Bvz Holding Ag · SIX:BVZN

Bvz — FY2020 Earnings Presentation

28 slides from Bvz's earnings presentation, Mar 17, 2021

  1. Slide 1: Bilanzmedienkonferenz 2021

    Bilanzmedienkonferenz 2021 Jean-Pierre Schmid, Verwaltungsratspräsident Patrick Z’Brun, Verwaltungsrats-Vizepräsident Fernando Lehner, Vorsitzender der Geschäftsleitung Alice Kalbermatter, Leiterin Finanzen & Services Brig, 17. März 2021

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda ▪ Rückblick 2020 ▪ Konzernergebnis 2020 ▪ Covid-19 ▪ Ausblick 2021 2

  3. Slide 3: BVZ Gruppe = Public Private Partnership – Konsolidierungskreis

    BVZ Gruppe = «Public Private Partnership» Konsolidierungskreis Geschäftsfeld Mobilität BVZ Holding AG Matterhorn Gotthard Bahngruppe 100% 100% 34% 50% * AG Matterhorn* BVZ Asset Matterhorn Terminal Gornergrat Bahn AG Gotthard Bahn Management AG AG Täsch (Management) 50% 22% 75% Zermatt Bergbahnen Ma

  4. Slide 4: Eingetrübtes Ergebnis infolge des Coronavirus

    Eingetrübtes Ergebnis infolge des Coronavirus ▪ Ertrag: CHF 128.0 Mio. (-29.0%) ▪ Konzernergebnis: CHF -7.0 Mio. (-135.2%) ▪ Frequenzen: ▪ Gornergrat Bahn: 432 Tsd. (-46.9%) ▪ Regionalverkehr: 5.9 Mio. (-22.9%) ▪ Autoverlad: 457 Tsd. (+10.4%) 4

  5. Slide 5: Rückblick

    Rückblick Vollständige Inbetriebnahme Andermatt Central 5

  6. Slide 6: Rückblick – Beste Arbeitgeber 2021

    Rückblick Matterhorn Gotthard Bahn und Gornergrat Bahn zum zweiten Mal in Folge als «Beste Arbeitgeber 2021» ausgezeichnet 6

  7. Slide 7: Rückblick – Grösste Rollmaterialbeschaffung in der Geschichte

    Rückblick Grösste Rollmaterialbeschaffung in der Geschichte 7

  8. Slide 8: Rückgänge in zentralen Geschäftsfeldern, Lichtblicke Autoverlad und Immobilien

    Rückgänge in zentralen Geschäftsfeldern, «Lichtblicke» Autoverlad und Immobilien Gornergrat: starker Heimatmarkt, teilweise starke Rückgänge aus Nah- und Fernmärkten Regionalverkehr (inkl. Autoverlad und Güterverkehr): starker Rückgang bei den ebenfalls vorwiegend touristisch geprägten Frequenzen. a

  9. Slide 9: Geschäftsentwicklung der strategischen Geschäftsfelder

    Geschäftsentwicklung der strategischen Geschäftsfelder GGB Immobilien Beteiligung Mobilität Ertrag Ertrag Beteiligungswert Ertrag MCHF / % ggü. VJ MCHF / % ggü. VJ MTT MCHF / % ggü. VJ MCHF / % ggü. VJ 9.0% 13.9% 5.7% 8.5% 6.3% 5.8% 4.2% 7.2% -53.0% -0.8% 2.2% -32.0% 62,7 68,0 32,3 36,8 46,2 17,3 5,

  10. Slide 10: Geschäftsentwicklung der strategischen Geschäftsfelder – Ergebnis

    Geschäftsentwicklung der strategischen Geschäftsfelder Ergebnis Private & Partnership Public) In Mio. CHF Gornergrat Immobilien Sonst. Mobilität Minderheiten Leistungen inkl. Beteiligungen, und Glacier Express -13.6 -109.8% -11.6 -0.1 -238.8% 4.2 12.3 -6.0 -9.9% -234.4% -177.4% 4.8 1.2 1.1 3.4 2.4 -

  11. Slide 11: Erfolgsrechnung

    Konzernergebnis Erfolgsrechnung in TCHF 2019 2020 Veränderung Ertrag vor Abgeltungen 147’092 94’761 -52’330 -35.6% Abgeltungen 33’038 33’218 180 0.5% Betriebsertrag 180’130 127’979 -52’150 -29.0% Material- und Dienstleistungsaufwand 40’990 30’631 -10’359 -25.3% Personalaufwand 60’867 57’660 -3’207 -

  12. Slide 12: Bilanz

    Konzernergebnis Bilanz in TCHF 2019 2020 Veränderung Umlaufvermögen 78’446 47’936 -30’509 -38.9% Anlagevermögen 324’812 355’408 30’596 9.4% Aktiven 403’258 403’345 87 0.0% Kurzfristiges Fremdkapital 42’624 33’003 -9’621 -22.6% Langfristiges Fremdkapital 167’855 188’489 20’634 12.3% Eigenkapital 192’

