Toho Co., Ltd. · TSE:9602
Toho — FY2026 Earnings Presentation
112 slides from Toho's earnings presentation, Apr 14, 2026
Slide 1: 2026年2月期 決算説明資料
202６年2月期 （2025年3月1日～2026年2月28日） 決算説明資料 2026年4月14日 東宝株式会社 Ver 1.0 証券コード:9602 ©TOHO CO. LTD. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
目次 • 要点を確認される場合は、エグゼクティブサマリーおよび業績ハイライトを中心にご確認ください。各事業の詳細はAppendixをご参照ください。 • 各ページ右上に、前回決算資料比の更新状況を記載しています。 • 本資料はIR室にて作成・編集しております。お問い合わせはir@toho.co.jpまでご連絡ください。 エグゼクティブサマリー p.２ 業績ハイライト p.10 Appendix 1 業績/見通し p.19 Appendix 2 映画事業 p.43 Appendix 3 IP・アニメ事業 p.54 Appendix 4 演劇事業 p.74 Appendix 5 不動産事業 p.7
Slide 3: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 2
Slide 4: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー エグゼクティブサマリー [新規] • 営業収入3,606億円（YoY+15.2%）、営業利益678億円（YoY+5.0%）、親会社株 主に帰属する当期純利益517億円（YoY+19.4％）：それぞれ過去最高値を更新 2026年2月期 • 映画事業：主要作品の大ヒットで連結業績を牽引 業績 • IP・アニメ事業：営業利益は1～3Qに底堅く推移も、4Qは26/2期配信開始ゲーム* の償却増や条件付対価の再評価に伴う一過性費用等により大幅減益 • ROE10.4％、期末配当金は1株13.5円（分割後） *「天穂のサクナヒメ～ヒヌカ巡霊譚 ～」 • 期初予想は営業収入3,450
Slide 5: 映画：強力なラインナップと高利益作品の貢献を期待
エグゼクティブサマリー 映画： 強力なラインナップと高利益作品の貢献を期待 [新規] • 2026/2期：東宝配給作品興収 * は1,399億円で歴代 2026年2月期 最高を更新 *ODS（TOHO NEXT)を含む • 2027/2 期 ： 期 初 業 績 予 想 前 提 の 東 宝 配 給 作 品 興 収 は９００～1,000億円 * 。高水準を維持する前提 *「ゴジラ-0.0」の海外興収を除く • 2027/2 期 の 営 業 収 入 は YoY 反 動 減 を 見 込 む も 、 高利益率作品の展開で 、映画事業の営業利益は堅調に 推移する見込み ２０２7年2月期 2027年2月期
Slide 6: IP・アニメ：アニメ、ゲーム、ゴジラ、海外展開の加速
エグゼクティブサマリー IP・アニメ：アニメ、 ゲーム、ゴジラ、海外展開の加速 [新規] • 2026/2 期 ： 有 力 原 作 の ア ニ メ 化 権 を 多 数 確 保 。 中 長 期 2026年2月期 的な収益寄与を見込む • 2027/2期：アニメIPのゲーム（モバイル）の有力タイトル 投入と、その高い収益性を期初業績予想に織り込む 2029/2期に 2026年11月の新作 世界の地域統括 約20クール 公開に向け、ゴジラ施策 拠点が揃う • ゴ ジ ラ： 2026 年11 月～ 「ゴ ジ ラ -0.0 」の 海 外自 社配 給 。 まで積み上げ を活発化 （北米、アジア、欧州） 前
Slide 7: 通期実績と期初予想
エグゼクティブサマリー 通期実績と期初予想 [新規] 2５/２期 26/2期 ２７/２期 • 期初予想は映画事業の特大ヒットを見込まない成長のベースライン （億円） 通期実績 期初予想 通期実績 期初予想*1 • 各作品の大ヒットを目指し、期初予想からの上振れを狙う 営業収入 3,131 3,000 3,606 3,450 営業利益の期初予想/実績の比較 売上総利益 1,445 1,595 1,000 (億円） 750～1,000億円 売上高総利益率 46.2% 44.3% 900 期初予想 2032年（創立１００周年） 通期実績 678 営業利益 646 570 678 620 800 ?
