Musashino Bank, Ltd. · TSE:8336
Musashino Bank — H1 FY2024 Earnings Presentation
59 slides from Musashino Bank's earnings presentation, November 2024
Slide 1: FM 4S haRa rR
FM 2 4S haRa rR 60, Anniversary More For You BOL, Ff * BOL RAADPKeO(E 244712A6H estan eB GRIT
Slide 2: 目次
目次 第１章 ２４年９月期の実績 第２章 主な業務運営施策 ２４年３月期決算の概要…………… P３ チャネル戦略…………………………… P19 利益の状況① ………………………… P４ 法人部門戦略…………………………… P20 利益の状況② ………………………… P５ 個人部門戦略…………………………… P21 運用・調達実績 ……………………… P６ コンサルティング態勢の強化①……… P22 コンサルティング態勢の強化②……… P23 貸出金の推移 ………………………… P７ 金融円滑化への取組み………………… P24 預金等残高・預り資産残高の推移 … P８ 営業力強化に向けたオペレー
Slide 3: 第1章 ２４年９月期の実績
第1章 ２４年９月期の実績 2
Slide 4: ２４年９月期決算の概要
２４年９月期決算の概要 •貸出金残高は、前年同期比６３７億円（年率２.２％）増加の２兆８，７７０億円 •預金等残高は、前年同期比１,０３６億円（年率２.９％）増加の３兆６，１１９億円 •実質業務純益は、前年同期比９億円増益の１０８億円、中間純利益は過去最高益と同水準の６７億円 •自己資本比率は、前年同期比０．３３％上昇の１０．８１％ 成長性 貸出金：期末残高 ２兆８，７７０億円 預金等：期末残高 ３兆６，１１９億円 預り資産：期末残高 ５，６８３億円 年伸率：＋２．２％ 年伸率：＋２．９％ 年伸率：＋４．３％ 増加額：＋６３７億円 増加額：＋１，０３６億円 増加額：＋２３４億円 収益の推移 (
Slide 5: 利益の状況①
利益の状況① •資金利益は、前年同期比９億円減少の２４７億円 •役務取引等利益は、前年同期比１億円減少の１８億円 •経費は、前年同期比４億円増加の１８２億円 ２４年９月期の収益状況 （単位:百万円） 【資金利益】 （増加要因） 前年同期比 ①貸出金利息（Ｖ要因） 4.8億円 番号 実績 ②ｽﾜｯﾌﾟ支払利息減少 4.0億円 増減額 ③預金等支払利息減少 2.0億円 ④社債支払利息減少 1.0億円 業務粗利益 1 29,118 1,352 （減少要因） ①貸出金利息（Ｒ要因） 18.8億円 資金利益 2 24,755 △ 936 ②有価証券利息減少 2.3億円 役務取引等利益 3 1,822 △
Slide 6: 利益の状況②
利益の状況② ・与信関係費用は２億円 ・経常利益は、前年同期比９億円減少の１０２億円 ・中間純利益は、前年同期並みの６７億円 ２４年９月期の収益状況 （単位:百万円） 【与信関係費用の内訳】 前年同期比 番号 実績 増減額 前年同期に貸倒引当金戻入益31億円を 計上した反動により36億円増加の2億円 一般貸倒引当金繰入額（△） 11 △ 902 △ 902 （単位：億円） 業務純益 12 11,765 1,833 24年9月期 23年9月期 前年同期比 臨時損益 13 △ 1,473 △ 2,778 一般貸倒引当金繰入 △9 △9 － 株式関係損益(株式3勘定尻) 14 △ 342 2,118
Slide 7: 運用・調達実績
運用・調達実績 •貸出金平残は、前年同期比６００億円（年率２．１％）の増加 •総資金利鞘は、前年同期比０．０７３％縮小の０．３３６％ 期中平残 (単位：億円) 利回り等推移 前年同期比 2.50 項 目 24年9月期 増減額 増減率 (単位：％) 2.090 貸 出 金 28,345 600 2.1% 1.957 2.00 1.869 有 価 証 券 6,919 4 0.0% 1.754 1.618 預 金 等 （ NCD を 含 む ） 35,734 1,033 2.9% 1.788 1.750 1.743 預 り 資 産 残 高 1.50 1.673 （ 末 残 ） 5,683 234 4
Slide 8: 貸出金の推移
貸出金の推移 •貸出金残高は、前年同期比６３７億円（年率２．２％）増加の２兆８，７７０億円 •非事業性貸出は、前年同期比４０１億円（年率３．２％）増加の１兆２，７８８億円と増勢を維持 •県内シェアは、前年同期比０．０６ポイント上昇し、１５．６１％ 貸出金の推移 (単位：億円、％） 項 目 20/9 21/9 22/9 23/9 24/9 期 末 残 高 26,471 26,938 27,262 28,133 28,770 増 加 額 1,052 466 324 870 637 伸 び 率 4.1 1.7 1.2 3.1 2.2 残 事業性貸出 13,421 13,430 13,008 13,1
