Slide 1: 決算説明会（2012年6月期）
【証券コード：6728】 決算説明会 （2012年6月期） 2012年8月14日 株式会社 アルバック FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 1
Slide 2: 将来見通しに関する記述についての注意事項
将来見通しに関する記述についての注意事項 このプレゼンテーション資料で述べられている将来の当社に関する見通しは、現時点で知りうる情 報をもと 作成されたも す 当社グ プ お客様 ある トパネ デ プ イ（ ） 半 報をもとに作成されたものです。当社グループのお客様であるフラットパネルディスプレイ（FPD）・半 導体・太陽電池・電子部品などの業界は技術革新のスピードが大変速く、競争の激しい業界です。 また、世界経済、為替レートの変動、FPD・半導体・電子部品・原材料などの市況、設備投資の動 向など 当社グル プの業績に直接的 間接的に影響を与える様々な外部要因があります したが 向など、当社グ
Slide 3: アジェンダ
アジェンダ アジ ンダ 事業構造改革と変革方針 代表取締役会長 諏訪秀則 2012年6月期連結業績概要 年 月期連結業績概要 取締役執行役員 経理部長 佐藤孔史 種類株の発行について 株 取締役執行役員 締役 役 財務部長 中村孝男 2013年6月期連結業績予想 執行役員社長 小日向久治 今後の事業戦略について 執行役員社長 小日向久治 質疑応答 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 3
Slide 4: 事業構造改革と変革方針：事業構造改革第1弾
事業構造改革と変革方針 事業構造改革第1弾 2012年6月期実施の構造改革第1弾は計画通り進捗 人員削減 計画を上回る 879名（計画700名） 固定資産の除却・減損 計120億円（計画112億円） 事業の見直しと絞り込みを実施 固定費削減 159億円（計画155億円） 億円（計画 億円） 損益分岐点は2,000億円台から1,600億円台へ 損益分岐点は 億円台から 億円台 引き下げ収益力アップ メイン銀行の株式会社みずほ銀行様をはじめ株式会社三井住友銀行様、 日本生命保険相互会社様など主要取引金融機関様からは、当社「事業構造 改革プラン に対するご理解と金融面でのご協力を得ております 改革プ
Slide 5: 事業構造改革と変革方針：経営体制刷新
事業構造改革と変革方針 経営体制刷新 経営体制刷新にて事業戦略・構造改革実行を加速 グループ内で事業改善・実績もある小日向社長が 経営の執行をリード 事業構造改革については引き続き諏訪がリードし、 責任を全う 加えて、執行役員制導入により執行のスピード・アップ 加えて、執行役員制導入により執行のスピ ド アップ を図り、業績の早期回復を目指す 取締役 18名から9名へ FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 5
Slide 6: 事業構造改革と変革方針：資本増強
事業構造改革と変革方針 資本増強 資本増強により長期的成長にフォーカス 事業構造改革計画発表時は、既存株主への影響も踏まえ、 事業構造改革計画発表時は 既存株主への影響も踏まえ 株式による資本増強につき回避を想定 一方で、財務基盤の早期強化（時間の先取り）を通じて、事業 構造改革による財務体力低下（純資産508億円毀損）の早期 解消が 今後 長期成長戦略達成にお 解消が、今後の長期成長戦略達成において必須と判断 必須と判断 種類株式の発行は、既存株主への影響を限定しつつ、長期的 種類株式の発行は 既存株主への影響を限定しつつ 長期的 な株主価値向上に寄与するものと思料 株式希薄化を極力避けるス
Slide 7: 事業構造改革と変革方針：体質改善
