Rosneft · RUS:ROSN

Rosneft — Shareholder Meeting (June 2015)

19 slides from Rosneft's shareholder meeting presentation, Jun 17, 2015

  1. Slide 1: Approval of 2014 annual report, financial statements, profit distribution and dividends

    Утверждение годового отчета ОАО «НК «Роснефть» за 2014 г., годовой бухгалтерской отчетности, распределения прибыли, размера, сроков, формы выплаты дивидендов И.И. Сечин Председатель Правления ОАО «НК «Роснефть» Санкт-Петербург 17.06.2015

  2. Slide 2: Важное замечание

    Важное замечание Информация, содержащаяся в данной презентации, была подготовлена Компанией. Представленные здесь заключения основаны на общей информации, собранной на момент подготовки материала, и могут быть изменены без дополнительного извещения. Компания полагается на информацию, полученную из и

  3. Slide 3: Устойчивый рост в 2014 г.

    Устойчивый рост в 2014 г. Добыча Выручка 251,6 4,8% 5,5 17,2% млн т н.э. трлн руб. Запасы АВС1+С2 EBITDA 129 5,7% 1,1 11,6% млрд барр. н.э. трлн руб. Объем реализации нефти и НП Чистая прибыль 207,4 7,5% 350 9,8% млн т млрд руб. Объем реализации газа Капитальные затраты 56,5 44,7% 533 4,8% млрд куб.

  4. Slide 4: Успешный запуск шельфовых проектов

    Успешный запуск шельфовых проектов Открытие месторождения «Победа» в Карском море  Успешно завершено бурение самой северной в мире скважины «Университетская-1»  Открыто месторождение «Победа» с начальными извлекаемыми запасами легкой нефти 130 млн т и 396 млрд куб м свободного газа Рост добычи «Са

  5. Slide 5: Опережающий рост газового бизнеса

    Опережающий рост газового бизнеса Добыча газа крупнейшими компаниями в РФ в 2012-2014 гг. млрд куб. м Доля НК «Роснефть» в поставках на внутренний рынок 482 480 Совокупные годовые темпы 439 роста +123% 15% 10% 3% 62 64 56 57 2012 2013 2014 38 16 17 18 19 17 11 14 12 12 9 Газпром Новатэк Роснефть Лук

  6. Slide 6: Укрепление лидерства на глобальном рынке

    Укрепление лидерства на глобальном рынке Запасы углеводородов(1) Добыча углеводородов Расходы на добычу УВ млрд барр. н.э. млн барр. н.э./сут долл./барр. н.э. 129 5.1 4 79 4.0 6 65 4.0 12 54 3.2 13 49 3.1 14 46 2.6 14 40 2.7 15 28 2.3 16 23 1.6 18 Жидкие УВ Газ Примечание: (1) Среди публичных нефтян

  7. Slide 7: Безусловное исполнение всех обязательств

    Безусловное исполнение всех обязательств Динамика долга и чистого долга Дивиденды к выплате млрд долл.(2) Чистый Долг 60,5 Общий долг 80 млрд руб. ~ 500 млрд руб. ДС, их эквиваленты и КС фин.активы 140 70 15.5 120 60 39.2 20.1 20.4 20.6 100 50 16.7 80 40 72,9 65,6 60,5 65,7 65,6 60 30 57.4 97.0 45.5

  8. Slide 8: Устойчивая бизнес модель: гибкость инвестиционной программы

    Устойчивая бизнес модель: Гибкость инвестиционной программы Капитальные вложения и добыча углеводородов Рост добычи и интенсивность инвестиций* млрд руб. млрд барр. н.э. млрд долл. млрд т н.э. 31 30 3 30 27 27 27 26 252 252 -22% -31% 2 20 26% 11 26% 11 1 9 9 10 172 71% 72% 350 0 0 2014 2015 2016 Рос

  9. Slide 9: Поступательный запуск месторождений

    Поступательный запуск месторождений  1,9 млрд т н.э. – совокупные 3P запасы новых Ключевые действующие новые активы месторождений на Востоке России  >70 лет – потенциал эксплуатации новых месторождений Компании  Рекордные показатели по добыче на новых Ванкор ВЧНГ Уват месторождениях:  Ванкор – в

