Slide 1: 2020年3月期 決算説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 2020年3月期 決算説明会 2020年5月26日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: 2020年3月期 決算概要
2020年3月期 決算概要
Slide 3: 決算概要（連結）
決算概要 （連結） ■受注高は、主にNTTグループからの受注増により、前期比3.4％ (26億円) 増加 ■売上高は、大型工事の進捗等により、前期比8.4％ （58億円）の増収 ■利益は、利益率の改善等もあり、営業利益、経常利益、当期利益ともに、対前期で大幅な増益 ※第6次中期経営計画及び2020年3月期の財務目標を概ね達成 （単位：億円） 2020/3 2018/3 2019/3 2020/3 前期比 業績予想 第6次中計3ヶ年 実績 実績 実績 （％） (2020.2.5発表) 各年度目標 受注高 725 758 784 3.4% 750 750 ～ 売上高 668 700 758 8.4
Slide 4: 受注高 分野別・顧客別（連結）
受注高 分野別・顧客別 （連結） ■受注高全体は順調に推移 ■2020年3月期は、5G需要の高まりやデータセンタ・リニューアル工事の増加から、NTTグループからの受注が増加 （400億円台確保） 受注高 分野別 受注高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 90 0 900 80 0 784 800 784 758 758 725 97 725 97 70 0 89 700 89 95 95 60 0 135 142 600 126 228 278 50 0 500 246 146 166 143 46 40 0 400 44
Slide 5: 売上高 分野別・顧客別（連結）
売上高 分野別・顧客別 （連結） ■売上高も順調に拡大 ■2020年3月期は、民間の大型工事が進捗し、 NTTグループ関連工事も回復したことから、前期比で大幅な増収 売上高 分野別 売上高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 900 900 800 758 800 758 700 94 700 94 700 668 700 668 90 90 96 96 600 137 600 129 252 500 131 500 200 192 164 400 168 400 39 135 36 95 300 300 200 200 37
Slide 6: 主な完成工事と繰越工事の状況
主な完成工事と繰越工事の状況 主な完成工事 繰越工事高 （単位：億円） 民 間 The Okura Tokyo ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 600 民 間 渋谷スクランブルスクエア(東棟) 519 493 6 民 間 三井ガーデンホテル神宮外苑の杜プレミア 500 4 435 民 間 パークハイアット ニセコHANAZONO 5 400 民 間 藤田医科大学 岡崎医療センター 302 326 300 249 民 間 テルモ山口株式会社維新3号棟 民 間 THE HIRAMATSU 京都 200 42 81 36 官 公 庁 独立行政法人国立病院機構埼玉病院新外来・新病棟 100 16
Slide 7: 損益計算書(連結)
損益計算書(連結) ■2020年3月期の売上高総利益率は、工事予算管理の徹底により、改善 ■同期のROEは6.1％まで回復 （単位：億円） 2018/3 2019/3 2020/3 2020/3 第6次中計3ヶ年 業績予想 実績 実績 実績 (2020.2.5発表) 各年度目標 売上高 668 700 758 売上原価 559 604 639 売上高 750 750～ 売上総利益 109 95 119 （利益率） （16.3%） （13.7%） （15.8%） 販管費 77 75 82 営業利益 40 40～ 営業利益 31 20 36 営業外収支 9 11 5 ＊ 経常利益 40 32 42
