Gesco Ag · XETR:GSC1
Gesco — Deutsches Eigenkapitalforum 2025
15 slides from Gesco's conference presentation, Nov 25, 2025
Slide 1: GESCO SE – Deutsches Eigenkapitalforum
GESCO SE Deutsches Eigenkapitalforum Frankfurt, 25 . November 2025 1
Slide 2: GESCO SE – Historische Meilensteine
GESCO SE – Historische Meilensteine 1989 10 GRÜNDUNGSJAHR PORTFOLIO -UNTERNEHMEN WACHSTUM & 1998 ENTWICKLUNG STATT ZU KAUFEN, BÖRSENGANG UMSTRUKTURIEREN UND VERKAUFEN 513 Millionen € 1.668 KONZERNUMSATZ 2024 MITARBEITER ( 30.09.2025 ) 100 % FOKUS DAVON 13 AUF DEN INDUSTRIELLEN KMU - MITARBEITER DER
Slide 3: Geschäftsmodell und Ziele der GESCO SE
Geschäftsmodell und Ziele der GESCO SE Überarbeitete Ziele für jedes Ziel für jedes Portfoliounternehmen : Portfoliounternehmen und die gesamte GESCO -Gruppe: Kontinuierliche Arbeit an den langfristigen 1. CAGR: 10 % →5%+5% Erfolgsfaktoren! 2. ROCE : > 15 % → Ø 17 % - 1,5 % Individuelle Weiterentwic
Slide 4: M&A Erfolg: GESCO übernimmt Eckart GmbH
M&A Erfolg: GESCO übernimmt Eck art GmnH 4
Slide 5: M&A Erfolg: GESCO übernimmt Eckart GmbH
M&A Erfolg: GESCO übernimmt Eck art GmnH Attraktivität 1 Differenzierende Wertschöpfung ++ 2 Fähigkeit zu kontinuierlicher Innovation ++ 3 Portfolio an Angeboten, die für den Kundenerfolg relevant sind ++ 4 Teilnehmer an zukunftssicheren Absatzmärkten + 5 Nicht kapitalintensives Geschäftssystem + 6
Slide 6: GESCO-Gruppe
GESCO -Gruppe Materials Refinement & Distribution Schwerpunkt: „Prozesse“ Health Care & Life Science Schwerpunkt: „Produkte“ Industrial Assets & Infrastructure Schwerpunkt: „Projekte“ 6
Slide 7: GESCO-Gruppe 2026: Ausgliederung von CASTEON
GESCO -Gruppe 2026: Ausgliederung von CASTEON Materials Refinement & Distribution Schwerpunkt: „Prozesse“ Materialveredelung und -vertrieb CASTEON GmbH Health Care & Life Science Schwerpunkt: „Produkte“ Industrial Assets & Infrastructure Schwerpunkt: „Projekte“ 7
Slide 8: Ganzheitliche und ausgewogene Unternehmensführung
Update: Das GESCO Business System GBS (Version 3.0) Mission, Vision, Leitprinzipien und Werte Management Normatives 10 Leitlinien für ein gutes Elemente einer gelebten Lean -Kultur Personalmanagement Ganzheitliche und ausgewogene Unternehmensführung Kundenorientierung und CX -Prozess Grundpfeiler ei
Slide 9: Ganzheitliche und ausgewogene Unternehmensführung
Update: Das GESCO Business System GBS Mission, Vision, Leitprinzipien und Werte Management Normatives 10 Leitlinien für eine gute Elemente einer gelebten Lean -Kultur Personalmanagement Ganzheitliche und ausgewogene Unternehmensführung Kundenorientierung und CX -Prozess Grundpfeiler einer effektiven
Slide 10: GBS Säule 3 – Jüngste Erfolge im Bereich Globalisierung: Projektgewinn SVT
GBS Säule 3 – Wachstum erzielen : Jüngste Erfolge im Bereich Globalisierung Projektgewinn SVT Kunde : Projekt & technische Lösung Auswirkungen und Zeitplan - China Tianchen Engineering Corporation (TCC) - LSP -Erweiterungsprojekt - 3,0 Mio. US -Dollar - Führendes internationales - Long Son Petrochem
Slide 11: GBS Säule 3 – Jüngste Erfolge im Bereich Globalisierung: Projektgewinn MAE
GBS Säule 3 – Wachstum erzielen : Jüngste Erfolge im Bereich Globalisierung Projektgewinn MAE Kunde: Projekt & technische Lösung Auswirkungen und Zeitplan - Haynes International Inc., Kokomo, IN (USA) - Kapazitätserweiterungsprojekt von Haynes - 9,75 Mio. - Führender internationaler Hersteller und a
Slide 12: GBS Säule 3 – Digitaler Vertriebsschub durch KI
GBS Säule 3 – Wachstum erzielen : Digitaler Vertriebsschub durch KI Was ist das Ziel? ▪ Vollständige Transparenz über potenzielle Kunden weltweit zu erreichen – von Amerika über Europa bis Asien – und dabei alle „weißen Flecken” zu identifizieren und zu beseitigen. ▪ Leads zu priorisieren, um so sch
Slide 13: Das EBIT stieg trotz eines Umsatzrückgangs um 20,4 %
Das EBIT stieg trotz eines Umsatzrückgangs um 20,4 % 01.01. – 01.01. – Veränderung in Mio. € 30.09.2025 30.09.2024 abs. (in %) ▪ Die Ergebnisse zeigen den Erfolg unserer Auftragseingang 375,0 400,6 25,6 -6,4 Portfolio -Umstrukturierung . Umsatz 364,7 382,9 -18,2 -4,7 ▪ Ende 2024 haben wir AstroPlast
Slide 14: Prognose 2025
Prognose 2025 Stahlgießer 2024 2024 ei & Astro Entkonsoli angepass Prognose Prognose 2025 in Mio. € Stahlwerk Plast dierung t 2025 ( alt) (aktuell) Umsatz 513,8 18,7 15,0 480,1 485 -515 480 –500 Konzernergebnis 4,4 -9,0 -0,7 1,0 13,1 13-17 9 –12 Eine Anpassung der Prognose war aufgrund des • schwach
Slide 15: Fragen und Antworten
Fragen und Antworten 15