Slide 8: IP・アニメ事業：2032年の目標達成に向けた成長ドライバー
エグゼクティブサマリー IP・アニメ事業：2032年の目標達成に向けた成長ドライバー [新規] • 2032年のIP・アニメ事業の営業利益：2025/2期222億円比の200%以上を目指す • アニメ、ゲーム、ゴジラ・MD、海外事業の成長に向け投資強化 • 不動産・演劇事業の土台に加え、IP・アニメ事業が新たな成長ドライバーに • 映画事業は長期的な成長トレンドを維持しつつ、個々の作品のヒットにより変動 【連結】営業利益 ( イ メ ー ジ ） 【IP・アニメ事業】営業利益 500 （イメージ） *1 0.4 ２０32年 （ 創 立 1 0 0 周 年 ） IP・アニメ事業 一過性費用 海外戦
Slide 9: 事業セグメント別の主な実績/見通しと成長ドライバー(1/2)
エグゼクティブサマリー 事業セグメント別の主な実績/見通しと成長ドライバー(1/2） [新規] ２０26年2月期実績 2027年2月期見通し （期初時点） ２０２8年2月期以降の中長期見通し • 東宝配給作品*：興行収入1,399億円。 • 東宝配給作品*：興収900～1,000億円。 • 有力ラインナップにより収益を維持・向上 興収10億円以上の作品20本（うち幹事 「ゴジラ-0.0」など3２本を配給予定 • 洋画やTOHO NEXTを含むグループ年間興収 映画 作品3本） *期初業績予想前提。ODS（TOHO NEXT)を含む。4/14時点の発表済作 品のみ。2027年以降の公開日未発表作
Slide 10: 事業セグメント別の主な実績/見通しと成長ドライバー(2/2)
エグゼクティブサマリー 事業セグメント別の主な実績/見通しと成長ドライバー（2/2） [新規] ２０26年2月期実績 2027年2月期見通し （期初時点） ２０２8年2月期以降の中長期見通し • 帝劇一時休館後の初年度 • 利益確保に向けた編成を予定も、高稼働 • 作品を厳選しつつ、公演の長期化等による収益 演劇事業 • 「ナイツテイル」、「エリザベート」等が業績 作品の減少でYoY減益見込み 性向上を狙う を牽引 • 帝劇ビル建替計画：解体工事に着手 • 帝劇ビル建替計画：解体工事完了へ • 帝劇ビル建替計画：着工・建設作業・竣工 不動産事業 • 既存物件：賃料増に注力、保有意義の低 • 既
Slide 11: 業績ハイライト
業績ハイライト ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 10
Slide 12: 2026年2月期 連結業績ハイライト
業績ハイライト 2026年2月期 連結業績ハイライト [更新(増減要因、グラフ追加）] 「鬼滅の刃」「国宝」「チェンソーマン レゼ篇」「８番出口」等のヒットに伴い、映画事業が好調に推移し、増収増益 営業利益 （百万円） 202５年２月期 202６年２月期 増減 増減率 （百万円） 67,889 主に興行ヒットに伴う変動 64,684 営業収入 313,171 360,663 47,491 15.2％ 費の増加 59,251 44,880 営業原価 168,611 201,069 32,458 19.3% 39,948 売上総利益 144,559 159,593 15,033 10.4% 22,
Slide 13: セグメント別業績一覧
業績ハイライト セグメント別業績一覧 [更新（グラフ追加）] 増減要因 （百万円） ２０25年2月期 2026年2月期 増減 （上段：営業収入、下段：営業利益） 事業セグメント別の構成比（調整額を除く） 営業収入 139,862 182,617 +42,755 • 「鬼滅の刃」「国宝」「チェンソーマン レゼ篇」「８番出口」等のヒットにより増 その他 0.3% 営業利益 28,626 37,302 +8,676 収 不動産事業 映画事業 利益率 20.5% 20.4% △0.0ポイント • 増収に伴い増益 22.0% 営業収入 69,391 75,265 +5,873 • GKIDSやサイエンス
Slide 14: 映画事業セグメントの業績
業績ハイライト 映画事業セグメントの業績 [更新] 「鬼滅の刃」「国宝」「チェンソーマン レゼ篇」「８番出口」等のヒットにより映画事業が好調に推移し、前期と比べ 増収増益 0,000 60,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q （百万円） 0,000 55,000 営業収入 17,673 13,311 7,427 9,448 12,992 25,784 17,515 8,075 182,617 映画営業 営業利益 8,416 4,491 1,405 3,083 4,185 7,145 6,270 1,129 50,000 0,0
Slide 15: IP・アニメ事業セグメントの業績
業績ハイライト IP・アニメ事業セグメントの業績 [更新] GKIDS、サイエンスSARUの貢献や配信権収入の増加等により前期と比べ増収。一方、のれんの償却額の増加や26/2期配信 開始ゲームの償却増、条件付対価の再評価に伴う一過性費用の発生等により減益 00,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 54,000 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 95,000 51,000 90,000 （百万円） 営業収入 17,063 17,181 17,404 17,742 18,999 18,314 18,478 19,472 48,000 3 85,000 IP・ 7
Slide 16: 演劇事業セグメントの業績
