Tdk Corporation · TSE:6762
Tdk — Investor Day (September 2025)
41 slides from Tdk's investor day presentation, Sep 1, 2025
Slide 1: TDK Investor Day 2025
TDK Investor Day 2025 未財務資本を通じた 企業価値向上に向けて TDK株式会社 2025年9月1日
Slide 2: In Everything, Better
TDK is in everything Strive to be better, every day driving innovation and progress transforming TDK In Everything, Better Make the world better Creating impact from within and transforming society by our technology and venture spirit Copyright © TDK Corporation, 2025. 2
Slide 3: 本日のアジェンダ
本日のアジェンダ 1 Opening Remarks 2 CHROセッション｜人的資本経営について 3 CTOセッション｜最先端技術開発について 4 Q&A Copyright © TDK Corporation, 2025. 3
Slide 4: Opening Remarks
Opening Remarks 社長執行役員CEO 齋藤 昇
Slide 5: 私のコミットメント（2024年5月Investor Day資料 再掲）
私のコミットメント（2024年5月Investor Day資料 再掲） 10年後のありたい姿（長期ビジョン）を策定しました。 10年後のありたい姿からバックキャストし、企業価値を向上させます。 材料×プロセス×ソフトウェア技術でお客様のNo.1パートナーとなり、 社会のサステナブルな未来のために社会の変革を加速させます。 事業ポートフォリオマネジメントを強化し、 ROIC・WACCスプレッドを高め、 キャッシュ・フロー拡大と資本効率を改善させ、財務資本を高める経営を強化します。 フェライトツリーを進化させ、将来キャッシュ・フローの源泉である未財務資本を 高める経営を強化します。
Slide 6: 企業価値向上に貢献する未財務資本
企業価値向上に貢献する未財務資本 TDK United Report 2025 （統合報告書） P19に掲載の詳細図 財務資本 企業価値 PBR 財務的成果 未財務的成果 長期的 企業価値の ROE [%] PER 最大化 ROIC [%] 財務レバレッジ 資本コスト [%] 潜在成長率 [%] 営業利益率[%] キャッシュ・コンバージョン・サイクル [月] 固定資産回転率 [回] マテリアリティ 社会・関係資本 知的資本 製造資本 製品・技術・関与市場の多様性維持 特定事業の市場シェア 市場へのハイスピードな製品投入力と量産の立ち上げ力の維持 新製品導入における合格率 継続的な先端技術の事業
Slide 7: 長期ビジョン: TDK Transformation
長期ビジョン: TDK Transformation 長期ビジョン TDK Transformation Accelerating transformation for a sustainable future Copyright © TDK Corporation, 2025. 7
Slide 8: TDKはTransformationを通して成長を続けています
TDK United Report 2025 （統合報告書） P6に掲載 TDKはTransformationを通して成長を続けています 2017 2023 InvenSense Qeexo Group Company センサ ソフトウェア 2005 ICsense 受動部品 1986 Lambda ASIC 電源 マグネット SAE 磁気テープ HDD用ヘッド ATL 2016 リチウムイオン電池 Micronas 磁気ヘッド 2000 2008 磁気センサ 電池 Tronics Headway EPCOS センサ 電源 HDD用ヘッド 電子部品 センサ その他 2007 センサ Magne
Slide 9: 未来のフェライトツリー
企業価値向上に貢献する未財務資本 未来のフェライトツリー New Business RF devices for quantum computer 独自の LN thin-film FCLM Photo acoustic SpinPD 企業文化 glucose monitoring SAW filter Thin-film RF Multilayer RF component Neuromorphic device InCellSense Cardio-vascular component TDK monitoring Thin-film Motion sensor Plasma applic
