Wacker Neuson Se · XETR:WAC
Wacker Neuson — Shareholder Meeting (May 2019)
34 slides from Wacker Neuson's shareholder meeting presentation, May 29, 2019
Slide 1: Wacker Neuson Group – Hauptversammlung 2019
Wacker Neuson Group – Hauptversammlung 2019 29. Mai 2019
Slide 2: Agenda
Agenda Überblick 2018 01 Strategie 2022 – Fortschritte 02 Finanzen 03 Vertrieb & Service 04 Q1/19 & Ausblick 05 TO Hauptversammlung 2019 06 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 2
Slide 3: Die Wacker Neuson Group im Jahr 2018
Die Wacker Neuson Group im Jahr 2018 Umsatz EBIT Jahresergebnis (€ 1,241 m) + 11% + 22% + 65% (1.706,5 Mio. €) (159,7 Mio. €) (144,6 Mio. €) ✓ ✓ ✓ Zweistelliges Umsatz- und Engpässe in der Strategie 2022: Umsatzwachstum Ergebnisziele erreicht Lieferkette und Wichtige Maßnahmen auf neues Allzeithoc
Slide 4: Agenda
Agenda Überblick 2018 01 Strategie 2022 – Fortschritte 02 Finanzen 03 Vertrieb & Service 04 Q1/19 & Ausblick 05 TO Hauptversammlung 2019 06 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 4
Slide 5: Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 5
Slide 6: Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018 Straffung des Produktionsverbunds: Anzahl Produktionswerke von zehn auf acht reduziert + Fokussierung auf Kernkompetenzen: Deutliche Verringerung + der Fertigungstiefe im Werk Menomonee Falls, USA + China als Wachstumsmarkt: Eröffnung des neuen Werks in Pin
Slide 7: Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018 Erweiterung des zero emission Produktportfolios + + + + Entwicklung digitaler Dienstleistungsangebote + + Investment in Wachstumsfonds für Industrie 4.0-Startups Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 7
Slide 8: Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018 Verschlankung der konzerninternen Lieferkette durch Integration der konzerneigenen Logistikgesellschaften + Neuorganisation des globalen Einkaufs mit Hybridisierung + von Beschaffungs- und Qualitätsfunktionen + Development Center „ReflACTION“ für das mittle
Slide 9: Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018
Strategie 2022 – Fortschritte im Jahr 2018 Ausbau des Händlernetzwerkes in Nordamerika und China + + + + Ausbau des Angebots an flexiblen Finanzierungslösungen + + Intensive Einbindung der Kunden in Produktneuentwicklungen durch „Voice-of-Customer“-Events Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlu
Slide 10: Agenda
Agenda Überblick 2018 01 Strategie 2022 – Fortschritte 02 Finanzen 03 Vertrieb & Service 04 Q1/19 & Ausblick 05 TO Hauptversammlung 2019 06 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 10
Slide 11: 2018: Wachstum von Umsatz und Ergebnis fortgesetzt
2018: Wachstum von Umsatz und Ergebnis fortgesetzt Konzernumsatz auf neuem Allzeithoch (+11,3% z. Vj.) Geschäftsjahr 2018: Kommentare Umsatz CAGR +7,4% EBIT [Mio. €] Marge Konzernumsatz +11,3% (währungsbereinigt +13,3%) 2.000 20% ▪ Wachstum in allen Regionen und Geschäftsbereichen 1.706,5 1.533,9 ▪
Slide 12: Entwicklung nach Regionen und Geschäftsbereichen
Entwicklung nach Regionen und Geschäftsbereichen Wachstum in allen Regionen Geschäftsjahr 2018: Kommentare Umsatz [Mio. €] Anteil EBIT1 Umsatz Europa +10,5% (währungsbereinigt +11,4%) Europa 1.248,9 73% +11% 175,6 ▪ Wachstum von breiter Mehrheit der europäischen Länder getragen ▪ Umsatz im Bereich
