Ki-star Real Estate Co., Ltd. · TSE:3465

Ki-star Real Estate — Q1 FY2027.3 Earnings Presentation

44 slides from Ki-star Real Estate's earnings presentation, August 2026

  1. Slide 1: FY2027 1Q Financial Results

    F Y 2027 1Q F IN AN CIAL RES U LTS 2027年3月期 第１四半期 決算説明資料 ケイアイスター不動産株式会社 Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 経営理念とビジョン

    経営理念とビジョン 経営理念 Our Purpose 我々は豊かで楽しく快適なくらしの創造をめざす、 「豊・楽・快（ゆたか）」創造企業です ビジョン Our Vision すべての人に持ち家を Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 2027年3月期 1Q決算サマリー

    2027年3月期 1Q決算サマリー ⚫売上高は前期比121％となる1,027億円で、第１四半期で過去最高を更新 ⚫各段階利益も第１四半期最高益を更新し、予算達成に向けて好調なスタート ⚫大 都 市 圏 で の分譲 戸建住 宅に対 する需 要は継 続して 旺盛で あり、 粗利率 も 大幅に改善 ⚫新規事業の成長により、事業ポートフォリオの最適化・強固な経営基盤構築が進行 2027年3月期1Q実績 前期比 売上高 1,027億円 21.5% 営業利益 83億円 85.7% 2027年3月期 1Q業績 経常利益 76億円 93.2% 親会社株主に帰属する 48億円 100.5% 四半期純利益 Cop

  4. Slide 4: 2027年3月期 通期業績（連結）予想の修正

    2027年3月期 通期業績（連結）予想の修正 第１四半期の好調な業績を受け、通期業績予想を上方修正。マンション価格の高騰は継続し ており、今期も分譲戸建住宅の需要は底堅いと予想。新規事業も順調に成長しており、二刀 流戦略として強化している中古住宅再生事業も積極的に推進していく。 （金額単位: 百万円） 2026.3期（参考） 2027.3期 2027.3期 通期実績 当初予想 修正予想 修正差異 当初予想対比 売上高 393,905 450,000 460,000 10,000 2.2% 営業利益 26,995 31,500 34,500 3,000 9.5% 経常利益 24,963 28,5

  5. Slide 5: 2027年3月期 第１四半期決算概要

    2027年3月期 第１四半期決算概要 Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  6. Slide 6: 連結損益計算書（第１四半期会計期間）

    連結損益計算書（第１四半期会計期間） 売上高は1,027.1 億円（前期比21.5 ％増）、経常利益は 76.0 億円（同、93.2% 増）、純利益は48.0 億 円（同、100.5% 増）となった。売上高は1,000億超えと第１四半期過去最高の売上高を更新。大都市圏に おける分譲戸建住宅への需要は非常に旺盛であり、販売単価上昇とあわせて粗利率が大幅に改善。 （単位: 百万円） 2026年3月期1Q（4-6月） 2027年3月期1Q（4-6月） 対前期増減率 金額 構成比 金額 構成比 売上高 84,574 100.0% 102,715 100.0% 21.5% 売上総利益 11,186 13

  7. Slide 7: 通期業績推移（連結）：売上・粗利率の推移

    通期業績推移（連結）：売上・粗利率の推移 分譲戸建住宅に対する旺盛な需要が継続しており、予算進捗率は売上高で22.3 ％・経常利益額 で24.1％と下期編重の 傾向が多いなか非常に順調なスタート。 利益面では中計の前倒し達成を射程圏内にし、新規事業をあわせてさらなる事業拡大を目指す。 百万円 % 500,000 売上高/売上総利益率の推移（通期） 1 0 2 , 7 1 5 30 (1Q) 450,000 400,000 21.7 17.8 350,000 18.0 16.1% 20 300,000 14.7 (1Q) 14.2 14.2 250,000 12.3 200,000 14.2 1

  8. Slide 8: セグメント別業績：セグメント区分の変更

    セグメント別業績：セグメント区分の変更（統合および独立） 【変更の目的・背景】 ➢ アパート・収益不動産事業：底堅い投資需要を背景に順調に成長しており、今後の事業拡大に大きく 寄与すると考え、開示透明性の向上を目的に独立開示 ➢ 注文住宅事業：インフレが進んでいる等外部環境の変化にあわせ、経営資源を他事業へ集中 【新旧セグメント入替図】 分譲住宅事業 分譲住宅事業 注文住宅事業 アパート・収益不動産事業 その他事業 その他事業 （アパート事業・収益不動産事 （旧：注文住宅事業を集約） 業を含む） Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rig

