Slide 1: 2026年6月期 第2四半期決算説明会資料 目次
2026年6月期 目次 第2四半期決算説明会資料 ■Ⅰ. 決算概要 ■Ⅱ. 今後の事業戦略 決算サマリー 1 基本戦略 12 グラフでみる当社グループの推移・動向 2 将来目標 14 当社グループの事業内容、セグメント売上高 4 ■ Ⅲ. Appendix 事業セグメント、事業内訳の状況 5 セグメントごとの納入事例・紹介 15 2026年6月期 第2四半期決算のトピックス 6 事業拠点 23 配当について 8 注意事項 28 財務状況 10 2026年6月期連結業績予想 11 SECURITIES CODE : 6061 2026年2月25日
Slide 2: 決算サマリー
Ⅰ．決算概要 決算サマリー 要約連結損益計算書、1株当たり指標 ◼当期業績は新規顧客開拓、販促活動の結果、増収増益 グリーン事業・・増収増益 卸売事業・・ 増収増益 小売事業・・ 増収増益 （百万円） 第52期（2024/7-12月） 第53期（2025/7-12月） 百分比（%） 百分比（%） 前期比（%） 売上高 9,397 100.0 10,537 100.0 12.1 営業利益 1,008 10.7 1,296 12.3 28.5 経常利益 1,049 11.2 1,464 13.9 39.6 親会社株主に帰属する四半期純利益 650 6.9 910 8.6 40.0 1株当たり四半期
Slide 3: グラフでみる当社グループの推移・動向（売上高・営業利益）
Ⅰ．決算概要 グラフでみる当社グループの推移・動向 売上高 営業利益 2023/6期 2024/6期 2025/6期 2026/6期 2023/6期 2024/6期 2025/6期 2026/6期 2
Slide 4: グラフでみる当社グループの推移・動向（経常利益・純利益）
Ⅰ．決算概要 グラフでみる当社グループの推移・動向 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 2023/6期 2024/6期 2025/6期 2026/6期 2023/6期 2024/6期 2025/6期 2026/6期 3
Slide 5: 当社グループの事業内容、セグメント売上高
Ⅰ．決算概要 当社グループの事業内容、セグメント売上高 グリーン事業が連結売上高の約66％ グリーン事業 園芸関連商品取扱事業 レンタルグリーン事業 ◼ ギフト商品、生花、樹木リサイクル ◼ 観賞用の植物等のレンタル提供を通じて、 ◼ 観葉植物等の販売、生産 装飾効果や機能的効果等を演出 ■㈱小林ナーセリー、㈱日生ウッドワークス ◼ 提供先 ： オフィス、 各種商業施設、都市ホテル 等 造園事業 連結売上高実績 ◼ 造園工事、植栽管理、屋上･壁面緑化 ■金子園芸㈱、泰成緑栄㈱ 事業セグメント別販売収益 （2026年6月期 中間期） 10,537百万円 小売事業 卸売事業 ◼ 個人顧客向けのガー
Slide 6: 事業セグメントおよびグリーン事業内訳（エリア別）の状況
Ⅰ．決算概要 事業セグメントおよびグリーン事業内訳（エリア別）の状況 事業セグメント グリーン事業におけるエリア別内訳 （百万円） （百万円） 第53期 前期比（%） 構成比（%） （2025/7-12月） 第53期 前期比（%） 構成比（%） （2025/7-12月） グリーン事業 売上高 7,191 17.1 66.3% 関東エリア 売上高 3,847 19.4 36.5% 利益 1,181 19.0 利益 912 29.2 卸売事業 売上高 780 8.6 7.2% 関西エリア 売上高 1,676 15.5 15.9% 利益 89 117.7 利益 425 7.4 小売事業 売上高 2,
Slide 7: 第2四半期決算のトピックス（メディア紹介・M&A）
Ⅰ．決算概要 2026年6月期 第２四半期決算のトピックス ①日経スペシャル「カンブリア宮殿」に当社が紹介されました ◆ 放送日：2025年12月18日 番組名：テレビ東京系列「日経スペシャル カンブリア宮殿」 当社は同番組にて、「目指すは植物の総合商社」をテーマに、成長戦略、事業への姿 勢、今後の展望について紹介されました。 テレビ東京 カンブリア宮殿HP抜粋 ②M&A ◆ 2025年10月に、海外におけるグリーン事業の業容拡大のため、ローリング・グリーン ズ・インク社がプラントディテール社をグループ化しました。 事業内容：植物のオフィス等に向けたデザイン・販売・メンテナンス 所在地：アメリ
Slide 8: 第2四半期決算のトピックス（新規出店）
