Television Francaise 1 Sa · EURONEXT:TFI
Television Francaise 1 Sa — Tf1 — Shareholder Meeting (April 2026)
68 slides from Television Francaise 1 Sa's shareholder meeting presentation, Apr 16, 2026
Slide 1: Assemblée Générale 2026
Assemblée Générale 2026 16 avril 2026
Slide 2: Composition du bureau
Composition du bureau • Rodolphe BELMER, Président Directeur Général • Pierre-Alain GERARD, Directeur Général Adjoint Finances, Stratégies et Achats • Marie-José LEFEBVRE, Directrice Juridique Groupe, Secrétaire de l’assemblée Scrutateurs : • BOUYGUES SA, représentée par Didier CASAS • FCPE TF1 ACTI
Slide 3: Composition du Conseil d’administration
Composition du Conseil d’administration RODOLPHE BELMER SCDM, rep. par ORLA NOONAN OLIVIER ROUSSAT PDG CHARLOTTE BOUYGUES DIDIER CASAS BOUYGUES, rep. par OLIVIER BOUYGUES MARIE ALLAVENA CORALIE PITON STEPHANE STOLL • 11 MEMBRES • 55% de femmes (sans prendre en compte les ARS et le censeur) • 37,5% d
Slide 4: Composition du Conseil d’administration à l’issue de l’Assemblée Générale
Composition du Conseil d’administration à l’issue de l’Assemblée Générale RODOLPHE BELMER SCDM, rep. par ORLA NOONAN OLIVIER ROUSSAT PDG CHARLOTTE BOUYGUES DIDIER CASAS BOUYGUES, rep. par CYRIL BOUYGUES MARIE ALLAVENA CORALIE PITON STEPHANE STOLL • 11 MEMBRES • 55% de femmes (sans prendre en compte
Slide 5: Avertissement
Avertissement Cette présentation contient des chiffres arrondis et des informations et déclarations prospectives sur le groupe TF1. Les déclarations prospectives sont des déclarations qui ne sont pas des faits historiques, et comprennent notamment : les projections financières, les prévisions et les
Slide 6: Ouverture de la séance
Ouverture de la séance • Assemblée Générale réunie sur première convocation • Quorum nécessaire pour la tenue d’une assemblée générale ordinaire et extraordinaire : atteint • Feuille de présence : votes par correspondance et pouvoirs au Président 6 Assemblée Générale 2026
Slide 7: Documents mis à disposition
Documents mis à disposition • Le Document d’Enregistrement Universel (DEU) contenant les informations et documents destinés à être présentés à l’Assemblée Générale Mixte est consultable depuis le 11 mars 2026 sur le site internet de la société www.groupe-tf1.fr, rubrique Investisseurs/espace Actionn
Slide 8: Liste des documents mis à disposition (1/2)
Liste des documents mis à disposition (1/2) ■ le communiqué du 26 mars 2026 précisant les modalités de mise à disposition ou de consultation des documents préparatoires à l’assemblée générale, ■ les insertions publiées au BALO du 2 mars, du 11 mars et du 30 mars 2026, ■ les insertions publiées dans
Slide 9: Liste des documents mis à disposition (2/2)
Liste des documents mis à disposition (2/2) ■ le rapport du Conseil d’Administration sur les principes de rémunération des mandataires sociaux au titre de l’année 2026, ■ le descriptif du programme de rachat d’actions, ■ le rapport du Conseil d’Administration sur les résolutions présentées à l’Assem
Slide 10: Ordre du jour – Partie ordinaire
Ordre du jour – Partie ordinaire 1. Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2025, 2. Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2025, 3. Affectation du résultat de l’exercice 2025, 4. Approbation des conventions réglementées visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce,
Slide 11: Ordre du jour – Partie extraordinaire
Ordre du jour – Partie extraordinaire 11. Autorisation donnée au Conseil d’Administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet de réduire le capital social par annulation d’actions, 12. Modification de l’article 21 des statuts de la société, 13. Pouvoirs pour dépôts et formalités. 11 Assemblé
Slide 12: Sommaire