  10. Slide 10: Сохранение темпов повышения эффективности

    Сохранение темпов повышения эффективности Удельные капитальные затраты на добычу Удельные операционные затраты на добычу долл./барр. н.э. долл./барр. н.э. 20 Конкуренты Конкуренты 40 Роснефть Роснефть 15 30 10 20 9.4 10.6 5 4.3 3.9 10 7.0 5.3 2.8 2.9 0 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013

  11. Slide 11: Стратегическое развитие бурового сервиса

    Стратегическое развитие бурового сервиса Скорость бурения  Расширение собственного сервиса на базе РН-Бурение:  Интеграция новых активов (Weatherford, ОБК) с ростом бурового флота до 213  Продолжение программы модернизации и расширения 100% 111% 100% бизнеса, план на 2015 г. – 230 бригад 88%  Фи

  12. Slide 12: Повышение эффективности в добывающем блоке

    Повышение эффективности в добывающем блоке: Обеспечение максимальной эффективности добычи Технологии Добыча жидких углеводородов Применение горизонтальных скважин (ГС) млн т. 205  Введено 245 ГС в 2014 г. (20% рост к 2013 г.) 189  ~16% от общего количества новых скважин Применение горизонтальных с

  13. Slide 13: Локализация техники и технологий для месторождений

    Локализация техники и технологий для месторождений Принята программа импортозамещения и локализации производства оборудования ОАО «НК «Роснефть»  Основная цель: Снижение зависимости Компании от зарубежных технологий и развитие потенциала отечественных производителей оборудования  Задачи: Заключени

  14. Slide 14: Реализация программы модернизации российских НПЗ

    Реализация программы модернизации российских НПЗ Капитальные затраты в нефтепереработку в 2014-19 гг.* Выход светлых достигнет 65% млрд руб. Поддержание Высокооктановый 10.8 15.6 бензин Развитие 5.8 5.7 Нафта Дизельное 24.4 топливо 30.9 466 3.5 Авиакеросин 5.2 28.2 Мазут 20.4 171 19 99 40 89 11.6 Пр

  15. Slide 15: Максимизация прибыли через оптимизацию логистики

    Максимизация прибыли через оптимизацию логистики Каналы монетизации нефти в 2015 г.  Географическая диверсификация экспортных каналов: рост доли поставок в восточном направлении до 40%  Расширение международной географии Нетбэк присутствия: планируемые новые соглашения с Азиатскими странами 20% 4%

  16. Slide 16: Поддержание высоких темпов роста эффективного газового бизнеса

    Поддержание высоких темпов роста эффективного газового бизнеса Добыча газа 2020+ >20% Рост доли на внутреннем рынке млрд куб. м 100 Создание цепочки стоимости путем реализации тепла и развития регионального сбыта газа 57 61 Развитие газопереработки и газохимии 38 Развитие газомоторного топлива и мал

  17. Slide 17: Повышение стандартов промышленной безопасности

    Повышение стандартов промышленной безопасности  Расходы на мероприятия в области промышленной безопасности удвоились до 12,4 млрд руб.  Количество комплексных учений и задействованных в них работниках выросло в 1,5 раза до 420 и 20,526 тыс. соответственно  Количество пожаров на объектах компании

  18. Slide 18: Социальная ответственность

    Социальная ответственность Финансирование социальных программ в 2014 г.  Финансирование социальных программ в 2014 г. составило 29,8 млрд руб. Обеспечение жильем  Мажоритарный акционер ХК ЦСКА, генеральный 5% Создание оптимальных условий труда 17% партнёр XXII зимних Олимпийских игр Содержание объ

  19. Slide 19: Проекты решений по вопросам повестки дня

    Проекты решений по вопросам 1- 4 повестки дня 1. Утвердить годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2014 г. 2. Утвердить годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчеты о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков) ОАО «НК «Роснефть» за 2014 г. 3. Утвердить распределение прибыли ОАО «НК «Роснефть»

Rosneft — Shareholder Meeting (June 2015) on 6ix