Athens Medical Center S.a. · ATHEX:IATR
Athens Medical Center — Investor Presentation (June 2006)
23 slides from Athens Medical Center's investor presentation, June 2006
Slide 1: Ετήσια Παρουσίαση στους Αναλυτές Ιούνιος 2006
ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΑΕ ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟΥΣ ΑΝΑΛΥΤΕΣ Ιούνιος 2006
Slide 2: Περίληψη
Περίληψη • Ο κλάδος • Ανεπαρκές σύστημα δημόσιας υγείας με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο περιθώριο για την ιδιωτική πρωτοβουλία • Διαφορετική πραγματικότητα σε σχέση με τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρες (προτίμηση για ιδιωτικές υπηρεσίες) • Διαφορετική νοοτροπία σε σχέση με τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρε
Slide 3: Στρατηγική και Βασικά μεγέθη
Στρατηγική • Διατήρηση της ηγετικής θέσης στην Δευτεροβάθμια περίθαλψη • Εκμετάλλευση του brand name και του δικτύου • Δυναμική επέκταση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη • Ενίσχυση της παρουσίας στο εξωτερικό • Βελτίωση της αποδοτικότητας των επενδύσεων • Ολοκλήρωση της αναδιοργάνωσης της Εταιρείας Βασικά
Slide 4: Στρατηγική – Ανάπτυξη Δικτύων
Στρατηγική – Ανάπτυξη Δικτύων - Δίκτυο Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης - Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης
Slide 5: Δίκτυο Νοσοκομείων
Δίκτυο Νοσοκομείων 8 Νοσοκομεία Υπηρεσίες Υγείας ¾7 Στην Αττική ¾Νέες ή πλήρως ανακαινισμένες μονάδες (Καλύπτει 5 εκ πληθυσμου) ¾Τεχνολογία αιχμής Κλινική Περιστερίου – 1Η06 ¾Γενικές κλινικές ¾1 στη Θεσσαλονίκη ¾Εξειδικευμένες κλινικές (Καλύπτει 2 εκ πληθυσμου) ¾1,200 Νοσηλευτικές Κλίνες 5
Slide 6: Επενδύσεις
Επενδύσεις Ολοκλήρωση του επενδυτικού πλάνου των €150 εκ. • Επέκταση στην Βόρεια Ελλάδα - Ανέγερση νέου Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσ/νικης νοσοκομείου • Διαχωρισμός του της Παιδιατρικής κλινικής Ιατρικό Αθηνών - Μαρούσι • Ολοκληρώθηκε η κατασκευή του νέου 7οροφου κτιριου οπου στεγαζονται νεα νοσυλευτικα
Slide 7: Δίκτυο Διαγνωστικών Κέντρων
Δίκτυο Διαγνωστικών Κέντρων •Δίκτυο 40 συνεργαζομενων διαγνωστικων κεντρων •Τα κέντρα βρίσκονται στις μεγάλες πόλεις •Συμφωνίες με ασφαλιστικές Εταιρείες 7
Slide 8: Εγχώρια Αγορά Υγείας
Εγχώρια Αγορά Υγείας - Τάσεις - Δευτεροβάθμια Περίθαλψη - Πρωτοβάθμια Περίθαλψη - Η Εταιρεία στον κλάδο
Slide 9: Εγχώρια Αγορά Υγείας - Τάσεις
Εγχώρια Αγορά Υγείας - Τάσεις • Γήρανση Πληθυσμού •Αυξανόμενη ζήτηση για ποιοτικές • Νέες Ασθένειες υπηρεσίες υγείας • Υψηλότερο Βιοτικό Επίπεδο • Ποιοτικές Υπηρεσίες Υγείας •Πρωτοβάθμια Περίθαλψη • Προληπτική Ιατρική (primary care) Πυκνοκατοικημένες πόλεις •Συγκέντρωση της ζήτησης Αθήνα - Θεσσαλονί
Slide 10: Εγχώρια Αγορά – Δευτεροβάθμια Περίθαλψη
Εγχώρια Αγορά – Δευτεροβάθμια Περίθαλψη Capacity in Greece • Αγορά με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά Total Private State Owned Hospitals 340 60% 40% of which in Attica 110 62.5% 37.5% Ανεπαρκές σύστημα δημόσιας υγείας με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο Patient Beds 50,000 30% 70% of which in Attica 23,000 34
Slide 11: Εγχώρια Αγορά – Πρωτοβάθμια Περίθαλψη
