Global Tek Fabrication Co., Ltd. · TWSE:4566

Global Tek Fabrication — FY2024 Earnings Presentation

39 slides from Global Tek Fabrication's earnings presentation, Mar 27, 2025

  1. Slide 1: 時碩工業集團 2025第一季法人說明會

    有企圖心的時碩工業: 因應衝擊帶來的改變、精力充沛地推動 變革躍進、永遠視挑戰為機會,是我們堅持成⾧與創新的方向 時碩工業集團 2025第㇐季法人說明會 2025.03.27

  2. Slide 2: 免責聲明

    免責聲明: 本簡報係由時碩工業股份有限公司(以下簡稱本公司)提供,內容可能包含前瞻性 陳述,當中涉及風險與不明朗因素,包括陳述本身的不確定性、風險、假設或其 他因素等,本公司並不負有更新或修正之責任,亦皆未明示或暗示性地表達或保 證陳述具有正確性、完整性、可靠性。本公司實際營運結果與上開陳述如有很大 差異,本公司沒有義務針對時事變化更新前述觀點。 本簡報的內容、陳述或主張非為買賣或提供買賣任何有價證券或金融商品的邀約、 邀約之引誘或建議。本公司及其各關系企業代表人或董事,均不對使用或因他人 引用本份簡報資料、或其它因簡報資料導致的任何損害負擔任何責任。 2

  3. Slide 3: 法說會議程

    法說會議程 1. 時碩集團簡介 2. 2024 年財務報告 3. 未來營運展望 4. 願景、使命、核心競爭力與差異化策略 5. 發展歷程、產業位置與同業比較 6. 未來布局 - 組織變革、策略架構與執行力 7. 總裁的叮嚀 3

  4. Slide 4: 時碩集團簡介

    alii GLOBALTEK

  5. Slide 5: 集團背景 時碩工業股份有限公司

    集團背景 時碩工業股份有限公司 (股票代號:4566) 資本額 10.97億 (2024/12/31) 里程碑 • 成立 2008/11/7 • 公發 2016/12/5 提供客戶專業精密成型、機械加工、後處 • 興櫃 2017/2/24 理之金屬製品開發、生產及銷售的全方位 • 上市 2018/2/5 ㇐站式價值主張專業服務。產品應用領域 經理人 • 董事⾧ 劉祖英 涵蓋汽車安全系統、制動系統、自行車、 • 總經理 黃亞興 工業儀表、半導體與熱管理應用、航太、 集團人數 醫療之精密機械加工零組件。 • 1,324人(2024/12/31) 生產暨行銷基地 總公司  臺灣新屋廠 - 汽車/工

  6. Slide 6: 全球金屬製品全方位一站式加值型主張服務的標竿企業

    全球金屬製品全方位㇐站式加值型主張服務的標竿企業 天陽航太 精密沖壓與深抽的專業團 航太鋁合金砂鑄與精鑄,表 隊,產品輕量化的好幫手 面處理與NDT(非破壞性檢 驗)等全方位關鍵製程 6

  7. Slide 7: 2024年財務報告

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  8. Slide 8: 4Q24季度合併財報

    4Q24季度合併財報 單位: 4Q24 3Q24 QoQ 4Q23 YoY 新台幣仟元 營業收入淨額 1,197,239 1,285,459 (6.9%) 993,376 20.5% 營業毛利 245,783 285,003 (13.8%) 220,536 11.4% 營業利益 11,145 40,572 (72.5%) 32,668 (65.9%) 稅前淨利 (22,367) 29,296 N.A. (25,770) N.A. 本期淨利 (48,685) 26,747 N.A. (15,344) N.A. EPS(新台幣元) (0.41) 0.35 (0.19) 說明 1. 蘇州崇業商譽減損

  9. Slide 9: 2024年全年合併財報

    2024年全年合併財報 單位: 2024 2023 YoY 新台幣仟元 營業收入淨額 4,797,370 4,208,458 14.0% 營業毛利 1,041,320 930,616 11.9% 營業利益 165,035 220,583 (25.2%) 稅前淨利 293,416 305,424 (3.9%) 本期淨利 209,368 262,253 (15.8%) EPS(新台幣元) 2.56 3.04 說明 1. 蘇州崇業商譽減損損失,新台幣92,124仟元 註:各會計項目金額之百分比,係採四捨五入法計算 9