Slide 9: 預金等残高・預り資産残高の推移
預金等残高・預り資産残高の推移 ・預金残高は、前年同期比８５３億円（年率２．４％）増加の３兆５，８０６億円 ・個人預金は、前年同期比９４４億円（年率３．６％）増加の２兆６，６６７億円 ・預り資産残高は、前年同期比＋２３４億円（年率４．３％）増加の５，６８３億円 預金等の推移 (単位:億円、％） 項 目 20/9 21/9 22/9 23/9 24/9 預金残高 （末残） 30,793 32,652 33,472 34,952 35,806 伸び率 2.3 6.0 2.5 4.4 2.4 NCD残高（末残） 789 173 139 130 312 預り資産残高 4,819 4,911 5,243
Slide 10: 役務利益および経費の推移
役務利益および経費の推移 ・預り資産手数料は、前年同期比８２百万円減少の１２億５５百万円 ・コアＯＨＲは、６７.３３％ 役務利益の推移 経費およびコア ＯＨＲの推移 （ ）内は、預り資産手数料合計 （単位：百万円） (単位：百万円) （ ）内は、経費合計 2,500 20,000 80% 2,402 2,212 (18,519) 1,934 (18,065) (17,942) (17,835) (18,256) 2,014 983 963 923 1,822 926 942 2,000 15,000 8,204 70% 8,024 7,802 7,713 7,974 （1,337） 1,500
Slide 11: 貸出金の状況
貸出金の状況 •業種別構成は、不動産業（個人による貸家業を含む）が２０．７％、住宅ローン等が３５．１％ •個人による貸家業（アパートマンションローン）は、前年同期比１９２億円（年率６．６％）増加し、３，０９４億円 業種別構成割合の地銀平均比較（２４／３月末対比） 不動産業 （単位：億円） 6,000 当行（24/9） 地銀平均（ 2 4 / 3 ） 平均比 (4,813) （5,049） （5,339） 149 (5,374) 156 (4,927) 175 164 製造業 10.1% 13.2% △ 3.1% 5,000 190 農業・林業・鉱業 0.2% 0.4% △ 0.2% 4,000
Slide 12: 不良債権の状況
不良債権の状況 ・与信関係費用は２億円 ・不良債権残高は、７４０億円と前年同期比２５億円増加、不良債権比率は２.５５％ 与信関係費用の推移 不良債権残高（再生法ベース）の推移 （単位：億円） 100 （ ）内は、不良債権額、 内は不良債権比率 （単位：億円） 84 1,000 2.98% 2.83% 2.60% 2.52% 2.55% 80 76 (798) 800 (771) (740) (717) (715) 235 173 156 192 60 600 180 40 26 400 293 325 344 58 51 372 425 20 200 破産更生債権等 危険債権 要管理債権 21
Slide 13: 有価証券の状況
有価証券の状況 •金利リスクを勘案し、国債を中心に圧縮。債券デュレーションは０．５年短縮の３．７年 •保有株式（時価）は、３６６億円とＴｉｅｒ１（１，６１１億円）の２２％ 有価証券残高の内訳推移 （単位：億円） ＜有価証券残高の主な増減要因＞ 9,000 （ ）内は、有価証券計 （前年同期比） (6,460) 144 140 国債 △350億円 8,000 (6,099) （ 7 ,2 3 1 ） 地方債 △116億円 7,000 101 (5,231) 780 （ 6 ,7 7 6 ） 社債 △ 13億円 1 0 1 771 100 株式 ＋ 33億円 332 6,000 （ 5 ,9 4
Slide 14: 資本の状況
資本の状況 •自己資本比率は、１０．８１％ （前年同期比＋０．３３ポイント） •Ｔｉｅｒ1比率は、８．４１％ （前年同期比＋０．１２ポイント） 自己資本比率等の推移 （単位：億円、％） リスク量の状況 （24年9月末） （単位：億円） 12 1,800 3,500 10.73 10 1,600 10.40 10.39 10.81 3,000 10.48 8.29 8.41 7.92 1,400 7.75 7.61 2,500 8 1,200 (1,969) (1,949) (2,068) 十分なバッファー (1,958) (1,935) 2,000 6 1,000 407 457 499 51
Slide 15: 株主への利益還元