Slide 8: 株主還元施策の状況
株主還元施策の状況 基本方針 ◼ 第6次中期経営計画の利益目標をベースとし、株式配当に重きを置きつつ、 株主還元の一環として機動的に自己株式を取得する 株主配当金 【1株当たり年間配当金推移】 （単位：円） 100 90 記念配当 80 70 普通配当 60 ◼配当による株主還元は大幅に拡大 50 40 10 80 80 30 60 20 40 40 32 10 0 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 予定 第5次中期経営計画 第6次中期経営計画 自己株式の取得 【自己株式取得の推移】 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 20
Slide 9: 第６次中期経営計画と最終年度の実施結果等
第６次中期経営計画と 最終年度の実施結果等 【第6次中期経営計画 2017年4月～2020年3月】
Slide 10: 第６次中期経営計画 基本方針・基本戦略
第６次中期経営計画（2017.4～2020.3） 基本方針・基本戦略 第6次中期経営計画 基本方針 長期的かつ安定的な事業の継続と発展を目指した “企業体質変革の定着と強化” 第6次中期経営計画 基本戦略 人財とICTへの投資による働き方改革 LCトータルソリューションの高度化 ■ 人財の確保・育成・高度化 ■ ストックビジネスの拡大・拡充 ■ ダイバーシティへの取り組み ■ 日比谷グループ連携 ■ ワークライフバランスの実現 ■ ＮＴＴグループとのコラボ営業 ■ 競争優位性確保・業務効率化 ■ アライアンス活用 7
Slide 11: 第６次中期経営計画（2017～2019年度実施状況）
第６次中期経営計画（2017～2019年度実施状況） 人財とICTへの投資による働き方改革 “ICTの活用”や“現場状況のヒヤリングとフォロー”で “ICTの活用”による「業務効率化」 現場効率化とリスク対策体制強化 ■全社にてクラウド型デスクトップサービスを活用 ■アプリ活用による遠隔地からの現場確認とフォロー ■クラウド型経費精算システム・勤怠管理システムを導入 ■スケジュール管理・チャット等アプリ活用による効率化 ■クラウド型人事システムを導入 ■VR技術の活用で現場の事故を仮想体験 ■Hibiya-EDIシステムによる請求書と注文書のWEB化 ■現場の進捗・検討事項を早期にヒヤリング及
Slide 12: “ICTの活用”による「業務効率化」
人財とICTへの投資による働き方改革 “ICTの活用”による「業務効率化」 全社にてクラウド型仮想デスクトップサービスを活用 クラウド型経費精算システムを導入 クラウド型 クラウド型 仮想デスクトップ 経費精算システム サービス 外出先 自宅 交通費・金額等を調べて手入力（従来） 事務処理軽減・生産性向上 ▶全ての社員が社内と同じように、どこでも業務が可能な環境 ▶交通系ＩＣカードをリーダーに通すことにより （外出先・現場・自宅等） 精算データを自動読み込み ▶スマートフォン・タブレットからでもアクセス可能 ▶入力ミス防止、単純入力作業の削減による効率化 クラウド型人事システムを導入 Hibi
Slide 13: 現場効率化とリスク対策体制強化
人財とICTへの投資による働き方改革 “ICTの活用”や“現場状況のヒアリングとフォロー”で現場効率化とリスク対策体制強化 アプリ活用による遠隔地からの現場確認とフォロー スケジュール管理・チャット等アプリ活用による効率化 モニター 遠隔地の工事現場 モニターを見ながら現場にアドバイス ベテラン社員 ＜作業員の当日作業の共有・把握＞ ▶現場に立ち会えない経験豊富な技術者も遠隔地からフォロー VR技術の活用で現場の事故を仮想体験 現場の進捗・検討事項を早期にヒアリング及びフォロー 墜落災害 現場リスクへの対策及び隠れた問題 飛来・落下災害 の顕在化により、現場の問題を 可搬式作業台転落災害 早期
