Slide 1: La internacionalización del seguro: el caso MAPFRE
La internacionalización del seguro: el caso MAPFRE Domingo Sugranyes Bickel Vicepresidente XXV Encuentro Intereuropeo de Reaseguros Madrid, 5 de octubre de 2007 Nº 2007 - 28
Slide 2: Internacionalización del Seguro Europeo
Internacionalización del Seguro Europeo Etapas de la internacionalización de MAPFRE MAPFRE: de la internacionalización a la globalización 2 Nº 2007 - 28
Slide 3: Operadores extranjeros en los principales mercados europeos
Operadores extranjeros en los principales mercados europeos La proporción de primas emitidas por operadores extranjeros en los principales mercados europeos es variable. A pesar de las barreras, en todos existe un cierto porcentaje de operadores de otros países, aunque quizás menor de lo que intuiti
Slide 4: Primas procedentes de otros mercados que el doméstico
Primas procedentes de otros mercados que el doméstico En varios de los grandes grupos europeos, las primas procedentes de mercados otros que el doméstico representa una proporción mayoritaria: 52% 60% 57% 62% 73% 71% 85% 85% 92% 48% 40% 43% 38% 27% 29% 15% 15% 8% Zurich AEGON ING AXA Allianz General
Slide 5: Primas procedentes de otros mercados que el doméstico
Primas procedentes de otros mercados que el doméstico Sin embargo existen importantes excepciones de grupos concentrados principalmente en un solo país. MAPFRE se encuentra en una situación intermedia. 7% 7% 10% 17% 19% 35% 100% 93% 93% 87% 83% 81% 65% Fondiaria Eureko RBS CNP Groupama Ergo MAPFRE S
Slide 6: Grupos aseguradores paneuropeos
Grupos aseguradores paneuropeos Un número reducido de grandes grupos son “paneuropeos” y tienen presencia significativa en varios mercados del espacio económico 96% 90% 78% 38% 72% 70% 43% 59% 57% 29% 48% 40% 15% 27% 35% 8% 58% 23% 47% 43% 42% 30% 30% 32% 15% 27% 8% GENERALI AVIVA RSA ALLIANZ TALANX
Slide 7: Presencia de aseguradores europeos en las Américas
Presencia de aseguradores europeos en las Américas Algunas de las grandes aseguradoras con mercados domésticos maduros pero de tamaño relativo más reducido (Holanda, Suiza) han hecho de las Américas, y en particular Norteamérica, uno de sus bastiones principales. 51% 43% 39% 23% 23% 21% 15% 6% 6% 2%
Slide 8: MAPFRE: Peso de las unidades internacionales
MAPFRE: Peso de las unidades internacionales(1) PRIMAS EMITIDAS RESULTADOS(2) 22,0% 34,6% 19,9% 31,1% 17,4% 26,6% 2004 2005 2006 2004 2005 2006 1) Los porcentajes del año 2004 corresponden a SISTEMA MAPFRE (cifras consolidadas para MAPFRE MUTUALIDAD). Para los años 2005 y 2006, los porcentajes se ha
Slide 9: Posibles motivaciones de la internacionalización
Posibles motivaciones de la internacionalización ¿Cuáles pueden ser los motivos de la internacionalización de los grupos aseguradores? – Servicio a clientes internacionales. – Diversificación de riesgos. El principal motivo es más intuitivo: la necesidad empresarial de crecer. Internacionalización d
Slide 10: Internacionalización del Seguro Europeo
Internacionalización del Seguro Europeo Etapas de la internacionalización de MAPFRE MAPFRE: de la internacionalización a la globalización 10 Nº 2007 - 28
Slide 11: MAPFRE RE
MAPFRE RE Apartir de los años 80, MAPFRE desarrolla una actividad reaseguradora que, por naturaleza, es internacional. Desde el principio se elige una política de suscripción y de servicio a cedentes que exige cercanía al cliente e implantación internacional mediante oficinas de representación y suc
Slide 12: Evolución de MAPFRE RE
Evolución de MAPFRE RE AÑOS 80 AÑOS 90 AÑOS 2000 ADQUISICIONES Y CREACIONES 1982 Constitución de 1991 Adquisición de MAPFRE RE, ESPAÑA REASEGURADORA 1989 Adquisición de CIAR, HEMISFERICA, (Bélgica) y CAJA (Colombia) REASEGURADORA (Chile) APERTURAS 1984 MÉXICO 1990 BUENOS AIRES 2000 NEW JERSEY, 1986