事業構造改革と変革方針 体質改善 構造改革第2弾で中長期的な体質改善を行う 変革方針 収益力の向上（3S＋1D運動の徹底） 予測精度の向上と変化に対応できる組織 連結各社の自立と小さな本社 利益率を重視した迅速な営業活動 業績に早期貢献する開発の推進 従業員のレベルアップと少数精鋭の組織 居心地の良い組織から、真に働きがいのある会社へ FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 7
Slide 8: 新社長の略歴
新社長の略歴 氏名 小日向久治 （おびなたひさはる） 生年月日 1949年9月25日 最終学歴 新潟大学 理学部 物理学科 略歴 1972年 日本真空技術（株）（現（株）アルバック）入社 （電子機器・半導体分野の蒸着 （電子機器 半導体分野の蒸着、スパッタ装置 スパッタ装置 検査担当） 1975年 初の米国駐在員（FSE）として3年間駐在 1978年 帰国、半導体事業部スパッタ装置技術担当 1988年 半導体事業部長 1990年 取締役 小日向久治 1996年 年 半導体事業本部長 1998年 常務取締役 2000年 米国法人社長としてボストンに6年間駐在 2006年 帰国、アルバックテクノ（
Slide 9: アジェンダ
アジェンダ アジ ンダ 事業構造改革と変革方針 代表取締役会長 諏訪秀則 2012年6月期連結業績概要 年 月期連結業績概要 取締役執行役員 経理部長 佐藤孔史 株 種類株の発行について 締役 役 取締役執行役員 財務部長 中村孝男 2013年6月期連結業績予想 執行役員社長 小日向久治 今後の事業戦略について 執行役員社長 小日向久治 質疑応答 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 9
Slide 10: 2012/6期実績：2012/6期の状況
2012/6期実績 2012/6期の状況 事業環境 超円高が継続 欧州債務危機が長期化し 中国など輸出が滞り 成長が鈍る 欧州債務危機が長期化し、中国など輸出が滞り、成長が鈍る ポジティブ要因 スマ トフォン関連ビジネスが堅調を維持 スマートフォン関連ビジネスが堅調を維持 FPD関連は、低温ポリシリコンTFTやOLEDなどの中小型パネル が好調を維持 ネガティブ要因 大型FPD関連は引き続き低調 メモリ（DRAM NAND）関連も低調 メモリ（DRAM、NAND）関連も低調 PV関連は、高効率PVのみ投資。薄膜Siは失速。 将来 成長 将来の成長のために、構造改革を断行 、構造改革を断行 創立
Slide 11: 2012/6期業績
2012/6期実績 2012/6期業績 売上高は予想値を下回ったものの、コスト削減により利益面で予想を上回る 受注高は、大型FPD関連、メモリ関連の計画延期やPV関連が低迷。前期比大幅減。 売上高は、OLED、中小型LCDなどが寄与するが前期比大幅減。利益は、上期はコストダウンや固定費削減などで 黒字が確保できたものの、下期はOLED、タッチパネル用装置の追加原価が大幅に増加したことと、構造改革に伴 う費用などで、大幅な赤字計上。 【単位：億円】 売上高 予想対比 ▲162億円 12/6期 11/6期 予想 （主な要因は FPD関連の期ずれ、マテリアルは （主な要因は、 関連の期ずれ マテリア
Slide 12: 品目別売上高の実績
2012/6期実績 品目別売上高の実績 欧州債務危機の影響などでFPD中心に相次ぐ投資計画の延期。加えて 客先の減産の影響で売上予想未達 品目別の差異（予想比） 【単位：億円】 2011/6期 2012/6期 実績 予想 セグメント及び品目 グ び 実績 （4/26発表） 主な差異 主な差異の要因 売上高 増減率 真空機器事業 1,900 1,725 1,599 -7% OLEDやLTPS関連の売上時期の期ず FPD製造装置 937 846 795 -6%れなどによる れなど る 化合物系などの投資計画延期などに PV製造装置 163 99 67 -32%よる 半導体及び電子部品 NANDフラ
Slide 13: 構造改革の進捗