Slide 14: 女性キャリアデザインプロジェクトの促進
人財とICTへの投資による働き方改革 女性キャリアデザインプロジェクトの促進 女性活躍推進法に基づく「えるぼし(2段階目) 」に続き、 産休・育休者フォローアップ研修の実施 「あいち女性輝きカンパニー」を東海支店が取得 【効果】 • 同じ環境にある社員同士で 【えるぼし】 意見交換し、不安解消 • 復帰に向けての モチベーションの向上 基準５項目中４項目(1～3,5)を達成 • 部署ごとフォローのばらつきが 〇1.採用 ないような体制の構築 〇2.継続就業 〇3.労働時間などの働き方 リーダー育成オリエンテーション始動 4.管理職比率 【女性社員による現場見学会】 【女性社員同士の対話会】 〇
Slide 15: 働き方改革WGグループの取り組み・協力会社との関係強化
人財とICTへの投資による働き方改革 働き方改革WGグループの取り組み・協力会社との関係強化 各種研修の実施 安全衛生協力会員ポータルサイトの構築 <建設業働き方改革セミナー> <コミュニケーション研修> ▶安全情報(事故事例動画等)を会員と 共有し、安全意識の向上を推進 安全衛生 協力会員 ▶当社の安全書類や研修スケジュールを ポータルサイト 会員と共有し、業務効率化向上 ▶業務関連情報の発信と共有 (国土交通省、新型コロナ感染症対策等) 日比谷マイスター制度の導入 協力会社との意見交換会開催及び講習会の共同開催 ■2018～2019年度で 74名のマイスターを認定 <協力会社との意見交換会
Slide 16: ＬＣトータルソリューションの高度化
ＬＣトータルソリューションの高度化 第６次中期経営計画(２０１７年～２０１９年度実施状況) LCトータルソリューション営業の実績（2017年度～2019年度） ストック提案の深化及びアライアンス活用により、リニューアル案件の拡大 ストック提案の成果 リニューアル営業の成果 省ＣＯ₂事業の成果 【受注額 290億円】 【受注額 1,293億円】 【受注額 38億円】 【受注件数 817件】 【リニューアル比率 64.9％】 【受注件数35件/175施設】 設備ストックのライフサイクルを踏まえた中長期提案の推進 ・ 省CO₂、ZEB事業等を全国に水平展開 ＊ ■ストックビジネスの拡大・拡充 ■アラ
Slide 17: 上郡町庁舎ZEB化保全事業
ＬＣトータルソリューションの高度化 ＊ 省CO₂事業の実績を生かし、公共建物のZEB Readyを目指した案件を受注 実施状況 上郡町庁舎ZEB化保全事業 兵庫県赤穂郡上郡町 庁舎 ニ 老朽化した 温室効果ガス ランニングコスト ー ズ 庁舎の全面改修 排出量大幅削減 大幅削減 上郡町庁舎 2019年度 2020年度 ▶外皮 • 外断熱工法による外壁のリニューアル • Low-e真空複層ガラスによる開口部の断熱性能向上 ▶空調 省CO₂事業 優 効 先 コ 果 • 熱負荷計算による空調機器のダウンサイジング の施工実績 実 ミ 交 施 検 • 高効率機器による省エネ効果の向上 渉 ッ 導 設
Slide 18: 自治体ニーズへアライアンスで対応
ＬＣトータルソリューションの高度化 自治体ニーズ 実施状況 (防災・省CO2等)へアライアンスで対応し、リニューアル工事を受注 カーボン・マネジメント強化事業及び自立分散型エネルギー設備導入事業 奈良県三郷町 本庁舎、保健福祉センター、小学校、文化センター、図書館等 ニ 老朽化した 温室効果ガス 避難所機能の付加 ー ズ 設備の改修 排出量削減 （本庁舎、保健福祉センター） 三郷町庁舎 2018年度 2019年度 庁舎における照明の災害対応化改修 【災害対処フロー】 電力会社 カ 防 カ 防 ① 蓄電池からの放電 ー 災 ー 災 役場本庁舎 ② 自立切替盤への送電 ボ 減 ボ 減 ③ LED照