Slide 13: MAPFRE ASISTENCIA
MAPFRE ASISTENCIA En 1986 se crea MAPFRE ASISTENCIA, también con vocación internacional desde el principio. Hoy MAPFRE ASISTENCIA opera en asistencia en carretera en 35 países, con operaciones propias orientadas hacia clientes locales de todo Iberoamérica, Estados Unidos, Canadá, 9 países de Europa,
Slide 14: Evolución de MAPFRE ASISTENCIA
Evolución de MAPFRE ASISTENCIA AÑOS 80 AÑOS 90 AÑOS 2000 1986 ESPAÑA 1990 ARGENTINA, CHILE, 2000 HUNGRÍA, CANADÁ 1989 VENEZUELA PORTUGAL 2002 ITALIA 1991 IRLANDA, TÚNEZ, 2003 Adquisición de ROAD MÉXICO AMERICA (EE.UU.) y 1992 COLOMBIA, BRASIL NUOVI SERVIZI AUTO 1993 ESTADOS UNIDOS (Italia) 1994 PUER
Slide 15: MAPFRE: Seguro directo en el extranjero
MAPFRE: Seguro directo en el extranjero Los principales obstáculos superados han sido la selección y formación de directivos, los aspectos de organización interna e informática, y la construcción de una red leal. Hoy, una vez superadas esas dificultades, la Unidad AMÉRICA se ha transformado en una f
Slide 16: MAPFRE: Seguro directo en el extranjero
MAPFRE: Seguro directo en el extranjero La rentabilidad del negocio en Iberoamérica está convergiendo progresivamente hacia los niveles de las operaciones en España. 1.000 IMPORTE Y RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO NETO(1) EN IBEROAMÉRICA 14% 900 12% 800 10% 700 8% 600 6% 500 4% 400 2% 300 0% 200 100 Dep
Slide 17: Evolución de MAPFRE en Iberoamérica
Evolución de MAPFRE en Iberoamérica AÑOS 80 AÑOS 90 AÑOS 2000 1984 MAPFRE SEGUROS 1992 MAPFRE BRASIL 2000 MAPFRE CHILE VIDA GENERALES DE 1994 MAPFRE URUGUAY 2005 Acuerdo de COLOMBIA 1997 MAPFRE LA Bancaseguros con 1986 MAPFRE ACONCAGUA SEGURIDAD NOSSA CAIXA (Brasil) (Argentina, Paraguay) y (Venezuel
Slide 18: MAPFRE: Seguro directo en Iberoamérica
MAPFRE: Seguro directo en Iberoamérica RESULTADO NETO DE LA UNIDAD AMÉRICA 77,0 65,7 51,2 35,1 14,4 16,0 -3,6 -14,3 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 (1) 2006 (1) PCEA NIIF Millones de euros El beneficio neto del seguro directo de Iberoamérica supuso en 2006 el 12,6 por 100 del beneficio neto del g
Slide 19: MAPFRE: Presencia, cuotas de mercado y ranking en Iberoamérica
MAPFRE: Presencia, cuotas de mercado y ranking en Iberoamérica (1) REPÚBLICA DOMINICANA 15,4% (3º)(2) MÉXICO 3,7% (7º) PUERTO RICO 12,4% (3º) EL SALVADOR VENEZUELA 13,0% (3º) 9,6% (3º) COLOMBIA 4,2% (10º) BRASIL PERÚ 5,4% (6º) 6,4% (4º) PARAGUAY 13,3% (1º) CHILE 12,3% (3º) URUGUAY 5,1% (4º) ARGENTIN
Slide 20: MAPFRE: Posición en el ranking en Iberoamérica (2005)
MAPFRE: Posición en el ranking en Iberoamérica (2005) RANKING TOTAL (VIDA Y NO VIDA)(1) RANKING NO VIDA (1) 2005 2004 2005 2004 Cuota de Cuota de Cuota de Cuota de mercado mercado mercado mercado Grupo País Nº (%) Nº (%) Grupo País Nº (%) Nº (%) BRADESCO Brasil 1 7,4 1 6,4 MAPFRE España 1 6,1 2 5,7
Slide 21: MAPFRE: Oficinas en Iberoamérica
MAPFRE: Oficinas en Iberoamérica NÚMERO DE OFICINAS EVOLUCIÓN Y OBJETIVO 2.000 1.750 1.655 1.655 +17 1.284 1.283 572 +59 555 922 922 +98 496 +78 705 398 +312 1.178 542 1.100 436 +264 373 788 524 2004 2005 2006 1S 07 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Objetivo 2008 Delegadas (1) Directas (2) (1) Ofic
Slide 22: Internacionalización del Seguro Europeo
Internacionalización del Seguro Europeo Etapas de la internacionalización de MAPFRE MAPFRE: de la internacionalización a la globalización 22 Nº 2007 - 28
Slide 23: MAPFRE: liderazgo en España y en Iberoamérica
MAPFRE: liderazgo en España y en Iberoamérica ESPAÑA – Cuota de mercado Total (1) IBEROAMÉRICA – Cuota de mercado No Vida (2) 13,5% 6,1% 11,5% 5,2% 2002 2006 2002 2005 (1) Fuente: ICEA. (2) Fuente: FUNDACIÓN MAPFRE (ICS). MAPFRE: de la internacionalización a la globalización 23 Nº 2007 - 28