2012/6期実績 構造改革 進捗 構造改革の進捗 第1弾（見直し、スリム化）は予定通り完了 特別損失項目 【単位：億円】 予想 処理項目 （4/26発表） 3Q 4Q 合計 状況 棚卸資産圧縮 資産 85 85 0 85 完了 完 固定資産除却 62 57 4 61 完了 減損 50 42 17 59 完了 希望退職 49 － 47 47 完了 （当社及びグループ会社） その他 34 3 19 21 完了 合計 280 187 87 274 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 13
Slide 14: 連結貸借対照表
2012/6期実績 連結貸借対照表 減損など固定資産、たな卸資産が大幅減少し、純資産が毀損 【単位：億円】 資産の部 負債 純資産の部 負債・純資産の部 4,000 4,000 3,000 222 250 255 3,000 388 227 585 576 230 176 313 363 639 無形固定資産他 185 支払手形・買掛金 支払手形 買掛金 774 現金・預金 307 762 有利子負債 885 805 284 1361 2,000 受取手形・売掛金 2,000 1002 1051 867 その他流動負債 棚卸資産 648 その他固定負債 その他の流動資産 1,202 817 8
Slide 15: アジェンダ
アジェンダ アジ ンダ 事業構造改革と変革方針 代表取締役会長 諏訪秀則 2012年6月期連結業績概要 年 月期連結業績概要 取締役執行役員 経理部長 佐藤孔史 株 種類株の発行について 締役 役 取締役執行役員 財務部長 中村孝男 2013年6月期連結業績予想 執行役員社長 小日向久治 今後の事業戦略について 執行役員社長 小日向久治 質疑応答 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 15
Slide 16: 種類株式発行のキーポイント
財務戦略 種類株式発行のキーポイント 今次資本増強は長期的な株主価値向上に寄与するものと思料 発行総額150億円の第3者割当による種類株発行 引受人 ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ 第壱号投資事業有限責任組合 財務基盤の早期強化（「時間の先取り」） 既存株主にも十分配慮し、普通株式転換による株式希薄化 を最小限に抑制する設計 合理的に可能な限り、全額現金償還により普通株式転換を 回避する意向 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 16
Slide 17: 種類株式の発行について：目的
財務戦略 種類株式の発行について 目的 財務基盤の早期強化（時間の先取り） ・事業構造改革プラン実行に伴い純資産を大きく毀損 事業構造改革プラ 実行に伴い純資産を大きく毀損 ⇒資本増強により３年後の財務体質（自己資本比率）を早期に実現 必要資金の前倒し確保 ・希望退職金等の支払に見合う借入金の返済 ・研究開発のスピードを早めるため、前倒しで長期的資金の確保が有効 「時間の先取り」 2012/6 2013/末 2015/6期末 2015/6期末 期末 （発行後） （償還後） （当初計画） 自己資本比率 14.8％ 20.6％ 22.1％ 22.9％ ネットD／Eレシオ 2.48倍 0.87倍 0
Slide 18: 種類株式の発行について：特徴
財務戦略 種類株式の発行について 特徴 当初は低めの配当率 3.5%（当初約3年間） 4年目以降4% 優先株式（償還は現金でも一部は普通株式でも可能） （償還は現金でも 部は普通株式でも可能） 普通株式転換による希薄化を最小限に抑制する工夫をしている 合理的に可能な限り、全額現金償還により普通株式転換を回避する意向 現金償還 ⇒ 弊社の取得権（コール）がJISの取得請求権（プット）に優先 弊社の取得権（コ ル）がJISの取得請求権（プット）に優先 弊社の取得権（コール）：全額現金償還 JISの取得請求権（プット）：プレミアム償還部分のみ普通株式転換可能 希薄化の抑制 JISのプット権に上限設定
Slide 19: 15/6期までのキャッシュ・フローのイメージ