Sommaire 1. Revue des activités 6. Rapport du Comité de Sélection et de Rémunération 2. Résultats financiers 7. Questions / Réponses 3. Point sur la stratégie et perspectives 8. Résolutions : présentation et vote 4. Bilan RSE 5. Rapport des commissaires aux comptes 12 Assemblée Générale 2026
Slide 13: Revue des activités
01 Revue des activités
Slide 14: Faits marquants 2025
Faits marquants 2025 Chiffre d’affaires CA publicitaire impacté Forte consolidé par la baisse structurelle croissance Leadership d’audiences renforcé quasi-stable du marché linéaire, dans le digital à périmètre et change constants exacerbée par un environnement instable FRDA<50 25-49 ans CA consolid
Slide 15: Leadership d’audiences maintenu en 2025
Leadership d’audiences maintenu en 2025 Meilleures audiences sur cibles Ecart significatif vs le principal concurrent commercial FRDA<50 25-49 ans 15-34 ans 34,5 +9,5 pts FRDA<50 par rapport au premier concurrent 43/50 43/50 43/50 22,9 13,4 9,0 4,7 4,4 3,8 2,9 2,8 2,4 2,0 1,8 0,7 0,5 Meilleures audi
Slide 16: Update sur le streaming
Update sur le streaming Stratégie linéaire & streaming vertueuse Des progrès sur l’ensemble des piliers de valeur 25-49 ans NON- LINÉAIRE LINÉAIRE Notoriété Visibilité Consommation Inventaires pub. Monétisation 80% 20% 38M NOTORIÉTÉ 1ÈRE DURÉE DE STREAMERS3 CPM moyenne mensuelle ASSISTÉE1 VISIBILITÉ
Slide 17: Faits marquants de l’année 2025 – Studio TF1
Faits marquants de l’année 2025 Fiction Production Distribution Chiffre d’affaires 376 M€ en 2025 +9% sur un an ROCA de Cinéma Non-scénarisé 40 M€ en 2025 +2 M€ sur un an ~1,2m ~705k ~490k ~470k 17 billets vendus billets vendus billets vendus billets vendus Assemblée Générale 2026
Slide 18: Résultats financiers
O p, Résultats financiers
Slide 19: Chiffre d’affaires consolidé par secteur
Chiffre d’affaires consolidé par secteur MÉDIA Publicité (M€) T4 2025 T4 2024 VAR.% 2025 2024 VAR.% ▪ Maintien de la forte croissance du chiffre d’affaires de TF1+ (+36%) Média 535 612 -12,6% 1 921 2 011 -4,5% ▪ Linéaire impacté par la baisse structurelle du marché, exacerbée Chiffre d’affaires publ
Slide 20: Résultat opérationnel courant des activités par secteur
Résultat opérationnel courant des activités par secteur (M€) T4 2025 T4 2024 VAR. 2025 2024 VAR. MÉDIA Impact de la baisse du chiffre d'affaires Média 41 68 -27 212 259 -47 publicitaire linéaire atténué par : Dont coût des programmes -305 -315 +10 -967 -986 +19 • Une gestion active du portefeuille d
Slide 21: Compte de résultat consolidé
Compte de résultat consolidé (M€) T4 2025 T4 2024 VAR. 2025 2024 VAR. Chiffre d’affaires consolidé1 699 765 -8,7% 2 297 2 356 -2,5% Coût des programmes -305 -315 +10 -967 -986 +19 Autres charges, amortissements et provisions -333 -352 +19 -1 078 -1 073 -5 Résultat opérationnel courant des activités
Slide 22: Situation financière solide à fin décembre 2025
Situation financière solide à fin décembre 2025 Cash-flow libre avant variation de BFR 85 M€ Excédent financier net 447 +9 M€ sur un an -12 506 19 515 -350 17 -112 M€ Cash-flow libre après variation de BFRs 102 M€ Excédent financier net CAF Remboursement Investissements Variation des BFRs Acquisitio
Slide 23: Proposition d’augmentation du dividende de 5%
Proposition ÉVOLUTION 2021-2025 (€/ACTION) d’augmentation du dividende de 5% +40% 0,632€ sur un an 0,60€ 0,55€ 0,50€ 133 M€ 1 0,45€ 0,63€2 PAR ACTION 2021 2022 2023 2024 2025 TAUX DE RENDEMENT3 1 Sur la base de 211 284 237 actions au 31/12/2025 8% 2 Proposition soumise à l’approbation de l’Assemblée
Slide 24: Point sur la stratégie et perspectives
03 Point sur la stratégie et perspectives
Slide 25: Linéaire : consolider notre part de marché dans un marché publicitaire TV en déclin
Linéaire : consolider notre part de marché dans un marché publicitaire TV en déclin Avec nos franchises puissantes Avec une nouvelle segmentation générant des inventaires publicitaires premium sur les cibles commerciales de notre offre publicitaire Franchises phares Inventaires Offre prime-time uniq