Ⅰ．決算概要 2026年6月期 第2四半期決算のトピックス ③新規出店 ◆ 2025年10月に、グループ会社の㈱高島屋植物園が東京都江戸川区にある 東京ﾌﾗﾜｰﾎﾟｰﾄ葛西市場に東京営業所を出店しました。 事業内容：卸売事業 (植物、資材、生花及び園芸資材の卸売) https://takashimaya-shokubutsuen.com 所在地：東京都江戸川区臨海町 東京都中央卸売市場・葛西市場 高島屋植物園 東京営業所外観 ◆ 2025年10月に、千葉県船橋市にある、ららぽーと東京ベイにthe Farm UNIVERSAL 船橋を出店しました。 事業内容：小売事業 (植物、資材、生花及び園芸
Slide 9: 配当について
Ⅰ．決算概要 配当について 剰余金の配当、方針について ・先行き不透明な情勢の中、積極的な事業投資、M&Aへの資金確保、新たなチャレンジ、出店への資金として内部 留保の確保等により財務体質と経営基盤の強化を図ります。企業価値向上および、株主への長期的な利益還元を 経営上の重要政策と認識し、継続的かつ安定的な配当を実施します。 ・配当水準については、安定的な株主還元を主軸に、利益水準や市場動向を踏まえて適宜見直しを検討します。 株式分割について ・投資単位当りの金額を引き下げ、投資家の皆様に、より投資しやすい環境を整え、株式の流動性の向上と投資家 層の更なる拡大を目的とします。 ・2026年1月
Slide 10: 配当について（株主優待制度）
Ⅰ．決算概要 配当について 株主優待制度 ・株主の皆様の日頃のご支援への感謝とともに、当社株式への投資魅力を高め、より多くの皆様に中長期的に保有し ていただくことを目的としております。 ・当決算期より、配当における利益還元とのバランス等を総合的に勘案した結果、優待制度を一部変更いたします。 変更前 基準日 保有株式数 優待内容 発送時期 6月末日 100株以上 当社オリジナルクオカード 3,000円分 9月下旬 12月末日 100株以上 当社オリジナルクオカード 2,000円分 3月上旬 ※2025年12月31日 株式分割前 変更後 基準日 保有株式数 優待内容 発送時期 6月末日 100株以
Slide 11: 財務状況
Ⅰ．決算概要 財務状況 連結貸借対照表 第52期 決算期（2025/6月末） 第53期 中間決算期(2025/12月末） (百万円) (百万円) 前期末比(%) 前期末比(%) 流動資産 8,438 流動負債 2,336 流動資産 9,221 9.3 流動負債 2,471 5.8 （うち手元流動性） 4,964 固定負債 1,250 (うち手元流動性) 5,295 6.7 固定負債 1,552 24.1 固定資産 8,597 負債計 3,587 固定資産 9,108 6.0 負債計 4,023 12.2 （うち投資その他資産） 2,903 (うち投資その他資産) 2,793 -3.8 純資産計
Slide 12: 2026年6月期連結業績予想
Ⅰ．決算概要 2026年6月期連結業績予想 業績予想のポイント 物価高騰、不安定な為替の動向で先行き不透明な状況、、、 ◼仕入原価のコントロールおよび経費削減等による収益力強化 ◼ レンタルグリーンのシェア拡大および既存顧客の契約維持 ◼ レンタルグリーン事業のお客様よりギフト、ランドスケープ等波及した園芸関連商品の受注拡大 ◼ 小売事業の消費拡大、経費削減、堅実な経営をベースに新規出店検討 ◼ 海外事業の既存顧客の売上確保および経費削減 ◼ 新規M＆Aによる拡大 （百万円） 第52期（2025/6期） 第53期予想 （2026/6期） 百分比（%） 百分比（%） 前期比（%） 売上高 20,
Slide 13: 基本戦略① グリーン事業の強化
Ⅱ．今後の事業戦略 基本戦略① 1 グリーン事業の強化 多数の幅広い顧客による支持→技術力、サービス力向上→顧客満足度の向上より企業価値の向上 レンタルグリーンのシェア拡大→レンタルグリーン市場における当社の国内シェア推計9％程度※ 造園、生花事業の拡大 2 M&Aによる業態の拡大 相乗効果による事業拡大 3 新商材・販路拡大 成熟化市場に対して需要喚起をもたらす新商材やネット通販など新たな手法を導入 4 小売事業へのチャレンジ フラワー、グリーン、ガーデンショップの店舗数を拡大 ※当該推計値は矢野経済研究所「ﾌﾗﾜｰ＆ｸﾞﾘｰﾝ市場に関する調査結果2019」 のグリーン市場におけるﾘｰｽﾚﾝ
Slide 14: 基本戦略② 海外事業への展開
