IR・パース 約2,000万人 10,016 9

  21. Slide 21: 事業投資・コンセッション

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 事業投資・コンセッション ➢ 事業投資 ➢ コンセッション 業績推移 （セグメント利益 25.3期：989億円、26.3期：1,256億円） トピックス ✓ 事業投資：前期にExitした、ささえあホールディングス、ワコーパレットの売却益の反動が ✓ 25年11月: あったものの、東芝※1をはじめ既存投資先の業績が寄与し前期比増益 - カタール投資庁（QIA）と共同で国内PEファンドを組成 - アイネット(ITサービス企業)へのTOBが成立 ✓ コンセッション：国際線旅客数を伸ばし、前期比増益（27.3期以降は中国人旅客数の減少に よ

  22. Slide 22: 事業投資・コンセッション事業

    事業投資・コンセッション事業 ✓ 事業投資の投資先は18件 （2026年3月末時点）。投資規模の拡大と共に、売却益を着実に増加 投資実績 投資先企業 投資時期 幅広いネットワークおよび豊富な経験を生かし、 経営管理・支援 IT情報サービス 事業内容 優れた投資実績を誇る オリックス社員による コイケ 2017年 電子材料製造業 ハンズオン管理・支援 APRESIA 20２０年 ネットワーク機器の開発・製造 エイチ・シー・ネットワークス 20２０年 情報ネットワークシステムの設計・構築 投資対象 投資期間 インフォマティクス 20２０年 地理情報システムの開発 買収・提携戦略 同業・隣接業種の

  23. Slide 23: 環境エネルギー

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 環境エネルギー ➢ 環境エネルギー 業績推移 （セグメント利益 25.3期：▲49億円、26.3期：1,158億円） トピックス ✓ 国内：前期末に計上したバイオマス混焼発電所の減損からの反動に加え、ジークライトの売却 ✓ ２6.３期 Q1：ジークライト株式（廃棄物最終処分場）を売却 益、紀の川蓄電所の利益貢献により増益。 Q2：Greenko株式を一部売却（売却益・評価益計950億円） ✓ 海外：Greenko売却益・評価益の他、AM Greenの転換社債に係る利息収入が寄与。 AM Greenの転換社債（USD731Mil）を引

  24. Slide 24: 環境エネルギー事業

    環境エネルギー事業 ※ 環境エネルギー事業・サービスの概要はこちら ✓ 稼働中の設備容量は、全世界で3.6GW*1 ✓ 21.3期以降、海外を中心に、太陽光・陸上風力・水力発電の設備容量を拡大 *1 建設段階など稼働前の設備容量は含まない。ORIXの持分比率等を考慮後 セグメント資産の推移 再エネ設備容量*1 の推移（電源種類別） （億円） 11,000 10,188億円 10,000 国内（環境*2） 21.3期末 26.3期末 9,000 8,000 7,000 5,868億円 その他 その他 0.4 6,000 水力 水力 0.2 海外 0.2 5,000 0.2 太陽光 4,000 太

  25. Slide 25: 保険

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 保険 ➢ 保険 業績推移 （セグメント利益 25.3期：744億円、26.3期：1,029億円） トピックス ✓ 運用資産の積み増しと運用手段の多様化により運用収益が拡大。前期末に計上した債券入れ ✓ 24年11月：一時払終身保険「Moonshot」の販売開始 替えに伴う売却損の反動影響を除いても増益 ✓ 25年6月：収入保障保険「Keep Up」をリニューアル発売 ✓ 25.3期は、会社法基準で通期126億円の黒字に転換 ✓ 25年12月：終身保険「RISE」「Yen Can」を発売、売れ行き好調 ✓ 純資産（US.GAAP）は前