財務戦略 15/6期までのキャッシュ・フローのイメージ 営業CF（3 年間累計492億円）にて種類株式の全額現金償還は十分可能 2013/6期予想 2014/6期予想 2015/6期予想 当期純利益 23 当期純利益 80 当期純利益 127 減価償却費 87 減価償却費 86 減価償却費 84 運転資金 57 運転資金 △27 運転資金 △41 その他 △15 その他 18 その他 13 営業CF 152 営業CF 157 営業CF 183 投資CF 66 投資CF 61 投資CF 66 3年間 累計営業CF 492億円 3年間 累計投資CF 193億円 ・今後3年間の営業CF（3年間累計4
Slide 20: 種類株式の発行について：償還価格と償還方法
財務戦略 種類株式の発行について 弊社コールは全額現金償還 JISプットによるB種（普通株式転換可能）発行はプレミアム償還部分に限定 価格 対価 125円 120円 償還価格 115円 100円 弊社コール 弊社コ ル 金銭 払込価格 金銭 金銭 （全額現金） 0円 経過配当 累積配当 時間 2012年9月29日 2016年10月1日 2017年10月1日 価格 対価 125円 120円 償還価格 B種種類株式 115円 B種種類株式 B種種類株式 ＪＩＳプット 100円 払込価格 （現金+B種） （現金 B種） 0円 金銭 金銭 金銭 経過配当 累積配当 時間 2015年10月1日 2016
Slide 21: アジェンダ
アジェンダ アジ ンダ 事業構造改革と変革方針 代表取締役会長 諏訪秀則 2012年6月期連結業績概要 年 月期連結業績概要 取締役執行役員 経理部長 佐藤孔史 株 種類株の発行について 締役 役 取締役執行役員 財務部長 中村孝男 2013年6月期連結業績予想 執行役員社長 小日向久治 今後の事業戦略について 執行役員社長 小日向久治 質疑応答 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 21
Slide 22: 2013/6期業績予想
2013/6期予想 2013/6期業績予想 損益分岐点（1600億円台）を引き下げ、通期で営業利益62億円を見込む 受注高は、中小型のFPD投資を日本、中国などで見込む。半導体（メモリ）は下期に回復を見込む。 売上高は、FPDの前期の受注が大幅に減少した影響などで、減収を見込む。営業利益は、上期は損益分岐点 を大幅に引き下げたが、売上高の減少で、赤字を予想。下期は売上高が増え、黒字転換。 売上高と営業利益の推移(半期毎） 【単位：億円】 【単位：億円】 2 000 2,000 400 13/6期予 12/6期 予想 実績 2Q（累計） 通期 1,500 300 1,522 1,037 1,96
Slide 23: 品目別受注高/売上高実績・予想
2013/6期予想 品目別受注高/売上高実績・予想 12/6期の受注が大幅に落ち込んだ結果、13/6期の売上が減少するも、 13/6期の受注は順調に回復することから、14/6期の売上は増加へ その他 【単位：億円】 受注高 高 【単位：億円】 売上高 材料・部材 3,500 一般産業用装置 コンポーネント 予想 予想 半導体及び電子部品製造装置 PV製造装置 3 000 3,000 FPD製造装置 注）*13/6期より「 FPD製 2,500 造装置」と「 PV製造装 置」の品目を統合し、 241 220 「 FPD及びPV製造装置」 219 202 2,000 217 1,960 200 1
Slide 24: 利益率の推移・予想
2013/6期予想 利益率の推移・予想 上期は赤字を予想するが、下期は売上の回復や構造改革効果 がフルに効いてくることから、半期ベースで上場来最高水準へ 【単位：%】 【単位：%】 30 半期 予想 30 通期 予想 25 23.8 19.4 25 18.8 売上 20 20.5 15.1 20.5 18.1 20 総利益率 15 16.8 17.3 21.0 15 18.3 19 4 19.4 10 8.1 17.7 5.3 5 3.5 2.4 8.1 10 14.4 -0.2 0.8 0 -2.2 0.8 3.5 -2.4 5 1.6 2.2 営業 -5 0.8 利益率 利 率 -11.3