  9. Slide 9: セグメント別業績：セグメント区分の変更後

    セグメント別業績：セグメント区分の変更後 分譲住宅事業は、エリア毎の在庫水準を注視し、需給バランスにあわせた販売戦略を 実施。販売単価の上昇と値引き率の減少から大幅に利益が改善。 新設したアパート・収益不動産事業においては、仕入ならびに生産体制を強化し事業 拡大を図る。 (売上高・営業利益 単位：百万円) 2026年3月期 1Q 2027年3月期 1Q 対前期増減率 販売棟数 2,076 2,251 8.4% 分譲住宅事業 売上高 79,959 93,521 17.0% (土地含む) 営業利益 5,359 8,888 65.9% 売上高 1,641 5,956 263.0% アパート・収益不動

  10. Slide 10: 分譲住宅事業（全体）

    分譲住宅事業（全体） 外部環境は継続して良好であり、販売単価が上昇し値引き率も低いことから粗利率も 順調に増加中。エリア毎の需給バランスに注視し、安定した生産体制を維持 分譲住宅事業の売上高・販売棟数は順 売上高/セグメント利益率の推移（分譲事業） 調に増加し、粗利率も大幅に改善。 百万円 ％ 10,000 10.0% 中東情勢の影響は注視しつつ、資材調 9,000 9.0% 8,000 8.0% 達は問題なく対応できており、生産・ 7,000 7.0% 6,000 6.0% 供給も安定。原価上昇は最低限に維持 5,000 5.0% 4,000 4.0% しつつ、しっかりと販売価格へ転嫁で 3

  11. Slide 11: 分譲住宅事業（販売）

    分譲住宅事業（販売） マンション価格は継続して高騰している状態のため、分譲戸建住宅への顧客流入が安 定して高い状況。 棟 万円 エリア別販売棟数/販売単価の推移（1Q） 4,500 エ リ ア 別 着工シェア 2,500 2024.3 2025.3 2026.3 東北 8.7% 5.2% 5.0% 2,000 4,000 北関東 9.6% 9.9% 6.4% 1,500 南関東 6.7% 8.1% 8.6% 早期に 東海 5.2% 4.1% 3.9% 全国着工棟数 1,000 近畿 3.0% 4.8% 5.2% シェア10％の 3,500 達成を目指す 中国 1.4% 3.7% 4.3% 50

  12. Slide 12: 分譲住宅事業（在庫）

    分譲住宅事業（在庫） 在庫回転日数は安定した水準を維持しつつ、契約済みを含む総在庫数は安定して増加 中。中東情勢を注視しながらも生産・供給体制は問題なし 系列2 未完成在庫 系列1 完成在庫 在庫数推移 （棟数） 12,000 契約済み総在庫数は12,000棟を超え、予算 10,000 8,000 達成に向けて順調に積み上げ。 6,000 4,000 部資材の調達状況には引き続き問題はなく、 2,000 生産体制を強化し完成在庫の拡大を目指す。 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 22.3 23.3

  13. Slide 13: アパート・収益不動産事業（全体）

    アパート・収益不動産事業（全体） 底堅い投資需要を追い風に、投資用木造アパートや中古収益不動産の業績が拡大。 今期より独立セグメントとして開示 仕入ネットワークの最大活用により、投資関連事業が安定成長中。アパート事業においては管理ま で自社でおこない、ストックとフローの両面で収益を最大化。 中古収益不動産も保有在庫の増加を図り、売上高の急成長を継続していく。 （百万円） 業績推移 販売棟数 （販売棟数・棟） （管理戸数・戸） 20,000 120 2000 100 15,000 1500 80 10,000 60 1000 40 5,000 500 20 0 0 0 2024.3 2025.3

  14. Slide 14: アパート・収益不動産事業（事例）

    アパート・収益不動産事業（事例） ＜アパート施工事例＞ ＜収益不動産取得事例＞ 構造 木造 種別 一棟レジデンス、ビル等 階層 2階～3階 構造 鉄筋コンクリート造、鉄骨造 戸数 約6~15戸 エリア 東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県 エリア 東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県 購入層 個人投資家等 購入層 会社員、公務員、士業等 単価 約0.8~1.8億円 単価 約2～10億円 Copyright © KI-STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  15. Slide 15: その他事業（中古住宅再生事業）