Slide 19: ポテンシャル診断事業の補助金を活用したリニューアル工事
ＬＣトータルソリューションの高度化 ポテンシャル診断事業の補助金を活用したリニューアル工事を受注 実施状況 既存顧客へ複数施設を対象とした設備のトータルソリューションを実現 社会福祉法人麗沢会 軽費老人ホームケアハウス麗沢 ニ 老朽化した 補助金を活用した改修 温室効果ガス ー 設備の改修 費用の軽減 排出量制限 ズ ケアハウス麗沢 【更改内容】 設 ・共有部ビルマル空調機更新 信備 設 頼の 元 備 補 性継 ・各居室ルームエアコン更新 劣 助 効 施 設 果 確続 ・電気暖房給湯器更新 工 顧 化 金 保的 診 申 計 検 案 客 ・ 証 件 断 請 訪 ・ 支 改 ・ の 修 報 洗 問
Slide 20: LCサービスセンター新設によるストック提案の深化
ＬＣトータルソリューションの高度化 LCサービスセンター新設により”ストック提案”の深化を図り、受注拡大を実現 LCサービスセンターの拡充でリニューアル工事拡大 【サービス体制の強化】 ■竣工後サービスを集約 ■日比谷にLCサービスセンターを新設 ▷修繕・点検を通じた早期情報収集から ■担当ビル数並びにテナント工事受注が 修繕 改修提案 アップ 【業務効率化】 ゴールドカスタマー S社様 劣化診断 ▷顧客窓口集約による対応迅速化 完成 からの竣工後工事受注実績 受付メール新設等 建物価値向上 ▷タブレットの活用 （単位：百万円） ﾘﾆｭｰｱﾙ提案 施工 協力業者と共有クラウドサーバーを活用し、
Slide 21: 2020年度業績予想と株主還元
2020年度業績予想と株主還元
Slide 22: 業績予想(連結)
2020年度業績予想と株主還元 業績予想(連結) （単位：億円） 2019年度 2020年度 ■新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う不透明な 実績 業績予想 事業環境のなか、以下につき厳しい前提条件を 想定し、業績予想を策定 受注高 784 620 ▷建築需要の低迷に伴う受注環境の悪化 ▷完成工期の延伸による工事進捗の遅れ ▷一部資材価格の上昇等による利益率低下 売上高 758 680 ■事業環境の変化に対し、機動的な対応を図る 株主還元 営業利益 36 20 長期的かつ安定的な配当の継続 親会社株主に 株主配当金 1株につき年間80円を維持 帰属する 35 15 当期純利益 自己株式取得 未
Slide 23: 第７次中期経営計画について
第７次中期経営計画について 本年4月よりスタートする予定である第7次中期経営計画につい ては、新型コロナウイルス感染症拡大等に伴い、事業動向の先行 きが不透明なため、現時点では、2020年度第２四半期決算に 合わせて発表する予定としております。 19
Slide 24: 主な施工物件(2017年度～2019年度)
主な施工物件(2017年度～2019年度)
Slide 25: 注力領域での受注状況
注力領域での受注状況 【 注力領域 】 （単位：億円） 700 662 データセンタ／情報 623 596 600 185 500 184 303 オフィス 400 生産／物流 300 286 249 216 200 教育・医療福祉 48 52 51 100 72 55 51 ホテル・リゾート 43 45 41 0 2018/3 2019/3 2020/3 20
Slide 26: オフィス/ホテル 2017年度 施工物件
オフィス/ホテル 2017年度 施工物件 「御成門」駅直上の立地を生かしつつ、 自然と和のおもてなし、露天から望む 環境にも配慮したオフィスビル 箱根の新たな風が吹くホテル 住友不動産御成門タワー 箱根小涌園 天悠 所在地 東京都港区 所在地 神奈川県足柄下郡 延床面積 32,631㎡ 延床面積 14,660㎡ 規模 地上22階/地下2階/塔屋2階 規模 地上9階/地下1階 当社施工 空調・給排水 当社施工 給排水 21
Slide 27: 物流施設 2017年度 施工物件
