Nsc Groupe Sa · EURONEXT:ALNSC
Nsc Groupe Sa — Shareholder Meeting (May 2018)
26 slides from Nsc Groupe Sa's shareholder meeting presentation, May 25, 2018
Slide 1: Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - Guebwiller
Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 2: Faits marquants 2017
Faits marquants 2017 Nette progression des résultats consolidés • Croissance de +18% du chiffre d’affaire, à 100,3M€ • Quadruplement du résultat d’exploitation, à 6,3M€ • Dépréciation des écarts d’acquisition de Pakea et Fege à hauteur de 4,8M€, résultat net à 1,1M€ • Augmentation de 9,4M€ de la tré
Slide 3: Faits marquants 2017
Faits marquants 2017 Simplification de l’organisation • Fusions simplifiées de Freaco et de SCI FLF avec NSC Groupe • Fusion de NSC Environnement avec NSC Groupe par transfert universel de patrimoine • Liquidation in bonis de Sant’Andrea Novara • Prise d’une participation de 15,45% dans SCI Florimmo
Slide 4: Activité 2017 soutenue pour NSC Fiber to yarn
Activité 2017 soutenue pour NSC Fiber to yarn Évolution favorable du marché CA machines (M€) N.Schlumberger + SATM (SAN avant 2015) 2008-2017 Pic d’investissement 60 en Chine et Turquie 48,6 • Epuisement du marché de 50 Crise 2009-2010 l’occasion 38,4 37,0 40 32,6 34,0 36,0 • Hausse des coûts de mai
Slide 5: Activité 2017 soutenue pour NSC Fiber to yarn
Activité 2017 soutenue pour NSC Fiber to yarn Évolution favorable du marché Répartition du CA machines par pays N.Schlumberger Moyenne 2014-2017 • Stabilisation du marché Chine chinois Turquie 18,9% 19,6% • Poursuite de Italie l’investissement en Turquie: 4,2% Iran vers une surcapacité? Bielorussie
Slide 6: Activité 2017 soutenue pour NSC Fiber to yarn
Activité 2017 soutenue pour NSC Fiber to yarn Bonne performance économique et industrielle • Accroissement de 28% du chiffre d’affaire, à 68,3M€ • Triplement du résultat d’exploitation, à 8,4M€ • Baisse de 2,0% des prix de revient des machines N.Schlumberger Année exceptionnelle pour SATM • Progress
Slide 7: Activité 2017 contrastée pour NSC Packaging
Activité Activité2017 2017contrastée contrastéee pour pour NSC NSC PACKAGING Packaging Reprise d’activité marquée pour MONOMATIC • Forte reprise des entrées de commandes au 2ème trimestre • Retournement favorable de l’impression carton • Effet bénéfique des efforts de diversification • CA en redress
Slide 8: Activité 2017 en progression pour les autres entités
Activité 2017 en progression pour les autres entités Accroissement du volume de Fonderie Schlumberger • Progression régulière du CA depuis 3 ans, à 10,6M€ • Evénements ponctuels défavorables mais non récurrents en 2017: surcoûts de mise en place d’une 2ème équipe de production, 3 arrêts de productio
Slide 9: Mise à jour des axes stratégiques
Mise à jour des axes stratégiques Développement ciblé du secteur NSC Packaging • Priorité aux secteurs de l’alimentaire et de l’hygiène • Offre intégrée de lignes complètes, de la production de contenants carton aux fins de lignes d’emballage • Intégration de fonctions clés de Pakea et Fege: directi
Slide 10: Focus sur la stratégie Packaging: offres produits et clientèles distinctes
Focus sur la stratégie Packaging Offres produits et clientèles distinctes PAKEA FEGE Equipements de production Equipements de manutention robotisée pour producteurs de tubes carton pour petfood et aliments stérilisés producteurs de cornières carton vins et spiritueux producteurs de boîtes carton pro
Slide 11: Exploitation des complémentarités PAKEA et FEGE
Focus sur la stratégie Packaging Exploitation des complémentarités PAKEA et FEGE Offre produits • Solutions Fege pour les lignes Tubes et Cornières Pakea: palettisation, convoyage, robots d’encaissage • Ligne « boîtes carton » intégrée: formation boite – remplissage – fermeture – contrôle – palettis
Slide 12: Objectif d'une offre de ligne intégrée Boîtes Carton