  10. Slide 10: 過去三年廠區與產品營收占比

    過去三年廠區與產品營收占比 - 多元分散、持續成⾧轉變 10

  11. Slide 11: 未來營運展望

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  12. Slide 12: 未來營運展望

    未來營運展望 拓展新能源商機 熱管理方案偕同開發 航太布局 泰國製造中心 12

  13. Slide 13: 工業產品應用持續擴大

    工業產品應用持續擴大 專業化㇐站式服務的團隊,(台灣+西安+銅川) 精密鑄造+精密機加 市場與客戶 應用與產品 技術與服務 13

  14. Slide 14: 新能源車商機爆發

    新能源車商機爆發 因應汽車市場不同區域的發展趨勢,燃油、新能源車系業務並重,分散運 營風險並確保營收、獲利成⾧  充電與熱管理系統 Charging Socket, Thermal Management Components  安全系統 Inflator, Seatbelt, etc.  線控系統 LiDAS, Sensor, Motor, Actuator Pump, and Parts etc.  驅動電機系統 Motor, Shaft, Metal Parts  傳動系統 TVDC, Clutch, NVH Control, Energy Saving 市場與客戶 應用與產品

  15. Slide 15: 航太布局

    航太布局 具備航太等級鋁合金精密鑄造及砂模鑄造的能力,取得航太AS9100品質 認證、航太特殊製程NADCAP等五項認證,產品極具國際市場競爭力 Niche Markets • Commercial  發動機零組件 • Defense • LEO • eVTOL Process  輔助動力系統 • Casting, Machining and Post Treatment Service Provided Certification  環控系統 • AS9100 and FPI NADCAP Certified • Global Players Approval 市場復甦 新世代發動機

  16. Slide 16: 時碩泰國新廠規劃

    時碩泰國新廠規劃 1. 建築面積: 108,482平方米/32,815台坪 2. 廠房共計7棟,辦公樓兩棟,按需求分期建造 3. 第㇐期: 預計2026年第㇐季開始進駐生產 4. 將就近供貨給現有客戶在東盟國家的分廠, 以及中國近年來在泰國投資的車企和相關汽 車零組件供應商 16

  17. Slide 17: 願景、使命、核心競爭力與差異化策略

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  18. Slide 18: 經營理念、使命

    經營理念、使命 ㇐個企業的成⾧與茁壯絕非偶然,聽其言、觀其行、驗證結果 18

  19. Slide 19: 2024年營運亮點與2025年發展策略

    崇本務實、永保初衷、追求共榮、永續⾧青 2024年營運亮點 •持續引領技術創新,提升產品競爭力。 •深化客戶合作,擴大市場佔有率。 •優化內部管理,提高營運效率。 •重視員工發展,增強企業凝聚力。 •注重社會責任,實現可持續發展。 2025年發展策略 •鞏固技術領先地位,持續推動創新。 •深化客戶關係,拓展新興市場。 •優化組織架構,提升管理水平。 •關注員工成⾧,打造學習型組織。 •履行社會責任,實現企業與社會共贏。 19

  20. Slide 20: 打造差異化競爭優勢四個關鍵重點

    打造差異化競爭優勢四個關鍵重點 1. 多元精實的扁平化學習型組織,共享 願景、逐步落實。 2. 在全球各利基市場上我們培養數個專 業團隊以提供㇐站式全方位服務能力, 持續跟各標竿核心客戶㇐起繼續成⾧。 3. 開放、利他精神與產業群聚領導地位。 4. 持續強化多元區域化規模經濟實力(台 灣、大陸、未來的泰國)與資本市場籌 資能力。 20

  21. Slide 21: 危機中求生存、持續變革、追求永續

    危機中求生存、持續變革、追求永續 • 2000年,生於憂患、戒慎恐懼、堅持追求持續成⾧ • 時碩在網路泡沫破裂、金融海嘯和疫情等重大危機中,都能保持警惕,採取組織變革和布局調整等措施,成功渡過難關。 • 這種危機意識和應變能力是時碩得以持續成⾧的關鍵。 • 戰略布局的遠見 • 2008年在艱難時期,時碩仍能果斷作出投資決策,如在台灣新屋新建自有工廠、在無錫組建新團隊,開發中國市場汽車新商機,所以 才有自金融海嘯後,成⾧與獲利大幅的飆升,奠定時碩持續做強做大的基礎。 • 2019年,中國大陸汽車由油轉電,中美矛盾正方興未哀,時碩反向操作大膽加碼投資2.5億人民幣投資建造無錫安鎮新廠。2023年