株主への利益還元 •平成２４年度の期末配当は１０円増額の４０円（年間７０円） •併せて、３５万株（１０億円）の自己株式取得を実施 株主還元額の推移 は株主還元率 （単位：百万円） － ％（＊） 4,000 ３６．８％ （3,620） 3,500 （3,357） ３９．１％ 3,000 （2,869） ２５．２％ 1,578 1,000 ４９．２％ （2,371） 2,500 835 （2,034） 2,000 1,500 2,371 2,357 1,000 2,042 2,034 2,033 自己株式取得額 中計「ＮＥＷ ＰＲＯＪＥＣＴ ６０」 ３年間の 500 配当額 株主還元率 ３３．３％
Slide 16: ぶぎんグループの決算状況
ぶぎんグループの決算状況 ・連結経常利益は、１１４億円（前年同期比△４億円）、連結中間純利益は、７０億円（前年同期比＋３億円） 前年同期比較 （単位：億円、％） 項 目 24/9期 23/9期 前年同期比 経 常 収 益 404 426 △ 21 経 常 利 益 114 118 △4 中 間 純 利 益 70 67 3 自 己 資 本 比 率 11.11 10.73 0.38 連単比較 （単位：億円、％） 連結 項 目 連単差額 連単比率 24/9期 単体 経 常 収 益 404 353 51 114.45 経 常 利 益 114 102 11 111.33 中 間 純 利 益 70 67 3
Slide 17: ２５年３月期の業績予想
２５年３月期の業績予想 （単位:億円） 番号 予想 前年比 ボリュームの前提 増減額 ＜期末貸出金残高＞ 業務粗利益 1 545 △4 2兆9,400億円（前年比＋ 727億円、年率2.5%） 資金利益 2 484 △ 31 ＜期末預金等残高＞ 役務取引等利益 3 35 △1 3兆6,700億円（前年比＋1,205億円、年率3.3%） その他業務利益 4 25 28 （債券５勘定尻） 5 15 27 【資金利益】 （金融派生商品収益等） 6 10 0 （増加）ｽﾜｯﾌﾟ支払利息の減少 4.3億円 経費 (臨時費除く）(△) 7 365 8 預金等支払利息の減少 2.2億円 うち、人件費(△)
Slide 18: 中期経営計画 進捗状況
中期経営計画 進捗状況 中期経営計画「ＮＥＷ ＰＲＯＪＥＣＴ ６０」 実質業務純益 ２０５億円 自己資本比率 １０．５％程度 ２５年３月期 ３年間合計予想額 目標 当期純利益 １００億円 Ｔｉｅｒ１比率 ８％程度 ２５８億円 +２４億円 ＲＯＥ ６．０％ 不良債権比率 １％台 （当初計画２３４億円） ２２年３月期 ２３年３月期 ２４年３月期 ２５年３月期予想 実質業務純益 ２０２億円 ２０５億円 １９３億円 １８０億円 当期純利益 ４１億円 ７３億円 ９３億円 ９１億円 ＲＯＥ ２．７８％ ４．７４％ ５．７０％ ５．１７％ 自己資本比率 １０．５０％ １０．６７％ １０．５９％ １０．６０％
Slide 19: 第２章 主な業務運営施策
第２章 主な業務運営施策 18
Slide 20: チャネル戦略
チャネル戦略 対面チャネル 県南部を中心とした積極出店 地域のﾆｰｽﾞに合致した店舗のﾘﾆｭｰｱﾙ・移設 23年6月 和光支店 23年7月 東浦和支店 25年1月 吉川支店 「大型店舗化」にこだわらず、柔軟なリニューアル・移設を志向 →県内全市（３９市）へネットワーク完備 ・金庫レス化によるゆとりある相談 スペース確保 新設店（和光・東浦和）の預貸金残高 ・顧客の生活動線にマッチした立地への移転 （単位：百万円） 20,000 ・シニア層に優しい店舗づくり 預金 貸出金 19,331 15,000 10,000 13,629 非対面チャネル 5,000 7,151 7,066 キャッシュポイン
Slide 21: 法人部門戦略
法人部門戦略 法人マーケットへの取組み 事業性貸出金残高 （単位：億円） ボリュームの拡大 14,000 ・「面営業」を通じ資金ニーズを的確にキャッチ ・様々なニーズに対応した商品ラインナップ拡充 13,000 貸出先数の増加 12,000 ・本部専門部隊（小規模先・新規先）の設置と定着 13,340 13,237 13,589 13,459 11,000 13,008 13,184 ・取引解消防止に向けた粘り強い活動 10,000 時代のニーズに対応 ・医療や環境等の新成長分野への取組み 9,000 ・海外進出支援態勢の強化 22/3 22/9 23/3 23/9 24/3 24/9 25/
Slide 22: 個人部門戦略
個人部門戦略 個人マーケットへの取組み 非事業性貸出残高 （単位：億円） 住宅ローン その他個人ローン 個人ローンの増強 14,000 (12,387) (12,613) (12,788) (11,679) (11,904) (12,241) ・地元業者や資産家に対する深耕活動の推進 12,000 4,274 4,352 ・商品性の向上（新商品・ｻｰﾋﾞｽの開発） 10,000 3,883 3,970 4,088 4,177 8,000 預金・預り資産の増強 6,000 ・全員営業態勢徹底に向けたｽｷﾙ･ﾏｲﾝﾄﾞの向上 4,000 7,796 7,934 8,153 8,210 8,339
