Groupe Samse · EURONEXT:SAMS

Groupe Samse — FY2025 Earnings Presentation

37 slides from Groupe Samse's earnings presentation, March 2026

  1. Slide 1: Présentation des résultats annuels 2025

    Présentation des résultats annuels 2025

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE 01 Le Groupe SAMSE 02 Conjoncture 03 Réalisations 2025 04 Résultats au 31 décembre 2025 05 Actualités 2026 06 Evolution du cours de l’action 2

  3. Slide 3: Le Groupe SAMSE

    01 Le Groupe SAMSE

  4. Slide 4: S'engager pour mieux bâtir vos projets

    SENGAGER POUR MIEUX BATIR VOS PROJETS 7 o% * | 7 000 410 68 Collaborateurs Points de vente Départements

  5. Slide 5: Une famille d'enseignes

    Une famille d’enseignes Négoce Bricolage Multi-spécialistes Spécialistes Filière TP / EAU 492 1 361 662 2 214 Supply Chain 721 938 Transport Logistique Nos marques spécialistes Plaque de plâtre Menuiserie Carrelage Plafond et isolation Filière Bois 366 Partenaires 506 606 5

  6. Slide 6: Structure juridique simplifiée au 31 décembre 2025

    Structure juridique simplifiée au 31 décembre 2025 PARTENAIRES AUTRES FAMILLES SALARIES FINANCIERS PARTENAIRES 43,7 % 28,7 % 11,8 % 15,8 % DUMONT INVESTISSEMENT 77,3 % BOURSE EURONEXT SAMSE 22,7 % NEGOCE NEGOCES GRANDES SURFACES MULTISPECIALISTE SPECIALISTES BRICOLAGE 6

  7. Slide 7: Conjoncture

    02 Conjoncture

  8. Slide 8: Marché du logement neuf

    Marché du logement neuf A fin 12/2025 en évolution mensuelle Activité (Ouvertures de chantier) Inflation / 274 611 logements / 12 mois remontée taux -21,3% vs moy. 5 ans Covid Perspectives (Permis autorisés) 379 222 logements / 12 mois -8,8% vs moy. 5 ans Source : SDES Sit@del2 8

  9. Slide 9: Le marché de l'entretien et de la rénovation

    Le marché de l’entretien et de la rénovation Evolution de l’activité entretien-amélioration du logement (M€) Activité en volume 2025 : -1,1% Rénovation énergétique : -1,3% Rénovation non- énergétique Source : FFB à partir de Réseau des CERC 9

  10. Slide 10: Carnet de commande des artisans

    Carnet de commande des artisans Le niveau des carnets de commandes représente 77 jours de travail à venir au 4ème trimestre 2025 (soit 6 jours de plus qu’au T4 2024 et 2 jours de plus qu’au T4 2023) (source : CAPEB) 10

  11. Slide 11: Bricolage à fin décembre 2025

    Bricolage à fin décembre 2025 Les ventes cumulées sur douze mois sur le marché des Grandes Surfaces de Bricolage sont en baisse de 1,2% par rapport aux douze mois précédents. (source : Bricobrief - FMB) 11

  12. Slide 12: Evolution du nombre de défaillance d'entreprises

    Evolution du nombre de défaillance d’entreprises (France sur 20 ans) 69 957 défaillances en 2025 soit +3,1% vs 2024 (rappel +16,9% sur 2024 vs 2023) Focus secteur construction (Bâtiment & immobilier) -3,2% en 2025 vs 2024 Rappel : +26,4% sur 2024 vs 2023 Focus intra secteur bâtiment sur 2025 et (202

  13. Slide 13: Réalisations 2025

    03 Réalisations 2025

  14. Slide 14: Vente d'actifs immobiliers

    Vente d’actifs immobiliers • Vente d’un portefeuille de 9 sites immobiliers 6 actifs Négoce 3 actifs Bricolage • Réalisation de la vente: 29 septembre 2025 • Acheteurs : deux sociétés foncières • Prix de vente global : 33,1 M€ et impact sur le résultat de l’exercice de 5,2 M€ avant impôts (présenté

