Athens Medical Center S.a. · ATHEX:IATR
Athens Medical Center — Investor Presentation (June 2007)
23 slides from Athens Medical Center's investor presentation, June 2007
Slide 1: Ετήσια Παρουσίαση στους Αναλυτές Ιούνιος 2007
ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΑΕ ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟΥΣ ΑΝΑΛΥΤΕΣ Ιούνιος 2007
Slide 2: Περίληψη
Περίληψη • Ο κλάδος • Ανεπαρκές σύστημα δημόσιας υγείας με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο περιθώριο για την ιδιωτική πρωτοβουλία • Διαφορετική πραγματικότητα σε σχέση με τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρες (προτίμηση για ιδιωτικές υπηρεσίες) • Διαφορετική νοοτροπία σε σχέση με τις υπόλοιπες Ευρωπαϊκές χώρε
Slide 3: Στρατηγική και Βασικά μεγέθη
Στρατηγική • Διατήρηση της ηγετικής θέσης στην Δευτεροβάθμια περίθαλψη • Εκμετάλλευση του brand name και του δικτύου • Δυναμική επέκταση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη • Ενίσχυση της παρουσίας στο εξωτερικό • Βελτίωση της αποδοτικότητας των επενδύσεων • Ολοκλήρωση της αναδιοργάνωσης της Εταιρείας Βασικά
Slide 4: Στρατηγική – Ανάπτυξη Δικτύων
Στρατηγική – Ανάπτυξη Δικτύων - Δίκτυο Δευτεροβάθμιας Περίθαλψης - Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης
Slide 5: Δίκτυο Νοσοκομείων
Δίκτυο Νοσοκομείων 8 Νοσοκομεία Υπηρεσίες Υγείας ¾7 Στην Αττική ¾Νέες ή πλήρως ανακαινισμένες μονάδες (Καλύπτει 5 εκ πληθυσμου) ¾Τεχνολογία αιχμής Κλινική Περιστερίου – 2007 ¾Γενικές κλινικές ¾1 στη Θεσσαλονίκη ¾Εξειδικευμένες κλινικές (Καλύπτει 2 εκ πληθυσμου) ¾1,200 Νοσηλευτικές Κλίνες 5
Slide 6: Επενδύσεις
Επενδύσεις Ολοκλήρωση του επενδυτικού πλάνου των €150 εκ. • Επέκταση στην Βόρεια Ελλάδα - Ανέγερση νέου Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσ/νικης νοσοκομείου • Διαχωρισμός του της Παιδιατρικής κλινικής Ιατρικό Αθηνών - Μαρούσι • Ολοκληρώθηκε η κατασκευή του νέου 7οροφου κτιριου οπου στεγαζονται νεα νοσυλευτικα
Slide 7: Δίκτυο Διαγνωστικών Κέντρων
Δίκτυο Διαγνωστικών Κέντρων •Δίκτυο 40 συνεργαζομενων διαγνωστικων κεντρων •Τα κέντρα βρίσκονται στις μεγάλες πόλεις •Συμφωνίες με ασφαλιστικές Εταιρείες 7
Slide 8: Εγχώρια Αγορά Υγείας
Εγχώρια Αγορά Υγείας - Τάσεις - Δευτεροβάθμια Περίθαλψη - Πρωτοβάθμια Περίθαλψη - Η Εταιρεία στον κλάδο
Slide 9: Εγχώρια Αγορά Υγείας - Τάσεις
Εγχώρια Αγορά Υγείας - Τάσεις • Γήρανση Πληθυσμού •Αυξανόμενη ζήτηση για ποιοτικές • Νέες Ασθένειες υπηρεσίες υγείας • Υψηλότερο Βιοτικό Επίπεδο • Ποιοτικές Υπηρεσίες Υγείας •Πρωτοβάθμια Περίθαλψη • Προληπτική Ιατρική (primary care) Πυκνοκατοικημένες πόλεις •Συγκέντρωση της ζήτησης Αθήνα - Θεσσαλονί
Slide 10: Εγχώρια Αγορά – Δευτεροβάθμια Περίθαλψη
Εγχώρια Αγορά – Δευτεροβάθμια Περίθαλψη Capacity in Greece • Αγορά με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά Total Private State Owned Hospitals 340 60% 40% of which in Attica 110 62.5% 37.5% Ανεπαρκές σύστημα δημόσιας υγείας με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο Patient Beds 50,000 30% 70% of which in Attica 23,000 34
Slide 11: Εγχώρια Αγορά – Πρωτοβάθμια Περίθαλψη
