Slide 1: Presentation av
© 2003 New Wave Group AB C-12 Presentation av
Slide 2: 2003 - 13:e året med ökning i omsättning och resultat
2003 - 13:e året med ökning i omsättning och resultat ✔ Omsättning: +12 % till 1.881,9 (1.687,3) Mkr Profil: +11 % till 1.154,6 (1.044,8) Mkr Detalj: +13 % till 727,3 (642,5) Mkr ✔ Resultat: +36,2 Mkr till 181,3 (145,1) Mkr Profil: +24,1 Mkr till 127,5 (103,3) Mkr Detalj: +12,1 Mkr till 53,8 (41,8)
Slide 3: Q4 2003
Q4 2003 Omsättning: ✔ + 1 % till 584,7 (578,5) Mkr • Profil 363,2 (357,2) Mkr • Detalj 221,5 (221,3) Mkr Resultat: ✔ + 12,0 Mkr till 99,0 (86,0) Mkr • Profil 64,4 (59,5) Mkr • Detalj 33,6 (26,5) Mkr © 2003 New Wave Group AB C-27
Slide 4: Viktiga händelser kvartal 4
Viktiga händelser kvartal 4 ✔ Fortsatt ökning av Swedish Match profilklädesdistribution. ✔ Etableringen i Schweiz pågår, försäljningsstart under januari 2004. ✔ Varulagret i Sko Team rökskadat, vilket påverkat försäljning negativt. Resultatet ej påverkat. ✔ England sämre än väntat men betydligt bätt
Slide 5: Viktiga händelser kvartal 4, forts.
Viktiga händelser kvartal 4, forts. ✔ Fortsatta ökningar av marknadsandelarna på samtliga marknader. ✔ Fortsatta ökningar av bruttomarginalen. ✔ Etableringen av ProJob går enligt plan. ✔ Toppoint lanserade Inside Out/D&J i Benelux. ✔ Kassaflödet -4,0 Mkr efter investeringar, trots stora investeringa
Slide 6: Försäljning
© 2002 New Wave Group AB 32 Försäljning
Slide 7: Resultat efter finansnetto
Resultat efter finansnetto © 2002 New Wave Group AB 33
Slide 8: Omsättning per land (Mkr)
Omsättning per land (Mkr) JAN - DEC JAN - DEC FÖRÄNDRING LAND 2003 2002 MKR % Danmark 52,3 42,2 10,1 23,9 England 42,4 47,5 -5,1 -10,7 Finland 151,3 145,4 5,9 4,1 Frankrike 29,7 23,3 6,4 27,5 Benelux 222,3 132,8 89,5 67,4 Italien 116,7 95,8 20,9 21,8 Norge 170,8 164,4 6,4 3,9 Spanien 76,9 60,3 16,6
Slide 9: Resultaträkningar
Resultaträkningar 3 Mån 3 Mån 12 Mån 12 Mån OKT-DEC OKT-DEC JAN-DEC JAN-DEC MKR 2003 2002 2003 2002 Nettoomsättning 584,7 578,5 1 881,9 1 687,3 Övriga intäkter 12,0 0,8 13,5 2,2 Handelsvaror -310,7 -311,4 -1047,2 -980,7 Bruttovinst 286,0 267,9 848,2 708,8 Bruttovinstmarginal 48,9% 46,3% 45,1% 42,0%
Slide 10: Nyckeltal
Nyckeltal JAN - DEC JAN - DEC JAN - DEC JAN - DEC JAN - DEC MKR 2003 2002 2001 2000 1999 Försäljningstillväxt % 11,5 32,0 20,2 33,1 11,0 Antal årsanställda 806,0 729,0 422,0 338,0 237,0 Bruttovinstmarginal % 45,0 42,0 40,6 38,8 33,6 Rörelsemarginal % 10,9 10,6 10,0 10,6 8,3 Vinstmarginal % 7,1 6,2 6
Slide 11: New Wave i lågkonjunkturen 2000-2003
New Wave i lågkonjunkturen 2000-2003 ✔ Omsättningsökning: 77% ✔ Resultatökning: 93% ...trots stora investeringar! ✔ När marknaden vänder i Norden är det stor potential för vinstlyft. ✔ Bruttovinst etablerat på högre nivå. ✔ Uthålligt mål höjs från 40% till 45%! © 2003 New Wave Group AB C-45
Slide 12: Kraftig tillväxt 2004-2005
Kraftig tillväxt 2004-2005 ✔ Schweiz: Försäljningsstart 15/1 2004 - bra start! ✔ Projob: Försäljningsstart 15/8 2004 ✔ Lager för Harvest/Printer i Spanien 1/3 2004 ✔ Lager för Harvest/Printer i Schweiz 1/9 2004 ✔ Lager för Sagaform Profil i Benelux 1/9 2004 ✔ D&J/Inside Out startas i Italien 1/1 200
Slide 13: Kraftig tillväxt 2004-2005 forts.