  15. Slide 15: Développement

    Développement Rapprochement avec RG Bricolage - Modification de périmètre : Prise de participation majoritaire au 1er décembre 2025 dans RG Bricolage (de 40% à 70% de détention). - Ouverture d’un magasin de 2 000 m² à Champagnole (39) en avril 2025, en complément du magasin existant de Pontarlier. -

  16. Slide 16: Digitalisation du Groupe

    Digitalisation du Groupe Le groupe poursuit sa transformation digitale à travers : • Le développement du commerce digital* ✓ 22 Millions de visites sur nos sites internet ✓ Mise en place de nouveaux sites marchands ( M+, Doras, Christaud) ✓ Part du CA jusqu’à 5% pour les enseignes les + matures ( To

  17. Slide 17: Poursuite de l'intégration VM Matériaux

    Poursuite de l’intégration VM Matériaux En 2025, l’intégration et les actions de redressement de VM Matériaux se sont poursuivies, à travers notamment : • Clarification de l’offre produit et déploiement des marques spécialistes du Groupe • Renforcement des partenariats fournisseurs stratégiques en l

  18. Slide 18: Nouvelle plateforme logistique de La Boisse (01)

    Nouvelle plateforme logistique de La Boisse (01) - Mise en service de la plateforme fin 2024 - Réinternalisation de l’exploitation de la plateforme de La Boisse au 1er août 2025, d’un commun accord avec le prestataire. - Montée en puissance des volumes opérés sur le 2nd semestre 2025 et l’année 2026

  19. Slide 19: Résultats au 31 décembre 2025

    04 Résultats au 31 décembre 2025

  20. Slide 20: Evolution du chiffre d'affaires à fin décembre 2025 / 2024

    Evolution du chiffre d’affaires à fin décembre 2025 / 2024 1 552 M€ 373 M€ 1 925 M€ contre 1 540 M€ contre 392 M€ contre 1 932 M€ 0,79% NÉGOCE BRICOLAGE TOTAL GROUPE -0,38% -6,00% -4,98% -5,90% -5,47% Périmètre comparable Périmètre réel 20

  21. Slide 21: Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2025 (k€)

    Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2025 (k€) 31-déc-25 31-déc-24 Var. % CHIFFRE D'AFFAIRES 1 924 632 1 932 062 -0,4% Dont Chiffre d'affaires négoce 1 551 814 1 539 693 0,8% Dont Chiffre d'affaires bricolage 372 818 392 369 -5,0% Achats marchandises et variation de stocks -1 289 225 -1 302 4

  22. Slide 22: Evolution du Résultat Opérationnel Courant consolidé 2025

    Evolution du Résultat Opérationnel Courant (ROC) consolidé sur l’année 2025 (M€) A PERIMETRE COMPARABLE Taux de ROC -126 M€ x 1 806 M€ Taux de ROC 2,7% 32,6% x 0,65% 1,8% 22

  23. Slide 23: Evolution du ROC consolidé par métier sur 7 ans

    Evolution du ROC consolidé par métier sur 7 ans (k€) 100 773 93 819 78 678 47 137 44 210 28 632 29 473 23 496 24 597 25 587 22 707 20 242 15 833 13 961 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ROC Négoce ROC Bricolage 23

  24. Slide 24: Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2025 (k€) - suite

    Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2025 (k€) - suite 31-déc-25 31-déc-24 Var. % RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 34 203 52 180 -34,5% Résultat opérationnel non-courant (1) 14 061 -1 073 RESULTAT OPERATIONNEL 48 264 51 108 -5,6% Coût de l'endettement financier net -10 664 -7 827 36,2% Autres pr