物流施設 2017年度 施工物件 大阪の主要幹線道路を結ぶ 京都エリアの大型郵便物流施設 GLP最大規模となる物流施設 京都郵便局 ＧＬＰ吹田 所在地 京都府城陽市 所在地 大阪府吹田市 延床面積 55,130㎡ 延床面積 165,236㎡ 規模 地上5階 規模 地上4階 当社施工 空調 当社施工 空調・給排水 22
Slide 28: 医療施設/発電施設 2017年度 施工物件
医療施設/発電施設 2017年度 施工物件 高度な先進医療機能を備えた 復興モデルエリアの特高変電所を備えた 豊明市の「特定機能病院」 スーパーメガソーラー 藤田保健衛生大学病院新B棟 F飯館太陽光発電所 所在地 愛知県豊明市 所在地 福島県相馬郡 延床面積 31,776㎡ 延床面積 312,317㎡ 規模 地上8階/地下1階/塔屋1階 規模 地上1階 当社施工 給排水 当社施工 電気 23
Slide 29: オフィス 2018年度 施工物件
オフィス 2018年度 施工物件 「東京ガス」「三井不動産」「三菱地所」3社合同 大手IT企業が入居するオフィスと のJR田町駅東口開発プロジェクトの一環 高級賃貸マンションを備えた複合ビル msb Tamachi 田町ステーションタワーS 住友不動産渋谷ファーストタワー 所在地 東京都港区 所在地 東京都渋谷区 延床面積 138,300㎡ 延床面積 37,942㎡ 規模 地上31階/地下2階 規模 地上21階/地下2階/塔屋1階 当社施工 電気(火災報知・ｾｷｭﾘﾃｨ設備等) 当社施工 空調・給排水 24
Slide 30: オフィス/ホテル 2018年度 施工物件
オフィス/ホテル 2018年度 施工物件 一人ひとりのパーソナルな快適を追求した 四国全域を事業領域とするコールセンター 古都に佇むラグジュアリーホテル NTT西日本新三番町ビル THE THOUSAND KYOTO 所在地 愛媛県松山市 所在地 京都市下京区 延床面積 5,447㎡ 延床面積 22,063㎡ 規模 地上4階/地下1階 規模 地上9階/地下1階 当社施工 空調・給排水 当社施工 給排水 25
Slide 31: 物流施設/教育施設 2018年度 施工物件
物流施設/教育施設 2018年度 施工物件 京浜トラックターミナル内に位置する 地域の防災・交流拠点の創出、新しい教育 マルチテナント型の高機能型大型物流施設 及び研究の場を実現する新キャンパス DynaBASE 学校法人追手門学院大学「大阪茨木総持寺キャンパス」 所在地 東京都大田区 所在地 大阪府茨木市 延床面積 97,000㎡ 延床面積 20,130㎡ 規模 地上5階 規模 地上5階/塔屋1階 当社施工 空調・給排水 当社施工 空調 26
Slide 32: ホテル 2019年度 施工物件
ホテル 2019年度 施工物件 《オークラ・ランターン》の名で親しまれた、切子玉を 歴史ある京町屋の建物を継承しつつ、 モチーフにした照明等、本館ロビーを精緻に復元 都市型ラグジュアリーホテルにリノベーション 1962年開業に際し掲げられた「海外の模倣ではなく、 世界に通じる日本独自のホテルの創造」を見事に叶え、 継承と進化を両立させ新生オープン <メインロビー> ⓒForward Stroke inc. <Okura Fitness & Spa> THE HIRAMATSU 京都 The Okura Tokyo 所在地 京都市中京区 所在地 東京都港区 延床面積 3,982㎡ 延床面積 18
Slide 33: ホテル/複合施設 2019年度 施工物件
ホテル/複合施設 2019年度 施工物件 緑、眺望、感動の最前席 渋谷の中心からムーブメントを発信し 都心の別荘地「神宮外苑の杜プレミア」 新たな文化を生み出すステージ 三井ガーデンホテル神宮外苑の杜プレミア 渋谷スクランブルスクエア(東棟) 所在地 東京都新宿区 所在地 東京都渋谷区 延床面積 15,800㎡ 延床面積 181,000㎡ 規模 地上13階 規模 地上47階/地下7階 当社施工 空調 当社施工 給排水 28