Slide 23: コンサルティング態勢の強化①
コンサルティング態勢の強化① 海外進出支援態勢の充実 相続･事業承継関連業務の強化 ・海外進出支援室によるお客さまﾆｰｽﾞへの即応 信託銀行等とのアライアンスによる ・現地金融機関とのアライアンス強化 ソリューション態勢充実 ・遺言信託 ・遺産整理 （カシコン銀行、バンクネガラインドネシア） ・財産承継プランニング ・様々なソリューションの提供 ２４年上半期成約先 ２５先 「チャイナ・プラス・ワン」と呼ばれる アジア諸国を中心に進出サポート 支援実績 ２４年下半期成約先 １００先を目指す 国名 件数 他行・他社とのアライアンス強化 タイ 9 中国 9 情報を活用した付加価値営業の展開 人民元決
Slide 24: コンサルティング態勢の強化②
コンサルティング態勢の強化② 「産業調査室」の活動 狙い ・取引先企業の調査・分析 ・県内産業の調査・分析 ●人材育成の場として活用 ・市町村の枠を超えた地域開発など広域情報の 若手行員受入の仕組み構築により 調査・分析 「目利き」ノウハウの蓄積・移転を図る ・これらの情報を一元的に集約・管理・提供 ●ビジネスマッチングにとどまらない 業種間・企業間コーディネート 取引先 業界団体など 官公庁 武蔵野銀行グループ全体で、地域の （個別の企業など） 産業・業界の 「新産業・新技術・新製品」をｻﾎﾟｰﾄ 企業の調査・分析 調査・分析 広域情報などの 調査・分析 ●新たな商品・ｿﾘｭｰｼｮﾝの開発
Slide 25: 金融円滑化への取組み
金融円滑化への取組み 円滑化法終了…コンサルティング機能の更なる発揮 条件変更先の状況 約2,500先 取引先実態に応じた、迅速かつ真摯な取組みの実施 ・支援方針を明確化 経営改善支援対象先（約300先） ・外部機関・専門家 本部主体の支援 と連携 経営改善支援対象先以外 ・個社別の状況 （約2,200先） を類型化した上、 きめ細かなモニタリングとメリハリある支援 営業店主体の支援 それぞれの方針 に基づき対応 ・１社ごとのモニタリングを強化 ・実態に応じ取組み方針を明確にした支援の実施 「実抜計画」策定先の与信額・保全率の推移 ＜抜本的な金融支援が必要な先＞ 与信額 （単位：億円、％） 5
Slide 26: 営業力強化に向けたオペレーション改革
営業力強化に向けたオペレーション改革 効率化・合理化に向けた取組み 本部集中拠点～新事務センター 新事務センター建設：24年９月竣工 後方事務の本部集中化 【効率的で高品質な事務の実現】 ・営業店事務の本部集中拠点 ・為替事務、口座振替、証明書作成など ・分散しているセンター機能を集約 の業務をシステムにより集中化 災害時の危機対応の拠点としても ・事務フローの抜本的見直し 活用 平成２３年２月より試行開始 平成２５年３月には全店展開を完了予定 顧客接点＝収益機会の拡大へ 融資業務の効率化 効率化・合理化を通じた営業力の強化 【稟議・審査業務のペーパーレス化】 ・電子稟議システムの稼動（23年
Slide 27: 営業力強化に向けた人材の活用・育成
営業力強化に向けた人材の活用・育成 多様な人材の活用 人材育成の強化 ・階層別研修の充実 若手・中堅行員 ・ビジネススキル・ヒューマンスキル向上に ・新規開拓専担者等への登用 向け「学ぶ機会」を創出 （土日等のｾﾐﾅｰ実施） →「成功体験」の蓄積によるｽｷﾙ・ﾏｲﾝﾄﾞ向上 ・自己研鑽を促す仕組みの構築 行員専用サイト「ＮＥＸＴ ＳＴＡＧＥ」を開設 女性行員 ・各種業務に関する「ｅ ‐ﾗｰﾆﾝｸﾞ」 ・業務マニュアル等の閲覧 ・営業職・管理職への登用 ・ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ化に対応した海外研修・ﾄﾚｰﾆｰ 本部営業スタッフへの登用も推進 ・住宅ﾛｰﾝｾﾝﾀｰ→地場業者などへの営業（４名） ・医療福祉
Slide 28: 次期中期経営計画に向けて
次期中期経営計画に向けて 人口動態の大変化 長期ビジョン 生産年齢人口全国１位 主要都市を中心とした 埼玉に新たな価値を創造する『地域Ｎｏ.１銀行』 の「若い県」 人口定着率の高さ ～Ｖａｌｕｅ Ｍａｋｉｎｇ Ｂａｎｋ～ 高齢化の進展 （１０年後には老年人口は１．４倍の２００万人へ） 更なる連携 様々な 全国有数の「シルバーマーケット」に変貌 ｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰ 相続に伴う金融資産の 高齢者雇用拡大の 県内流入 トレンド→消費拡大 経済・産業 新たな価値の創造へ 地の利を活かした、多様な産業集積 新成長産業の「適地」としての埼玉県 農業県としての 医療・介護マーケットの ポテンシャル 成長 環
Slide 29: 埼玉県の魅力と特徴 ～資料編～
埼玉県の魅力と特徴 ～資料編～ Copyright, Musashino Bank Ltd. 0