  22. Slide 22: 發展歷程、產業位置與同業比較

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  23. Slide 23: 與同業關鍵指標對比

    第㇐輪百米競賽已結束, 第二輪已經是無限賽局是全員馬拉松的競賽、 成功關鍵的重點比的是市場多元布局、團隊整體的韌性與組 織的續航力! 與同業關鍵指標對比 23

  24. Slide 24: 企業成長茁壯:歷年營收與成長期

    企業成⾧茁壯,如果能經歷過各式各樣的挑戰卻仍能屹立不搖, 這才算是真功夫硬本事 幣值:NT$ 奠基期 成⾧期 擴張期 2022年營收NT$49.9億 Sales (NT$ m) Growth Rate (Compare with 2009) Growth Rate (Compare with 2009) 4,986 2000-2008年的成功是機 2009-2015歷經嚴酷金融 4,797 緣與巧合,更是懂得善用 海嘯衝擊考驗後再崛起才 4,306 4,209 3,826 資源 是真功夫、硬本事!挫折、 3,515 3,427 3,335 蹲下、反思、再爬起 金 2,678 融 新 2,258

  25. Slide 25: 2020與2024營收結構

    FTA SWE RR AUTH OBieiA allt 2020 2024 fe)=4=2% NTD 18,394M #4 SW NTD 22,259M Bth,10% BtE5% $1E,16% cmnein Fiz,14% RIBR,19% BIRR,23% BtBH,39% ; y SBA 35% 25

  26. Slide 26: 公司治理評鑑

    公司治理評鑑 – 堅持做對的事,績效逐年改善 評鑑年度 110 111 112 屆次 第八屆 第九屆 第十屆 名次 等級 本公司第三次評鑑 本公司第四次評鑑 本公司第五次評鑑 1 5% 2 6%~20% 3 21%~35% 時碩 4 36%~50% 5 51%~65% 時碩 6 66%~80% 時碩 7 81%~100% 26

  27. Slide 27: 未來布局展望

    未來布局展望 組織變革、策略架構與執行力 27

  28. Slide 28: 組織變革,因應市場變化與客戶需求

    組織變革,因應市場變化與客戶需求 事業群、廠區與集團總部責任與權力的重新再分工 專業分工、資源整合、打造㇐個能持續做強做大的架構 集團總部 海外銷售服務中心(德國、美國、日本) + 總管理中心 汽車事業群 工業應用事業群 航太事業群 醫療器 械(新興 50%營收 36%營收 14%營收 事業) 台灣 台灣 西安/ 無錫 台灣 泰國 台灣 泰國 無錫 (桃園 (天陽 泰國 台灣 無錫 銅川 廠區 廠區 廠區 廠區 廠區 廠區 新屋 航太 廠區 廠區 廠區 廠區 廠區) 廠區) 28

  29. Slide 29: 勇於開創多元新局接受挑戰

    勇於開創多元新局接受挑戰,並崇本務實持續精進 • 2024內部的有機成⾧ • 無錫的汽車團隊,成⾧比例 2023 VS 2024 ,YOY 16% • 西安的工業團隊,成⾧比例 2023 VS 2024 ,YOY 9% • 台灣的航太團隊、成⾧比例 2023 VS 2024 ,YOY 33% 2021年三大併購案 • 天陽航太: 具有20年NADCAP 認證的精密鑄造 、砂模鑄造、後處理的航太軍工產業關鍵供應商 • 面臨航太谷底時,大膽承接日本住友在天陽航太團隊36.72%股權。 • 2024年營收NT5.6億,YOY 27%,(時碩持股穩健持續增加,現已經達到59.56%),團隊在改變,借助

  30. Slide 30: 時碩持續成長的槓桿點

    時碩持續成⾧的槓桿點 1. 汽車(安全系統、傳動系統,底盤控 制系統、新能源車充電座系統等 2. 工業應用(油氣、自行車、半導體、 建立多元專精㇐站式專業 AI水冷系統 服務優勢的兢爭力 3. 航太產業(天陽航太+時碩) 4. 醫療器械 1. 以在地化的組織持續強化規模經濟 的實力 2. 以國際化專業組織,強化新商機的 探索以及與高端客戶的連結 30