Slide 13: Gestiegene Vorräte und Forderungen treiben Net Working Capital
Gestiegene Vorräte und Forderungen treiben Net Working Capital Vorratsvermögen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Vorratsvermögen DIO1 Forderungen aus L.u.L. DSO2 [Mio. €] [Tage] [Mio. €] [Tage] 700 400 200 303 600 553 300 475 300 235 150 500 424 443 434 214 400 200 173 180 172 175 164 164 1
Slide 14: Cashflow u. a. durch erhöhtes Net Working Capital belastet
Cashflow u. a. durch erhöhtes Net Working Capital belastet Net Working Capital Operativer Cashflow Net Working Capital Net Working Capital Operativer Cashflow [Mio. €] [in % vom Umsatz] [Mio. €] 138 700 644 70% 140 575 569 120 600 532 536 60% 100 79 500 41,4% 41,8% 41,8% 50% 79 34,9% 37,7% 80 64 400
Slide 15: Solide Finanz- und Vermögenslage
Solide Finanz- und Vermögenslage Verschuldungsgrad1 erhöht Solide Finanzlage Nettofinanzverschuldung Verschuldungsgrad1 Nettofinanzverschuldung/ [€ m] EBITDA [x] 300 70,0% 2,0 60,0% 199 206 209 1,5 50,0% 1,3 200 180 1,2 150 40,0% 0,9 1,0 0,9 30,0% 0,7 17,7% 18,6% 18,8% 17,1% 100 13,4% 20,0% 0,5 10,0
Slide 16: Aktie und Dividendenvorschlag
Aktie und Dividendenvorschlag Kursentwicklung1 Dividendenvorschlag -45% +35% 2,50 100% % 62% 2,06 80% 125 53% 48% 2,00 60% 38% 53% 40% 100 1,50 1,30 20% 1,25 0% 1,10 Sonder- 0,94 1,00 0,81 -20% dividende 75 0,50-40% 0,60 0,50 0,50 0,50 0,50 -60% 0,60 50 -80% 0,00 -100% 2014 2015 2016 2017 2018 Wacke
Slide 17: Agenda
Agenda Überblick 2018 01 Strategie 2022 – Fortschritte 02 Finanzen 03 Vertrieb & Service 04 Q1/19 & Ausblick 05 TO Hauptversammlung 2019 06 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 17
Slide 18: Produkthighlights – Kundennutzen im Fokus
Produkthighlights – Kundennutzen im Fokus EZ26 Kompaktbagger TH740 und TH942 Teleskoplader DPU110 Koppelsatz ET35 & EZ36 Kompaktbagger RD12 Vibrationswalze Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 18
Slide 19: Produkthighlights – Kundennutzen im Fokus
Produkthighlights – Kundennutzen im Fokus Dual View Dumper DV60, DV90, DV100 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 19
Slide 20: Produkthighlights – Kundennutzen im Fokus
Produkthighlights – Kundennutzen im Fokus Kramer KL60.8 Weidemann 9080T (allradgelenkt) (knickgelenkt) Wacker Neuson WL95 (knickgelenkt) Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 20
Slide 21: Strategische Allianzen und Partnerschaften
Strategische Allianzen und Partnerschaften OEM- und Vertriebspartnerschaften in Kernmärkten OEM (global1) OEM (global) Vertrieb (EMENA & GUS2) OEM (APAC) OEM (Europa) WN produziert für Caterpillar HAMM produziert für WN Kramer3 vertreibt WN produziert für Deere WN produziert für Würth via JD’s Händl
Slide 22: Eröffnungsfeier Pinghu, China – November 2018
Eröffnungsfeier Pinghu, China – November 2018 ▪ Händlermeeting und Eröffnungsfeier des neuen Werks in Pinghu ▪ Großes Interesse an der Veranstaltung bei den zahlreichen Teilnehmern (rund 40 Händler und 150 Kunden aus China, Lieferanten und Regierungsvertreter, internationale Händler und Tochterfirme
Slide 23: Bauma 2019