Slide 30: 資料編目次
資料編目次 ■埼玉県経済 埼玉県の魅力 … P3,4 県内経済指標①販売指数等 … P20 埼玉県の特徴 … P5 県内経済指標②消費支出等 … P21 埼玉県の人口 … P6 県内経済指標③生産指数等 … P22 埼玉県の経済・産業 全国順位 … P7 県内経済指標④その他 … P23 埼玉県の経済・産業 業種構成・工場数 … P8 ■当行データ 企業立地の優位性①立地件数 … P9 店舗ネットワーク … P25 企業立地の優位性②立地の事例 … P10 貸出金の推移 … P26 企業立地の優位性③産業団地 … P11 預金等の推移 … P27 埼玉県の農業① … P12 有価証券の状況 …
Slide 31: 埼玉県経済
埼 玉 県 経 済 Copyright, Musashino Bank Ltd. 2
Slide 32: 埼玉県の魅力①
埼玉県の魅力① １.巨大なマーケットの中心に位置 １都6県と隣接、日本の人口の1/3（約4千万人を抱える）首都圏の巨大マーケット ２.高速交通網の発達 (1) 発達した道路網 「関越」･「東北」･「常磐」自動車道が それぞれ南北に縦断するとともに「東京外環道」 「圏央道」は東西に横断している。 (2) 鉄道網の充実 大宮を基点とした「東北」「秋田」「山形」 「上越」「長野」新幹線網により主要都市と 直結している。 Copyright, Musashino Bank Ltd. 3
Slide 33: 埼玉県の魅力②
埼玉県の魅力② ３.多種多様な製造業が集積 (1) 多種多様な製造業 自動車関連産業を主体に多種多様な地場産業などがある。 ⇒ 川口市、さいたま市等 （金型・鋳物）（光学機器） (2) 埼玉県の企業誘致件数 平成19年4月～平成22年3月 ｢チャンスメーカー埼玉戦略」目標120件実績192件(目標比+72件) 平成22年4月～平成25年3月 「チャンスメーカー埼玉戦略Ⅱ」 目標100件実績159件(24年9月時点) ４.大学・研究機関が集結 当行との産学連携における提携校および提携日 東洋大学 日本工業大学 埼玉大学 平成17年5月 平成19年11月 平成21年10月 (1)２５０を超える研究
Slide 34: 埼玉県の特徴
埼玉県の特徴 ～「天の利、地の利、人の利」～ 県 域 東西103km 南北52km • 内陸性の太平洋側気候、温暖で自然災害が少ない 県 土 面 積 （ 平 成 22 年 10 月 ） 3,797㎢ • 全域が都心から100km圏内 総 人 口 （ 平 成 24 年 11 月 ） 7,211,099人 • 海のない内陸県 総 世 帯 数 （ 平 成 24 年 11 月 ） 2,870,822世帯 • 県土面積は国土面積の約100分の1 平 均 年 齢 （ 平 成 22 年 10 月 ） 43.6歳 • 県土面積に占める河川の割合は3.9%で日本一 名 目 県 内 総 生 産 （ 平 成 21
Slide 35: 埼玉県の人口
埼玉県の人口 【埼玉県内人口および世帯数】 【埼玉県の移動人口】 万人 万世帯 750 単位:人 719 721 705 694 300 人口 676 650 641 284 287 世 帯 274 586 256 542 550 235 200 482 209 450 181 163 387 144 350 100 301 111 250 70 150 0 65年 70年 75年 80年 85年 90年 95年 00年 05年 10年 12年 出所：埼玉県 出所：国勢調査（12年は推計人口） Copyright, Musashino Bank Ltd. 6
Slide 36: 埼玉県の経済・産業 ～全国順位～
埼玉県の経済・産業 ～全国順位～ 県内総生産（名目） 県民所得 １人あたり県民所得 事業所数 順位 都道府県 順位 都道府県 順位 都道府県 順位 都道府県 1 東京 1 東京 1 東京 1 大阪 2 大阪 2 神奈川 2 神奈川 2 東京 3 愛知 3 大阪 3 愛知 3 愛知 4 神奈川 4 愛知 4 滋賀 4 埼玉 5 埼玉 5 埼玉 5 静岡 5 静岡 6 千葉 6 千葉 6 千葉 6 兵庫 7 北海道 7 兵庫 7 大阪 7 神奈川 8 兵庫 8 福岡 8 埼玉 8 岐阜 9 福岡 9 北海道 9 栃木 9 京都 10 静岡 10 静岡 10 京都 10 新潟 ２０兆４，３１１億円
Slide 37: 埼玉県の経済・産業 ～業種構成・工場数～
埼玉県の経済・産業 ～業種構成・工場数～ 【業種構成割合】 埼 玉 県 全 国 埼 玉 県 全 国 卸・小売 ２４．２％ ２６．４％ 不動産 ７．２％ ６．９％ 製造業 １２．３％ ９．１％ 医療・福祉 ５．９％ ５．８％ 宿泊・飲食 １１．７％ １３．２％ サービス業 ５．２％ ６．２％ 建設 １１．７％ ９．９％ 教育・福祉 ３．５％ ２．９％ 生活関連娯楽 ９．２％ ８．７％ 学術研究サービス ３．５％ ４．１％ 【工場数】 都道府県工場数ランキング 県外受け入れランキング １ 愛 知 県 16,913 １ 埼 玉 県 ３,０５４ ２ 東 京 都 16,259 (東京都2,621、大阪府