Focus sur la stratégie Packaging Objectif d’une offre de ligne intégrée Boites Carton: de la formation du contenant à la fin de ligne PAKEA + FEGE Pose fermeture Partenaires AVR Pose Formation fermeture Contrôle APR poids de la boite Convoyage et Nettoyage/ accumulation aseptisation Remplissage Band
Slide 13: Création de nouvelles opportunités de marchés
Focus sur la stratégie Packaging Création de nouvelles opportunités de marchés Canette boisson carton Ex. Eau minérale: oser la rupture marketing et technologique Aliments solides ou poudre Ex. Cafés: valoriser le contenu et la forme Produits secs fragiles Ex. Céréales: différencier les MDD Produits
Slide 14: Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - Guebwiller
Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 15: Chiffre d'Affaires 2014 – 2017 (M€)
Chiffre d’Affaires 2014 – 2017 (M€) 100,3 100,3 91,0 84,6 85,1 86,9 77,2 41,0 2014 2015 2016 2017 *Avec FTY en année pleine et hors activités abandonnées Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 16: Chiffre d'Affaires 2017 par secteurs opérationnels
Chiffre d’Affaires 2017 par secteurs opérationnels Fonderie Autres Schlumberger 5% 10% NSC Packaging 23% NSC Fiber to yarn 62% Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 17: Résultat d'exploitation 2014-2017 (M€)
Résultat d’exploitation 2014-2017 (M€) 6,5 6,3 5,0 4,3 1,8 1.5 0,9 2014 2015 2016 2017 *Avec FTY en année pleine et hors activités abandonnées Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 18: Compte de résultat consolidé NSC Groupe 2015-2017 (M€)
Compte de résultat consolidé NSC Groupe 2015-2017 (M€) Norme Française CRC 99-02 2015 Pro forma 2016 Pro forma 2017 en M€ % % % Chiffre d'affaires 91,0 100,0% 86,9 100,0% 100,3 100,0% Résultat d’exploitation 5,0 5,5% 1,5 1,7% 6,3 6,3% Résultat financier 0,7 0,8% -0,4 -0,5% 0,2 0,2% Résultat exceptio
Slide 19: Bilan consolidé 2015-2017 (M€)
Bilan consolidé 2015-2017 (M€) Norme Française CRC 99-02 2015 2016 2017 en M€ % % % Actifs immobilisés 32,7 30% 31,9 30% 28,1 27% Actifs courants hors trésorerie 46,8 43% 52,6 50% 49,3 47% Trésorerie et équivalents de 29,6 27% 20,6 20% 27,8 26% trésorerie Capitaux propres 57,7 53% 56,2 53% 56,0 53%
Slide 20: Compte de résultat NSC Groupe SA 2015-2017 (M€)
Compte de résultat NSC Groupe SA 2015-2017 (M€) Normes Françaises 2015 2016 2017 en M€ % % % Chiffre d'affaires 1,4 100% 2,1 100% 2,1 100% Résultat d'exploitation -1,3 -89% -0,8 -38% -1,1 -51% Résultat financier 8,4 592% -2,5 -121% -1,2 -59% Résultat courant avant IS 7,1 504% -3,3 -158% -2,3 -109% R
Slide 21: Bilan NSC Groupe SA 2015-2017 (M€)
Bilan NSC Groupe SA 2015-2017 (M€) Normes Françaises en M€ 2015 % 2016 % 2017 % Actif immobilisé 66,2 80% 60,2 76% 54,6 69% Actif circulant 8,9 11% 10,5 13% 6,0 8% Disponibilités 7,4 9% 8,0 10% 18,6 24% Capitaux propres 63,6 77% 59,6 76% 54,7 69% Provision pour risques et charges 1,4 2% 0,4 1% 0,5 1
Slide 22: Cours du titre NSC Groupe juin 2017 à mai 2018 (€)
Cours du titre NSC Groupe juin 2017 à mai 2018 (€) Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 23: Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - Guebwiller
Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER
Slide 24: Perspectives 2018
Perspectives 2018 Perspectives commerciales contrastées • NSC Fiber to yarn: forte activité en Chine et Inde, incertitude en Iran • NSC Packaging: progression attendue des commandes chez Pakea, forte incertitude pour Fege, poursuite de la reprise d’activité pour Monomatic • Activité Fonderie soutenu
Slide 25: Projets immobiliers à Guebwiller
Projets immobiliers à Guebwiller Immeuble le Louvre • Livraison des lofts de la 1ère tranche: fin 2018 • Cession de la 2ème tranche envisagée en 2018 Ex-tôlerie Buhl • Engagement d’un projet de démolition en 2018 Le Louvre années 60 et d’aménagement en habitat et activités artisanales Friche industr
Slide 26: Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - Guebwiller
Assemblée Générale NSC Groupe - 25 mai 2018 - GUEBWILLER