    その他事業（中古住宅再生事業） 仕入在庫数は順調に積み上げを続けており、商品化に 向けたリフォームを強化。それに伴い販売棟数を本格 的に増加させ、二刀流戦略を積極的に推進 中古物件の在庫棟数 500 0 2026.4期初 2026.6 2026.9 2026.12 2027.3 (実績) (計画) Copyright © KI-STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  16. Slide 16: その他事業（中古住宅再生事業）アフォーダブル住宅

    その他事業（中古住宅再生事業） インフレや金利上昇により、今後もアフォーダブル住宅は潜在ニーズが高いと認識。 平均販売価格1,700 万円台～のアフォーダブル住宅の開発を強化継続し、新たな顧客層の獲得・ 販売拡大を目指す。 幅広い商品提供による 顧客ターゲットの拡大 所得金額階級別世帯数の相対度数分布*1 住宅別全国市場平均価格*2 （万円） ~ 新築注文住宅 900~1000 3.3 平均6,188万円 従来からの 800~900 4.4 当社分譲住宅購入層 700~800 5.4 新築分譲住宅 600~700 7.6 平均4,591万円 500~600 8.5 当社アフォーダブル住宅 40

  17. Slide 17: その他事業（中古住宅再生事業）施工事例

    その他事業（中古住宅再生事業） • 施工事例（リフォーム前） • 施工事例（リフォーム後） Copyright © KI-STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  18. Slide 18: その他事業トピックス：海外事業（豪州）

    その他事業トピックス：海外事業（豪州） 当社グループ会社であるMunCorp 社（当社が株式の49.9%を保有）が展開するビクトリア州の アフォーダブル住宅需要は引き続き旺盛。仕入・販売共に好調のため、さらなる成長を目指し 新規エリアとしてクイーンズランド州など他州への展開も検討中 また、新規設立した現地建築請負会社である Kintegra Living 社（当社が株式の70%を保有） による戸建て住宅の請負受注も今期より開始予定 <建築予定の住宅イメージ> ＜ ＞ 開発中プロジェクトについては順調に受注が進行。 未受注区画を使って住宅建築事業に着手しており、 建売住宅の販売も強化していく。

  19. Slide 19: その他事業トピックス：海外事業（豪州）

    その他事業トピックス：海外事業（豪州） MunCorp社では積極的な仕入により順調に在庫が積みあがっており、販売活動も好調に進捗中。 MunCorp 社の利益貢献に加え、早ければ今期より現地建築会社の売上高が計上される見込み MunCorpが自社販売する戸建 分譲住宅の建築請負を発注 土地開発区画数／土地販売数推移の推移 (区画) 2,500 開発区画数 販売区画数 ◼ 当社は株式の49.9% ◼ 当社は株式の70%を保有 2,000 を保有 ◼ K i n te g r a L i v i n g 社 は M u n C o r p 社 ◼ 土地販売/自社の戸建 か ら 戸 建 分譲住宅の

  20. Slide 20: 販売費及び一般管理費

    販売費及び一般管理費 販管費の売上高比率は 8.0％と前期比で横ばい。 人件費等必要なコストを選別し、今後も DX活用などによる販管費の最適化を推進する。 （単位: 百万円） 2026年3月期1Q（4-6月） 2027年3月期1Q（4-6月） 対前期増減率 実績 売上対比 実績 売上対比 販管費及び一般管理費 6,679 7.9% 8,205 8.0% 22.9% 販売手数料 2,046 2.4% 2,423 2.4% 18.4% 給料及び手当 1,367 1.6% 1,689 1.6% 23.5% 租税公課 876 1.0% 1,100 1.1% 25.5% 賞与引当金繰入額 352 0.4

  21. Slide 21: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 資産合計は3,675.6 億円、純資産は 844.8 億円となった。 （単位: 百万円） 2026年3月期 通期 2027年3月期 1Q 前期末比増減額 流動資産 337,832 343,575 5,742 固定資産 17,788 23,985 6,196 資産合計 355,621 367,560 11,939 流動負債 194,761 210,744 15,983 固定負債 77,876 72,327 △5,549 負債合計 272,638 283,072 10,433 純資産 82,983 8 4 , 488 1,505 負債・純資産合計 355,621 367,560 1