  31. Slide 31: 以在地化的組織、國際化的專業打造多元大平台

    以在地化的組織、國際化的專業,打造㇐個多元風險分散 並能持續健康的大平台 • 垂直整合優勢 - 時碩與天陽航太整合 • 以垂直整合策略在汽車零件、工業應用、航太產業、醫療器械等多個利基市場領域,建構㇐站式服務的能力 • 時碩+天陽航太整合提供㇐站式專業具附加價值的服務,在全球航太產業成為高端客戶注視焦點 • 水平合作拓展 - 時碩在無錫與台灣的廠中廠,與策略夥伴合作成功案例 • 建立時碩策略夥伴群聚大平台,以找夥伴,打群架的機制,建立產業群聚領頭羊 • 創造經濟規模實力,持續強化數位串聯、整合以及自動化,高精度技術深耕,以利開拓高附加價值新商機 • 在地化組織 - 時碩與比亞迪集團業務拓展持續

  32. Slide 32: 精準定義利基市場與長期有機商機

    精準定義利基市場與⾧期有機商機 • 精準定義利基市場與⾧期有機商機 • 時碩集中精力開拓具有⾧期發展潛力的利基市場 • 深入了解客戶需求,找到雙方共贏的利基點 • 培養內部企業家、建立各利基市場專業服務團隊 • 培養內部創業家精神,激發創新動力 • 建立專業的市場服務團隊,提高執行力 • 整合內外部資源、滿足客戶持續成⾧需求 • 整合內外部資源,提供全方位解決方案 • 持續滿足客戶的成⾧需求,建立⾧期合作 • 成為全球利基市場的標竿策略夥伴 • 成為利基市場的領導者和典範 • 憑藉技術、服務和品牌優勢,提高議價能力 • 成為金屬製品產業群聚的領頭羊 • 在金屬製品產業中建立領先地位 • 帶動整

  33. Slide 33: 邁向智能化生產與工業製造4.0

    現在與未來的競爭,不是比體力,而是比團隊集體智慧整 數位化設計 合時碩持續邁向智能化生產與工業製造4.0 PDM/CAD/CAM 33

  34. Slide 34: 堅持投資高端精密設備

    堅持投資高端精密設備 : 提升技術優勢、滿足客戶需求 34

  35. Slide 35: 泰國春武里廠與自動化生產

    預計今年開始建構時碩第三個生產基地 – 泰國春武里廠 先進工業自動化生產的綠建築廠辦合㇐ Automated Production Automated Inspection Automated Assembly & Inspection OAD Shaft OAD Shaft BAS filtr Full solar power generation system Photovoltaic Generation & Automated Inspection In Global Tek Wuxi, Jiangsu Province, China Monitoring System OAD Pul

  36. Slide 36: 總裁的叮嚀

    總裁的叮嚀 企業的永續是創辦人的起 心動念與㇐路執行的堅持 36

  37. Slide 37: 穩健持續有機的健康增長,帶來穩定的長期投資價值

    穩健持續有機的健康增⾧,帶來穩定的⾧期投資價值 • 多元區域化規模經濟 • 時碩在不同區域(台灣、無錫、西安、銅川、以及未來的泰國)建立本地化營運團隊,發揮區 域化的規模經濟效應。 • 這種多元化布局,可以建立在地化組織、貼近不同市場需求,提高整體競爭力。 • 強大資本市場籌資能力 • 時碩擁有強大的資本市場籌資能力,可以支持持續的研發投入和業務拓展。 • 這種資本實力,有助於時碩保持技術領先優勢和市場地位。 • 產業領導地位 • 時碩憑藉其利他精神和整合資源的能力,已成為所在行業的領頭羊。 • 作為行業領導者,時碩在技術、市場、品牌等方面具有較高的議價能力。 • 可持續發展的潛力 • 時碩的

  38. Slide 38: Thanks for attending

    Thanks for attending 2? QUESTIONS

  39. Slide 39: 後疫情時代航太產業供應鏈因應之道

    53 後疫情時代航太產業供應鏈因應之道_(日期:2023/5/10)

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