Slide 38: 企業立地の優位性① ～立地件数～
企業立地の優位性① ～立地件数～ 【都道府県別企業立地件数（製造業）】 平成20年度 平成21年度 平成22年度 平成23年度 順位 都道府県 件数 都道府県 件数 都道府県 件数 都道府県 件数 １ 静岡 １４４ 兵庫 ５４ 群馬 ５０ 兵庫 ５６ ２ 兵庫 １０２ 茨城 ５０ 愛知 ４７ 愛知 ４３ ３ 愛知 ９８ 愛知 ４７ 兵庫 ４４ 静岡 ３７ ４ 群馬 ８３ 群馬 ４７ 静岡 ４１ 埼玉 ３６ ５ 茨城 ７９ 静岡 ４４ 茨城 ３９ 岐阜 ３６ ６ 福岡 ６５ 北海道 ３５ 長野 ３０ 新潟 ３５ ７ 埼玉 ６３ 三重 ３２ 栃木 ２８ 長野 ３４ ８ 新潟 ５０ 宮城 ３２ 埼玉
Slide 39: 企業立地の優位性② ～立地の事例～
企業立地の優位性② ～立地の事例～ 【近年の大型立地の事例】 【平成２４年操業（予定）の主な企業】 企 業 業 種 立地先 面 積(ha) 社 名 本社 施設 場所 操業開始 クラリオン カーステレオ さいたま市 １．２ 江崎グリコ 大阪市 工場 北本市 ４月 （新設） カルソニックカンセイ 自動車部品 さいたま市 ３．３ 川西倉庫 神戸市 物流 加須市 ３月 事務用 キヤノンファインテック 三郷市 ２．２ （移転） 機械器具 本田技研工業 自動車 寄居町 ９７．８ キッコーマン 千葉県 工場 久喜市 12月 野田市 （新設） 自動車 本田技研工業 小川町 １９．５ エンジン カインズ 群馬県
Slide 40: 企業立地の優位性③ ～産業団地～
企業立地の優位性③ ～産業団地～ 分譲中または分譲予定の産業団地 構想中の産業用地情報 出所:埼玉県 Copyright, Musashino Bank Ltd. 11
Slide 41: 埼玉県の農業①
埼玉県の農業① 出所：埼玉県 主要な農産物の全国順位 平成２２年農業産出品 ２，００４億円（全国第１７位） 1位 過去５年間の 全国５位 その他 伸び率 ねぎ ほうれんそう さといも こまつな 150億円 全国１位 花き 167億円 畜産 2位 農業産出額 197億円 ２，００４億円 かぶ えだまめ ブロッコリー 野菜 (平成２２年) 1,057億円 米 埼玉農業の強み 333億円 全国６位 身近に • ７２０万県民をはじめ首都圏３，４００万 巨大なマーケット 人の消費人口 充実した • 南北に、関越・東北・常磐自動車道が縦断 日本酒の出荷量 全国第４位！ 交通網 • 東西に、外環道・圏央道が
Slide 42: 埼玉県の農業② ～農業者数の推移～
埼玉県の農業② ～農業者数の推移～ 出所：埼玉県 Copyright, Musashino Bank Ltd. 13
Slide 43: 埼玉県の医療・介護① ～医療～
埼玉県の医療・介護① ～ 医療 ～ 需給にギャップを抱える埼玉県の医療サービス 単位人口当たりの医療サービス充実度は全国的に見て低位にある状況。 10万人当たり病院＋診療所の病床数 10万人当たり医師数 順位 都道府県 10万人当たり病床数（床） 順位 都道府県 10万人当たり医師数（人） 38 長野 1217.7 38 三重 190.9 39 茨城 1207.9 39 福島 190.3 40 静岡 1157.1 40 神奈川 188.3 41 滋賀 1107.3 41 新潟 187.5 42 岐阜 1102.6 42 岐阜 184.2 43 東京 1041.8 43 青森 184.1 44
Slide 44: 埼玉県の医療・介護② ～介護～
埼玉県の医療・介護② ～ 介護 ～ 高齢化の急速な進展 平成２２年から平成２７年の 高齢夫婦世帯数の増加率（１．８倍）は全国１位 介護関連マーケットの高成長が期待 埼玉県「高齢者支援計画」（平成24年度～26年度）に基づく大規模な整備が進展中 ３年間で現在の１．６倍に拡充（１６，３９５床→２６，８６６床） 【平成２４年度の介護付有料老人 【平成２４年度の介護施設整備計画】 ホーム等の整備計画地区別募集枠】 合計：５，１０９床 特養合計3,835床(1床約12百万円) 総事業費約４５９億円 （１床当たり約９百万円で試算） 老健合計1,741床(1床約10百万円) Copyright, Musas
Slide 45: 埼玉県の医療・介護③ ～整備計画（その１）～
埼玉県の医療・介護③ ～整備計画（その１）～ 介護付有料老人ホーム等 （平成２４年度計画） ＜北部＞ ２１０床 ＜利根＞ ９３床 ＜県央＞ ＜川越比企＞ ３５２床 １，１２０床 ＜秩父＞ ８７床 ＜東部＞ ＜さいたま＞ ９７１床 ６００床 ＜西部＞ ７４７床 ＜南西部＞ ２７２床 ＜南部＞ ６５７床 出所：埼玉県 Copyright, Musashino Bank Ltd. 16