業績ハイライト 演劇事業セグメントの業績 [更新] 帝国劇場の休館中も主催公演の回数確保に努めたが、前期は「帝国劇場 クロージングラインナップ」を上演し、 全席完売となったこと等から、減収減益に （百万円） ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 10,000 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 9,500 5,000 9,000 営業収入 5,246 4,728 6,273 6,642 5,117 5,580 6,654 4,957 22,890 22,310 演劇 8,500 営業利益 1,009 231 1,293 1,595 70 926 1,576 889 8,0
Slide 17: 不動産事業セグメントの業績
業績ハイライト 不動産事業セグメントの業績 [更新（修繕費を追加）] 営業収入は堅調に推移。営業利益は、前期において帝劇ビルの解体工事にかかる一時的な費用を計上したこ と等により、増益に 0,000 30,000 （百万円） 5,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 79,653 79,179 28,000 0,000 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 5,000 不動産保守・ 不動産保守・ 19,030 26,000 営業収入 9,419 9,422 9,502 9,603 9,474 9,419 9,433 9,450 管理 管理 不動産 24,000 0,
Slide 18: 2027年2月期通期業績（期初予想）
業績ハイライト 2027年2月期通期業績（期初予想） [新規（事業別の営業利益予想を追加）] 2026年2月期 2027年2月期 2026年２月期 2027年２月期 営業収入 （百万円） （実績） （期初予想） （百万円） （実績） （期初予想） 映画事業 182,617 165,800 映画営業 64,368 60,700 映画興行 97,585 88,700 営業収入 360,663 ３45,000 映像関連 20,663 16,400 IP・アニメ事業 75,265 84,100 演劇事業 22,310 15,300 営業利益 67,889 62,000 不動産事業 79,179 75,
Slide 19: 株主還元
業績ハイライト 株主還元 [更新(4/14現在）] • 4/14、新たに自己株式の取得および消却を発表：資本効率の向上および株主還元を目的に実施 ✓ 合計750万株/130億円（上限）の自己株式を取得予定 ✓ 保有する自己株式のうち3,000万株（発行済株式総数の3.41%）を2026年4月末に消却予定 • 自己株式消却の基準を策定: 自己株式数が発行済株式総数の5%を超過した場合、消却を検討 中期経営計画2025 中期経営計画2028 1株当たり配当額等の推移 年間８円/円をベース・ 年間17円/1株を下限 （円） 連結配当性向30％以上 連結配当性向35％以上 30 かつ機動的な自己株式取
Slide 20: Appendix 1 業績/見通し
Appendix 1 業績/見通し ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 19
Slide 21: 営業収入・営業利益の増減
Appendix 1 業績/見通し 営業収入・営業利益の増減 [更新] 営業収入 営業利益 （億円） （億円） 不動産賃貸+21 不動産賃貸△1 映画営業+13 道路事業+0 道路事業△6 映画興行+68 不動産保守・管理+0 不動産保守・管理+3 映像関連事業+5 映画営業+165 映画興行+219 映像関連事業+42 増減 増減 +474 +32 202５年 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 2026年 202５年 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 2026年 調整額 2月期 事業 事業 事業 事業 事業 2月期 2月期 事業 事業 事業 事業 事業 2月期 ©TOHO C
Slide 22: セグメント別 営業利益率の推移
Appendix 1 業績/見通し セグメント別 営業利益率の推移 [更新] （％） 2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 全社 8.5 10.5 15.8 9.7 11.7 18.2 18.2 13.3 19.7 17.5 23.1 20.0 16.6 14.0 18.4 24.7 19.0 17.1 22.0 20.9 28.6 21.0 16
Slide 23: 営業収入推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 営業収入推移（四半期） [更新] （百万円） 各四半期の主な要因 110,000 106,799 2026年2月期4Q 50.0% • GKIDSが北米で配給した「劇場版 呪術廻戦「渋谷事変 特 別編集版」×「死滅回游 先行上映」がヒット 100,000 45.0% 2026年2月期3Q • 「チェンソーマン レゼ篇」「鬼滅の刃」等のヒットにより、映 89,688 画営業事業と映画興行事業が好調に推移 90,000 85,976 40.0% 84,878 2026年2月期２Q 80,247 79,002 79,296 77,704 • 「鬼滅の刃」「国宝」の
Slide 24: 売上高総利益の推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 売上高総利益の推移（四半期） [新規] （百万円） 60,000 売上高総利益 売上高総利益率 50.4% 49.0% 47.2% 47.2% 50.0% 46.1% 46.8% 46.1% 45.7% 44.3% 44.2% 44.7% 50,000 43.5% 42.8% 42.6% 41.8% 40.4% 40.0% 40,000 30.0% 30,000 43,370 44,607 20.0% 20,000 40,065 40,953 39,291 34,736 35,839 35,316 33,967 29,226 28,935 30,034 26