  25. Slide 25: Bilan consolidé au 31 décembre 2025 - Actif

    Bilan consolidé au 31 décembre 2025 (k€)- Actif 31-déc-25 31-déc-24 Variations ACTIFS NON COURANTS 820 286 822 575 -2 289 Ecarts d'acquisition 81 884 73 355 8 530 Autres immobilisations incorporelles 3 129 4 049 -920 Immobilisations corporelles 324 271 350 573 -26 301 Droits d'utilisation liés aux c

  26. Slide 26: Bilan consolidé au 31 décembre 2025 - Passif

    Bilan consolidé au 31 décembre 2025 (k€) - Passif 31-déc-25 31-déc-24 Variations CAPITAUX PROPRES 614 039 615 581 -1 542 Capitaux propres - part attribuable aux actionnaires de SAMSE 605 976 611 848 -5 872 Capitaux propres - part attribuable aux intérêts non contrôlants 8 064 3 734 4 330 DETTES NON

  27. Slide 27: Tableau consolidé des flux de trésorerie

    Tableau consolidé des flux de trésorerie (en milliers d’euros) 2025 2024 Variation TRESORERIE A L'OUVERTURE 112 383 186 106 -73 723 Résultat net consolidé 27 145 27 991 -846 Amortissements et provisions 87 018 74 874 12 144 Résultat sur cessions d'actifs -6 322 -874 -5 448 Autres retraitements de la

  28. Slide 28: Etats de l'endettement du Groupe SAMSE au 31 décembre 2025

    Etats de l’endettement du Groupe SAMSE au 31 décembre 2025 (hors IFRS 16) 2025 2024 2023 2022 Emprunts et dettes financières 234 114 286 939 196 999 182 347 Trésorerie nette 99 320 112 383 186 106 178 324 Endettement financier net 134 794 174 556 10 893 4 023 Financement de l’acquisition du Capitaux

  29. Slide 29: Actualités 2026

    Actualités §& - 2026 SMUUAGE

  30. Slide 30: Responsabilité Sociétale des Entreprises

    Responsabilité Sociétale des Entreprises 30

  31. Slide 31: Gouvernance

    Gouvernance Direction Générale Groupe SAMSE ❖Nomination au 1er janvier 2026 de Karen VAYLET au poste de Directrice Générale Déléguée Groupe SAMSE. ❖Nouveau trinôme de direction en vue des départs en retraite de Arnaud BERIOT et Yannick LOPEZ sur le premier trimestre 2026. Yannick Lopez, Gilles Puiss

  32. Slide 32: Gouvernance

    Gouvernance Direction Générale enseigne Samse ❖Arrivée le 12 janvier 2026 de Valérie GAGLIARDI en tant que Directrice Générale Déléguée de l’enseigne Samse. 32

  33. Slide 33: Lancement réussi de notre marque de distributeur

    Lancement réussi de notre marque de distributeur Déploiement progressif en 2025, de notre marque Atout Pro : ❖40 gammes lancées ❖360 produits arrivés progressivement dans le réseau ❖Représente 2% du CA Négoce, avec une ambition d’atteindre 5% à moyen terme. ❖Objectifs 2026 ❖Poursuivre la dynamisatio

  34. Slide 34: Priorités 2026

    Priorités 2026 En 2026, le Groupe concentrera prioritairement ses actions autour : ❖Développement commercial et proximité client (Salon Samse – Opérations commerciales) ❖Poursuite du maillage et des synergies inter-enseignes, à travers notamment la co-activité ❖Renforcement des compétences technique

  35. Slide 35: Evolution du cours de l'action

    06 Evolution du cours de l’action

  36. Slide 36: Evolution Boursière

    Evolution Boursière Marché EURONEXT PARIS COMPARTIMENT B Nombre de titres inscrits 3 458 084 Capitalisation au 13 mars 2026 415 M€ Cours au 13 mars 2026 120,00 € Cours le plus haut (YTD) 163,00 € Cours le plus bas (YTD) 113,00 € Taux de distribution sur Evolution en 2025 résultat net part du Groupe

  37. Slide 37: Merci de votre attention

    Merci de votre attention

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