Ⅱ．今後の事業戦略 基本戦略② 5 海外事業への展開 室内植物レンタルのグローバル市場 今後も成長見込み 〇オフィス回帰と快適性向上による不動産価値向上 ・コロナ禍以降、オフィス回帰の動きが米国中心 に本格化 ・従業員の生産性向上の観点から、自然を交えた バイオフィリアデザイン※がオフィスビルの 価値向上に直結 〇持続可能な内装ソリューションとしてのレンタル ・環境負荷の低い内装資源（省エネ、エコ、長寿命、 環境配慮）への需要拡大 ・使い捨てではなく、メンテナンスを通じ長期的に活 用できる植物レンタルが選好される傾向 ※１ドル １６０円で計算しております 出所 Dateintelo ※バイオフ
Slide 15: 中期目標 世界一の園芸会社
Ⅱ．今後の事業戦略 中期目標 世界一の園芸会社 2028年6月期（第55期） 連結売上高 300億円 連結当期純利益 30億円 売上 利益 事業戦略推進のイメージ 生 世界一の 顧客・店舗 花 園 拡大 店 ネット 芸 店 園芸会社 ショップ 子 会 事業 社 提携 ブライ アライ ダル ㈱ユニ アンス 壁面 バーサル 緑化 Ｍ＆Ａ 事業拡大 園芸社 屋上 緑化 ランド 地域・業容拡大 スケープ 14
Slide 16: セグメントごとの納入事例・紹介
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 グリーン事業 （レンタルグリーン） オフィス、エントランス他 15
Slide 17: セグメントごとの納入事例・紹介（室内装飾）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 『xLINK丸ビル』三菱地所株式会社 様 『三井ショッピングパークららテラス川口』三井不動産株式会社 様 グリーン事業 （レンタルグリーン）室内装飾、アートフラワー 16
Slide 18: セグメントごとの納入事例・紹介（海外エリア）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 2007年12月 上海進出（上海寰球園芸産品租賃有限公司） 2015年4月 ワシントンＤ.Ｃ.進出 ローリング・グリーンズ・インク社を子会社化 2016年2月 セッジフィールド・インテリア・ランドスケープ・インク社より、２支店を事業譲受 2016年5月 プレミア・プラントスケープス・エルエルシーより、植物のオフィス向け販売・メンテナンス事業を譲受 2018年6月 シンガポール進出、ミラージュグリーン社を子会社化 2023年6月 ローリング・グリーンズ・インクによるインナーグリーン・インクの事業譲受 2024年8月 ローリング・グリーンズ・イ
Slide 19: セグメントごとの納入事例・紹介（造園事業）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 ネットワンシステムズ様 船井総研グループ様 グリーン事業 （造園事業、外構植栽、屋上緑化、壁面緑化） 18
Slide 20: セグメントごとの納入事例・紹介（季節商品・イベント）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 フジクラ様 横浜赤レンガ倉庫様 グリーン事業 （季節商品（クリスマス等）、イベント、ブライダル事業） 19
Slide 21: 小売事業（the Farm UNIVERSAL / FARMER'S KITCHEN / りこしぇ）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 ■ ガーデンセンター 「the Farm UNIVERSAL」 ・大阪本社、千葉 (ザ ファーム ユニバーサル) ■ グリーンショップ 「the Farm UNIVERSAL」 ・グランベリーパーク南町田、銀座店、船橋店 (ザ ファーム ユニバーサル) 「花と緑と雑貨のお店 りこしぇ+」 ・ブランチ神戸学園都市店、イオンモール四條畷店 (ザ ファーム ユニバーサル大阪) 「SOW the Farm UNIVERSAL」 ・くずはモール店、EXPOCITY店、幕張新都心店 「WORLD GARDEN」 ■ カフェ 「FARMER’S KITC
Slide 22: 小売事業（園芸ネット、ニコライバーグマン）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 (園芸ネットHP) (ニコライバーグマン フラワーボックス) 小売事業（園芸ネット、ニコライバーグマン） 21
Slide 23: 卸売事業（高島屋植物園、ビバ工芸）