  26. Slide 26: 保険事業

    保険事業 ✓ 契約単価の高い第一分野の商品を投入し、医療保険などの第三分野商品の販売が大半を占めた従前のビジネスモデルから脱 却。法人/富裕層開拓を通じ新契約年換算保険料を伸展 ✓ 保険料収入の伸展を背景に運用資産を順調に積み増し、運用手段を多様化したことから運用収益は増加 商品ポートフォリオ 新契約年換算保険料 運用資産ポートフォリオ 運用資産残高*3 不動産 1% 6% その他 外国債券 現預金・コールローン 2% 1% 第三分野*２ その他 貸付金 外国株式等 7% 3% 9% 10% 現預金・コールローン 29% 3% 14.3期 26.3期 26.3期 第一分野*1 14% １４．３

  27. Slide 27: 銀行・クレジット

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 銀行・クレジット ➢ 銀行 業績推移 (セグメント利益 25.3期：293億円、26.3期：272億円） トピックス ✓ 資金調達利回りの上昇が資金粗利鞘の下押し要因も、戦略分野を中心に運用資産を積み増し ✓ 25年7月：資本効率と健全性を両立しながら、オリックス㈱へ300 金融収益は概ね横ばい 億円の配当を実施 ✓ 26.3期Q1には一過性の収益を計上も、Q2・Q3に計上した保有公社債の売却損の影響も ✓ 26年4月： あり、前期比減益 オリックス銀行の株式譲渡につき、大和証券グループと契約を締結 セグメント資産・ROAと セグメ

  28. Slide 28: 銀行事業

    銀行事業 ✓ 主力の投資用不動産ローンに加え、 再生可能エネルギーや物流施設などの戦略分野へ展開 ✓ 信託機能の活用によるローン債権の流動化など、資産の質･量を適切にコントロールしつつ、持続的成長と収益性向上を目指す ■ オリックス銀行が強化するビジネスモデル ■ 戦略分野向け貸出金残高の分野別割合（25.9末） *1 事業者へファイナンス 信託機能を活用し商品化 投資家へ販売 その他 6% 不動産（オフィス） 再生可能エネルギー 9% 18% 新たな戦略分野 商品化・販売 （持続可能な社会の基盤となる産業） 再生可能エネルギー分野 物流施設 保有する貸出債権を金融商品化 不動産（住居用） 不

  29. Slide 29: 輸送機器

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） 輸送機器 ➢ 輸送機器 業績推移 （セグメント利益 25.3期：674億円、26.3期：666億円） トピックス ✓ 航空機：航空機（ORIX）、Avolonとも機体売却数の増加もあり業績堅調。27.3期について ✓ Avolon ： 25年1月にCastlelakeを取得 は中東情勢による不確実性はあるも、機体需要が供給を上回る環境が続く見込み ✓ 船舶 25.3期：ソメックに出資 ✓ 船舶：24.3期にグループ入りした三徳船舶が利益貢献。金融収益が減少したものの、前期比 26.3期：海運・造船3社と船主JVを設立 で売船数を増や

  30. Slide 30: 航空機事業│船舶事業

    航空機事業│船舶事業 （2026年3月末時点） オリックス航空機リース事業 Avolon 船舶事業 （1978年より展開） （2018年に30％出資） （1971年より展開） 【S&P： BBB- / Moody’s: Baa2 / Fitch: BBB】 機数の推移 機数の推移 フリート構成 （船種別） 冷凍コンテナ船 2% 14% 自動車運搬船 500 506 管理機 113 139 151 発注機 456 455 152 172 410 400 144 154 270 232 258 141 70 64隻*3 173 100 561 525 572 592 576 577 558 632

  31. Slide 31: ORIX USA

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） ORIX USA ➢ ORIX USA 業績推移 （セグメント利益 25.3期：399億円、26.3期：10億円） トピックス ✓ PE投資先の評価益を計上も、信用損失費用およびPE事業からの段階的な撤退や資本回収 • 25年9月：資産鑑定評価においてグローバルトップ企業である を進める中でのれんの減損を計上し前期比減益 Hilco Globalを買収 ✓ PEは売却活動を推進中、26.3期Ｑ４に投資先4社の売却を公表済み。 Hilco Globalを軸に、事業ポートフォリオの見直しを含め、収益改善に向けた活動を推進 セグメント利益