Slide 25: 連結販管費の推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 連結販管費の推移（四半期） [新規] （百万円） 人件費 広告宣伝費 減価償却費 借地借家料 その他 売上高販管費率 33.0% 40,000 29.7% 30.0% 35,000 27.7% その他のQoQ増加要因： 27.0% 26.1% 26.5% 26.4% 期末賞与引当金繰入、条 25.7% 件付対価の再評価に伴う 25.2% 25.1% 24.2% 24.4% 24.5% 一過性費用の計上等 30,000 22.1% 21.9% 21.3% 26,171 25,000 23,433 22,799 22,007 20.0% 21,650 20,72
Slide 26: 営業利益推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 営業利益推移（四半期） 0.4 [更新（4Q YoY比較を追加）] 0.3 各四半期の主な要因 30,000 28.6% 2026年2月期4Q 24.7% 22.0% 22.8% • 26/2期配信開始ゲームの償却増 23.1% • 条件付対価の再評価に伴う一過性費用 18.2% 21.0% 21.1% 0.2 営業利益率 19.7% 20.0% （百万円） 18.2% 20.4% 2026年2月期3Q 24,576 25,000 15.8% 19.0% • 「８番出口」「チェンソーマン レゼ篇」等のヒットが映画営業事 16.6% 14.0% 17.1% 1
Slide 27: 収益の分解情報（映画事業、IP・アニメ事業）（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 収益の分解情報（映画事業、IP・アニメ事業）（四半期） [更新] （百万円） （百万円） 80,000 25,000 ※棒グラフの下から順に ※棒グラフの下から順に 映画館への国内配給 映像の利用・許諾 映像の利用・許諾 商品化権の利用・許諾 70,000 映画館の経営 物品の販売 63,434 19,472 20,000 その他 18,999 映像作品等に係る美術製作 3,838 18,31418,478 60,000 その他 2,611 17,063 17,181 17,40417,742 1,674 1,873 1,394 2,251 954 1,19
Slide 28: TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比
Appendix 1 業績/見通し TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比 [更新（ソース内容、ゲームの行を追加）] ソース別営業収入 （百万円） ソース名と主な内容 ２０25年2月期 2026年2月期 増減 増減率 主な増減要因 構成比 配信 21,842 23,707 1,864 8.5% 「SPY×FAMILY」「薬屋のひとりごと」「僕のヒーローアカデミア」等が国内外で好調 52.4％ （配信利用料収入） キャラクターライセンス 11,185 10,933 △251 △2.3% 「呪術廻戦」「葬送のフリーレン」等が好調だったが、前期は「ハイキュー!!」等が貢献 24
Slide 29: TOHO animationのソース別営業収入の推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し TOHO animationのソース別営業収入の推移（四半期） [更新（アーカイブ作品比率、ゲームを追加）] （参考）「①配信」の営業収入に占めるアーカイブ作品の比率 （「アーカイブ作品」とは、「当四半期以前」に販売を開始した作品） ※上から順番に 98.2% 99.7% 95.4% 海外売上高比率 1 （百万円） ①配信 86.4% 70.0% ②キャラクターライセンス 0.9 63.3% 77.4% 18,000 ③商品物販 74.7% 75.0% 0.8 60.0% ④パッケージ 15,298 ⑤配分金その他 60.8% 0.7 （各ソースの主な内容は
Slide 30: IP・アニメ事業の内訳と分解数値
Appendix 1 業績/見通し IP・アニメ事業の内訳と分解数値 [更新（要素別内訳を追加）] IP・アニメ事業 組織別 IP・アニメ事業 要素別 国内 海外 国内 海外 TOHO animation アニメ （TOHO animation/ライツ事業部） アニメ （TOHO Global*2） 配信 配信 ライツ事業部/ゴジラ部 TOHO Global*2 キャラクターライセンス キャラクターライセンス 商品物販 商品物販 その他*1 ゲーム ゲーム *1 ㈱TOHO animation STUDIO、㈱サイエンスSARU、㈱東宝ステラ/東宝ミュージック㈱ *2 TOHO Global㈱
Slide 31: TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入の状況（四半期）
Appendix 1 業績/見通し TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入の状況（四半期） [更新] 動画配信やキャラクターライセンスの収入が、アニメビジネスの堅調な成長を牽引 配信収入 キャラクターライセンス収入 （百万円） （百万円） 国内 海外 国内 海外 20,000 8,000 5,912 5,705 15,000 6,000 5,272 5,227 12,428 12,563 11,143 11,616 4,145 9,414 3,770 10,000 4,000 6,817 5,000 2,000 0 0 2024年 2025年 2026年 2024年 2
Slide 32: 営業外収益・費用