Εγχώρια Αγορά – Πρωτοβάθμια Περίθαλψη •Μέγεθος Αγοράς: c. €300 εκ. •3 μεγαλύτεροι παίκτες ελέγχουν το 30% της αγοράς •Ο κλάδος της πρωτοβάθμιας περίθαλψης μεγαλώνει 5%-7% κατ’ έτος Αγορά Πρωτοβάθμιας από: Περίθαλψης •health care awareness •Υψηλότερο βιοτικό επίπεδο • Τα περιθώρια κερδοφορίας είναι υ
Slide 12: Η Θέση της Εταιρείας Στον Κλάδο
Η Θέση της Εταιρείας Στον Κλάδο Δευτεροβάθμια Περίθαλψη Πρωτοβάθμια Περίθαλψη –Ευκαιρία • Ολοκληρωμένο δίκτυο υπηρεσιών σε όλη την •Market Leader (μερίδιο αγοράς περίπου Ελλάδα 25%-30%) Πλεονεκτήματα έναντι του ανταγωνισμού •Πρόσφορα του συνόλου των υπηρεσιών – Γενική κλινική • 24ωρη λειτουργια •Ποι
Slide 13: Παρουσία στο Εξωτερικό
Παρουσία στο Εξωτερικό Αγορές με μεγάλη προοπτική
Slide 14: Δίκτυο Εξωτερικού
Δίκτυο Εξωτερικού ¾Παρουσία με δυο διαγνωστικά ¾Διαγνωστικές Υπηρεσίες σε τοπικό κέντρα στην Ρουμανία (Εγκαίνια του επίπεδο 2ου τον Οκτωβριο του 2005) ¾ Εάν υπάρχει ανάγκη εισαγωγής του ¾ 6 Γραφεία Εκπροσώπησης (Tirana, ασθενούς για νοσηλεία γίνεται στα Sofia, Skopje, Prague, Bucharest, νοσοκομεία τ
Slide 15: Αυξάνοντας την Μετοχική Άξια
Αυξάνοντας την Μετοχική Άξια Στόχος η Αποδοτικότητα
Slide 16: Manage for Value
Manage for Value Ενίσχυση περιθωρίων Περιορισμός των κερδοφορίας Επενδύσεων Αναδιοργάνωση • Outsourcing • Μετά την ολοκλήρωση των επενδύσεων (πχ Καθαριότητα, κουζίνα). περιορίζονται σημαντικά οι ανάγκες νέων •Refined existing procedures to achieve more επενδύσεων efficient inventory control •Διατήρη
Slide 17: Αποτελέσματα
Αποτελέσματα
Slide 18: Αποτελέσματα – Ανάλυση Εσόδων
Αποτελέσματα – Ανάλυση Εσόδων Annual Revenue - Euro Mil •Τα έσοδα του 2006 ανηλθαν σε 254 εκ Ευρώ, αύξηση κατά 17,8%. •Η αύξηση των εσόδων προήλθε από αύξηση 300 του αριθμού των εσωτερικών ασθενών κατά 166,6 187,8 254 200 215,7 8,1% και των εξωτερικων κατα 7,5% 100 S1 0 FY03 FY04 FY05 FY06 Revenue A
Slide 19: Αποτελέσματα (IFRS) – Ανάλυση Κερδοφορίας
Αποτελέσματα (IFRS) – Ανάλυση Κερδοφορίας Group EBITDA - Euro Mil Group EBT - Euro Mil 60 38,5 30 26,5 21,8 40 44 25 20,6 20 S1 5,4 10,7 20 S1 10 0 0 FY03 FY04 FY05 FY06 FY03 FY04 FY05 FY06 •Τα ΚΠΦ έφτασαν τα 25 εκ Ευρω, •Η Κερδοφορίας EBITDA έφτασε τα 44 εκ σημειώνοντας αύξηση 15%. Το 2003 ειναι Ευ
Slide 20: Προοπτικές Ανάπτυξης
Προοπτικές Ανάπτυξης
Slide 21: Growth Drivers
Growth Drivers •Αύξηση των ασθενών (Εσωτερικών και Εξωτερικών) Οργανική Ανάπτυξη •Αύξηση τιμών αντίστοιχη του πληθωρισμού •Επέκταση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη •Οικονομίες κλίμακας – Βελτίωση περιθωρίων •Μείωση του ανταγωνισμού - Συγκέντρωση Κλάδος •Αυξανόμενη ζήτηση για ποιοτικές υπηρεσίες υγείας •Δ
Slide 22: Βασικά Σημεία
Βασικά Σημεία • Εγχώρια αγορά με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά • Σημαντικά περιθώρια για την ιδιωτική πρωτοβουλία • Τα δημογραφικά στοιχεία ενισχύουν τις προοπτικές του κλάδου • Σημαντικοί ρυθμοί ανάπτυξης της αγοράς • Ηγετική Δύναμη στην Εγχώρια Αγορά • Δυνατό brand name – high brand awareness • Έμπειρο
Slide 23: Μετοχική Σύνθεση
Μετοχική Σύνθεση 36,36% 50,01% Apostolopoulos Family Asklepios 13,63% Free Float 23
Ιατρικό Αθηνών ΕΑΕ (Athens Medical Center) — Investor Presentation (June 2007) on 6ix