Bauma 2019 ▪ Besucherrekord: Rund 620.000 Besucher auf der Bauma ▪ Rund 800 Gäste bei 3 Kunden- und Händlerabenden ▪ 70 Journalisten aus 15 Ländern bei der Pressekonferenz ▪ Etwa 32.000 Besucher in unserem Riesenrad ▪ Intensive Social Media Aktivitäten (Facebook, Instagram, LinkedIn) Erster Entwurf
Slide 24: zero emission Baugeräte: 1 Akku – 7 Verdichtungsgeräte
zero emission Baugeräte: 1 Akku – 7 Verdichtungsgeräte Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 24
Slide 25: Vorstellung EZ17e und DW15e
Vorstellung EZ17e und DW15e EZ17e – der zero emission Minibagger DW15e – der zero emission Raddumper Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 25
Slide 26: zero emission Produktportfolio weiter vergrößert
zero emission Produktportfolio weiter vergrößert AS60e AP1840e AP2560e EZ17e AP1850e ACBe DT10e DW15e Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 26
Slide 27: Smarte Lösungen für unsere Kunden – WeCare & EquipCare
Smarte Lösungen für unsere Kunden – WeCare & EquipCare “Lassen Sie Ihre Maschinen sprechen” Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 27
Slide 28: Agenda
Agenda Überblick 2018 01 Strategie 2022 – Fortschritte 02 Finanzen 03 Vertrieb & Service 04 Q1/19 & Ausblick 05 TO Hauptversammlung 2019 06 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 28
Slide 29: Q1/19: Schwungvoller Start ins Jahr 2019
Q1/19: Schwungvoller Start ins Jahr 2019 Umsatz EBIT Periodenergebnis (€ 1,241 m) + 17% + 31% + 42% (434,6 Mio. €) (30,2 Mio. €) (20,8 Mio. €) ✓ ✓ ✓ Zweistelliges Temporär erhöhtes Profitabilität Restrukturierung in Umsatzwachstum, Net Working Capital deutlich gesteigert USA läuft planmäßig stärks
Slide 30: Megatrends stützen das Geschäftsmodell nachhaltig
Megatrends stützen das Geschäftsmodell nachhaltig Steigender Bedarf nach Nahrungsmitteln und Infrastruktur Wachsender Wohlstand treibt Mechanisierung > 10 Mrd. Menschen bis 2050 $ Urbanisierung fördert Trend hin zu kompakten Maschinen Klimawandel zunehmend als globales Problem erkannt 2/3 9,5 – 10,2
Slide 31: 2019 – Ausblick
2019 – Ausblick Geschäftsklima in der Baumaschinenbranche auf hohem Niveau Geschäftsklima in der Landwirtschaft abgekühlt 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Quelle: CECE, Mai 2019. Quelle: CEMA, Mai 2019. Umsatz- und Ergebnisprognose für 2019 bestätigt Kommentar ▪ Geschäftsklima in der Baumasch
Slide 32: Agenda
Agenda Überblick 2018 01 Strategie 2022 – Fortschritte 02 Finanzen 03 Vertrieb & Service 04 Q1/19 & Ausblick 05 TO Hauptversammlung 2019 06 Wacker Neuson SE, ordentliche Hauptversammlung 2019 32
Slide 33: Ordentliche Hauptversammlung 2019 – Tagesordnung
Ordentliche Hauptversammlung 2019 – Tagesordnung Mittwoch, 29. Mai 2019 10:00 Uhr Haus der Bayerischen Wirtschaft, Max-Joseph-Straße 5, 80333 München Tagesordnung ▪ TOP 1: Vorlage der Jahresabschlussunterlagen ▪ TOP 2: Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns ▪ TOP 3: Beschlussfassung
Slide 34: Finanzkalender und Kontakt
Finanzkalender und Kontakt 29. Mai 2019 Hauptversammlung, München 7. Juni 2019 Roadshow Frankfurt/Main 12. Juni 2019 Roadshow London 13. Juni 2019 Roadshow Hamburg 1. Juli 2019 Roadshow Paris 6. August 2019 Veröffentlichung Halbjahresbericht 2019 7. November 2019 Veröffentlichung Quartalsmitteilung