Slide 10: TDK独自の企業文化“機能対等”
TDK独自の企業文化“機能対等” トップダウン型 リーダーシップ サーバント リーダーシップ TDK “機能対等” 部門を超えて 部門 役割 提案や意見交換をする 役職に上下はあるが、役目すなわち機能に上下は無い。 意見は平等に扱われる Copyright © TDK Corporation, 2025. 10
Slide 11: AIエコシステム全体に貢献し、成長を目指します
AIエコシステム全体に貢献し、成長を目指します データ記録を 電気を貯めて 電流を整える より効率的に 電力安定させる 電気を蓄える SensEI 光電融合 AIデータを 電気を蓄える センサと 光を受信する 大量に記録する 音声を正確に ソフトウェアの 認識する 組み合わせで バックアップ電源 産業機器 半導体製造装置 課題解決 AIサーバー・ストレージ 電気を変換する AIスマホ 画像投影 モノづくりを 光を送信する 支える AIデータセンター ドローン 自動運転 動きを読む ヒューマノイド ノイズを除去し ARグラス ロボット 電気を蓄える 正確な信号伝達を 角度を測る 実現する 受動部
Slide 12: 人的資本経営について
人的資本経営について イノベーションとインクルーシブな成長の推進 専務執行役員 CHRO（兼）人財本部長 Andreas Keller（アンドレアス・ケラー）
Slide 13: 未来のフェライトツリー
企業価値向上に貢献する未財務資本 未来のフェライトツリー New Business RF devices for quantum computer 独自の LN thin-film FCLM Photo acoustic SpinPD 企業文化 glucose monitoring SAW filter Thin-film RF Multilayer RF component Neuromorphic device InCellSense Cardio-vascular component TDK monitoring Thin-film Motion sensor Plasma applic
Slide 14: グローバル企業への進化に伴い人財本部も変革
グローバル企業への進化に伴い、 変化するビジネスニーズに対応すべく人財本部も変革 この8年間において、グローバル人財本部は、日本型・男性中心の組織から多様性のある組織へと Transformしました。 TDKグループにおけるチームメンバー(従業員)の数 グローバル人事体制 女性 女性 10% 46% 2017 2025 Micronas, InvenSense, and more… EPCOS (Germany) 外国人 外国人 Japan MPT (Thailand) 12,039 10% 74% LAMBDA (Japan, UK) M&A Original TDK ATL (China)
Slide 15: TDK独自の企業文化“機能対等”
TDK独自の企業文化“機能対等” トップダウン型 リーダーシップ サーバント リーダーシップ TDK “機能対等” 部門を超えて 部門 役割 提案や意見交換をする 役職に上下はあるが、役目すなわち機能に上下は無い。 意見は平等に扱われる Copyright © TDK Corporation, 2025. 15
Slide 16: コミュニケーションスコアを注視し機能対等に基づく企業文化の向上へ
コミュニケーションスコアを注視し 機能対等に基づく企業文化の向上へ 中期目標 2023年 2024年 (2027年3月期) コミュニケーション スコア 67pt 68pt 75pt以上 サーベイ参加率 80% 90% 80%以上 すぐにアクセス可能なコミュ リーダーによる効果的なコ ニケーションチャネルを確立 ミュニケーションのサポート グローバルな協働をサポート エンゲージメント調査を通じ、 明確なプロセスの設計 多様性とUnitedのバランスを 確認 Copyright © TDK Corporation, 2025. 16
Slide 17: グローバルマネジメント育成プログラムによるリーダーシップ人財のパイプライン構築
グローバルマネジメント育成プログラムにより、 リーダーシップ人財のパイプラインを構築 女性参加者比率 参加者 Global Executive Management Program (GEMP) 約 25名 9% 新任の執行役員および候補者 IESEビジネススクール、大学院大学至善館と連携 参加者 Global Advanced Management Program (GAMP) IMDビジネススクールと連携 約 150名 10% 現任・新任のゼネラルマネージ ャーおよびデピュティマネージ ャー 参加者 Global Management Program (GMP) 約100名 26% 参加者
