Slide 1: Conference Call Resultados Financieros Segundo Trimestre 2012
Conference Call Resultados Financieros Segundo Trimestre 2012 Agosto 1, 2012 Paolo Sacchi, Gerente General Diego Rosado, Vicepresidente de Finanzas María A. de la Puente, Gerente de Relaciones con el Inversionista
Slide 2: Forward Looking Statements
Forward Looking Statements Algunas de las declaraciones enunciadas en esta presentación pueden constituir información a futuro y los resultados reales futuros podrían diferir sustancialmente de lo que está incluido en la presentación. Por favor, referirse a la sección de Análisis y Discusión de los
Slide 3: Agenda
Agenda Introducción Highlights 2T12 Resultados Operativos Marketing y RRHH Resultados Financieros Preguntas 3
Slide 4: Comprometidos a generar mayor retorno a los Accionistas
Comprometidos a generar mayor retorno a los Accionistas •Nuestras estrategias para la creación de valor se encuentran encaminadas y contribuyendo a aumentar las ventas a través del crecimiento orgánico. Creemos que nuestro sólido y mejorado portafolio, nuestras estrategias de precios, y nuestro equi
Slide 5: Incremento en Ventas a pesar Desaceleración en Volumen
Incremento en Ventas a pesar Desaceleración en Volumen •Ventas de S/. 1,058.4 millones en el 2T12, lo cual representa un aumento de 1.0% YoY (2T2012 vs 2T2011) • Los principales contribuyentes a las ventas en el 2T12 fueron: aceites domésticos, detergentes, fideos y salsas en el Perú. Adicionalmente
Slide 6: Desafiante Estructura de Costos
Desafiante Estructura de Costos VENTAS & MARGEN BRUTO SALES & VENTAS GROSS MARGIN & MARGEN BRUTO ULTIMOS 5T VENTAS (Millones Y MARGEN BRUTO de Soles) (Millionsde (Millones ofSoles) Soles) Ventas Margen Bruto Ventas Margen Bruto 1500 2010 2011 2012 100 1400 80% 1,137 4,273 90 1300993 998 1,058 985 1,
Slide 7: Márgenes de EBITDA
Márgenes de EBITDA EBITDA & MARGEN EBITDA EBITDA & MARGEN EBITDA EBITDA & MARGEN (Millones EBITDA de Soles) EBITDA & EBITDA (Millones MARGIN de Soles) (Millones de Soles) EBITDA Margen EBITDA EBITDA Margen EBITDA 2010 2011 2012 552 80% 300.00 149 1 541 542 139 70% 60.0% 2011 129 128 126 1 168 167 60
Slide 8: 2T12 UPA
2T12 UPA UTILIDAD POR ACCION UTILIDAD POR ACCION (Soles) (Soles) 2010 2011 2012 0.387 0.395 0.121 2011 0.333 0.105 0.104 0.087 0.082 2010 0.119 0.105 0.087 2009 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 08 09 10 11 Anual Últimos 12M 2T 0 1 2 3 4 5 (1) Cifras del 2010, 2011 y Últimos 12M incluyen contabilidad NIIF. .