Appendix 1 業績/見通し 営業外収益・費用 [更新] （百万円） （百万円） 2025年2月期 2026年2月期 2025年2月期 2026年2月期 増減 主な増減要因 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 受取利息 635 609 △25 ー 受取利息 56 85 94 399 107 237 174 90 受取配当金 2,498 2,021 △476 ー 受取配当金 27 1,109 355 1,005 21 1,208 11 780 為替差益 313 127 △186 ー 為替差益 217 △207 283 20 ー ー 3 124 演劇事業に係る 補助金収入 153
Slide 33: セグメント別の減価償却費
Appendix 1 業績/見通し セグメント別の減価償却費 [更新] （百万円） 2025年2月期※ 2026年2月期 （旧開示基準） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 映画事業 918 913 951 1,868 ８６９ 944 1,017 1,130 IP・アニメ事業 361 381 372 412 演劇事業 81 77 79 70 50 38 39 39 不動産事業 1,964 2,116 2,037 3,043 1,903 1,872 1,878 1,863 その他 13 13 13 14 9 10 10 10 調整額 42 43 40 59 １５８ 160 167 1
Slide 34: 特別利益・特別損失
Appendix 1 業績/見通し 特別利益・特別損失 [更新] （百万円） （百万円） 2025年 2026年 2025年2月期 （百万円） 2026年2月期 増減 主な増減要因 2月期 2月期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 固定資産売却益 295 ー △295 ー 固定資産売却益 ー ー ７６ ２１９ ー ー ー ー 政策保有株式の売却（株 投資有価証券売却益 2,859 8,913 6,054 式会社丸井グループ、株 投資有価証券売却益 ー ー ー 2,859 ー 8,913 ー ー 式会社IMAGICA GROUP） その他 320 ２００ △120 ー その他 20
Slide 35: 営業収入：映画事業/IP・アニメ事業の旧開示基準との比較
Appendix 1 業績/見通し 営業収入：映画事業/IP・アニメ事業の旧開示基準との比較 [更新] ■2026年2月期 営業収入実績 ■2026年2月期 営業収入実績（旧開示基準） （百万円） （百万円） 1Q ２Q 3Q ４Q 1Q ２Q 3Q 4Q 映画事業 40,274 63,434 44,857 34,050 映画事業 59,273 81,749 63,336 53,522 映画営業 12,9９２ 25,784 17,515 8,075 映画営業 14,805 27,996 21,174 11,687 映画興行 22,143 31,707 23,095 20,638 映画興行 22
Slide 36: 連結貸借対照表
Appendix 1 業績/見通し 連結貸借対照表 [更新] （百万円） 202５年2月末 2026年2月末 増減 増減理由及び備考 有価証券＋２2,402、現金及び預金+8,065等 流動資産 202,050 234,036 31,985 （参考）棚卸資産※1の残高：２1,175 固定資産 451,017 468,897 17,880 有形固定資産 243,502 247,927 4,425 建設仮勘定+5,185、土地+2,168、建物及び構築物△4,672等 無形固定資産 30,751 30,739 △11 ソフトウェア+1,874、のれん△1,213、その他△1,4０２ 投資有価証券+
Slide 37: セグメント別の仕掛品
Appendix 1 業績/見通し セグメント別の仕掛品(連結B/S棚卸資産の一部） [新規] （百万円） 2025年2月期 2026年2月期 1Q末 2Q末 3Q末 4Q末 1Q末 2Q末 3Q末 4Q末 映画事業 8,711 9,785 11,822 15,385 6,813 5,557 6,583 6,171 IP・アニメ事業 9,268 9,819 10,247 9,047 演劇事業 144 129 137 75 74 80 87 109 不動産事業 8 13 30 34 36 33 43 36 仕掛品 合計 8,864 9,927 11,989 15,496 16,193 15,49
Slide 38: セグメント別の資産、負債その他の項目の金額に関する情報
Appendix 1 業績/見通し セグメント別の資産、負債その他の項目の金額に関する情報 [新規（決算短信より転記）] （百万円） 2025年2月期 2026年2月期 有形固定資 有形固定資 持分法適用 持分法適用 のれんの のれんの 産及び無形 のれんの のれんの 産及び無形 減価償却費 減損損失 会社への 減価償却費 減損損失 会社への 償却額 未償却残高 固定資産の 償却額 未償却残高 固定資産の 投資額 投資額 増加額 増加額 映画事業 3,676 1,599 229 ー 177 5,252 3,961 521 ー ー 251 7,293 IP・アニメ事業 976 ー 191 16,
Slide 39: 設備投資(CAPEX)と減価償却費の推移
Appendix 1 業績/見通し 設備投資(CAPEX)と減価償却費の推移 [新規（決算短信より転記）] 設備投資（CAPEX）*1 減価償却費*2 （百万円） 渋谷アクシュ、住之江建物 （百万円） の取得等 映画事業 40,000 40,000 不動産事業 36,964 その他(映画、不動産以外） 3,413 28,252 30,000 30,000 308 GKIDS、サイエンスSARU の無形資産の償却等 22,610 19,564 1,919 20,443 東京楽天地のグループイン、 659 20,000 帝劇ビルの加速償却等 20,000 28,297 4,682 23,535 1