Slide 18: 組織の垣根を超えたTDK SensEIの発展
水平の機能対等: 組織の垣根を超えたTDK SensEIの発展 TDK SensEIは、GEMPに参加したセンサ事業部 門以外の海外メンバーによって設立 TDK SensEIが開発したedgeRXは、AIを搭載した エッジセンサデバイスを使用して産業機械の健全 性を監視するプラットフォーム Copyright © TDK Corporation, 2025. 18
Slide 19: 社内インキュベータープログラム TDK Kindergarten
縦の機能対等: 社内インキュベータープログラム TDK Kindergarten 階層、肩書、業務上の役割の垣根を超えて Long-term 誰でも提案が可能 Mid-term 独創的な思考を持つメンバーや開発者だけ でなく、起業家精神を持ち、イノベーショ ンを市場に提供できるメンバーも対象 Short-term Copyright © TDK Corporation, 2025. 19
Slide 20: TDK Kindergartenで新たなビジネスアイデアを創出
役職や組織の垣根を超えた多様なメンバーが TDK Kindergartenで新たなビジネスアイデアを創出 参加者構成 (アイデア件数) アイデア提出の推移 (コンテスト応募) 本社部門 事業部門 250 メンタリング有 初期段階の探索活動 46 19 199 200 158 150 129 The total 166 100 64 4 5 50 35 営業＆マーケ R&D部門 7 14 30 10 ティング部門 61 0 40 2021 2022 2023 2024 2025 Copyright © TDK Corporation, 2025. 20
Slide 21: 2企業がTDK Kindergartenにより設立
2企業がTDK Kindergartenにより設立 業界初 インタラクティブな EMC可視化プラットフォーム PFAS（有機フッ素化合物）－永遠の化学物質－ を分解するサステナブルな技術を開発し、今日の 困難な環境課題の一つに取り組んでいます before after 詳細は www.denpaflux.com 詳細は www.pfasuiki.com Copyright © TDK Corporation, 2025. 21
Slide 22: CHROセッションまとめ
CHROセッションまとめ TDKの人的資本経営の本質は、Transformationを実現できる原動力となる人財 を強化し続けることです。 "機能対等"の精神こそがDiversityやInnovationを促進させる成長ドライバーです。 さまざまな個性のぶつかり合いから生まれる、つながり、創造性、融合により イノベーションを創出させます。 財務への影響 重要課題(マテリアリティ)① 重要課題(マテリアリティ)② 重要課題(マテリアリティ)③ 未財務・ DE&Iをインクルーシブな イノベーションと チームメンバーの健康と 人財の リーダーシップの実践を通じ 効率性の強化に向けた エン
Slide 23: 本日のスピーカー (CHRO)
本日のスピーカー Andreas Keller Angela Yuan 平岡 朋代 Deputy Deputy Head 役職 CHRO General Manager Global Division 勤務地 日本 中国 ドイツ 国籍 ドイツ 中国 日本 TDK Electronics Europeにおける人 財およびサプライチェーンマネジ バックグラウンド メント部門のエグゼクティブディ ATL Groupの人事責任者 グローバル化学企業のCHRO レクター Copyright © TDK Corporation, 2025. 23
Slide 24: 最先端技術開発について
最先端技術開発について 執行役員 CTO（兼）技術・知財本部長 橋山 秀一
Slide 25: 材料技術×プロセス技術からスピントロニクス技術を生み出してきました
材料技術×プロセス技術で培ってきた技術から スピントロニクス技術を生み出してきました New Business ntum computer スピンフォトディテクタ LN thin-film SpinPD SAW filter Thin-film RF ニューロモルフィック Multilayer RF Neuromorphic device ular component component デバイス g Thin-film Motion sensor Multi-layer inductor Edge AI integrated device p t TMR sensor Bio magneti
Slide 26: TDKのスピントロニクス技術
