Reka Industrial Plc Class B · OMXHEX:REKA

Reka Industrial Plc Class B — Neo Industrial — Shareholder Meeting (March 2017)

36 slides from Reka Industrial Plc Class B's shareholder meeting presentation, Mar 30, 2017

  1. Slide 1: Neo Industrial

    NEO Industrial

  2. Slide 2: Neo Industrial Oyj:n varsinainen yhtiökokous 30.3.2017

    Neo Industrial Oyj:n varsinainen yhtiökokous 30.3.2017 Hallituksen puheenjohtaja Markku E. Rentto 1

  3. Slide 3: Esityslista

    Esityslista 1. Kokouksen avaaminen 2. Kokouksen järjestäytyminen 3. Pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskun valvojien valitseminen 4. Kokouksen laillisuuden toteaminen 5. Läsnä olevien toteaminen ja ääniluettelon vahvistaminen 6. Vuoden 2016 tilinpäätöksen, konsernitilinpäätöksen ja toimintakertomuk

  4. Slide 4: Toimitusjohtajan katsaus

    Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtaja Ralf Sohlström 3

  5. Slide 5: Neo Industrial Oyj:n strategia ennallaan

    Neo Industrial Oyj:n strategia ennallaan • Neo Industrial on tavoitteellinen omistaja, joka kehittää yrityksiään aktiivisesti. • Neo Industrial on sitoutunut omistaja, joka lisää yritystensä arvoa pitkäjänteisesti. • Neo Industrialin strategia on hankkia omistukseensa puolivalmisteita ja lopputuotte

  6. Slide 6: Toimialana Kaapeliteollisuus

    Toimialana Kaapeliteollisuus Osa konsernia Ei kuulu konserniin Neo Industrial omistaa 100 % Neo Industrial omistaa 22,94 % Tuotteet Tuotteet • Pienjännitevoimakaapelit • Optiset tietoliikennekaapelit • Keski- ja suurjännitekaapelit • Kupariset tietoliikennekaapelit • Asennuskaapelit • Instrumentoint

  7. Slide 7: Neo Industrial Oyj sijoituskohteena

    Neo Industrial Oyj sijoituskohteena Kaapeliteollisuus • Valmistavaa perusteollisuutta • Infran rakentamisen mukana tasaisesti kehittyvää liiketoimintaa Kohderyhmät

  8. Slide 8: Tilinpäätös ja toimintakertomus

    Tilinpäätös ja toimintakertomus 1.1.–31.12.2016 7

  9. Slide 9: Neo Industrial -konsernin avainluvut 2016

    Neo Industrial -konsernin avainluvut 2016  Liikevaihto kasvoi 84,6 miljoonasta Liikevaihdon kehitys eurosta 101,0 miljoonaan euroon 100  Liiketulos parani -2,4 miljoonasta 80 eurosta 5,9 miljoonaan euroon 60  Tilikauden tulos parani -3,7 40 miljoonasta eurosta 3,3 miljoonaan 20 euroon 0 2014 2015

  10. Slide 10: Keskeistä vuonna 2016

    Keskeistä vuonna 2016 Kasvaneeseen liikevaihtoon ja liiketulokseen vaikuttivat:  Edellisenä vuonna solmitut maakaapeleiden toimitussopimukset  Aktiiviset toimenpiteet tehtaiden käyttöasteiden ja toimituskyvyn parantamiseksi  Aiemmin päätettyjen investointien onnistunut käyttöönotto  Lokakuussa 2

  11. Slide 11: Merkittävät tapahtumat 2016

    Merkittävät tapahtumat 2016  Osana Reka-konsernin allekirjoittamaa rahoitussopimusta kaapelitoimialan lainat järjesteltiin alkuvuonna uudestaan. Maaliskuussa toteutetussa rahoitusratkaisussa kaapelitoimialan lainat järjesteltiin pitkäaikaiseksi rahoitukseksi.  Loppuvuodesta kaapelitoimiala sai mer

  12. Slide 12: Neo Industrial Oyj:n tulos (FAS)

    Neo Industrial Oyj:n tulos (FAS) 11

  13. Slide 13: Neo Industrial Oyj:n tase (FAS)

    Neo Industrial Oyj:n tase (FAS) 12

  14. Slide 14: Konsernin taloudellisia tunnuslukuja (IFRS)

    Konsernin taloudellisia tunnuslukuja (IFRS) 2014 2015 2016 Liikevaihto, miljoonaa euroa 80,1 84,6 101,0 Liiketulos, % liikevaihdosta -0,9 -2,4 5,9 1) Sijoitetun pääoman tuotto, % 12,1 -6,0 22,6 IAS 19 oikaistu oman pääoman tuotto, % 21,2 -47,2 41,9 2) IAS 19 oikaistu omavaraisuusaste, % 21,1 12,8 22

  15. Slide 15: Neo Industrial -konsernin tulos 2016 (IFRS)

    Neo Industrial -konsernin tulos 2016 (IFRS) 14

  16. Slide 16: Neo Industrial -konserni tase 2016 (IFRS)

    Neo Industrial -konserni tase 2016 (IFRS) 15

  17. Slide 17: Kaapelitoimiala – Reka Kaapeli

    Kaapelitoimiala – Reka Kaapeli Vuosi 2016 lyhyesti  Myynti kasvoi, liikevaihto 101,0 (84,6) M€  Kannattavuus parani, liiketulos 6,5 (-0,1) M€ ‒ Vertailuvuoden liiketulosta rasittivat erityiset erät yhteensä -0,8 M€.  Päämarkkina-alueella Pohjoismaissa myyntivolyymit kasvoivat merkittävästi edelli