Slide 40: 連結キャッシュ・フロー計算書（累計）
Appendix 1 業績/見通し 連結キャッシュ・フロー計算書（累計） [更新] （百万円） 202６年2月期 主な内訳 営業活動による 税金等調整前当期純利益75,903、減価償却費13,872、その他9,519、法人税等の支払 65,334 キャッシュ・フロー 額△24,518、投資有価証券売却損益（△は益）△8,913 投資活動による 有価証券の売却による収入59,110、投資有価証券の売却による収入10,555、有価証券 △24,904 キャッシュ・フロー の取得による支出△72,828、有形固定資産の取得による支出△1５,４３８ 財務活動による △31,326 配当金の支払額△15
Slide 41: IP・アニメ事業の報告セグメント独立
Appendix 1 業績/見通し IP・アニメ事業の報告セグメント独立 [再掲] 2026年2月期より「IP・アニメ事業」を報告セグメントとして独立。従来の「映画営業事業」「映像事業」からIP ビジネス及びアニメ関連ビジネスを抽出 変更前 変更後 報告セグメント 報告セグメント 主な事業内容 映画事業 映画事業 映画営業事業 映画営業事業 映画の企画・製作・配給事業 映画興行事業 映画興行事業 映画館の経営に関する事業 映像事業 映像関連事業 その他の映像製作、美術製作、広告事業 IP・アニメ事業 TOHO animationの企画・製作・権利活用、ゴジラのライセンス事業 演劇事業 演劇事業
Slide 42: 映画、IP・アニメ事業：子会社別の変更前・後
Appendix 1 業績/見通し 映画、IP・アニメ事業：子会社別の変更前・後 [再掲] 連結子会社を会社単位で切り分け、一部の「映画事業」の組織・子会社を「IP・アニメ事業」へ 2025年2月期 2026年2月期 東宝㈱（配給・宣伝等） 東宝㈱（配給・宣伝等） 映画 映画 営業 東宝東和㈱/TOHOアーカイブ㈱ 東宝東和㈱/TOHOアーカイブ㈱ 営業 映 TG/TI/TEA/GKIDS*1 映画 画 TOHOシネマズ㈱等 事 興行 映画 TOHOシネマズ㈱等 業 映 興行 TOHOスタジオ㈱/TOHO Tombo ピクチャーズ㈱ 映像 画 関連 事 東宝㈱（TOHO animation/ラ
Slide 43: 収益の分解情報（セグメント変更前・後比較と主な構成要素）
Appendix 1 業績/見通し 収益の分解情報（セグメント変更前・後比較と主な構成要素） [再掲] 顧客との契約から生じる収益を分解した情報（2026年２月期 決算短信 p.17-18）の各項目に含まれる主な要素は下記の通り（同一番号は同一内容を示す） ■セグメント変更前 （2025年2月期まで） ■セグメント変更後 （2026年2月期以降） 該当する 映画事業 映画事業 主な構成要素 IP・アニメ事業 旧セグメント 映画営業 映画興行 映像関連 ①配給 （※ゴジラ映画、TOHO animationアニメ映画 映画館への配給 ・映画営業 作品の国内配給分を含む） 映画館への国内配給 ① 劇
Slide 44: Appendix 2 映画事業
Appendix 2 映画事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 43
Slide 45: 2026年2月期 東宝配給実績
Appendix 2 映画事業 2026年2月期 東宝配給実績 [更新（2026年4月14日時点）] ①幹事／共同幹事作品、②=2026年2月末時点で国内興収10億円以上の作品 合計44作品：うち幹事12(うち共同幹事1）、出資13。TOHO NEXT16作品 ※下線部分は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 「TOHO NEXT」レーベル 2026年2月期 作品名 公開日 ① ② 2026年2月期 作品名 公開日 ① ② 映画ドラえもん のび太の絵世界物語 25/3/7 ✓ 映画しまじろう「しまじろうと ゆうきのうた」 25/3/14 お嬢と番犬くん 3/14 ✓ Z
Slide 46: 2027年2月期～ 東宝配給ラインナップ
Appendix 2 映画事業 2027年2月期～ 東宝配給ラインナップ (4/14時点） [更新（2026年4月14日時点）] 合計32作品(4/14時点）：うち幹事7、出資13。TOHO NEXT8作品 ①幹事／共同幹事作品 ※下線部分は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 ２０２７年2月期/公開日未発表 作品名 公開日 ① ２０２７年以降の公開日未発表作品名 公開日 ① ゴールデンカムイ 網走監獄襲撃編 26/3/13 劇場版「ハイキュー!! VS 小さな巨人」 ２７年 ✓ 君が最後に遺した歌 3/20 ✓ 劇場版「虎に翼」 ２７年 ✓ 映画 えんとつ町のプペル
Slide 47: 2026年2月期 洋画/GKIDS配給実績
Appendix 2 映画事業 2026年2月期 洋画/GKIDS配給実績 [更新（2026年4月14日時点）] ※下線部分は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 国内 配給作品（主に東宝東和） GKIDS 主要配給作品 ユニバーサル・ピクチャーズ作品／その他 公開日 作品名 公開日 ウィキッド ふたりの魔女 25/3/7 WITCH WATCH 25/3/16 ブリジット・ジョーンズの日記 サイテー最高な私の今 4/11 PRINCESS MONONOKE 4K IMAX 3/26 DROP／ドロップ 7/11 COLORFUL STAGE! The Movie: A Miku Wh
Slide 48: 2027年2月期～ 洋画/GKIDS配給ラインナップ