TDKのスピントロニクス技術 これまでTDKは多くの製品で スピントロニクス技術を蓄積してきました スピン エレクトロニクス HDD向け 磁気ヘッド 電子 スピントロニクス 電子のもつ磁気と電気の特性を 同時に使う技術 “スピン”とは磁石の最小構成単位であり、 全ての電子はスピンを有する ▲TMRセンサ 両方の“差”が 磁石の強さ 上向きスピン 下向きスピン STT-MRAM Copyright © TDK Corporation, 2025. 26
Slide 27: 増大するエネルギー需要を機会ととらえ、社会のTransformationに貢献します
増大するエネルギー需要の課題を機会ととらえ、 社会のTransformationに貢献します 世界のデータセンター、AI等の電力需要の見通し フォトニック集積回路の市場予測 電力需要が急増 IEA”Electricity 2024”（2024年1月24日公表) Source: IDTechEx, “Silicon Photonics and Photonic Integrated Circuits 2025-2035: Technologies, Market, Forecasts”, 2025, p. 33 Copyright © TDK Corporation, 2025. 27
Slide 28: スピントロニクス技術から派生したニューロモルフィックデバイス
スピントロニクス技術から派生した ニューロモルフィックデバイス New Business スピンフォトディテクタ Neuromorphic device ニューロモルフィック デバイス TMR sensor TMRセンサ Thin-film magnetic Head Core memory TMR head Audio スピントロニクス技術 cassette tape Thin film head AMR head GMR head HAMR HAMR スピントロニクス技術 スピントロニクス技術 微細加工技術 磁性材料 Magnecomp Corporation Hutchinson MAM
Slide 29: ニューロモルフィックデバイスとは
ニューロモルフィックデバイスとは スピンメモリスタは人間の脳のシナプスを電気的に模倣したアナログメモリ素子です。 AIの消費電力を大幅に改善し、AI発展に伴う電力増大の社会課題を解決する手段として期待されます。 Neuro 人の脳（20W） ニューロモルフィック 超高効率 デバイス 脳を電気的に 模倣したデバイス Input1 Input2 Input3 Input4 Out4 Out1 Out2 Out3 シナプス ＋ ニューロン メモリスタ ＋ 半導体回路 Copyright © TDK Corporation, 2025. 29
Slide 30: ニューロモルフィックデバイスの技術優位性
ニューロモルフィックデバイスの技術優位性 ニューロモルフィック 従来の半導体 GPUなどのAI半導体 TDK デバイス メモリとプロセッサが別 メモリとプロセッサが一体 ⇒ 電力消費大 ⇒ 低消費電力 データをデジタルで信号処理 データをアナログで信号処理 ⇒ 低消費電力 この特長によりAIデバイスの消費電力を1/100に ニューロモルフィックデバイスの基本素子であるスピンメモリスタの 技術優位性は「データ保持性能」の高さ 従来（他原理）のメモリスタ素子は「データが時間経過により変化する」のに対し、 当社はスピントロニクスを活用した構造により「データが長期間保持される」 C
Slide 31: センサと組み合わせたエッジAIソリューション
センサと組み合わせたエッジAIソリューションにより、 超低消費電力社会に貢献します Neuro ニューロモルフィック センサ Edge AI デバイス Copyright © TDK Corporation, 2025. 31
Slide 32: スピントロニクス技術から派生したスピンフォトディテクタ
スピントロニクス技術から派生した スピンフォトディテクタ New Business スピンフォトディテクタ SpinPD Neuromorphic device ニューロモルフィック デバイス TMR sensor TMRセンサ Thin-film magnetic Head Core memory TMR head Audio スピントロニクス技術 cassett e tape Thin film head AMR head GMR head HAMR HAMR スピントロニクス技術 スピントロニクス技術 微細加工技術 磁性材料 Magnecomp Corporation Hutchinso
Slide 33: AIサーバーの高速通信に必要とされるフォトディテクタとは