Slide 46: 埼玉県の医療・介護③ ～整備計画（その２）～
埼玉県の医療・介護③ ～整備計画（その２）～ 介護施設（特養・老健） （平成２４年度計画） ＜北部＞ 特養：３００床 ＜利根＞ 老健：２００床 特養：５８０床 老健：２００床 ＜川越比企＞ ＜県央＞ 特養：３５９床 特養：３０９床 ＜秩父＞ 老健：１４６床 老健：２５０床 特養：２９床 老健：１００床 ＜東部＞ ＜さいたま＞ 特養：５３６床 特養：４２９床 老健：２４５床 老健：３００床 ＜西部＞ 特養：６８０床 老健：２００床 ＜南西部＞ 特養：２８４床 ＜南部＞ 老健：１００床 特養：３２９床 出所：埼玉県 Copyright, Musashino Bank Ltd. 17
Slide 47: 観光地としての可能性
観光地としての可能性 『埼玉「超」観光立県宣言』 →気軽に訪れることのできる日本一の「日帰り観光」県へ 歴史・文化、自然、ｽﾎﾟｰﾂ・ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝなど幅広いコンテンツ 歴史・文化 ・川越の蔵づくりの街並み ・忍城を舞台にした「のぼうの城」小説・映画の大ヒット（行田市） ・鉄道博物館、盆栽博物館（さいたま市） など 自然 ・秩父地域（日本ジオパーク登録） ・渡良瀬遊水地（ラムサール条約指定） ・見沼田んぼ（都市型緑地空間） ｽﾎﾟｰﾂ・ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ ・ﾌﾟﾛｽﾎﾟｰﾂﾁｰﾑ「埼玉西武ﾗｲｵﾝｽﾞ」「浦和ﾚｯｽﾞ」「大宮ｱﾙﾃﾞｨｰｼﾞｬ」 ・さいたまスタジアム２００２ ・観光ﾚｸﾘｴｰｼ
Slide 48: 再生可能エネルギー事業の進展
再生可能エネルギー事業の進展 恵まれた気候・地勢 ・全国有数の年間快晴日数 県内各地で再生可能 （過去１０年間で６年、全国１位に） エネルギー事業が進展 ・県土に占める河川面積は３．９％と全国１位 埼玉ｴｺﾀｳﾝﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ （５市町） 本庄市 メガソーラー事業（予定）地 東松山市 小水力発電事業（予定）地 寄居町 坂戸市 秩父市 寄居町三ヶ山メガソーラー事業 （発電事業者：サイサン） Copyright, Musashino Bank Ltd. 19
Slide 49: 県内経済指標① ～販売指数等～
県内経済指標① ～販売指数等～ P:速報値 r:修正値 ▲:減少を示す 大 型 小 売 店 販 売 額 コンビニエンスストア販売額 乗用車新車販売台数 （関東経済産業局管内） 合計（Ａ＋Ｂ）(原数値） 百貨店（Ａ） (原数値） スーパー（Ｂ）(原数値） (原数値） （軽乗用車を含む） 億 円 前年比（％） 億 円 前年比（％） 億 円 前年比（％） 億 円 前年比 (原数値） 前年比 全店舗 全店舗 既存店 全店舗 全店舗 既存店 全店舗 全店舗 既存店 全店舗 ％ 台 ％ 2007年 10,956 1.1 ▲ 1.2 3,126 ▲ 0.3 0.3 7,830 1.7 ▲ 1.8 35,74
Slide 50: 県内経済指標② ～消費支出等～
県内経済指標② ～消費支出等～ P:速報値 r:修正値 ▲:減少を示す 消費者態度指数 景気ウォッチャー調査 1世帯当たり消費支出額 資本財出荷指数 民間建築着工 新設住宅着工戸数 公共工事請負金額 景気の現状判断合計 （季節調整値） 床面積(非居住用) (原数値） (原数値） DI(南関東) (関東) 原数値 前年差 原数値 前月差 前年比 前年(月)比 (原数値) 前年比 前年比 前年比 指数 ポイント 指数 ポイント 円 ％ 05年＝100 ％ 千 ㎡ ％ 戸 ％ 億 円 ％ 2007年 ― ― ― ― 366,154 ▲ 0.3 103.9 1.2 3,512 19.8 64,667
Slide 51: 県内経済指標③ ～生産指数等～
県内経済指標③ ～生産指数等～ P:速報値 r:修正値 ▲:減少を示す 鉱工業生産指数 鉱工業出荷指数 鉱工業在庫指数 求 人 倍 率 （季節調整値） （季節調整値） （季節調整値） 新規求人倍率 有効求人倍率 前月比 前年比 前月比 前年比 前月比 前年比 季節調整値 前年差 季節調整値 前年差 05年＝100 ％ ％ 05年＝100 ％ ％ 05年＝100 ％ ％ 倍 ポイント 倍 ポイント 2007年 106.8 ― 1.1 106.3 ― 1.3 103.2 ― ▲ 3.3 1.47 ▲ 0.11 1.01 ▲ 0.02 08 101.2 ― ▲ 5.2 100.1 ― ▲ 5.8 1
Slide 52: 県内経済指標④ ～その他～
