Ride On Express Holdings Co., Ltd. · TSE:6082
Ride On Express — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation
11 slides from Ride On Express's earnings presentation, Nov 14, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第2四半期 決算補足説明資料
2026年3月期 第２四半期 決算補足説明資料 2025年11月14日
Slide 2: 連結業績推移 – 第2四半期(累計)
連結業績推移 – 第２四半期 メニュー改定やプロモーション戦略の効果等で、売上が堅調だったことによる 売上高の増加、前期の店舗閉店、生産性向上に伴う販管費の適正化等により増収増益 <売上高> 前期比 ＋272 百万円、増減率 +2.6 % 26.3期 ・2025年4月に行った販売価格を見直したメニュー改定と、繁忙期のお盆期間に向けての ２Ｑ累計業績 テレビCM等のプロモーション戦略に伴う売上増加等により、増収となる。 <経常利益> 前期比 +226 百万円、増減率 - % ・メニュー改定に伴う生産性の向上、前期の店舗閉店やサービスの終了等により各種費用が 適正化されてことで、増益となる。 売上
Slide 3: 連結業績推移 – 第2四半期(3か月)
連結業績推移 – 第２四半期 お盆期間の売上が堅調であり、イートイン業態の出店等に伴う売上高の増加、 仕入れ価格の上昇に伴い売上原価は増加したものの、生産性の向上に伴い増収増益 <売上高> 前期比 +232 百万円、増減率 +4.3 % 26.3期 ・お盆期間等の売上は堅調だったこと、前期新規出店したイートイン業態に伴う売上増加等に ２Ｑ業績 より、増収となる。 <経常利益> 前期比 +90 百万円、増減率 +175.0 % ・仕入れ価格の上昇に伴い、売上原価は増加したものの、売上高の増加やメニュー改定に伴う 生産性の向上等により、増益となる。 売上高 経常利益（百万円） 800 6,252
Slide 4: 経常利益の前期比増減の構成 第2四半期
経常利益の前期比増減の構成 第２四半期 増加 減少 店舗売却益 固定資産 減少 除売却損減少 投資有価証券 その他 本部販管費 △5M ＋11M 評価損増加 投資事業組合 減少 運用益増加 （営業外） ＋15M △39M +5M △20M デリポイント ＋55M 費用減少 ＋54M ＦＣ 収益増加 194M ＋57M 直営店 収益増加 ＋72M △31M 25.3期 2Q 26.3期 2Q 4
Slide 5: 店舗数・拠点数の増減
店舗数・拠点数の増減 25.3期末 26.3期 事業形態 ブランド 出店 閉店 店舗数 2Q店舗数 宅配事業 銀のさら 368 1 △4 365 釜寅 228 1 △3 226 すし上等 132 10 △4 138 銀のさら 和(なごみ) 10 － △10 0 DEKITATE 1 － － 1 その他 イートイン業態 3 － － 3 合計 742 12 △21 733 25.3期末 26.3期 拠点開設 拠点閉鎖 区分変更 拠点数 2Q拠点数 直営店 105 1 △3 △3 100 FC店 266 － △1 3 268 合計 371 1 △4 0 368 5
Slide 6: 連結B/S 対前期末
連結B/S 対前期末 （単位：百万円） 25.3期末 26.3期 2Q 前期比 ポイント 流動資産 8,709 9,287 ＋578 資産 ＋1,254百万円 ----------------------------------------- 【流動資産】 ＋578百万円 (うち現預金) 6,544 7,042 ＋497 • 現金及び預金 ＋497百万円 • 原材料及び貯蔵品 ＋232百万円 有形固定資産 663 694 ＋30 • 売掛金 △177百万円 無形固定資産 304 299 △5 【固定資産】 ＋676百万円 • 投資有価証券 ＋637百万円 投資その他資産 3,319 3,970
Slide 7: 取り組み：大人数用寿司桶『団らん』期間限定販売
取り組み：「 敬老の日 」など大切な家族と過ごす特別なひとときに！ ネタの配置にも工夫した大人数用寿司桶『 団らん 』期間限定販売 宅配寿司「 銀のさら 」において、大切な家族と過ご す特別な日に最適な大人数用商品『 団らん 』を、期間 限定で販売しました。 「量は食べられないけれど、本当に美味しいものを少 しずつ味わいたい」というシニア世代の声をもとに誕生 した商品です。量があまり食べられない方や、サイドメ ニューやデザートも楽しみたい方など、様々な食のスタ イルに合わせられる商品です。 団らん（だんらん） 7人前 7
Slide 8: 取り組み：運転免許不要の特定小型原付を導入
取り組み：運転免許不要の特定小型原付を導入 配達手段の多様化で採用間口の拡充を目指す 宅配寿司「 銀のさら 」の一部店舗において、配達の新 たな手段として「 （特例）特定小型原動機付自転車 」に よる配達を2025年6月より開始しました。 運転免許不要で16歳から運転可能なこの車両を活用する ことで、従来、採用が難しかった層への雇用拡大につなげ、 持続可能で多様な配達体制の構築を目指します。 8
Slide 9: 取り組み：「銀のさら」3年連続団体総合優勝・個人優勝
取り組み：「 銀のさら 」3年連続団体総合優勝・個人優勝！ 安全運転を競う「 SDAセーフティコンテスト 」 「 第26回SDAセーフティコンテスト 」にて、当社から 出場した「 銀のさらチーム 」が団体総合優勝、個人優勝 等の多数の良い成績を収めました。 当社では、「 死亡事故を出さない 」という強い想いの もと、「 どこでも・誰でも・安全 」を第一として、様々 な安全教育の取組みを進めています。 おいしさをお届けするフードデリバリーは、安全に商 品をお届けしてこそ成り立ちます。当社では、今後もこ の志を業界全体に繋いでいきたいと考えています。 ※SDA：全日本デリバリー業安全運転協議会 9
Slide 10: 取り組み：お寿司作り体験
取り組み：夏休みに魚や食の大切さを親子で学ぶ「 お寿司作り体験 」 宅配寿司「 銀のさら 」では、昨年に続き2年目となる 食育プロジェクトを開催いたしました。 子どもたちに「 知る喜び 」「 作る喜び 」を伝えるこ とを目的として、魚やお寿司についての勉強から始まり、 自らネタを切り、お寿司を握り、保護者の方と一緒に食 べて、片付けをするまで全ての流れを体験するプログラ ムです。 本施策を通じて、今後も食育活動の可能性を模索して まいります。 10
Slide 11: RIDE ON EXPRESS HOLDINGS
AT RIDE ON EXPRESS HOLDINGS
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