AIサーバーの高速通信に必要とされるフォトディテクタとは Photo Detector 光 光配線 光信号を 電気信号 検 電気信号に変換する 知 原 光信号源 光検知センサ 理 超高速・大容量・低遅延 データ処理 の光信号 （e.g., 生成AIチップ） AIサーバでは超高速通信が求められる ⇒AIチップ等の周辺にCPO(Co-packaged optics)と呼ばれる超小型の通信モジュールが必要 従来の光通信には、 小型で高速通信が可能な 半導体フォトディテクタが使われているが 新構造のフォトディテクタが サイズ・速度に課題がある。 必要とされる Copyright © TDK Corpo
Slide 34: TDK独自のスピンフォトディテクタ
TDK独自のスピンフォトディテクタ 半導体を使用せず、HDD用磁気ヘッドの磁性技術から作られたフォトディテクタで、 世界初の光検知素子です。超高速の光検知を、赤外から可視光までの広い波長領域で実現しています。 MTJ: Magnetic Tunnel Junction Copyright © TDK Corporation, 2025. 34
Slide 35: スピンフォトディテクタの技術優位性
スピンフォトディテクタの技術優位性 従来のフォトディテクタより高い技術優位性から、生成AIや5G・6Gだけでなく、スマートグラス、 超高速イメージセンサ、検体の分光分析装置といった幅広い用途の光デバイスで活躍が期待されます 従来の半導体 フォトディテクタ TDK スピンフォトディテクタ 将来のAIサーバーの光通信・光 応答速度 20ピコ秒の超高速応答 配線では高速化要 肉眼で見える程度。数平方㎜ サイズ 超小型。従来の半導体フォトディ テクタの1/1000 半導体が必要 生産性 半導体が不要 シリコン基板の上に製造限定 基板材料の自由度が高い Copyright
Slide 36: AIエコシステム全体に貢献し、成長を目指します
AIエコシステム全体に貢献し、成長を目指します データ記録を 電気を貯めて 電流を整える より効率的に 電力安定させる 電気を蓄える 光電融合 AIデータを 電気を蓄える センサと 光を受信する 大量に記録する 音声を正確に ソフトウェアの 認識する 組み合わせで バックアップ電源 産業機器 半導体製造装置 課題解決 AIサーバー・ストレージ 電気を変換する AIスマホ 画像投影 モノづくりを 光を送信する 支える AIデータセンター ドローン 自動運転 動きを読む ヒューマノイド ノイズを除去し ARグラス ロボット 電気を蓄える 正確な信号伝達を 角度を測る 実現する 受動部品 センサ応用
Slide 37: CTOセッションまとめ
CTOセッションまとめ 機能対等の企業文化をベンチャースピリットの推進力とし、新しい技術を創出し、 フェライトツリーを進化させてきました 多様なメンバーが、未来を構想し、AIなどの最先端技術や環境の変化を捉え、 先手の技術開発を行う事で、社会に新たな価値を提供し続けます Copyright © TDK Corporation, 2025. 37
Slide 38: 本日のスピーカー (CTO)
本日のスピーカー 橋山 秀一 勝本 徹 竹内 舞 山根 健量 役職 CTO 社外取締役 勤務地 日本 千葉 日本 日本 千葉 日本 千葉 国籍 日本 日本 日本 日本 バック ニューロモルフィック スピンフォトディテクタ グラウンド 元・戦略本部長 元・ソニーCTO デバイスのエンジニア のエンジニア Copyright © TDK Corporation, 2025. 38
Slide 39: 未財務資本の貢献によってサステナブルな成長を実現します
未財務資本の貢献によってサステナブルな成長を実現します In Everything, Better 長期ビジョン TDK Transformation Accelerating transformation for a sustainable future 1935年 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 創業 Copyright © TDK Corporation, 2025. 39
Slide 40: 将来に関する記述についての注意事項
将来に関する記述についての注意事項 この資料には、当社または当社グループ（以下、TDKグループといいます。）に関する業績見通し、計 画、方針、経営戦略、目標、予定、認識、評価等といった、将来に関する記述があります。これらの将来に 関する記述は、TDKグループが、現在入手している情報に基づく予測、期待、想定、計画、認識、評価等を 基礎として作成しているものであり、既知または未知のリスク、不確実性、その他の要因を含んでいるもの です。従って、これらのリスク、不確実性、その他の要因による影響を受けることがあるため、TDKグルー プの将来の実績、経営成績、財務状態が、将来に関する記述に明示的または黙示
Slide 41: TDK In Everything, Better
iT DIK In Everything, Better