  18. Slide 18: Reka Kaapelin strategia

    Reka Kaapelin strategia Megatrendit ja liiketoiminnan Visio draiverit Olemme paras kumppani ARVOLUPAUS Digitalisaatio Valmistamme Tapamme toimia: Kaupungistuminen markkinoiden Lähellä asiakasta Hajautettu parasta kaapelia, energiantuotanto jonka toimitamme Vahva tuotetuki Säänkestävä sähkönjakelu

  19. Slide 19: 18

    18

  20. Slide 20: Kaapelitoimiala – Nestor Cables

    Kaapelitoimiala – Nestor Cables Vuosi 2016 lyhyesti  Toimialan osakkuusyhtiön Nestor Cables Oy:n liikevaihto oli 25,0 (26,0) M€  Liiketulos oli positiivinen, mutta edellistä vuotta pienempi  Tulososuutta ei ole huomioitu konsernin luvuissa ‒ Neo Industrial Oyj:n omistusosuus Nestor Cables Oy:ssä

  21. Slide 21: Kaapelitoimiala tuoteryhmittäin

    Kaapelitoimiala tuoteryhmittäin Liiketoiminnan rakenne 2016 liikevaihdolla esitettynä Asennuskaapelit 22,6 M€ / 22,4 % Voimakaapelit Kasvunäkymiä 78,4 M€ / 77,6 % • Maakaapelointi • Rakentaminen • Erikoiskaapelit • Projektimyynti Toimialan liikevaihto 101,0 M€ (ei sisällä osakkuusyhtiö Nestor Cables

  22. Slide 22: Kaapelitoimiala myyntialueittain

    Kaapelitoimiala myyntialueittain Liiketoiminnan rakenne 2016 liikevaihdolla esitettynä EU:n ulkopuoliset maat 4,7 M€ / 4,7 % EU-maat 96,3 M€ / 95,3 % Kasvunäkymiä • Skandinavia • Baltia • Venäjä Toimialan liikevaihto 101,0 M€ (ei sisällä osakkuusyhtiö Nestor Cables Oy:n liikevaihtoa 25,0 M€)

  23. Slide 23: Toimintaympäristö

    Toimintaympäristö Kaapelitoimialaan vaikuttavia tekijöitä  Liiketoiminnan kausiluontoisuus  Sähkömarkkinalaki  Yleinen markkinatilanne  Kilpailutilanne  Raaka-ainehinnat

  24. Slide 24: Kuparin hintakehitys 2014–2016

    Kuparin hintakehitys 2014–2016 23

  25. Slide 25: Alumiinin hintakehitys 2014–2016

    Alumiinin hintakehitys 2014–2016 24

  26. Slide 26: Tärkeimmät tavoitteet 2017

    Tärkeimmät tavoitteet 2017  Liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen edelleen  Kasvua haetaan erityisesti viennistä lähialueille

  27. Slide 27: Lähiajan näkymät

    Lähiajan näkymät  Rakentaminen on piristynyt Pohjoismaissa ja Länsi-Euroopassa. Johto uskoo sähköverkon rakentajien jatkavan maakaapeloinnin investointeja jakeluvarmuuden parantamiseksi.  Liikevaihdon ja liiketuloksen arvioidaan kasvavan selvästi edellisestä vuodesta.

  28. Slide 28: Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät

    Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät  Neo Industrialin rahoitusriskejä ovat valuutta-, korko-, hyödyke-, maksuvalmius-, luotto- ja sijoitustoiminnan markkinariskit. Rahoitusriskejä ja niiden suojaustoimenpiteitä on kuvattu tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedoissa. Yhtiön tulevaisuuden riskitek

  29. Slide 29: Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät

    Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät  Kaapelitoimialan liiketoiminnan merkittävimmät riskit liittyvät markkinatilanteen kehittymiseen, raaka-aineiden ja valuuttojen hintavaihteluihin sekä käyttöpääoman hallintaan eri tilanteissa. Suurten kausivaihtelujen aikana tavarantoimittajien maksuehdot

  30. Slide 30: Neo Industrial Oyj:n osakekurssin kehitys

    Neo Industrial Oyj:n osakekurssin kehitys 29

  31. Slide 31: Tilintarkastuskertomus

    Tilintarkastuskertomus 2016 30

  32. Slide 32: Tilintarkastuskertomus

    Tilintarkastuskertomus Neo Industrial yhtiökokous KPMG esitys.pptx

  33. Slide 33: Esityslista jatkuu

    Esityslista jatkuu 7. Tilintarkastuskertomuksen esittäminen 8. Tilinpäätöksen, joka sisältää konsernitilinpäätöksen, vahvistaminen 9. Taseen osoittaman voiton käyttämisestä ja osingonmaksusta päättäminen 10. Yhtiön vapaan oman pääoman käyttämisestä päättäminen 11. Vastuuvapaudesta päättäminen hallit

  34. Slide 34: Ehdotus uudeksi hallituksen jäseneksi

    Ehdotus uudeksi hallituksen jäseneksi Ari Järvelä • DI, synt. 1969 Keskeinen työkokemus: • Tieto Corporation, Executive Vice President, 2011/1– • Tieto Finland Oy, several management positions, 2001/3– 2010/12 • Rautaruukki Oy, several management positions,1996/1– 2001/2

  35. Slide 35: Esityslista jatkuu

    Esityslista jatkuu 15. Tilintarkastajan valitseminen 16. Yhteistilillä olevien osakkeiden ja niihin perustuvien oikeuksien menettäminen 17. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankinnasta 18. Kokouksen päättäminen

  36. Slide 36: Neo Industrial

    NEO Industrial

Neo Industrial — Shareholder Meeting (March 2017) on 6ix