  32. Slide 32: ORIX USAの事業

    ORIX USAの事業 ✓ 米国ミドル・マーケットに強みを持ち、クレジット、不動産、PE、資産評価サービスを展開する統合型プラットフォーム （AUM: 268億ドル、AUA：547億ドル （2026年3月末時点)） ✓ 強固なバランスシートと外部投資家資金を組み合わせたハイブリッド戦略の追求により、利益成長の実現を図る ビジネスライン セグメント利益 （USD, Mil） セグメント資産 （USD, Mil） 合計 クレジット 不動産 クレジット 不動産 PE クレジット Advisory & PE Advisory & USA本社経費など USA管理部門 ‒ NXT Capital Inve

  33. Slide 33: ORIX Europe

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） ORIX Europe ➢ ORIX Europe 業績推移 （セグメント利益 25.3期：444億円、26.3期：631億円） トピックス ✓ AUM/AUAが5,106億ユーロと過去最高を更新。マネジメントフィーも引き続き増加 ✓ 25年10月：Canara RobecoがIPO ✓ パフォーマンスフィーは前期比で減少したものの、Q3にはCanara Robecoの売却益（IPO ✓ 株式市況は好調。ORIX Europeは純資金流入も伸ばし（当期累 に伴う保有株式の一部売却）もあり、増益 計976億ユーロ）、AUMを底上げ セ

  34. Slide 34: ORIX Europeの事業

    ORIX Europeの事業 ✓ 株式・債券の他、コモディティやオルタナ等資産のアセットマネジメント事業も幅広く展開 ✓ 運用ノウハウと投資家ネットワークを活かし、当社グループのアセットマネジメント事業をリード 主要グループ各社について ROBECOについて 設立 本拠地 運用の特徴 AUM/AUA （取得） 地域別AUM * 商品形態別AUM * 株式・債券運用、 ROBECO ロッテルダム サステナビリティ投資の 1929年 EUR 337 Bln バランス （2013年） Others オルタナ投資 資産運用会社 (株式・債券) 2% 1% Americas 6% 1995年 5% Bo

  35. Slide 35: アジア・豪州

    決算補足資料リンク 事業別概要/成長戦略（統合報告書リンク） アジア・豪州 ➢ アジア・豪州 業績推移 （セグメント利益 25.3期：345億円、26.3期：512億円） トピックス ✓ 主に投資先の評価益等の計上により前期比増益 ✓ ２０２４年12月：ORIX Leasing Singaporeを完全子会社化 (法人向け不動産担保ローンや機械設備リースを中心に事業展開) ✓ 中華圏では抑制的な投融資スタンスを継続。他のアジア地域では、主に韓国、オーストラリア、 マレーシア、インドにおいてリース資産を拡大し金融収益が伸長。持分法投資先からの利益取 ✓ ORIX Asia Asset Manag

  36. Slide 36: アジア・豪州の事業

    アジア・豪州の事業 ✓ 産業用機械や自動車のリースを中心に、ローン、および中華圏等でPE投資などを展開 （億円） セグメント資産 -事業別内訳- セグメント資産 –主要国・地域別推移- 1 韓国 2 中国 3 オーストラリア リース・ローン*1 投資*２ ▷ 自動車リース、リース、融資 ▷ リース、レンタル ▷ 自動車リース、トラックレンタル 3,834 3,500 3,538 2,556 2,433 1 2,132 2,255 6 1,888 1,997 その他 6% 韓国 中国 19% 10% Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2

  37. Slide 37: 補足資料

    補足資料 37 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  38. Slide 38: オリックスについて 事業の専門性とグループの総合力

    オリックスについて 事業の専門性とグループの総合力 ✓ 「金融」と「モノ」の専門性を高めながら、隣へ、そのまた隣へと事業展開 38 Copyright © ORIX Corporation All rights reserved.