Appendix 2 映画事業 2027年2月期～ 洋画/GKIDS配給ラインナップ （4/14時点） [更新（2026年4月14日時点）] 国内 配給作品（主に東宝東和） ※下線部分は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 ユニバーサル・ピクチャーズ作品／その他 公開日 ワーナー・ブラザース作品 公開日 ウィキッド 永遠の約束 26/3/6 ザ・ブライド！ 26/4/3 ギャビーのドールハウス ザ・ムービー 3/13 ゼイ・ウィル・キル・ユー 5/8 ザ・スーパーマリオギャラクシー・ムービー 4/24 THE MUMMY ザ・マミー 棺の中の少女 5/15 ディスクロージャー・デイ 7
Slide 49: 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移
Appendix 2 映画事業 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移 [更新（PLF作品の興収を追加）] ※東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 東宝＋東宝東和＋東和ピクチャーズの興収合計 （億円） 202５年2月期 202６年2月期 350 東宝 東宝東和+東和ピクチャーズ 1Q（3-5月） 377.3 330.7 312.8 2Q（6-8月） 267.4 642.5 ３Q（９-１１月） 146.1 415.4 300 4Q（12-2月） 206.5 171.5 42.2 合計(3-2月） 997.4 1,560.3 うち東宝９０3.1 うち東宝1,39９
Slide 50: 東宝グループ映画興行部門の興行収入推移
Appendix 2 映画事業 東宝グループ映画興行部門の興行収入推移 [更新] ※東宝グループ映画興行部門の興行収入（TOHOシネマズ等で上映されたすべての作品の興行収入） 東宝＋東宝東和＋東和ピクチャーズの興収合計 202５年2月期 202６年2月期 （億円） 1Q（3-5月） 170.7 176.2 2Q（6-8月） 156.0 255.0 120 ３Q（９-１１月） 119.9 183.9 105.8 4Q（12-2月） 154.5 157.3 合計(3-2月） 601.2 772.5 100 90.9 80 71.3 72.5 67.3 63.8 64.2 58.3 58.9 58.
Slide 51: 東宝グループ国内年間興収/映画館入場者数の推移
Appendix 2 映画事業 東宝グループ国内年間興収 * /映画興行部門映画館入場者数の推移 [更新] *東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 東宝グループ国内年間興収 映画興行部門映画館入場者数 （億円） （千人） 東宝 東宝東和・東和ピクチャーズ シェア 3,000 興行収入（全国） 0.820,000 「天気の子」「アラジン」 2,744.0 「鬼滅の刃」「国宝」等がヒット 「トイ・ストーリー４」等がヒット 2,611.8 0.7 16,373 16,401 2,500 2,355.0 2,285.7 2,225.1 2,214.8 57.9% 2,
Slide 52: 2026年2月期 興行収入10億円以上の国内作品一覧
Appendix 2 映画事業 202６年2月期 興行収入10億円以上の国内作品一覧 [更新（2026年3月末時点）] (※)=幹事／共同幹事作品 下線部分は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 （億円） 作品名 公開日 興行収入 作品名 公開日 興行収入 劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来 25/7/18 400.4 ＃真相をお話しします 25/4/25 21.2 国宝 25/6/6 206.4 劇場版 呪術廻戦「渋谷事変 特別編集版」× 25/11/7 20.9 「死滅回游 先行上映」 劇場版「名探偵コナン 隻眼の残像 25/4/18 147.4 ドール
Slide 53: 中期経営計画の内容と進捗状況（映画事業）
Appendix 2 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] • 「自社企画作品の製作推進」「映画以外のコンテンツ配給の拡充」により収益力をさらに高め、映画事業をより強固にしていきます。 • 海外グループ会社との連携により、世界を見据えた日本実写コンテンツの企画開発を促進します。 Point 1 自社企画・製作の推進 進捗状況 • 企画/宣伝人材の増強と製作費の積極投下で、2032年までに自社製作 Point1 自社企画・製作の推進 作品の供給能力を前中計期間の2倍（年約10本）に高めることを目指す • 2026年2月期：幹事作品12本 • 2027年2月期：幹事作品7本（4/14時
Slide 54: 映画興行：TOHOシネマズ（株）の概要
Appendix 2 映画事業 映画興行：TOHOシネマズ（株）の概要 [新規（TOHOシネマズHPより記載）] • 国内75サイト705スクリーン(SC) 、国内興行収入シェアは30%弱 • 2026年3月に大井町、6月に名古屋栄が開業 （2026年3月末時点） エリア 劇場名 SC 座席数 エリア 劇場名 SC 座席数 TOHOシネマズ 鑑賞料金 （全国一律、税込） TOHOシネマズ すすきの 10 1,732 山梨 TOHOシネマズ 甲府 9 1,750 北海道 北海 *札幌シネマフロンティア 12 2,705 TOHOシネマズ 浜松 9 1,928 一般 ¥2,000 道・東 青森 T
Slide 55: Appendix 3 IP・アニメ事業
Appendix 3 IP・アニメ事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 54
Slide 56: 2026年2月期実績 アニメ公開・放送開始