Slide 24: Comparación de los principales mercados extranjeros en los que está presente MAPFRE
Comparación de los principales mercados extranjeros en los que está presente MAPFRE Italia Primas per cápita: Primas per cápita (USD) USD 2.379 PIB per cápita promedio(1) PIB per cápita: 2.400 USD 6.200 USD 31.818 España Primas per cápita: 1.500 USD 1.513 PIB per cápita: Brasil Venezuela USD 28.184
Slide 25: Comparación de los principales mercados aseguradores europeos
Comparación de los principales mercados aseguradores europeos Primas per cápita (EUR) 7.000 PIB per cápita promedio EUR 24.084 Reino Unido 6.000 5.000 Suiza Irlanda Francia 4.000 Dinamarca Holanda Noruega 3.000 Finlandia Luxemburgo Belgium Suecia Alemania 2.000 Prima per cápita promedio Italia Austr
Slide 26: Un proceso de globalización en sus inicios
Un proceso de globalización en sus inicios 1995 MAPFRE ASIAN INSURANCE CORPORATION (Filipinas). 2001 MAPFRE USA (Florida). 2005 Fusión de MAPFRE ASIAN con INSULAR GENERAL INSURANCE COMPANY (MAPFRE INSULAR). 2006 Creación de MAPFRE INTERNACIONAL, holding para las inversiones en el extranjero (fuera d
Slide 27: Estrategia
Estrategia Ante todo, MAPFRE busca consolidar e incrementar su liderazgo en la Península Ibérica y en Iberoamérica. En su expansión internacional, MAPFRE persigue las oportunidades de aportar valor: – para el accionista • Agregando nuevas fuentes de crecimiento • Aumentando la diversificación de res
Slide 28: Una operación con larga preparación: Italia
Una operación con larga preparación: Italia Afinales de 2006, MAPFRE anunció un acuerdo con CATTOLICA para desarrollar conjuntamente el negocio de seguros de Automóviles distribuido a través del canal agencial en Italia (MCA). La decisión de MAPFRE de entrar en el mercado italiano se ha basado en: –
Slide 29: En un mercado de fuerte potencial: Turquía
En un mercado de fuerte potencial: Turquía En marzo 2007, MAPFRE anunció la adquisición del 80 por 100 de GENEL SIGORTA, décima aseguradora No Vida y sexta en el ramo de Automóviles en Turquía. La decisión de invertir en GENEL SIGORTA se ha basado en: – la relación entre los dos Grupos durante más d
Slide 30: Áreas de posible expansión
Áreas de posible expansión ESTADOS UNIDOS Operaciones actuales: – MAPFRE USA (Florida). Ingresos: 17,6 millones de euros – ROAD AMERICA MOTOR CLUB. Ingresos: 40,9 millones de euros Gran potencial en el segmento de población hispanoparlante que, según datos publicados recientemente, asciende a 44,3 m
Slide 31: ¿Qué supondrán las operaciones internacionales en las cuentas de MAPFRE en 2012?
¿Qué supondrán las operaciones internacionales en las cuentas de MAPFRE en 2012? El peso de las operaciones internacionales seguirá creciendo en las cuentas de MAPFRE: – Las operaciones internacionales crecen más que las españolas. – Las mayores operaciones de inversión recientes se han realizado en
Slide 32: Ampliar la cultura de empresa manteniendo sus raíces
Ampliar la cultura de empresa manteniendo sus raíces La expansión internacional ha conllevado profundos cambios en MAPFRE: – Modificación de la estructura empresarial mediante la creación de holdings y adaptación de los servicios centrales (RR.HH., Informática, etc.). – Comprensión de las costumbres
Slide 33: Advertencia
Advertencia Este documento tiene carácter meramente informativo. Su contenido no constituye oferta o invitación a contratar ni vincula en modo alguno a la entidad emisora. La información relativa a los planes de la sociedad, su evolución, sus resultados y sus dividendos constituyen simples prevision
Slide 34: La internacionalización del seguro: el caso MAPFRE
La internacionalización del seguro: el caso MAPFRE Domingo Sugranyes Bickel Vicepresidente XXV Encuentro Intereuropeo de Reaseguros Madrid, 5 de octubre de 2007 Nº 2007 - 28