Slide 26: Etablir comme la destination de référence pour le grand public et les annonceurs
Etablir comme la destination de référence pour le grand public et les annonceurs AUGMENTER LA CONSOMMATION AMÉLIORER LA MONÉTISATION Etendre la distribution des Enrichir le catalogue de avec Développer de nouvelles formes Répondre aux besoins des annonceurs, contenus du Groupe des contenus complémen
Slide 27: Améliorer notre achetabilité sur le linéaire et le digital
Améliorer notre achetabilité aussi bien sur le linéaire que sur le digital et adresser un nouveau segment de marché Améliorer Attirer notre achetabilité de nouveaux annonceurs Adresser la mid-tail à travers un parcours dédié Lancement de TF1 Ad Manager 4 leviers Plateforme Objectifs transactionnelle
Slide 28: Perspectives
Perspectives Priorités 2026 Livraisons 2026 Quotidiennes, fictions et contenus non-scénarisés premium pour des diffuseurs en France et à l’international ainsi que pour des plateformes de streaming Pérenniser l’activité de production en France, avec les partenaires historiques Matar Zodiaque a un oso
Slide 29: Guidance 2026
Guidance 2026 Fort de sa stratégie, de ses nouvelles initiatives Dans un contexte d’évolution rapide des usages et digitales, et de sa situation financière solide, compte-tenu d’un environnement macro-économique et les objectifs du Groupe sont les suivants : politique demeurant instable, le marché d
Slide 30: Bilan RSE
04 Bilan RSE Reporting rapport de durabilité / CSRD et actions RSE
Slide 31: Mise en conformité avec la CSRD
Mise en conformité avec la CSRD Bilan de la 2ème année d’application Contexte d’incertitude Amélioration continue Conclusions des règlementaire du reporting Commissaires Aux Comptes • Poursuite de la réponse • Synthèse et • Amélioration de à la norme sur le modèle reformulation des IRO l’exhaustivit
Slide 32: Notre stratégie RSE : 3 axes clés
Notre stratégie RSE 3 axes clés Contribuer à la Agir en faveur d’une Consolider notre rôle transition écologique société plus unie de média de confiance 32 Assemblée Générale 2026
Slide 33: Environnement
Décarboner nos activités et notre secteur 32% des heures de production internes éco- produites en 2025* *sur un objectif de 100% en 2028 Sensibiliser nos publics à la transition écologique Environnement Contribuer à la +1100 sujets environnement dans les transition Journaux Télévisés écologique Plat
Slide 34: Environnement – Trajectoire de décarbonation
Trajectoire de décarbonation du groupe TF1 Année de référence Bilan carbone : -28% sur les scopes 1 et 2 -11% sur le scope 3a Objectifs validés par le 119 ktCO2 (vs 2021) SBTi : -42% sur les scopes 1 et 2 -25% sur le scope 3a 105 ktCO2 (vs 2021) 89 ktCO2 Environnement 2021 2025 2030 Contribuer à la
Slide 35: Social & sociétal
Représenter la société française et favoriser la cohésion nationale 5ème promotion Coupe du Monde des Expertes dans féminine de l’Info Rugby Social & sociétal Emissions de 8ème édition du flux et séries Agir en faveur d’une plus beau marché quotidiennes société plus unie & Assurer une information fi
Slide 36: Rapport des Commissaires aux comptes
05 Rapport des Commissaires aux comptes
Slide 37: Rapport émis par le collège des Commissaires aux comptes sur l’exercice 2025
Rapport émis par le collège des Commissaires aux comptes sur l’exercice 2025 Informations en matière de Pour la partie ordinaire de Pour la partie extraordinaire de durabilité l’Assemblée Générale l’Assemblée Générale • Rapport de certification des informations • Rapport sur les comptes annuels (1èr
Slide 38: Informations en matière de durabilité
Informations en matière de durabilité Rapport de certification des informations en matière de durabilité et de contrôle des exigences de publication des informations prévues à l’article 8 du règlement (UE) 2020/852 PARTIE 4.6 – PAGES 266 À 269 DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 Objet Notre