Slide 25: 設備投資、減価償却費、研究開発費の推移・予想
2013/6期予想 設備投資、減価償却費、研究開発費の推移・予想 構造改革の一環で、開発の適切な選択と集中を実施。設備投資を適正な水準に抑え た結果、減価償却費内に。研究開発費は今後の成長を支えるには充分なレベルを確保 設備投資及び減価償却費の推移・予想 研究開発費の推移・予想 350 【単位：億円】 【単位：億円】 200 321 設備投資額合計 予想 予想 300 研究開発用設備等 150 250 234 建屋等 減価償却費 200 196 178 100 89 86 83 80 83 150 127 71 111 57 100 50 68 109 123 119 50 107 80 91
Slide 26: アジェンダ
アジェンダ アジ ンダ 事業構造改革と変革方針 代表取締役会長 諏訪秀則 2012年6月期連結業績概要 年 月期連結業績概要 取締役執行役員 経理部長 佐藤孔史 株 種類株の発行について 締役 役 取締役執行役員 財務部長 中村孝男 2013年6月期連結業績予想 執行役員社長 小日向久治 今後の事業戦略について 執行役員社長 小日向久治 質疑応答 FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 26
Slide 27: 15/6期売上高のイメージ
今後の事業戦略 15/6期売上高のイメージ 今後は、半導体・電子部品では、LED、パワーデバイス、NVMなどの市場が拡大。 FPDではOLEDが成長を牽引。 品目別売上高イメ ジ 品目別売上高イメージ NAND 【単位：億円】 その他 3,000 その他 NVM （ TFB、イオン注入、 材料・部材 般産業用装置 一般産業用装置 実装、MEMS等） コンポーネント パワーデバイス 2,500 半導体及び電子部品製造装置 LED PV製造装置 FPD製造装置 2,000 次世代ディスプレイ 液晶ディスプレイ （OLED等） （a-Si、LTPS等） 1,500 1,000 15/6期業績イメージ
Slide 28: 戦略商品の紹介：不揮発性メモリ用製造装置
今後の事業戦略 戦略商品 紹介 不揮発性 リ用製造装置 戦略商品の紹介：不揮発性メモリ用製造装置 ポストNAND/DRAMとして不揮発性メモリデバイスが成長する見通し 不揮発性メモリ装置市場 不揮発性メモリ市場動向 (百万ドル) CAGR CAGR：+58% 200 (12-15) • ポストNAND/DRAMデバイスとし 180 162 て、さらなる省エネ化・データ性能向 160 FeRAM 14.2% 上に向けて、不揮発性メモリの成長 140 35 PcRAM 61.7% が見込まれる 120 102 100 43 ReRAM 40.0% 71 18 • デバイスメ デバイスメーカーごとに
Slide 29: 戦略商品の紹介：LED用製造装置
今後の事業戦略 戦略商品の紹介：LED用製造装置 LED装置市場は、13/6期には過去2年の過剰投資の反動で落ち 込むが、以降はLED市場の急拡大に伴い回復。 市場規模、アルバック（連結）推移 事業環境 600 LED • LED :LED TV用中心からLED照明用中心 500 MO-CVD へ変化し、再度拡大 400 スパッタ - 蒸着 :主に蒸着を使用するLED韓国・ 市場 300 エッチャー 中国勢の台頭により海外（アジア）を中 規模 200 蒸着 心に市場は倍増 100 市場 - スパッタ :主にスパッタを使用するLED 0 環境 国内勢が、韓国・中国勢の台頭により 10/6期 /
Slide 30: 戦略商品の紹介：新領域デバイス用