Slide 34: 医療施設/その他施設 2019年度 施工物件
医療施設/その他施設 2019年度 施工物件 函館市内の閑静な住宅街に位置する 24時間365日の救急医療体制を整えた病院 モダンなデザインのハイグレードマンション 藤田医科大学 岡崎医療センター ガーデニア松陰Ⅳ 所在地 愛知県岡崎市 所在地 北海道函館市 延床面積 37,674㎡ 延床面積 4,266㎡ 規模 地上7階 規模 地上4階 当社施工 給排水 当社施工 空調・給排水 29
Slide 35: 参考資料
参考資料
Slide 36: 株価・時価総額推移（～2020/3末）
【 参考資料 】 株価・時価総額推移（～2020/3末） 株価は2014年3月末終値を基準とした値動きの推移 (％) (億円) ＴＯＢにより取得した 市場において取得した 自己株式449万株を消却 自己株式150万株を消却 （2018/1） （2019/2） 180 800 時価総額 2017/9末 2,335円 日比谷総合設備 株価水準 700 160 (％) 2018/3末 1,967円 2018/9末 2014/9末 2015/3末 2016/3末 2016/9末 2017/3末 600 1,971円 1,586円 1,587円 1,576円 1,651円 1,632円 2019/9末
Slide 37: 株式の状況 [株主構成]
【参考資料】 株式の状況 [株主構成] ■株主数：3,178名 ■発行済株式の総数：25,006,321株 2020年3月末 自己株式 外国 法人等 4% 9% 金融機関 28% （含証券） 株主数 3,178名 25% 株式総数 個人 その他 25,006,321株 34% その他法人 31
Slide 38: 省ＣＯ₂事業への取り組み：長野県LED化
【参考資料】 省ＣＯ₂事業への取り組み 長野県下全域の施設に対し照明のLED化実施 ▶都道府県として、大規模な複数施設へバルクリースを活用した省CO₂事業は、全国初の取り組み <長野県・照明LED化推進事業概要> 〇長野県で開催された「G20気候持続可能性作業部会 バルクリースを活用し、県有施設照明のLED化による省CO₂化 公開セッション」で紹介 【事業費総額】 ▶約3億円 北信 【目的】 ▶県有施設の省CO₂化と電気量削減 ▶リース活用による費用の平準化 東信 【工期】 ▶2018年7月～2019年9月(警察署、交番の照明LED化) 中信 照明LED化 ＜事業体制＞ 104施設 10,48
Slide 39: 情報センター真鶴 自立・分散型エネルギー設備等導入事業
【参考資料】 自治体ニーズ(防災・省CO2等)へアライアンスで対応し、リニューアル工事を受注 情報センター真鶴 自立・分散型エネルギー設備等導入事業 神奈川県足柄下郡真鶴町 情報センター真鶴 《ニーズ》 真鶴町地域防災計画における 既設空調機の老朽化 省エネ、ランニングコスト低減に 「避難場所指定」に基づく設備対応 （20年強）に対する整備更新 配慮したリニューアル 《提案～受注》 システムイメージ 商用電力 自立運転機能付GHP 合工 停電 実バ バッテリー搭載で自立運転が可能 施ル わ事 せの 系統連系 ク リ た提 信 採択 空調設備 自立運転対応に バッテリー インバーター 電源切替盤
Slide 40: 人財の確保に向けた取り組み
【 参考資料 】 人財の確保に向けた取り組み 金沢工業大学一越日工業大学(ベトナム)の学生に向けたインターンシップの実施 <CAD研修> <プレゼン資料発表会> 【概要】 ・機械・建築技術を学ぶ日本とベトナムの学生を受け入れインターンシップを実施し、就業体験をサポート ・「環境にやさしい建築設備」をテーマに快適性、省エネ性、利便性、最新技術等を学習 34
Slide 41: 新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ
【参考資料】 新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ ■データセンター＆ストレージ EXPO【秋】（幕張メッセ） ■省エネルギーフェア2020（東京ビッグサイト） 【展示会概要】 ・省エネをはじめ、省CO₂、創エネ、蓄エネ、エネルギーマネジメントなど 多彩な技術やサービスを紹介 【出展内容】 ・補助金を活用してエネルギー管理や省エネを推進する「エネマネ事業」 ・経済的メリットを追求しながら複数施設の設備改修を行う「バルクリース」 ■JFMAファシリティマネジメントフォーラム2020 【展示会概要】 ・当社グループの豊富なデータセンターのリニューアル構築実績を紹介 （タワーホール
Slide 42: 日比谷情報広場にて技術交流会を開催
【参考資料】 日比谷情報広場にて技術交流会を開催 ■技術交流会「IoTおよびAIの活用」 ■技術交流会「次世代データセンター」 【セミナー概要】 【セミナー概要】 ・IoTやAIの分野で特徴的な技術を有する企業から最新の取組の紹介 ・重要性が高まるデータセンターについて各社の取組の紹介 【講演プログラム】 【講演プログラム】 ・「Digital Twins実現へ期待するExBeacon等」 ・「ICT機器情報を活用した高温対応サーバの空調制御とデジタルツイン環境への ・「オープンなシステムでIoTを支援するビルオートメーション・ソリューションDBMCS」 取組」 ・「AIを活用した省エネナビゲ
Slide 43: 天然ガスコージェネレーションシステム
【参考資料】 天然ガスコージェネレーションシステム ■当社の天然ガスコージェネレーションシステムを地方自治体が温泉宿泊施設に導入 ■ 未利用エネルギーの有効利用により施設の６割の電気をまかない運営コスト削減、省ＣＯ₂達成 ＜地方自治体＞島田市 人と産業・文化の交流拠点 「再生可能エネルギーの先進都市」を目指す 水と緑の健康都市 保有温泉施設での課題 川根温泉 温泉から噴出する天然ガス ＣＯ₂排出削減 ホテル・入浴施設 (メタンガス濃度８６％)を 大気放散 当社保有技術・ノウハウ 提案・採用 天然ガスコージェネレーション システムによる発電設備 導入と排熱利用 宿泊施設に 温泉給湯に メタンガス
Slide 44: BIM活用事例について
【 参考資料 】 BIM活用事例について BIMをフル活用して手戻りゼロで精算利益UP ・建築のBIMに合わせたアウトプットを繰り返すことで配管経路変更等、コスト低減案を優位に展開 ・配管・ダクトを施工する上で、鉄骨・ブレース・ラック等の障害物が多い中、建築に追従し3Dを活用し検討 ・当社の要望を優先的に取り入れて頂くことで、納まり良く、手戻りのない施工を実現 ▶手戻りゼロの施工を実現 ▶調整後の施工図に合わせて施工 ■BIM活用のメリット ３D データベース連携 ▶設備設計での納まり調整・干渉チェック ▶BIM連携自動計算(負荷計算、省エネ計算) ▶総合図による調整、意思決定のスピードアップ
Slide 45: データセンター向け小規模電算機向けキャッピング
【 参考資料】 データセンター向け小規模電算機向けキャッピング 小規模向けの電算機室に対して柔軟なキャッピングを提供 《概要》 空調効率の向上 設置環境に応じた柔軟な施工 コストの低価格化(汎用シートを採用) (ラックの給気面温度を均一化) -提案例- -施工例- 【キャッピングイメージ（天井あり）】 【キャッピングイメージ（天井なし）】 【施工例（梁下施工）】 【 施工例（BOXタイプ） 】 -導入効果- BOXタイプのキャッピング 2.2℃ 低下 給気面温度の 改善により空調機 の設定温度を 緩和させ 省エネ可能に 39
Slide 46: ３Ｄスキャナー
【 参考資料】 ３Ｄスキャナー 先進技術（３Ｄスキャナー）活用による技術の高度化 【３Ｄスキャナーの活用】 現 場 デ ー タ 取 得 画像データをＣＡＤ化 【メリット】 ・現場調査の労力、時間の低減 ・現場調査時の安全性の向上 ・施工図の精度向上 ・短時間でＣＡＤ化・3次元モデル化 【点群データを基に3次元モデル化】 当社リニューアル技術として最大限活用 40