Kraftig tillväxt 2004-2005 forts. ✔ Ökad internationell fokusering av Craft på övriga länder ✔ Tjeckien och Polen förbereds för start närmaste året ✔ Förra årets Kinaetableringar tar form ✔ D&J startades i Benelux 1/11 2003 ✔ Risk för svagare resultat första kvartalet 2004 p.g.a. Schweiz, Kina, Swed
Slide 14: Tillväxt
Tillväxt ✔ Dessa etableringar skall lyfta organisk tillväxt till 10-15% om cirka 6-12 månader. ✔ En vänding i Norden kommer att komma. Frågan är när? Stor potential! ✔ SMAP in 1/1 - 04 Vi har kapacitet för ytterligare förvärv. Detta ger en hög tillväxttakt de närmaste åren. © 2003 New Wave Group AB
Slide 15: Mål
Mål ✔ Omsättning: 20% eller mer/år ✔ Resultat: Fortsatta ökningar ✔ Vi är väl förberedda framåt och känner stor positivitet! © 2003 New Wave Group AB C-49
Slide 16: Detta är New Wave
Detta är New Wave Frotté + hemtextil 40 Mkr Skor 62 Mkr Present 100 Mkr Sportkläder + övrigt 525 Mkr © 2003 New Wave Group AB C-43
Slide 17: Affärsidé
Affärsidé New Wave Group är ett tillväxtföretag som skapar, förvärvar och utvecklar märkesvaror åt profilmarknaden (företagsmarknaden) och konsumentmarknaden, främst inom kläd-, accessoar- och gåvosektorerna. New Wave Group inriktar sig på två affärsområden: ✔ Affärsområde Detaljhandel ✔ Affärsområd
Slide 18: Strategisk fördelning – affärsområden
Strategisk fördelning – affärsområden ✔ Profil 60–80 % Detaljhandel 20–40 % ✔ Riskspridning © 2002 New Wave Group AB 4
Slide 19: Visste du...
Visste du... ...att New Wave Group under sina varumärken (2003) sålde cirka… ✔ 4,2 miljoner enfärgade T-shirts i Sverige och 5,0 miljoner i övriga Europa? ✔ 480 tusen pikétröjor i Sverige och 1,7 miljoner i övriga Europa? ✔ 266 tusen skjortor i Sverige och 520 tusen i övriga Europa? ✔ 34 miljoner fö
Slide 20: New Wave – historik
✔ 1990 Sverige och Norge New Wave – historik ✔ 1994 Finland och Italien ✔ 1996 Förvärv av Craft Scandinavia AB ✔ 1997 Danmark, Spanien och Tyskland ✔ 1998 Förvärv av Hefa AB ✔ 1999 Förvärv i Holland, samt England ✔ 2000 Förvärv av Texet AB, etableringar dels av Cyberwave och Make Your Own Design, de
Slide 21: Vision – affärsområde Profil
Vision – affärsområde Profil Att bli Europas ledande leverantör av profilprodukter genom att erbjuda... ✔ bra produkter. ✔ starka varumärken. ✔ hög kunskap och service. ✔ ett överlägset helhetskoncept till återförsäljare, innefattande e-handelslösningar och marknadsföringslösningar m m. Den totala m
Slide 22: Produkttäckning
Produkttäckning Existerande Möjligheter New Wave Återförsäljare Profilkläder Presentreklam Yrkeskläder • Skjortor • Väskor • Arbetsoveraller • T-shirt • Gåvor • Arbetsjackor • Sweatshirt • Frotté • o.s.v. • o.s.v. • Pennor • Miniräknare • Nyckelringar • Tändare © 2003 New Wave Group AB • o.s.v. FULL
Slide 23: Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Profil
Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Profil: © 2002 New Wave Group AB 11
Slide 24: Profil- och presentreklammarknadens omsättning
Profil- och presentreklammarknadens omsättning Uppskattad total marknad* Mkr New Waves profiloms. 2002 New Waves marknadsandel Sverige 2 944 465 15,8% Norge 1 472 110 7,5% Finland 1 693 86 5,1% Danmark 1 472 14 1,0% Tyskland 22 816 46 0,2% England 16 928 45 0,3% Frankrike 16 928 15 0,1% Italien 11 0
Slide 25: Profilmarknaden
Profilmarknaden Personligt/fickprodukter 2,2% Livsmedel 1,7% Elektronik 2,3% Textil 2,4% Spel, leksaker, kort 2,6% Hushållsartiklar/verktyg 2,6% Övrigt 2,9% Kläder 29,3% Datorprodukter 3,1% Sport-, fritids-, researtiklar 3,3% Fordonsaccessoarer 3,5% Knappar, brickor, band, magneter 3,5% Priser, smyc
Slide 26: Hur skall vi lyckas med yrkeskläder?
Hur skall vi lyckas med yrkeskläder? Våra konkurrenter har: ✔ Starka varumärken (Fristad, Snickers, Blåkläder, Jobman m.fl.) ✔ God lönsamhet ✔ Hög bruttovinst (vissa över 50 procent) ✔ Bra produkter ✔ Trogna användare ✔ Tillräckligt mycket kapital för att vara uthålliga © 2003 New Wave Group AB F-2
Slide 27: Hur skall vi lyckas med yrkeskläder?