県内経済指標④ ～その他～ P:速報値 r:修正値 ▲：減少を示す 常用雇用指数 現金給与総額 所定外労働時間 完全失業率 消費者物価指数 企 業 倒 産 （南関東） 生鮮食品を除く総合指数 （負債総額１千万円以上）(原数値） 原数値 前年比 原数値 前年比 原数値 前年比 原数値 前年差 原数値 前年比 件 数 前年比 金 額 前年比 10年＝100 ％ 円 ％ 時間 ％ ％ ポイント 10年＝100 ％ 件 ％ 億 円 ％ 2007年 95.3 2.3 293,267 0.9 11.5 ▲ 0.7 3.6 ▲ 0.4 100.8 0.2 404 17.8 1,202 ▲ 2.1 08 98
Slide 53: 当行データ
当 行 デ ー タ Copyright, Musashino Bank Ltd. 24
Slide 54: 店舗ネットワーク
店舗ネットワーク 店舗配置図 有人店舗 ９３か店（県内９１、県外２） 住宅ローンセンター ９か所 店舗外ＡＴＭ １１９か所 ＡＴＭ・ＣＤ設置台数 ４７９台 （24年9月末日現在） 平成25年1月 吉川支店（予定） 中央地域 秩父地域 西部地域 東京 平成25年１月 東部地域 茨城 吉川支店（予定） 北部地域 住宅ローンセンター 法人オフィス Copyright, Musashino Bank Ltd. 25
Slide 55: 貸出金の推移
貸出金の推移 末 残 （単位：億円） 08年/9月 09年/3月 09年/9月 10年/3月 10年/9月 11年/3月 11年/9月 12年/3月 12年/9月 20/上 20/下 21/上 21/下 22/上 22/下 23/上 23/下 24/上 総貸出金 26,471 27,261 26,938 27,233 27,262 27,949 28,133 28,673 28,770 一般貸出金 24,003 25,078 24,789 25,019 24,912 25,478 25,571 26,202 26,247 事業性 13,421 13,922 13,430 13,340 13,0
Slide 56: 預金等の推移
預金等の推移 末残 （単位：億円） 08年/9月 09年/3月 09年/9月 10年/3月 10年/9月 11年/3月 11年/9月 12年/3月 12年/9月 20/上 20/下 21/上 21/下 22/上 22/下 23/上 23/下 24/上 預金総体 30,793 31,746 32,652 33,005 33,472 34,276 34,952 35,162 35,806 円預金 30,711 31,636 32,533 32,873 33,313 34,113 34,779 34,978 35,632 流動性 15,421 15,641 15,471 15,546 16,008
Slide 57: 有価証券の状況
有価証券の状況 末残 （単位：億円） 08年/9月 09年/3月 09年/9月 10年/３月 10年/9月 11年/3月 11年/9月 12年/3月 12年/9月 20/上 20/下 21/上 21/下 22/上 22/下 23/上 23/下 24/上 有価証券 5,041 4,659 4,985 5,674 5,942 6,412 7,231 7,317 6,776 国債 1,675 1,457 1,648 2,052 2,177 2,437 2,617 2,739 2,267 地方債 1,195 1,198 1,328 1,531 1,654 1,737 2,003 1,960 1,887
Slide 58: 預り資産・自己資本の状況
預り資産・自己資本の状況 預り資産（投信は時価ﾍﾞｰｽ） （単位：億円） 08年/9月 09年/3月 09年/9月 10年/３月 10年/9月 11年/3月 11年/9月 12年/3月 12年/9月 20/上 20/下 21/上 ２１/下 22/上 22/下 23/上 23/下 24/上 預り資産 4,819 4,622 4,911 5,105 5,243 5,401 5,448 5,654 5,683 投信 1,355 1,028 1,170 1,209 1,136 1,159 1,044 1,076 997 国債等 2,176 2,207 2,223 2,197 2,154 2,091 2
Slide 59: 本日は、弊行会社説明会にご参加いただきまして 誠に有り難うございます。 本日配布致しました資料に記述されている将来の 業績予想及び未確定の目標値等は、経営環境の変 化等に伴い変化し得ることにご留意ください。 本日の説明に関するご照会先…
本日は、弊行会社説明会にご参加いただきまして 誠に有り難うございます。 本日配布致しました資料に記述されている将来の 業績予想及び未確定の目標値等は、経営環境の変 化等に伴い変化し得ることにご留意ください。 本日の説明に関するご照会先 武蔵野銀行 総合企画部 ℡ ０４８－６４１－６１１１（代） 担当：松本・小池 （広報・ＣＳＲグループ） 30