Slide 39: Informations en matière de durabilité
Informations en matière de durabilité Rapport de certification des informations en matière de durabilité et de contrôle des exigences de publication des informations prévues à l’article 8 du règlement (UE) 2020/852 PARTIE 4.6 – PAGES 266 À 269 DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 Conclusion s
Slide 40: Rapport sur les comptes annuels
Rapport émis pour la partie ordinaire de l’Assemblée Générale Rapport sur les comptes annuels PARTIE 6.6 – PAGES 392 À 397 DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 - 1ÈRE RÉSOLUTION Opinion Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguli
Slide 41: Rapport sur les comptes consolidés
Rapport émis pour la partie ordinaire de l’Assemblée Générale Rapport sur les comptes consolidés PARTIE 6.3 – PAGES 360 À 364 DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 – 2ÈME RÉSOLUTION Opinion Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Unio
Slide 42: Rapport sur les conventions réglementées
Rapport émis pour la partie ordinaire de l’Assemblée Générale Rapport sur les conventions réglementées PARTIE 3.3 – PAGES 110 À 112 DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 – 4ÈME RÉSOLUTION Objet Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les c
Slide 43: Rapport sur la réduction de capital
Rapport émis pour la partie extraordinaire de l’Assemblée Générale Rapport sur la réduction de capital PARTIE 7.7 – PAGE 421 DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 – 11ÈME RÉSOLUTION Objet Votre conseil d’administration vous propose de lui déléguer, pour une durée de 18 mois à compter du jour d
Slide 44: Rapport du Comité de Sélection et des Rémunérations
06 Rapport du Comité de Sélection et des Rémunérations
Slide 45: Rémunération de Rodolphe Belmer - Ex post
Rémunération de Rodolphe Belmer - Ex post Eléments constituant la rémunération de Rodolphe Belmer en 2025 au titre de son mandat de PDG • Rémunération fixe + Rémunération variable annuelle • Rémunération à long terme (actions de performance) • Attribution d’un plan de rémunération long terme 2025-20
Slide 46: Rémunération de R. Belmer en 2025
Rémunération de R. Belmer en 2025 Sous réserve de l’approbation de la résolution n°5 : • Une rémunération fixe annuelle inchangée de 920 000 € au titre de l’ensemble de l’année 2025 ; • Une rémunération variable de 1 220 840 € représentant 132,7% de la rémunération fixe, soit une atteinte de 91% de
Slide 47: Rémunération variable annuelle 2025 par objectif
Rémunération variable annuelle 2025 par objectif Rémunération variable Annuelle 2025 1 220 840 € MONTANT 132,7% DE LA REMUNERATION FIXE 91% % D’ATTEINTE DE LA BORNE INTERMÉDIAIRE 47 Assemblée Générale 2026
Slide 48: Options de souscription / actions de performance
OPTIONS DE SOUSCRIPTION ACTIONS DE PERFORMANCE Attribution LTI 2025-2027 Acquisition LTI 2023-2025 • Rodolphe Belmer n’a pas bénéficié d’options de • Le Conseil d’administration du 13 février 2023 souscription d’actions TF1 ou Bouygues en 2025 a validé une rémunération long terme (2023- 2025) sous f
Slide 49: Rémunération de Rodolphe Belmer – Ex ante
Rémunération de Rodolphe Belmer – Ex ante Principes de rémunération du PDG en 2026 Sous réserve de l’approbation de la résolution n° 7 • Une rémunération fixe stable • Une rémunération variable annuelle dont : • le poids des critères quantitatifs et qualitatifs reste inchangé par rapport à 2025 ; •
Slide 50: Rémunération variable annuelle 2026
Rémunération variable annuelle 2026 Sous réserve de l’approbation de la résolution n° 7 Pondération des critères au sein de la rémunération variable maximum annuelle 76% FINANCIERS 24% EXTRA-FINANCIERS 50 Assemblée Générale 2026
Slide 51: Rémunération variable long terme 2026-2028