今後の事業戦略 戦略商品 紹介 新領域デ イ 用 戦略商品の紹介：新領域デバイス用 新領域デバイス（薄膜バッテリーなど）用装置市場規模は、 今後大きな市場に成長することが期待されている。 薄膜バッテリー用市場規模（金額） (億円) (億円) 1,800 180 薄膜バッテリー （左軸） 薄膜リチウム二次電池の特徴 1,200 120 - 極薄＆フレキシブル（厚さ0.1 mm以下） - 環境親和性 スパッタ （右軸） - 安全性（液漏れ、発熱、発火無し） - デザイン自由度 600 蒸着 60 - 超長寿命（10年以上保持） 命 保 （右軸） 0 0 10/6期 11/6期 12/6期 13
Slide 31: 戦略商品の紹介：太陽電池用イオン注入装置
今後の事業戦略 戦略商品の紹介：太陽電池用イオン注入装置 装 太陽電池用装置市場では、イオン注入が次世代結晶系の変換効率を 大幅アップさせる新規プロセスとして急拡大する見通し 市場規模、アルバック（連結）推移 事業環境 (兆円) (億円) 太陽電池 5 500 4 400 • 変換効率が高く価格が急激に下がっている 太陽電池 結晶系を中心に拡大 3 （兆円） 300 市場 弊社顧客 • 薄膜系及び化合物系は、現時点、変換効率 薄膜系及び化合物系は 現時点 変換効率 規模 2 インプラ 200 及び価格競争力で結晶系に劣るため当面 投資計画 インプラ （億円） の伸びは限定的も、性能向上しつつあ
Slide 32: 全体受注イメージ
今後の事業戦略 全体受注イメージ 半導体製造装置、電子機器、マテリアル中心にトップラインを伸ばす。 FPD、PVはほぼ横ばいを想定 用途市場別受注シナリオ（単体ベース） 用途市場別受注シナリオ（単体ベ ス） トレンド 前提条件 (億円) マテリアル 160 • LCD用ターゲット受注は基本的にLCD面積市場に マテリアル 連動と見込むが Al配線からCu配線へ（MoからMo 連動と見込むが、Al配線からCu配線へ（MoからMo 140 合金へ）のシフト及びIGZO市場拡大、ITO挽回施策 120 コンポーネント も想定 産業 • 半導体用ターゲット受注は基本的にウェーハ面積市 100 場に連動
Slide 33: 電子機器製造装置の受注イメージ
今後の事業戦略 電子機器製造装置の受注イメージ 用途別では、LED用、結晶系太陽電池用、パワーデバイス用などグリーン エネルギー関連分野の成長が期待される 用途市場別受注シナリオ（単体ベース） トレンド 前提条件 (億円) 新領域デバイス（SiC、建材ガラス、薄膜バッテリー） 400 • 市場拡大ペースは保守的に見込むが、各市場の先行 プレーヤーと緊密に連携することにより プレ ヤ と緊密に連携することにより、市場でのトップ 市場でのトップ 350 ポジションを確保 パワーデバイス(IGBT)用 300 スマホ関連 • IGBTトップメーカー（日系）のシェア拡大投資に追従し拡大 薄膜ﾊﾞｯﾃﾘ
Slide 34: 半導体製造装置の受注イメージ
今後の事業戦略 半導体製造装置の受注イメージ 用途市場別には、NAND/DRAM、不揮発性メモリデバイス、 及びロジック向け製造装置の受注の伸びを見込む 用途市場別受注シナリオ（単体ベース） トレンド 前提条件 (億円) 160 ロジック 140 • 顧客企業と共同で、次世代半導体デバイスの製造 顧客企業と共 次世代半導体デバイ 製造 装置を開発中。開発完了後、共同開発メーカーの ロジック 120 アライアンス先の次世代デバイス装置需要を取り 込み 100 不揮発性 80 メモリ 不揮発性メモリ 60 • ポストNAND/DRAMデバイスとしての新プロセス 開発に向けた研究開発投資需要を 主要
Slide 35: FPD、PV製造装置の受注イメージ
今後の事業戦略 FPD、PV製造装置の受注イメージ 用途市場別には、 IGZOとOLEDが成長の牽引役になると予想 用途市場別受注シナリオ（単体ベース） トレンド 前提条件 1,000 PV（太陽電池） (億円) • 投資が一巡。主要顧客の工場新設に伴う受注が主 900 OLED 800 • 薄膜封止装置、OLED製造装置の領域で、韓国メーカーに 700 追従する中国・台湾メーカーからの受注を見込む IGZO 600 • 新規ラインは、a-Si投資を計画していた中国メーカーを中 500 心に受注獲得。 • スパッタ工程の改造で、既存のa-SiラインでIGZO製造が 400 可能。主要メーカーか