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ セグメントごとの納入事例・紹介 (高島屋植物園園芸センター) 卸売事業 (ビバ工芸HP) 卸売事業（高島屋植物園、ビバ工芸） 22
Slide 24: 事業拠点①
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ 事業拠点① 東京・名古屋・大阪の３大都市圏を中心としたサービス提供網を構築 グループ会社を含め、世界へ拠点を展開 【ユニバーサル園芸社本支店】16事業所 ○関西エリア 大阪本社、京滋支店、神戸支店、大阪南支店 ○中部エリア 名古屋支店、東海フラワー事業部 ○関東エリア 東京本社、東京南支店、東京東支店、東京西支店、東京北支店、横浜支店、 東京中央支店、目黒支店、両国支店、日本橋支店 23
Slide 25: 事業拠点②
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ 事業拠点② 【店舗】40店舗 ●関西エリア ○FLOWER SHOP ○GREEN SHOP 1.ファレットフルール中山寺店 1.ザファーム大阪 2.ファレットフルール西宮北口店 2.りこしぇイオンモール四條畷店 3.ファレットフルール宝塚店 3.りこしぇ ブランチ神戸学園都市店 4.ニコライバーグマン フラワーズ&デザイン大阪店 4.ソウ ザファームくずはモール店 5.ニコライバーグマン フラワーズ&デザイン福岡店 5.ソウ ザファームEXPOCITY店 6.ファレットフルールKITTE大阪店 ○Cafe ○いちご園 1.ファーマーズキッチン大阪 1.ストロベリーファー
Slide 26: 事業拠点③ 関東エリア①
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ 事業拠点③ ●関東エリア① ○GREEN SHOP ○FLOWER SHOP 1.ザファーム千葉 1.フルール・ユニヴェセール（広尾） 2.ザファーム南町田 2.フルール・ユニヴェセールプティ（蒲田） 3.ザファーム銀座 3.フラアート花門新横浜プリンスペペ店 4.ソウザファーム幕張新都心店 4.ニコライバーグマン フラワーズ&デザイン南青山店 5.ワールドガーデン（小岩） 5.ニコライバーグマン フラワーズ&デザイン麻布台店 6.ザファーム船橋 6.ニコライバーグマン フラワーズ&デザイン新宿店 ○Cafe 7.ニコライバーグマン フラワーズ&デザイン六本木店 1.ファ
Slide 27: 事業拠点③ 関東エリア②
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ 事業拠点③ ●関東エリア② ○GREEN SHOP（衣料、生活雑貨含む） 1.インナチュラル ダイナシティ小田原店 2.インナチュラル テラスモール湘南店 3.インナチュラル ららぽーと富士見店 4.インナチュラル ららぽーと海老名店 5.インナチュラル セブンパークアリオ柏店 6.インナチュラル テラスモール松戸店 7.インナチュラル イオン新浦安店 26
Slide 28: 事業拠点④ グループ会社
Ⅲ．Ａｐｐｅｎｄｉｘ 事業拠点④ 【グループ会社】16社 [海外連結子会社] [国内連結子会社] (子会社化) 1.上海寰球園芸産品租賃 有限公司＜グリーン事業＞ 1. ビバ工芸（株）＜卸売事業＞ 2009年11月 (2007年12月設立) 2. （株）花守花の座＜小売事業＞ 2013年 2月 2.ローリング・グリーンズ・インク社＜グリーン事業＞ 3. （株）高島屋植物園＜卸売事業＞ 2015年 4月 (2015年4月子会社化) 4. 園芸ネット（株）＜小売事業＞ 2018年 10月 3.ミラージュグリーン社＜グリーン事業＞ 5. （株）小林ナーセリー＜グリーン事業＞ 2020年 7月 (20
Slide 29: 注意事項
注意事項 ◼ この資料は投資家の参考に資するため、株式会社ユニバーサル園芸社（以下､当社）の現状をご理解いた だくことを目的として当社が作成したものです。 ◼ 当資料に記載された内容は、2026年2月25日現在において一般的に認識されている経済・社会等の情勢 および当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて作成されておりますが、経営環境の変化等の事由に より、予告なしに変更される可能性があります。 ◼ 投資に際しての最終的なご判断は、投資家ご自身がなさるよう、宜しくお願い致します。 28