  39. Slide 39: オリックスについて 持続的な成長

    オリックスについて 持続的な成長 ✓ 61年間毎期黒字を計上（以下は「当社株主に帰属する当期純利益」の推移） 2026年3月期 （億円） 過去最高益 5,000 2021年3月期 コロナショック 4,500 4,000 2009年3月期 3,500 リーマン・ショック 3,000 2002年3月期 ＩＴバブル崩壊 2,500 1998年3月期 2,000 アジア通貨危機 1,500 1993年3月期 バブル経済崩壊 1,000 500 0 1975 1964 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 39 Copyright © ORI

  40. Slide 40: 26.3期│セグメント利益（10セグメント）

    26.3期│セグメント利益（10セグメント） ✓ ２６．３期セグメント利益は7,326億円、前年同期比+35%と大幅増益 ✓ Greenkoの売却益や東芝など事業投資の投資先収益が牽引。保険やＯＲＩＸ Europeの運用収益も好調を維持 （億円） 25.3期 26.3期 主な増減要因 前期比 通期 通期 1 法人営業・メンテナンスリース 903 1,007 +104 法人営業は複数の売却益を実現した他、手数料収益も拡大。レンテック、自動車も好調 2 不動産 705 785 +80 前期と同規模の大型売却益を実現したほか、ホテル/旅館もインバウンド需要を捉え増益、大京も堅調 3 事業投資・コンセ

  41. Slide 41: 26.3期│セグメント資産（10セグメント）

    26.3期│セグメント資産（10セグメント） ✓ セグメント資産は17.4兆円（前期末比+9,788億円、うち、為替影響＋5,442億円） ✓ Hilco Globalの買収、保険運用資産の積み増し、銀行の資産積上げにより増加 （億円） ２５．３期末 ２6.３期末 資産増減 ハイライト セグメント資産 ROA セグメント資産 ROA 1 法人営業・メンテナンスリース 18,846 3.4% 18,769 3.7% ▲77 オリックス債権回収の売却により減少。自動車およびレンテックは新規実行により増加 2 不動産 11,583 4.3% 12,359 4.5% +776 資産回転を推進しつつ、主

  42. Slide 42: 従来セグメントと３分類（～26.3期）

    従来セグメントと３分類（～26.3期） ３分類 3分類とセグメントのマトリクス 金融 事業 投資 - ストック型、利ザヤが収益源- - 現場オペレーションまで- - リサイクリングの主な対象- 法人営業・メンテナンスリース 法人営業（ファイナンス部門） 自動車、レンテック 法人営業（事業承継など） 不動産 不動産運営、AM、大京、大阪IR 不動産開発・投資 事業投資・コンセッション 空港運営 国内PE 環境エネルギー メガソーラー、電力小売、Elawan Greenko セ グ 保険 生命保険 メ 銀行・クレジット 銀行 クレジット ン ト 輸送機器 船舶ファイナンス 航空機事業、三徳船舶、ソ

  43. Slide 43: 新セグメントと３分類│27.3期～

    新セグメントと３分類│27.3期～ 3分類 金融 事業 投資 法人営業（ファインナンス部門） 自動車、レンテック 法人営業（事業承継投資先） APAC 国内PE アジア/中華圏（ファイナンス部門） アジア/中華圏（投資） 不動産運営、不動産AM、大京、大阪IR 不動産開発・投資 セ 公共インフラ（旧コンセッション） グ インフラ メ 環境エネルギー ン 船舶事業、航空機事業 Avolon ト ORIX USAファイナンス部門 ORIX USA・Hilco Global ORIX USA PE 欧米 ORIX Europe 保険 生命保険 - - 銀行 銀行 - - 43 Copyright ©

