Banco Bradesco Sa · BMFBOVESPA:BBDC3

Banco Bradesco Sa — Q1 2025 Earnings Presentation

13 slides from Banco Bradesco Sa's earnings presentation, May 7, 2025

  1. Slide 1: Apresentação de resultados

    apresentacdao de resultados oOo <2 a tg E S © u L ncwua 1 2 UmTime Se ©) Unidos beng Orientadosa RR Bradesco Pessoas Empoderado Resultados Evoluimos Clientes Desafios Nossa cultura em ev

  2. Slide 2: Desempenho operacional

    desempenho operacional Rentabilidade crescente conforme plano 1T25 O desempenho das receitas é a principal razão para melhoria da rentabilidade lucro líquido recorrente R$ 5,86 bi Despesas em linha com o esperado Inadimplência segue controlada, mesmo considerando o crescimento da carteira de PF  8,

  3. Slide 3: Receitas totais

    receitas totais 1T25 R$ 32,3 bi margem financeira total receita de prestação de serviços seguros, previdência e capitalização 1,5% (t/t) 15,3% (a/a)   1,4% (t/t)  13,7% (a/a)  4,8% (t/t)  10,2% (a/a) 4,1% (t/t) 32,7% (a/a)  32,8 32,3 31,0 R$ bilhões 29,5 28,0 1T24 2T 3T 4T 1T25 Receitas Tota

  4. Slide 4: Carteira de crédito expandida

    carteira de crédito expandida indicadores de qualidade Mar25 carteira de crédito em atraso acima de 90 dias - % R$ 1,0 tri 2,4% (t/t) 12,9% (a/a) 6,4 5,5 5,4 5,2 5,1 5,1 crescimento anual em todos os segmentos 5,0 5,2 5,1 4,4 4,3 4,3 4,2 4,0 4,1 (1) pessoas físicas total R$ 432,9 bi 0,6 0,2 0,1 0,

  5. Slide 5: Margem financeira total

    margem financeira total margem com clientes margem com clientes líquida R$ 16,8 bi 3,8  % (t/t)  15,5% (a/a) R$ 9,1 bi 5,0  % (t/t)  36,0% (a/a) 1T25 R$ 17,2 bi % 8,6 8,6 4,6 8,5 % 4,4 4,5 4,4 8,4 8,4 3,8 1,4% (t/t) 13,7% (a/a) R$ bilhões 15,3 15,6 16,2 16,8 R$ bilhões 8,5 8,7 9,1 14,5 8,0 6,7

  6. Slide 6: Receitas de prestação de serviços e seguros, previdência e capitalização

    receitas de prestação de serviços seguros, previdência e capitalização 1T25 1T25 ROAE 22,4% R$ 9,8 bi 4,8  % (t/t) 10,2% (a/a)  R$ 2,4 bi 3,6  % (t/t)  25,3% (a/a) rendas de cartão resultados das operações de seguros R$ 4,3 bi 2,3% (t/t) 16,1% (a/a) Volume transacionado: R$ 87 bilhões 1T25 (al

  7. Slide 7: Despesas operacionais, Basileia e dividendos/JCP

    despesas operacionais basileia & dividendos/JCP 1T25  0,6 p.p. IEO trimestral 49,7% 3,5 p.p. (t/t) 1,4 p.p. (a/a) R$ 15,0 bi pessoal + administrativas 12,8% 13,0% 1,9 12,4% 1,9 8,6% (t/t)  12,3% (a/a)  8,5% (t/t)  3,7% (a/a) 1,9 10,5 10,9 11,1 1T25 x 1T24 excluindo Elopar e Cielo total de des

  8. Slide 8: Guidance 2025

    Guidance 2025 Guidance anual Esperado Realizado sem o Realizado aumento da Realizado 2025 2025 1T25naxCielo part. 1T24 1T25 Carteira de Crédito Expandida 4% a 8% 12,9% 12,9% 12,9% Margem Financeira Líquida R$ 37 bi a R$ 41 bi R$9,6 R$ 9,6bi R$ 9,6 (Margem Financeira Total – Despesa de PDD Expandida)

  9. Slide 9: Slide 9

  10. Slide 10: Avanços 1T25

    Bradesco Principal com ~ 50mil clientes avanços 150 novas agências empresas, +RMs com novo account 1T25 Expansão no atendimento de SME: load e 10 plataformas middle market Carteira de crédito crescendo com segurança: 12,9% a/a, com margem líquida 80bps maior e over90 caindo 90bps a/a SMEs Ajuste do

  11. Slide 11: Tecnologia BIA

    destaques tecnologia Uso intensivo de GenAI para clientes, no App para funcionários ganho de eficiência BIA com GenAI 100% dos funcionários das agências e administrativos auxiliados -10% no tempo médio de atendimento nas Centrais, pela BIA Corporativa, resolvendo 80% permitindo atender 50% mais 100%

  12. Slide 12: Conclusões

    conclusões margem receita de prestação seguros, previdência financeira total de serviços e capitalização Receitas 1,4% (t/t) 13,7% (a/a) 4,8% (t/t) 10,2% (a/a) 4,1% (t/t) 32,7% (a/a) Despesas controladas pessoal + administrativas  8,5% (t/t)  3,7% (a/a) conclusões Carteira de Crédito crescen

  13. Slide 13: Apresentação de resultados

    apresentacdao de resultados oOo <2 a tg E S © u L ncwua 1 2 UmTime Se ©) Unidos beng Orientadosa RR Bradesco Pessoas Empoderado Resultados Evoluimos Clientes Desafios Nossa cultura em ev

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