Slide 9: Consumo Masivo (“CM”)
Consumo Masivo (“CM”) • Las ventas disminuyeron en 0.3% alcanzando S/.652.9 en 2T12 en comparación al 2T11, impulsados principalmente por aceites domésticos, detergentes, fideos, galletas y salsas en Perú. Así como, fideos, jabón de tocador, cuidado del cabello y galletas en Argentina. • Sin conside
Slide 10: Consumo Masivo (“CM”)
Consumo Masivo (“CM”) CM CONSUMO MASIVO CONSUMO MASIVO (Millones de Soles) (Millones CONSUMOde Soles) MASIVO (Millones de Soles) (Millones de Soles) Ventas Utilidad Operativa Ventas Utilidad Operativa 1,000.00 2010 2011 2012 2,658 2,614 900.00 22% 300 705 616 629 633 2,369 655 667 653 568 567 800.00
Slide 11: Productos Industriales (“NPI”)
Productos Industriales (“NPI”) • Las ventas disminuyeron 1.0% YoY alcanzando S/.301.0 millones debido a 1) menor ingreso por venta de harinas industriales por estrategias de precios, 2) la venta Omega, y parcialmente compensado por 3) una reclasificación de aceites a granel de CM a NPI durante el 1T
Slide 12: Productos Industriales
Productos Industriales CM CONSUMO MASIVO PRODUCTOS INDUSTRIALES (Millones de Soles) (MillonesINDUSTRIALES PRODUCTOS de Soles) (Millones de Soles) (Millones de Soles) Ventas Utilidad Operativa Ventas Utilidad Operativa 1,000.00 2010 2011 2012 1,284 900.00 60% 300 1,266 616 629 633 568 567 338 800.00
Slide 13: Nutrición Animal (“NA”)
Nutrición Animal(“NA”) • Las ventas aumentaron 13.1% YoY alcanzando S/.99.3 millones debido principalmente al incremento en volumen de las categorías de alimento para camarones y peces. • El Volumen creció 10.4% YoY. • Se espera iniciar operaciones de la nueva planta en Ecuador durante el 2S12. • Re
Slide 14: Nutrición Animal
Nutrición Animal CM CONSUMO MASIVO NUTRICION (Millones ANIMAL de Soles) (Millones NUTRICIONde Soles) ANIMAL (Millones de Soles) (Millones de Soles) Ventas Utilidad Operativa Ventas Utilidad Operativa 1,000.00 2010 2011 2012 30% 358 900.00 300 616 629 633 321 568 567 800.00 99 2011 90 92 88 256 700.0
Slide 15: Marcas Sólidas y Posiciones de liderazgo
Marcas Sólidas y Posiciones de liderazgo Market Share (Volumen), Fuente Interna Categoría/ Perú / 75.0% Argentina / 11.9% Ecuador/ 6.6% % Ventas totales Mkt. Share Posición Mkt. Share Posición Mkt. Share Posición Mayonesa 96% #1 14% #2 Jabón de Lavar 75% #1 Nutrición Animal 70% #1 32% #1 Margarinas
Slide 16: Segmentación Productos CMP y Lanzamiento de Productos
Segmentación Productos CMP y Lanzamiento de Productos CONSUMO MASIVO PERÚ: SEGMENTACIÓN DE CATEGORÍAS Algunos de los nuevos lanzamientos y relanzamienos desde Enero 2012 Económico (% delMainstream Premium Total de Ventas de CMP 1 ) Económico Medio Premium Categoría Marca Posición Salsas #1 17 FS 41.
Slide 17: Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Consumo Masivo Negocios Productos Nutrición Soporte Perú Internacional Industriales Animal Corporativo Marketing Foco: Geografías Foco: Categorías Supply Chain Finanzas Obtener Mayor Valor del Consumidor/ Cliente Final RRHH Matriz Organizacional RRHH 17
Slide 18: 1S12: Performance por Línea de Negocio y Región
1S12: Performance por Línea de Negocio y Región Consumo Productos Nutrición Total (2) Masivo Industriales Animal - Ventas (S/. MM) 911.9 582.5 33.8 1,536.4 Perú - Margen EBITDA 14.9% 11.9% 18.4% 14.1% - Ventas (S/. MM) 268.3 - - 268.3 Mercosur - Margen EBITDA 6.3% - - 6.3% Ancam & Otros - Ventas (S/
Slide 19: Principales Impulsadores del Margen EBITDA
Principales Impulsadores del Margen EBITDA PRINCIPALES IMPULSADORES DEL MARGEN EBITDA (YoY) Impulsadores a la variación del 0.1% 0.1% -1.2% 0.9% -0.2% Margen EBITDA S/. 129 MM S/. 126 MM 12.3% 11.9% EBITDA 2T11 Utilidad Bruta SG&A/ Otros Gastos Depreciación y EBITDA 2T12 Marketing Operativos Netos A
Slide 20: Inversiones y Otros Gastos
Inversiones y Otros Gastos GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS/PPIM CAPEX (% de Ventas Totales) (Millones de Soles / como % del Total Ventas) Marketing Administrative Expenses Selling Expenses Marketing G.Administrativos G.Ventas CAPEX % de Ventas 1 192 8.8% 7.9% 4.5% 7.9% 93 87 5.1% 4.9% 4.9% 2.5% 2
Slide 21: Alicorp’s Investor Day
| alicorp Creando Experiencias Extraordinarias Alicorp’s Investor Day Alicorp’s Investor Day Tuesday, October 9, 2012 Save the date The Alicorp’s executive management team will give a comprehensive overview of the strategy, business model and company projects of the company at an open day in Lima, P
Slide 22: FIN
|| alicorp Creando Experiencias Extraordinarias