Slide 36: マテリアル事業の受注イメージ
今後の事業戦略 マテリアル事業の受注イメージ 用途市場別では、半導体とIGZOターゲットの成長に期待。 用途市場別受注シナリオ（単体ベース） トレンド 前提条件 (億円) 半導体用ターゲット 250 • 従来型の貴金属から、焼結タングステンや薄膜 リチウムイオン等の新規素材 のシフトを見込 リチウムイオン等の新規素材へのシフトを見込 む ターゲット 200 以外 LCD用ターゲット（IGZO） • モバイル・タブレット高精細化、OLED TV駆動 半導体用 用、大型TVの2K4K化により市場は拡大する見 150 ターゲット 通し • 主要各社（LCD業界上位5社）の評価で先行中 100 であり
Slide 37: 13/6期以降の営業利益の予想イメージ
今後の事業戦略 13/6期以降の営業利益の予想イメージ 13/6期以降の収益は、前期に発生した一過性の追加原価の収束及び 構造改革効果により、回復に向かう。 12/6期 13/6期予 15/6期予 【単位：億円】 2500 2500 2500 売上高 売上高 売上高 2,100億円 2000 その他 2000 2000 その他 材 料 1790億円 マテリ アル 一般産業 一般 用装置 1500 1500 1500 産業 コンポー コンポ ネント ―ント 半導体及 び電子 部品製造 営業利益 半導体・ 営業利益 1000 装置 200 1000 1000 電子 PV製造装置 営業利益 170億
Slide 38: 本日はありがとうございました
真空テクノロジーで 真空テクノロジ で 「つくる」をつくる、アルバック 本日は ありがとうございました FY12IRMTG20120814J Copyright ©2012,ULVAC,Inc.All rights reserved Page 38
Slide 39: 会社概要（2012年6月期）
添付資料 会社概要（2012年6月期） その他 真空機器事業 FPD製造装置 （表面分析装置、制御システム、委託成膜等） 真空応用事業 （液晶、有機EL、PDP等製造装置） 熱電特性評価装置 X 線光電子分光分析装置 材料・部材 11% スパッタリング装置 OLED製造装置 （スパッタターゲット材 （スパッタタ 先端材料等） ゲット材、先端材料等） 8% 41% PV製造装置 11% （太陽電池（薄膜、結晶、化合物系等） 半導体用 液晶ディスプレイ用 売上高 1,968億円 製造装置） 一般産業用装置 従業員 6,981名 （真空熱処理炉等一般産業機器 11% 製造装置） 3% 15% イオ
Slide 40: 売上高と利益の推移・予想
添付資料 売上高と利益の推移・予想 【単位：億円】 3,500 700 売上高 予想 3,000 600 営業利益 当期純利益 2 500 2,500 2 392 2,412 2,392 2 412 500 2,320 2,238 2,218 2,125 1,968 1,968 2,000 400 1,790 1,579 1,474 1,500 300 1,261 1,275 1,084 , 1,091 1,000 896 166 200 153 148 92 85 91 500 75 100 81 62 43 47 71 73 48 35 51 23 19 7 33 40 36 17 21
Slide 41: 受注高・売上高・受注残高の推移・予想
添付資料 受 高 売 高 受 残高 推移 予 受注高・売上高・受注残高の推移・予想 【単位：億円】 3,500 受注高（通期） 3,500 売上高（通期） 2,000 受注残高（半期） 3,000 3,000 1,642 2,359 1,500 2,500 2,500 2,238 2,320 1,353 2,217 2,218 1,960 1,968 1,083 1,109 2,000 2,000 1,790 1,079 1,722 1,522 1,000 910 897 820 1,500 1,500 , 756 650 1,000 1,000 500 500 500 0 0 0 09/6