  44. Slide 44: 新セグメントでのセグメント利益/資産│27.3期～

    新セグメントでのセグメント利益/資産│27.3期～ ✓ 開示セグメントは、27.3期より、従来の10セグメントから以下の５セグメントへ変更 セグメント利益 セグメント資産 ２５.３期 ２6.３期 ２５.３期 ２6.３期 前期比 前期末比 （億円） 通期 通期 期末 期末 1 APAC 2,079 2,569 +490 45,839 47,291 +1,452 法人営業・メンテナンスリース 903 1,007 +104 18,846 18,769 ▲77 事業投資 831 1,049 +218 9,737 9,869 +132 アジア/中華圏 345 512 +167 17,256 18,653

  45. Slide 45: キャピタルリサイクリング 利益成長

    キャピタルリサイクリング 利益成長 ✓ キャピタルリサイクリングを加速、当期純利益は4.0倍、CAGR11%（26.3vs13.3) 弥生 RoadSafe 買収/ 新設 Houlihan オリックス・リビング 弥生 オリックス・クレジット（一部） Greenko（一部） 売却 マネックス オリックス・ゴルフ RobecoSAM Ormat オリックス債権回収 65 00 オリックス電力 RoadSafe 55 00 45 00 4,473億円 売却益 35 00 当期純利益 4.0倍 CAGR11% 25 00 15 00 1,119億円 50 0 -50 0 13.3 14.3 15.3

  46. Slide 46: キャピタルリサイクリング

    キャピタルリサイクリング ✓ 26.3期のキャピタルゲインは2,652億円、Greenkoをはじめ、ポートフォリオ横断でキャピタルリサイクリングを推進 ✓ 27.3期は、SGKホールディングス（杉孝）およびオリックス銀行の譲渡を公表済み 25.3期 通期実績 26.3期 通期実績 27.3期 通期予想 Capital Gain 1,407億円 2,652億円 2,５00億円 主な売却・Exit 公表済 オリックス債権回収 ニッセイ・リース ジークライト オリックス銀行 （譲渡価額3,700億/売却益１，２４２億円） 資本回収 Canara Robeco（IPOに伴う一部売り出し） Greenk

  47. Slide 47: アセットマネジメント│ロードマップ

    アセットマネジメント│ロードマップ 2025年5月公表資料（一部更新） ✓ オリジネーション能力とバリューアップモデルを活かし、アセマネfeeを成長 ✓ Private AssetsとReal Assetsを中心に、第三者資金を積極的に取り入れ、AUMを拡大 （兆円） 200 Real Assets 150 Private Assets AUM*1 100 Public 50 81兆円 100兆円 Assets BS総資産 18兆円 0 26.3 28.3 35.3 *1 AUAを含まない。 26.3 28.3 35.3 （実績） （予想） （目標） （実績） （予想） （予想） 不動産REI

  48. Slide 48: オリックスグループ│アセットマネジメント

    オリックスグループ│アセットマネジメント ✓ 欧州・米国を中心に資産運用ビジネスを拡大、ベース利益を成長 ✓ 株式、債券、オルタナティブ資産に加え、多様な資産の管理にも注力 （再生可能エネルギー、航空機、マンション管理、自動車は国内トップクラス） 株式・債券・オルタナティブ資産のAUM * 航空機・機体マネジメント 大京ユニット・マンション管理受託 172機 53.8万戸 5４.2万戸 81兆円 139機 80.0兆円 国内J-REIT等 米国・ローン組成/運用等 60.0兆円 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 26.3 20.3 21.3 22.3 23.3 24.

  49. Slide 49: 財務戦略

    財務戦略 ✓ キャピタルリサイクリングを推進し、適切な資本使用率を意識することで、A格水準を維持 ✓ 高い財務健全性を維持することで、競争力のある資金調達コストを実現 連結BS・財務指標 （億円） 株主資本・資本使用率 （兆円） 格付 25.3期 通期 26.3期 通期 増減 ２０２6年3月末 8.0 91% 93% 91% 総資産 168,663 180,028 +11,365 86% 86% 7.0 資本使用率*1 S＆P BBB+（安定的） 6.0 長短借入債務および預金 87,326 91,636 +4,310 5.0 3.5 3.9 4.1 4.5 Moody’s A3（安定的） 4