Hur skall vi lyckas med yrkeskläder? ✔ Vi har internationell distribution ✔ Vi kommer att skapa en massa nya återförsäljare av yrkeskläder, d.v.s. den kundmassa som idag inte säljer yrkeskläder men som vill göra det. I Sverige gäller det ca 300 st. ✔ Vi kommer att erbjuda yrkeskläder till befintliga
Slide 28: Mål – yrkeskläder
Mål – yrkeskläder 2003 Nästan ingen omsättning. Kraftigt minusresultat. Endast Sverige. Inga lager. Stora kostnader för all utveckling (produkter, personal etc.). 2004 Mål: Omsättning i Sverige på 20 Mkr. Förlust upp emot –5 Mkr. 2005 Mål: Omsättning i Sverige på 40 Mkr. Introduktion i Norge och Dan
Slide 29: Vision – affärsområde Detaljhandel
Vision – affärsområde Detaljhandel ✔ Att bli Nordens största leverantör av sport- och fritidskläder. ✔ Att bli en av de största leverantörerna av märkesskor och gåvor. ✔ Att bygga de ägda varumärkena Craft och Seger till internationella varumärken inom funktionella sportkläder. © 2002 New Wave Group
Slide 30: Affärsområde Detaljhandel
Affärsområde Detaljhandel Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Detaljhandel: ✔ – funktionella sportkläder ✔ – baskläder till sportfackhandeln i form av T-shirts, etc. ✔ – baskläder till dagligvaruhandeln i form av T-shirts, etc. ✔ – strumpor, mössor, etc. ✔ – barnskor ✔ – damskor
Slide 31: Affärsområde Detaljhandel
Affärsområde Detaljhandel Följande varumärken distribueras i Sverige på licens- eller agentbasis: ✔ – skidsportutrustning ✔ – inlines ✔ – innebandy- och skidutrustning ✔ – fotbollskläder och -utrustning © 2002 New Wave Group AB 2003–2008 9
Slide 32: Fortsatt tillväxt
Fortsatt tillväxt New Wave Group räknar med att kunna växa i samma takt som hittills, om resultatutvecklingen tillåter, genom… ✔ fortsatt organisk tillväxt ✔ fortsatta utlandsetableringar av befintliga varumärken ✔ uppstarter/produktbreddning/förvärv inom hård presentreklam ✔ uppstarter/produktbredd
Slide 33: Vad vi har åstadkommit hittills torde ge en viss trovärdighet...
Vad vi har åstadkommit hittills torde ge en viss trovärdighet... År Omsättning Mkr Ökning Mkr Ökning % 1992 53 1993 74 21 39,7 % 1994 102 28 37,8 % 1995 151 49 48,0 % 1996 246 95 62,9 % 1997 351 105 42,7 % 1998 721 370 105,4 % 1999 799 78 10,8 % 2000 1.063 264 33,0 % 2001 1.278 215 20,2 % © 2002 New
Slide 34: ...inte minst då det hela tiden har skett med ökad vinst...
...inte minst då det hela tiden har skett med ökad vinst... År Nettovinst Mkr Ökning Mkr Ökning % 1992 3,8 1993 7,5 3,7 97,4 % 1994 9,7 2,2 29,3 % 1995 14,5 4,7 48,5 % 1996 17,9 3,4 23,5 % 1997 21,6 3,7 20,7 % 1998 24,5 2,9 13,4 % 1999 54,1 29,6 120,8 % 2000 86,6 32,5 60,0 % 2001 100,1 13,5 15,6 % 2
Slide 35: New Waves framgångsfaktorer
New Waves framgångsfaktorer ✔ Integration bakåt ✔ Skalfördelar ✔ Synergier mellan affärsområdena ✔ Leder utvecklingen ✔ Hög service/kvalitet ✔ Kunden i centrum ✔ ”New Wave-kultur” © 2003 New Wave Group AB C-34
Slide 36: Tre mål vid introduktionen i december 1997
Tre mål vid introduktionen i december 1997 (Den dåvarande omsättningen var cirka 350 miljoner, börsvärdet var cirka 300 miljoner och resultatet före skatt var 21,6 miljoner.) ✔ Omsättning: 1 miljard (uppfyllt 2000) (2002 1.685 milj. kr) ✔ Börsvärde: 1 miljard (uppfyllt 2000) (2002 1.280 milj. kr) ✔
Slide 37: Tre nya mål
Tre nya mål ✔ Omsättning: 5 miljarder kronor ✔ Börsvärde: 5 miljarder kronor ✔ Resultat före skatt: 500 miljoner kronor © 2003 New Wave Group AB ...och utan dessa, nu ”vansinniga”, mål kommer vi inte dit vi ska! Innan vi har nått dem kommer nya! C-4
Slide 38: Om du köper våra varumärken hoppas vi att du blir en nöjd konsument
Om du köper våra varumärken hoppas vi att du blir en nöjd konsument och om du investerar i New Wave Group så lovar vi att vi ska förvalta din investering på allra bästa sätt, genom långsiktighet, tillväxt, stabilitet och hårt arbete! © 2002 New Wave Group AB 34