Velan Inc. · TSX:VLN

Velan — Shareholder Meeting (July 2024)

16 slides from Velan's shareholder meeting presentation, Jul 11, 2024

  1. Slide 1: Assemblée annuelle pour l'exercice 2024

    Assemblée annuelle pour l’exercice 2024 le 11 juillet 2024

  2. Slide 2: Avis de non-responsabilité

    Avis de non-responsabilité La présentation aux investisseurs qui suit est une analyse des résultats d’exploitation consolidés et de la situation financière consolidée de Velan inc. (la « Société ») pour l’exercice clos le 29 février 2024. Cette présentation aux investisseurs doit être lue à la lumiè

  3. Slide 3: James A. Mannebach

    James A. Mannebach Chef de la direction et président du conseil d’administration 3

  4. Slide 4: Survol général

    Survol général  L'exercice 2024 n'a pas été optimal • Environnement économique difficile • Perturbations dues au projet de vente de la Société • BAIIA ajusté1 de 17,8 M$ pour un chiffre d’affaires de 346,8 M$  Très encouragés par les augmentations séquentielles des nouvelles commandes1 au cours du

  5. Slide 5: La force de notre réseau

    La force de notre réseau Une société internationale dont le siège social se trouve au Canada • Des centres de R-D au Canada, en France, en Italie et en Inde • 12 usines de fabrication dans le monde • Deux centres de distribution Le réseau offre de robustes avantages concurrentiels • Portefeuille de

  6. Slide 6: Principaux marchés en croissance

    Principaux marchés en croissance Cherche à accroître notre présence sur des marchés où la différenciation est marquée NUCLÉAIRE DÉFENSE PÉTROLE ET GAZ GAZ NATUREL LIQUÉFIÉ • Profiter de l'évolution du • Longue expérience dans le • Tirer parti de la majorité des • Le plus propre des sentiment mondial

  7. Slide 7: Se concentrer sur la génération de liquidités

    Se concentrer sur la génération de liquidités  Bien positionnée pour augmenter le flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation au cours de l’exercice 2025 • Tirer parti de la taille de l'entreprise à l'échelle mondiale • Maximiser l'approvisionnement stratégique • Optimiser la gestion des s

  8. Slide 8: Rishi Sharma

    Rishi Sharma Chef de la direction financière et administrative 8

  9. Slide 9: Aperçu financier de l'exercice 2024

    Aperçu financier de l'exercice 2024 • Chiffre d’affaires a atteint 346,8 M$ • Marge brute a atteint 93,2 M$ (26,9 % du chiffre d’affaires) • Perte nette1 de 19,7 M$ • BAIIA ajusté2 de 17,8 M$ (1) Le résultat net ou la perte nette fait référence au résultat net ou à la perte nette attribuable aux act

  10. Slide 10: Aperçu financier de l'exercice 2024 (suite)

    Aperçu financier de l'exercice 2024 (suite)  Carnet de commandes se chiffrait à 491,5 M$ à la clôture de l’exercice • Une tranche de 360,7 M$ est livrable d’ici les 12 prochains mois  Nouvelles commandes de 374,5 M$ • En hausse de 21,3 M, soit 6,0 %, par rapport au précédent exercice  Ratio comma

  11. Slide 11: Flux de trésorerie et situation financière—Exercice 2024

    Flux de trésorerie liés aux activités Flux de trésorerie et situation d’exploitation (en millions de $) financière—Exercice 2024  Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation de 4,3 M$, en hausse par 4,3 $ rapport au montant de 0,5 M$ l’année 0,5 $ précédente E-23 E-24 • Augmentation du BAI

  12. Slide 12: James A. Mannebach

    James A. Mannebach Chef de la direction et président du conseil d’administration 12

  13. Slide 13: Perspectives pour l'exercice 2025

    Perspectives pour l’exercice 2025  Une forte dynamique du flux de commandes au second semestre de 2024  Carnet de commandes se chiffrait à 491,5 M$ à la clôture de l’exercice  Croissance attendue du chiffre d’affaires au courant de l’exercice 2025 13

  14. Slide 14: Annexe

    Annexe Information additionnelle

  15. Slide 15: Mesures hors IFRS et mesures financières supplémentaires

    Mesures hors IFRS et mesures financières supplémentaires Mesures hors IFRS Les termes « résultat net ajusté » et « perte nette ajustée » s’entendent du résultat net ou de la perte nette attribuable aux actions à droit de vote subalterne et aux actions à droit de vote multiple majoré(e) majoré d’ajus

  16. Slide 16: VELAN

    VELAN www.velan.com

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