  50. Slide 50: インバウンド│ツーリズム

    動画「 関西発の新たな価値創造」 リンク 動画「関西発の新たな価値創造」リンク インバウンド│ツーリズム ✓ コンセッションは、中国人旅客数の減少に加え、中東情勢に伴う一部路線の運休・減便で、当面は下方圧力が続く見通し ✓ 不動産運営は、中国顧客の需要減少と中東情勢による一部路線の運休・運賃上昇を受け、動向を注視 3事業・セグメント利益（輸送機器、不動産運営、コンセッション） 関西3空港・旅客数（’19同月比） 航空機リース料（千USD） 416 127% （億円） (2025/11) 400 エアバスA320ｎeo 120% 国際線 （関空/神戸空港） 99% 319 273 416 (20

  51. Slide 51: 人的資本と事業成長

    人的資本と事業成長 2025年5月公表資料 ✓ 競争力の源泉である人的資本の構成要素を、コアバリュー、コアケイパビリティ、人材活躍の場と定義 ✓ これらを三位一体で強化することで、人的資本の価値最大化と事業の持続的成長が可能に ※ORIX Group Purpose & Cultureはこちら Purposeの実現 ROE成長 ❶コアバリュー 持続的な事業成長の実現 ➋コアケイパビリティ 「ORIX Group Purpose & Culture」における 事業を創出・継続・高度化するための 独自の価値観から生まれる行動様式 案件を創出 組織的な変革力 ビジネスデザイン バリュー 変化にチャン

  52. Slide 52: ESG

    ESG ESG評価機関による評価 （2026年3月23日時点） ESG関連の重要目標（2021年11月公表） ESG評価機関 評価 1. 2023年6月の株主総会までに、取締役会の社外取締役比率を 過半数とする。 AA 2. 2030年3月期までに、取締役会の女性取締役の比率を MSCI 「総合金融業界21１社のリーダー」 30%以上とする。 3. 2030年3月期までに、オリックスグループの女性管理職比率を 3.7 30%以上とする。 FTSE FTSE Blossom Index構成銘柄（継続）*1 4. 2030年3月期までに、オリックスグループのGHG(CO2)排出量を、 2020年度

  53. Slide 53: 数字で見るオリックス

    数字で見るオリックス ※別途記載がない限り、2026年3月期もしくは2026年3月末時点のデータに基づく 高い収益性 高い成長性 国内トップクラスの再エネ事業者 25.3期通期 26.3期通期 当期純利益の年平均成長率 再生可能エネルギー事業 当期純利益 3,516億円 ４,４７３億円 （13.3期～26.3期） 設備容量（全世界）*1 ROE 8.8% 1０.4% 11％ 3.６GW 株主還元の拡充 豊富な新規投資パイプライン 高い投資実績 1株当たり通期配当額 国内プライベートエクイティ投資事業 （11.3期～26.3期） IRR*2 年平均成長率 2２% 「事業」「投資」を中心に合計 ２

  54. Slide 54: 本資料に関する注意事項

    本資料に関する注意事項 本資料に掲載されている、当社の現在の計画、見通し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関係する見通しであり、こ れらは、現在入手可能な情報から得られた当社の判断に基づいております。 従いまして、これらの見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださるようお願いいたします。実際の業績は、外部環境および内部環境 の変化によるさまざまな重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となりうることを、ご承知おきください。 これらの見通しと異なる結果を生じさせる原因となる要素は、当社がアメリカ合衆国証券取引委員会（SEC）に提出しておりますForm20- F

  55. Slide 55: IR資料室 オリックス株式会社 IR部

    オリックスに関する追加情報については弊社ホームページを ご参照いただくか、下記までご連絡下さい。 • 投資家情報 URL: https://www.orix.co.jp/grp/company/ir/ • IR資料室 URL: https://www.orix.co.jp/grp/company/ir/library オリックス株式会社 IR部 TEL：03-3435-3121

ORIX — FY2026 Earnings Presentation on 6ix