  22. Slide 22: 棚卸資産の概況

    棚卸資産の概況 棚卸資産は、前期比381.3 億円増加。分譲住宅用地の契約済総在庫は 12,000 棟を超え、シェア拡 大に向けて確実に増加。中古住宅やアパート用地などその他仕入もあわせて積極的に展開する。 （単位: 百万円） 2026年3月期 通期 2027年3月期 1Q 対前期増減額 棚卸資産 244,606 282,738 38,132 販売用不動産 115,222 120,556 5,333 仕掛販売用不動産 126,893 159,098 32,204 未完成工事支出金 2,489 3,083 593 Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD

  23. Slide 23: 株主還元

    株主還元 Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  24. Slide 24: 株主還元

    株主還元 通期業績予想を上方修正につき配当金も 140円から150円と増配を予想。 今後も利益と財務状況に応じた株主還元をおこなう。 2027年3月期 2027年3月期 2026年3月期 当初予想 修正後予想 （連結） （連結） （連結） 1株当たり当期純利益（円） 495.15 563.69 621.65 1株当たり配当金（円） 235.00 140.00 150.00 うち1株当たり中間配当金（円） 100.00 70.00 75.00 配当性向（%） 23.7% 24.8% 24.1％ ※1 当社は、2026年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施。2026年3月期につ

  25. Slide 25: 株主還元

    株主還元 配当金（円） 1株当たり配当金 250.00 200.00 2024年6月に10億円の自 社株買いを実施 150.00 132.50 115.00 117.50 100.00 90.00 1株当たり配当金 69.50 65.50 の下限65円 50.00 38.00 0.00 2020.3 2021.3 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 2026.3 2027.3 （予想） 2028.3 （計画） 2029.3 （計画） 1株当たり配当金 38.00円 69.50円 132.50円 115.00円 90.00円 65.50円 117.50円 150.00円 1株

  26. Slide 26: Appendix

    Appendix Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  27. Slide 27: Appendix ESG/SDGsへの取り組み

    Appendix ESG/SDGsへの取り組み Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  28. Slide 28: サステナビリティ体制を確立

    サステナビリティ体制を確立 当社グループは、国内外のあらゆる社会課題に積極的に取り組み、人々が幸せに暮らせる住環境の 創造を通じて持続可能で豊かな社会づくりに貢献し、企業価値を高めるため「サステナビリティ委 員会」をガバナンス上重要な機関として設置し、国内外の社会的な課題の解決や環境への対応、人 権に関する課題、及びコンプライアンスの維持・改善に取り組む。 期待される 社会価値の実現 取締役会 経営理念 社会課題の認識 重要課題の設定 「豊・ 楽・ 快」 サステナビリティ 委 員会 創造企業 サステナビリティ 推 進室 各事業部門 ・グループ会社 Copyright © KI -STAR RE

  29. Slide 29: サステナビリティ推進マテリアリティ

    サステナビリティ推進マテリアリティ 01｜高品質、だけど低価格なデザイン住宅の供給 Social 02｜サプライチェーン・パートナーシップの高度化 Social 03｜ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン推進 Social Social 04｜職人・技術者の育成 Social 05｜環境保全 Envir onment Social 06｜ガバナンスの強化 Gover nance Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  30. Slide 30: 持続可能な社会への貢献 エネルギー効率の高い住まいを供給

    持続可能な社会への貢献 エネルギー効率の高い住まいを供給 ⚫ 2024年1月1日以降に仕入れた戸建分譲事業の全棟、規格型注文住宅「IKI」の全プランをZEH（ネッ ト・ゼロ・エネルギー・ハウス）水準の仕様に変更。 ⚫ エネルギー効率の高い住宅をより多くのお客様に提供し、住宅市場におけるエコフレンドリーな選択 肢を増やしていくことを目指していく。 ・戸建分譲住宅 全棟 ZEH 水準仕様へ変更 ：https://ki-group.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/04/2024.04.25_bunjyo_zehsuijyun.pdf ・規格型平屋注文住宅「IKI」

  31. Slide 31: CDP2025「サプライヤー・エンゲージメント評価：A-」を獲得

    CDP2025「サプライヤー・エンゲージメント評価： A-」を獲得 「サプライヤー・エンゲージメント評価」において「A-」スコアの評価を獲得した。 ⚫ 「サプライヤー・エンゲージメント評価」は企業が気候変動課題に対してどのように効果的 にサプライヤーと協働しているかを評価するもの。 ⚫ この評価は８段階あるうちの最高評価である 「A」に次ぐ水準に位置し、「リーダーシップレベル」 に認められたことを示している。 ⚫ 今回のサプライヤーエンゲージメント評価は、「CDP2025 気候変動」において「A-」スコアを獲得し た際の当社の回答をもとに評価を得た。 ※CDP2025 最終結果まとめ ・気候変