Slide 42: FPD製造装置・PV製造装置の推移・予想
添付資料 FPD製造装置・PV製造装置の推移・予想 製造装置 製造装置 推移 予 【単位：億円】 受注高 売上高 2,000 2,000 , 予想 予想 1,000 1,000 液晶ディスプレイ その他ディスプレイ 次世代ディスプレイ 等） (OLED等） 太陽電池（PV） 0 0 06/6 07/6 08/6 09/6 10/6 11/6 12/6 13/6予 06/6 07/6 08/6 09/6 10/6 11/6 12/6 13/6予 足元の受注環境 大型液晶ディスプレイは、全般的に低迷。 中小型液晶のLTPS（低温ポリシリコン）やOLEDの引合い 受注が日本 中国を中心に 中小型液晶
Slide 43: 地域別売上高の推移
添付資料 地域別売上高の推移 【単位：億円】 3,000 地域別売上高の推移 100% 地域別売上高構成比の推移 欧米 90% その他アジア 2,500 80% 中国 70% 韓国 2,000 60% 台湾 1,500 50% 40% 1,000 30% 日本 20% 500 10% 0 0% 02/6 03/6 04/6 05/6 06/6 07/6 08/6 09/6 10/6 11/6 12/6 02/6 03/6 04/6 05/6 06/6 07/6 08/6 09/6 10/6 11/6 12/6 02/6 03/6 04/6 05/6 06/6 07/6 08/6 09/6 10
Slide 44: 品目別受注高の実績
添付資料 品目別受注高の実績 【単位：億円】 通 期 12/6期（四半期の推移） 2,500 600 241 500 2 000 2,000 217 279 400 49 その他 58 43 1,500 248 48 67 材料・部材 222 44 39 30 300 34 151 60 般産業用装置 一般産業用装置 383 64 59 56 コンポーネント 1,000 217 65 71 200 55 50 43 207 6 半導体及び電子部品製造装置 56 62 75 258 100 30 500 920 19 169 18 FPD製造装置 94 109 77 449 0 PV製造装置 -
Slide 45: 品目別売上高の実績
添付資料 品目別売上高の実績 【単位：億円】 通 期 12/6期（四半期の推移） 2,500 800 220 700 2 000 2,000 200 210 600 196 48 159 46 51 271 500 45 1,500 223 56 44 69 その他 335 222 400 54 57 55 材料・部材 163 83 33 36 1,000 292 300 86 一般産業用装置 19 62 61 67 11 56 42 コンポーネント 200 55 500 67 半導体及び電子部品製造装置 937 275 269 25 795 12 100 PV製造装置 127 124 0 F
Slide 46: 品目別受注高/売上高推移・予想（半期）
添付資料 品目別受注高 売 高推移 予想（半期） 品目別受注高/売上高推移・予想（半期） その他 材料・部材 【単位：億円】 受注高 【単位：億円】 売上高 一般産業用装置 コンポーネント コンポ ネント 2,000 半導体及び電子部品製造装置 PV製造装置* FPD製造装置* 注）*13/6期より「 FPD製 1,500 予想 想 予想 造装置」と「 置」の品目を統合し、 PV製造装 「 FPD及びPV製造装置」 121 に変更しました。 121 110 108 86 110 99 104 133 99 158 72 91 1,000 108 129 74 50 121 117 96 127
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