Εγχώρια Αγορά – Πρωτοβάθμια Περίθαλψη •Μέγεθος Αγοράς: c. €270 εκ. •3 μεγαλύτεροι παίκτες ελέγχουν το 30% της αγοράς •Ο κλάδος της πρωτοβάθμιας περίθαλψης μεγαλώνει 5%-7% κατ’ έτος Αγορά Πρωτοβάθμιας από: Περίθαλψης •health care awareness •Υψηλότερο βιοτικό επίπεδο • Τα περιθώρια κερδοφορίας είναι υ
Slide 12: Η Θέση της Εταιρείας Στον Κλάδο
Η Θέση της Εταιρείας Στον Κλάδο Δευτεροβάθμια Περίθαλψη Πρωτοβάθμια Περίθαλψη –Ευκαιρία • Ολοκληρωμένο δίκτυο υπηρεσιών σε όλη την •Market Leader (μερίδιο αγοράς περίπου Ελλάδα 30%) Πλεονεκτήματα έναντι του ανταγωνισμού •Πρόσφορα του συνόλου των υπηρεσιών – Γενική κλινική • 24ωρη λειτουργια •Ποιοτικ
Slide 13: Παρουσία στο Εξωτερικό
Παρουσία στο Εξωτερικό Αγορές με μεγάλη προοπτική
Slide 14: Δίκτυο Εξωτερικού
Δίκτυο Εξωτερικού ¾Παρουσία με δυο διαγνωστικά ¾Διαγνωστικές Υπηρεσίες σε τοπικό κέντρα στην Ρουμανία (Εγκαίνια του επίπεδο 2ου τον Οκτωβριο του 2005) ¾ Εάν υπάρχει ανάγκη εισαγωγής του ¾ 6 Γραφεία Εκπροσώπησης (Tirana, ασθενούς για νοσηλεία γίνεται στα Sofia, Skopje, Prague, Bucharest, νοσοκομεία τ
Slide 15: Αυξάνοντας την Μετοχική Άξια
Αυξάνοντας την Μετοχική Άξια Στόχος η Αποδοτικότητα
Slide 16: Manage for Value
Manage for Value Ενίσχυση περιθωρίων Περιορισμός των κερδοφορίας Επενδύσεων Αναδιοργάνωση • Outsourcing • Μετά την ολοκλήρωση των επενδύσεων (πχ Καθαριότητα, κουζίνα). περιορίζονται σημαντικά οι ανάγκες νέων •Refined existing procedures to achieve more επενδύσεων efficient inventory control •Διατήρη
Slide 17: Αποτελέσματα
Αποτελέσματα
Slide 18: Αποτελέσματα – Ανάλυση Εσόδων
Αποτελέσματα – Ανάλυση Εσόδων Annual Revenue - Euro Mil •Τα έσοδα του 2005 ανηλθαν σε 215,7 εκ Ευρώ, αύξηση κατά 14,8%. •Η αύξηση των εσόδων προήλθε από αύξηση 300 του αριθμού των εσωτερικών ασθενών κατά 200 166,6 187,8 215,7 5% και των εξωτερικων κατα 9% S1 100 0 FY03 FY04 FY05 Volume Analysis - In
Slide 19: Αποτελέσματα (IFRS) – Ανάλυση Κερδοφορίας
Αποτελέσματα (IFRS) – Ανάλυση Κερδοφορίας Group EBITDA - Euro Mil Group EBT - Euro Mil 40 30 38,5 26,5 21,8 30 20 20,6 20 10,7 5,4 S1 S1 10 10 0 0 FY03 FY04 FY05 FY03 FY04 FY05 •Η Κερδοφορίας EBITDA έφτασε τα 38,5 •Τα ΚΠΦ έφτασαν τα 21,8 εκ Ευρω, εκ Ευρω, σημειώνοντας αύξηση 45.15%. σημειώνοντας αύξ
Slide 20: Προοπτικές Ανάπτυξης
Προοπτικές Ανάπτυξης
Slide 21: Growth Drivers
Growth Drivers •Αύξηση των ασθενών (Εσωτερικών και Εξωτερικών) Οργανική Ανάπτυξη •Αύξηση τιμών αντίστοιχη του πληθωρισμού •Επέκταση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη •Οικονομίες κλίμακας – Βελτίωση περιθωρίων •Μείωση του ανταγωνισμού - Συγκέντρωση Κλάδος •Αυξανόμενη ζήτηση για ποιοτικές υπηρεσίες υγείας •Δ
Slide 22: Βασικά Σημεία
Βασικά Σημεία • Εγχώρια αγορά με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά • Σημαντικά περιθώρια για την ιδιωτική πρωτοβουλία • Τα δημογραφικά στοιχεία ενισχύουν τις προοπτικές του κλάδου • Σημαντικοί ρυθμοί ανάπτυξης της αγοράς • Ηγετική Δύναμη στην Εγχώρια Αγορά • Δυνατό brand name – high brand awareness • Έμπειρο
Slide 23: Μετοχική Σύνθεση
Μετοχική Σύνθεση Share Holding Free Float 40.90% G. Apostolopoulos Family 59.10% 23
Athens Medical Center — Investor Presentation (June 2006) on 6ix