Slide 47: データセンター構築技術
【 参考資料 】 データセンター構築技術 データセンター（DC）ビル 業界トップクラスの85万㎡を達成 ～低負荷から高負荷へ、さらに超高負荷へ～ 時期 1966年～ 2013年～ 2020年～ 種類 初期型DC/通信機械室 クラウド型DC AI＆スパコン型DC 主な客先 通信事業者など ECサイト（ネット販売）など 某自動車会社・研究機関・など 発熱レベル 低負荷 高負荷 超高負荷 ラック発熱量 ～5kW/ラック ～10kW/ラック ～50kW/ラック 水冷式空調機 リアドア空調機 空調方式 電算機用空調機 間接蒸発式空調機 液浸冷却装置 信頼性 省エネ性 高発熱対応 主な特徴 ・個別空調機方
Slide 48: 施工技術の合理化
【 参考資料】 施工技術の合理化 屋上機器搬入工事の省力化による作業の効率化 ◆パッケージ屋外機をユニット化し一体搬入 品質 効率化 省力化 向上 工場にて室外機・架台・冷媒管をユニット化 ・現場労務の削減 屋上へのクレーン搬入 屋上設置状況 ・工場加工による品質の向上・平準化 ・揚重回数の時間の削減 ・屋上機器搬入工事の省力化 ◆高架水槽地組による揚重 安全面 向上 効率化 ・屋上・高所作業の削減による安全面向上 ・足場、養生、揚重回数の削減 42
Slide 49: 衛生設備の省エネ技術
【参考資料】 衛生設備の省エネ技術 排水処理施設の省エネ＆水質確保 －空調・電気設備の省エネに加え、衛生設備の省エネにも注力－ 排水処理施設では･･･ ・定流量で多量の空気を供給 ・曜日、時間帯により必要空気量は変化 ・空気量の過大・不足は水質低下 ポイント1 ポイント2 酸素計による「見える化・自動化」 散気管による空気混入効率向上 遠隔監視 供給空気量の適正化 現場監視 供給空気量の削減 コントローラ省エネ・水質確保 遠隔 監視 遠隔監視 現場 監視 現場監視 省エネ コン トロー ラ 制御盤 コントローラ DO計 DO計DO計 中央監視 イン バータ 空気 インバータ 酸素計 流量 計
Slide 50: データセンタ-空調エネルギーの最小化
【 参考資料 】 データセンタ-空調エネルギーの最小化 (株)NTTデータ様との省エネデータセンターの実現に向けた取り組み 排水処理施設の省エネ＆水質確保 ＜サーバ内蔵センサ-の空調機制御への活用＞ ・ICT機器管理とファシリティ管理の間にある壁をIoTを活用した情報連携で越える ・従来の空調用温度センサでは本当に冷却したいサーバ内部の温度を反映していない ⇒サーバ内蔵温度センサの情報を空調制御に活用することで本当に必要な温度での制御が可能 空調エネルギーを限りなく使わない データセンタ事業者 首都圏型データセンタの実現 空調エネルギーの最小化 高温対応サーバ 空調 外気の積極的利用 40℃
Slide 51: 日比谷グループの技術とサービス
【 参考資料 】 日比谷グループの技術とサービス 日比谷通商 商 社 ニッケイ メーカー 回収フロンの再資源化 防火・排煙機器等製造 回収フロン再生処理の特徴 止水ダンパー ◆フロン再生に要する ◆処理時に発生する エネルギ－が少ない 産業廃棄物が少ない ◆処理時のＣＯ₂の ▶ゲリラ豪雨及び冠水による 排出量が少ない ダクトから侵入する水を防ぐ ◆破壊処理に比べて ◆回収フロンの コストの削減ができる 有効活用ができる フロン資源化処理（フロンの再生処理・再利用） ◎冷凍空調機器よりフロンを回収し、再生装置により 入退室管理システム(NASCA) フロンガスとして再生・資源化 ◎再生フロンは空
Slide 52: 決算説明会 日比谷総合設備株式会社
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 決算説明会 日比谷総合設備株式会社 2020年5月26日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。