  32. Slide 32: サステナビリティへの取り組み実績

    サステナビリティへの取り組み実績 一般社団法人日本ろう者サッカー協会と LGBTQ+への 理解と支援を広げる キッズパートナー契約を締結 「Pride Action30」に初協賛 一般社団法人日本ろう者サッカー協会とのキッズパートナー契約を締結しま LGBTQ＋をはじめとするマイノリティの方々にとって働きやすい環境づ した。本協賛を通じて、デフサッカー（ろう者サッカー）およびデフフット くりを前進させることを目的にしたプロジェクトである サル（ろう者フットサル）の活動、ならびに次世代のアスリート育成環境の 「PrideAction30」に初めて協賛しました。 充実をサポートし、誰もが自分らしく

  33. Slide 33: サステナブルファイナンスの取り組み

    持続可能な社会の実現に向けたサステナブルファイナンスの取り組み 持続可能な社会の実現を目指す取り組みの一つとして、2023年９月より「サステナビリティ・リンク・ ローン」や「ポジティブ・インパクト・ファイナンス」を実行中。 2026年6月29日、株式会社足利銀行から、シンジケートローンの組成による「ポジティブ・インパクト・ ファイナンス」が実行された。 今後も環境課題や社会課題の解決を図るために、ESGやSDGsへの取り組みを一層推進する。 当社リリース： https://ki-group.co.jp/news/pdf/1782785737_2026.06.29_ashikagaginko_P

  34. Slide 34: Appendix ニューストピックス

    Appendix ニューストピックス Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  35. Slide 35: S&P Global Sustainability Yearbook Member に初選定

    S ＆ P G l o b a l 社 「 T h e S u s t ain ab il ity Ye a r b oo k 2 0 2 6 」 の 「 S u s tai nab il ity Yea r b o ok Me m b e r 」 に初選 定 S&P Global社によるサステナビリティ評価「The Sustainability Yearbook 2026」 において、当社は「Sustainability Yearbook Member」に初選定された。 当社は、産業区分「住宅建設（Homebuilding）」において、 上位8％以内の評価スコアを獲得し、掲載に至った 世界8

  36. Slide 36: 平屋専門FCで加盟店数No.1を獲得

    平屋専門 FC で加盟店数 No.1 ※ を獲得 規格型平屋注文住宅「IKI（イキ）」の FC 事業「IKI.net（イキドットネット）」が好調に 推移し加盟店数が全国で 2026 年 3 月末に 54 社まで拡大。 前年同月比で 4.5 倍の急拡大を見せるとともに、平屋専門の建築フランチャイズ事業におい て加盟店数 No.1※を獲得。 ※2026 年 3 月 自社調べ／日本国内における平屋専門の建築フランチャイズ事業を対象 Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  37. Slide 37: Appendix ビジネスモデル

    Appendix ビジネスモデル Copyright © KI -STAR REAL ESTATE CO., LTD All Rights Reserved.

  38. Slide 38: 一気通貫の「リアル×テクノロジー」プラットフォーム

    一気通貫の「リアル×テクノロジー」プラットフォーム 日本の戸建住宅サプライチェーンを革新する「リアル ×テクノロジー」モデルによる、土地仕入 から設計・施工・販売、サポートまでの一気通貫のプラットフォームを構築 ⚫ リアル×テクノロジーのKEIAIプラットフォーム概要 仕入 設計 施工 販売 暮らしサポート スピ ー デ ィ ーかつ 独自の区割で小ロット IT システムの導入に We b/ ア プ リ に よ 販売後もお客様を 安定 的 な 土 地仕入 区面に対応 /住宅設計 よる、現場の工程管 る非接触販売の機 アプリでフォロー ノウハウ 理と生産性の向上 会を提供 土地仕入 IT×職人 セ