  13. Slide 13: Aktienkennzahlen

    Konzernergebnis Aktienkennzahlen -34% 1’200 Aktienkurs BVZ Holding in CHF 995 910 790 730 Dez Mar Jun Sep Dez 19 20 2019 2020 Veränd. Börsenkapitalisierung (MCHF) 237 156 -81 Kurs-/Gewinnverhältnis (KGV) 11.9 -22.2  Kurs-/Buchwertverhältnis (KBV) 122.8% 85.7%  Ausbezahlte Dividende 14.0 7.5  13

  14. Slide 14: Gegenmassnahmen Ertragseinbrüche

    Gegenmassnahmen Ertragseinbrüche ▪ Kampagne #mitabstandamschönsten über den gesamten Kommunikationsmix ausgespielt – Social Media, Banners, Google Ads, Print und alle Eigen- und Fremdkanäle ▪ Kurzarbeit und Budgetkürzungen ▪ Trade: Umstellung auf Webinare 14

  15. Slide 15: Was uns momentan bewegt

    Was uns momentan bewegt ▪ Covid-19 ! ▪ Kundenfokus@BVZ ▪ Neue Dienstkleider für kundenorientiertes Personal ▪ Rollmaterialbeschaffung MGBahn und Gornergrat Bahn ▪ Grossprojekte 15

  16. Slide 16: Kundenfokus@BVZ

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  17. Slide 17: Neue Dienstkleider

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  18. Slide 18: GLACIER ©

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  19. Slide 19: Zooom the Matterhorn – multimediale Erlebniswelt am Gornergrat

    Zooom the Matterhorn – multimediale Erlebniswelt am Gornergrat ▪ Erste Zooom-Stufe: Virtueller Gleitschirmflug

  20. Slide 20: Zooom the Matterhorn – multimediale Erlebniswelt am Gornergrat

    Zooom the Matterhorn – multimediale Erlebniswelt am Gornergrat ▪ Zweite Zooom-Stufe: Naturgewalten und vier Jahreszeiten am Matterhorn

  21. Slide 21: Zooom the Matterhorn – multimediale Erlebniswelt am Gornergrat

    Zooom the Matterhorn – multimediale Erlebniswelt am Gornergrat ▪ Dritte Zooom-Stufe: Blick auf das reale Matterhorn und die alpine Bergwelt

  22. Slide 22: Meet the Sheep

    «Meet the Sheep» ▪ Schwarznasenschafe am Gornergrat live und digital erleben 22

  23. Slide 23: Infrastrukturprojekte (1/4) – Bahnhof Brig

    Infrastrukturprojekte (1/4) – Bahnhof Brig ▪ Gemeinschaftsprojekt Kanton VS, Stadtgemeinde Brig, MGBahn ▪ Bahninfrastruktur im Bahnhof wird komplett erneuert

  24. Slide 24: Infrastrukturprojekte (2/4) – Tunnel Täsch–Zermatt

    Infrastrukturprojekte (2/4) Tunnel Täsch –Zermatt ▪ Wintersichere Erreichbarkeit von Zermatt ▪ Einführung 15 Min. Takt Täsch–Zermatt ▪ Machbarkeitsstudie und Vorprojekt starten 2021 ▪ Inbetriebnahme erfolgt ca. 2032

  25. Slide 25: Infrastrukturprojekte (3/4) – Andermatt

    Infrastrukturprojekte (3/4) – Andermatt ▪ Verbesserung der Bahninfrastruktur ▪ Ausführung ab 2024

  26. Slide 26: Infrastrukturprojekte (4/4) – Hospental

    Infrastrukturprojekte (4/4) – Hospental ▪ Neue Serviceanlage Rollmaterial ▪ Interventionsstützpunkt Infrastruktur

  27. Slide 27: Strategische Ausrichtung

    Strategische Ausrichtung Gornergrat Immobilien Beteiligungen Private & Partnership Attraktivierung des Nachhaltige Profitable Entwicklung und Gornergrats und Optimierung Renditenmaximierung und Synergienutzung der Kapazitäten Erschliessung von Potenzialen Mobilität Public Angebotsorientierte Produkt

  28. Slide 28: Ausblick 2021

    Ausblick 2021 ▪ Ausgleich saisonaler Schwankungen dank gleichmässiger Verteilung von Sommer- und Wintergeschäft ▪ Starke Position dank diversifizierter Aufstellung (ServicePublic, Gornergrat, Glacier Express, Immobilien) ▪ Grosser Nachholbedarf im Tourismusbereich nach Aufhebung der coronabedingten

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