Rémunération variable long terme 2026-2028 Sous réserve de l’approbation de la résolution n° 7 (1) Indice financier qui suit la performance des obligations d’entreprises libellées en euros (2) Indice de performance boursier composé de sociétés du secteur européen des médias 51 Document strictement c
Slide 52: Principes de rémunération des mandataires sociaux
Principes de rémunération des mandataires sociaux Sous réserve de l’approbation des résolutions 6 et 8 Sous réserve de l’approbation de la résolution n°6 Montant total brut et avant impôts versé aux administrateurs au titre de l’exercice 2025 : 485 460 € Sous réserve de l’approbation de la résolutio
Slide 53: Questions / Réponses
07 Questions / Réponses
Slide 54: Résolutions : présentation et vote
08 Résolutions : présentation et vote
Slide 55: Première résolution
Partie Ordinaire Première résolution Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2025 Bénéfice net : 118 927 684,73 € 55 Assemblée Générale 2026
Slide 56: Deuxième résolution
Partie Ordinaire Deuxième résolution Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2025 Bénéfice net part du Groupe : 152,8 millions d’euros 56 Assemblée Générale 2026
Slide 57: Troisième résolution – Affectation du résultat
Partie Ordinaire Troisième résolution Affectation du résultat de l’exercice 2025 Bénéfice distribuable • Bénéfice net de l’exercice : 118 927 684,73 € • Report à nouveau : 553 893 730,59 € • Total distribuable : 672 821 415,32 € Affectation proposée • Distribution d'un dividende de 0,63 € par action
Slide 58: Quatrième résolution
Partie Ordinaire Quatrième résolution Approbation des conventions réglementées visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce • Convention de services communs avec Bouygues • Convention destinée à l’utilisation d’avions détenus par la société Airby 58 Assemblée Générale 2026
Slide 59: Cinquième résolution
Partie Ordinaire Cinquième résolution Approbation des éléments composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours, ou attribués, au titre de l’exercice 2025, à M. Rodolphe Belmer, Président Directeur Général 59 Assemblée Générale 2026
Slide 60: Sixième résolution
Partie Ordinaire Sixième résolution Approbation des informations relatives à la rémunération des mandataires sociaux mentionnées au I de l’article L.22-10-9 du code de commerce, versée au cours ou attribuée au titre de l’exercice 2025 60 Assemblée Générale 2026
Slide 61: Septième résolution
Partie Ordinaire Septième résolution Approbation de la politique de rémunération de M. Rodolphe Belmer, Président Directeur Général 61 Assemblée Générale 2026
Slide 62: Huitième résolution
Partie Ordinaire Huitième résolution Approbation de la politique de rémunération des administrateurs 62 Assemblée Générale 2026
Slide 63: Neuvième résolution
Partie Ordinaire Neuvième résolution Nomination pour une durée de trois ans, de M. Cyril Bouygues en qualité d’administrateur, en remplacement de M. Olivier Bouygues, dont le mandat arrive à échéance à l’issue de la présente Assemblée Générale 63 Assemblée Générale 2026
Slide 64: Dixième résolution
Partie Ordinaire Dixième résolution Autorisation donnée au Conseil d’Administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet d’opérer sur les actions de la société, dans la limité de 10 % du capital social 64 Assemblée Générale 2026
Slide 65: Onzième résolution
Partie Extraordinaire Onzième résolution Autorisation donnée au Conseil d’Administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet de réduire le capital social par annulation d’actions 65 Assemblée Générale 2026
Slide 66: Douzième résolution
Partie Extraordinaire Douzième résolution Modification de l’article 21 des statuts de la société 66 Assemblée Générale 2026
Slide 67: Treizième résolution
Partie Extraordinaire Treizième résolution Pouvoirs pour dépôts et formalités 67 Assemblée Générale 2026
Slide 68: Merci de votre attention
Merci de votre attention GROUPE