  39. Slide 39: コンパクト分譲開発による用地仕入の優位性

    コンパクト分譲開発による用地仕入の優位性 ケイアイ独自のコンパクト分譲開発ビジネスモデルによって短期間で大量のデータ蓄積が可能 従来の分譲住宅 分譲現場あたり平均区画数*1の同業他社比較 4 棟 ～ 1 0 棟 規模の多棟一括開発による 画一的な従来型の分譲住宅の開発 土地情報数の増加 K EI A I は 同 業 他 社 に 比 べ 、 現 場 あ た り ＝ 「 少 品 種 大ロット」 区画数が圧倒的に少なく、コンパクト 分譲開発では国内最大規模の実績 ● 分譲開発の経験・データを 短期間で大量に蓄積するこ KEIAI とが可能 KEIAI 1.6 ● 蓄積されたデータは KE I AI

  40. Slide 40: コンパクト分譲開発によるセミオーダー住宅の実現

    コンパクト分譲開発によるセミオーダー住宅の実現 おしゃ れ な デ ザ イ ン住宅に住みたい。 最適な土地の仕入 で も 高 い お 金 は支払えない。 Web/アプリによる反響/問い合わせ分析/ 耐 震 性 も 気になる。 IT活用の価格推計 カスタマーサポート 熟練工による経験 KEIAI 顧客 SOLUTION フィードバックすることにより、 プランニングの質が向上 KEIAI プラットフォーム を活用した プランニング 1棟として 同じものがない お客様だけの 高デザイン住宅 KEIAI プラットフォームの活用により、顧客のご要望にあった、 デザイン性の高い住宅 プ ラ ン ニ ン グ

  41. Slide 41: KEIAIグループ成長を支える6つの強み

    KEIAIグループ成長を支える6つの強み 01. ビッグデータ/ノウハウ 02. 仕入・販売ネットワーク • 過去30年間にわたり、分譲・注文の土地を仕入、設計、 • 自社店舗はメーカー機能に徹し、自社の高品質・高デ 建設、業務の標準化を続けてきた経験、データは他社に ザイン・低価格な商品を地域の不動産仲介会社を通じ はない資産 て販売 • 電話、FAXなどアナログが当たり前の不動産業界で、積 • 他社に比べ素早く・積極的な仕入実行により、仲介会 極的にITを導入・投資。全社業務のデータの見える化、 社との強い関係構築、仕入のノウハウ蓄積、データの 生産性と品質向上を徹底し高回転事業を実現 ビ

  42. Slide 42: 営業拠点・着工シェア

    営業拠点・着工シェア 営業拠点 エ リ ア 別 着 工 シ ェ ア (分 譲 ) (2026/6/30時点) 2024.3 2025.3 2026.3 分譲 中古 東北 東北 8.7% 5.2% 5.0% (北海道含) 7 1 北関東 北関東 9.6% 9.9% 6.4% (新潟含) 7 7 南関東 6.7% 8.1% 8.6% 南関東 103 8 東海 5.2% 4.1% 3.9% 東海 7 1 近畿 18 3 近畿 3.0% 4.8% 5.2% 中国 1 3 中国 1.4% 3.7% 4.3% 九州 32 3 九州 18.4% 21.6% 26.4% 全国 175 26 全国 6.8% 7

  43. Slide 43: 連結業績に占めるM&Aグループ会社の売上推移

    連結業績に占めるM&Aグループ会社の売上推移 M&Aによってケイアイグループ入りした会社は、成長率が高まり、グループ連結売上高の拡大 に貢献。新山形ホームテック・ TAKASUGI に関しても、グループ入りによるシナジー効果を発 揮させ、売上増加を図る。 2024年4月 新山形ホームテック 2024年7月 ケ イ ア イ 分 譲 事 業 と M& A グ ル ー プ 会 社 の 業 績 推 移 TAKASUGI グループ入り *1 2023年4月 320,000 M&A子会社合計 エルハウジング グループ入り ケイアイ分譲住宅事業 280,000 2019年1月 建新 240,000 グループ

  44. Slide 44: 将来見通しに関する注意事項

    将来見通しに関する注意事項 提供情報のうち、将来の業績等に関する見通しは歴史的事実ではありません。 資 料 作 成 時における一 定の前 提 に 基 づ い て 作 ら れ て い ま す の で 、 実際 の業績は多様な 不確定要素によ り、 見通しとは大きく異なる結果となり得ることをご承知ください。 本資料の目的は、当社への理解を深めていただくための一般的なIR情報を提供することで、 投資勧誘を目的としたものではありません。 投資に関する決定は、情報利用者ご自身の判断に基づいて実施願います。 掲載情報については細心の注意を払っておりますが、内容についていかなる保証を行うものではなく、 本資

Ki-star Real Estate — Q1 FY2027.3 Earnings Presentation on 6ix