Appendix 3 IP・アニメ事業 2026年2月期実績 アニメ公開・放送開始 [更新（2026年4月14日時点）] TOHO animation作品 合計１２クール TOHO animation作品 サイエンスSARU作品 作品名 公開・放送 制作会社 作品名 公開・放送 TOHO animation ２５年7月～9月放送 アニメ「薬屋のひとりごと」第２期 25年1月～6月放送 アニメ「ダンダダン」第2期 STUDIO×OLM アニメ「怪獣８号」第１期総集編／ 25年3月28日劇場公 25年10月～12月放送 Production I.G アニメ「SANDA」 同時上映「保科の休日」 開
Slide 57: 2027年2月期～ アニメ公開・放送開始
Appendix 3 IP・アニメ事業 2027年2月期～ アニメ公開・放送開始 [更新（2026年4月14日時点）] ※下線は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 TOHO animation作品 作品名 公開・放送予定 制作会社 アニメ「BEASTARS FINAL SEASON」Part2 ２６年3月配信 オレンジ アニメ「Dr. STONE SCIENCE FUTURE」第3クール 26年4月放送 トムス・エンタテインメント アニメ「お隣の天使様にいつの間にか駄目人間にされていた件」２期 26年4月放送 Project №9 アニメ「スノウボールアース」 26年4月放送 スタジ
Slide 58: TOHO animation クール数の積み上がり
Appendix 3 IP・アニメ事業 TOHO animation クール数の積み上がり [再掲] • 新規のテレビアニメや新シリーズの追加によって収益源となるIP数を積み上げるとともにコンテンツの長寿化を図り、継続的かつ安定的なビジ ネスモデルを構築 • 2027～2029年に公開・放送予定の新作IPも企画開発中 スノウボールアース • 2029年2月期には約２０クールの見込み ふつつかな悪女ではございますが （クール数） ヴィジランテ 160 • 当該年より開始した主な新規タイトル・新シリーズを参考として記載している 薬屋のひとりごと -僕のヒーローアカデミ ア ILLEGALS- •
Slide 59: ゲームラインナップ
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゲームラインナップ [更新（2026年4月14日時点、作品分類を追加）] 配信中ゲーム作品 ※下線は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 作品名 作品分類 配信開始 備考 • スマートフォン・PC向け • ２０２１年６月（スマートフォン） 「ゴジラバトルライン」 幹事 • 企画・制作・開発・運営：東宝 • ２０２2年8月（PC） • 累計4５0万DL突破 • 国内版：2023年11月（スマー • スマートフォン・PC向け トフォン）、２０２４年４月（PC） • 企画・制作：サムザップ、東宝 「呪術廻戦 ファントム • グローバル版：２０２４年１１
Slide 60: 中期経営計画の内容と進捗状況（IP・アニメ事業）
Appendix 3 IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] • 良質なコンテンツ・IPを数多く製作し、世界へ展開するために、人員増による体制の拡充と制作スタジオ機能の強化を図ります。 • 成長領域である海外とゲームの収益をさらに伸長させ、IP・アニメ事業の営業利益を200%*1以上にします。 *1 2025年2月期の222億円対比 Point 1 製作の強化 進捗状況 • TOHO animationの企画・製作・宣伝体制と東宝グループの制作スタジオ Point1 製作の強化 機能の増強により、良質なコンテンツ・IPの増産 • 2029年2月期に約20クールの見込み クール
Slide 61: アニメ市場の規模
Appendix 3 IP・アニメ事業 アニメ市場の規模 [再掲（25年12月事業説明会資料）] 日本アニメの市場： 世界のアニメ市場： 2010年代半ばから大きく成長し、2024年には3.8兆円市場に。 20２４年の343億米ドル（約5兆円）から2030年の603億米ドル 特に海外向け[■]の伸びが加速 （約9兆円）へCAGR9.8%で成長する見込み 4.0 （兆円） 60 （十億米ドル） 50 Japan 3.0 Asia Pacific excluding Japan North America 40 Europe Latin America 海外向け Middle East & Afr
Slide 62: 世界のアニメ市場：各地域のアニメ市場
Appendix 3 IP・アニメ事業 世界のアニメ市場：各地域のアニメ市場 [再掲（25年12月事業説明会資料）] Europe Asia Pacific ex. Japan North America （十億米ドル） （十億米ドル） （十億米ドル） 10.0 ⚫ インターネット普及 ⚫ 多様な人気ジャンル ⚫ 地域別で最大の伸 10.0 率の高さ、複数のア があり、地域全体で 2024年：40.1億米ドル び。動画配信の普及 9.0 2024年：47.7億米ドル 9.0 2030年：99.5億米ドル 8.0 2030年：90.5億米ドル ニメ配信サービスの 4,500万人以上の視 や商品物
Slide 63: 国内アニメ制作スタジオ
Appendix 3 IP・アニメ事業 国内アニメ制作スタジオ [更新（25年12月事業説明会資料）] TOHO animation STUDIO サイエンスSARU 有限会社オレンジ • I&Aとして2017年8月にイルカと • 2013年設立 • 2004年に設立 アニマの2社により設立 • 従業員数75名（26年4月時点） • 従業員数170名（26年2月時点） • 2019年10月にTIAに商号変更 • 卓越した制作能力が強みで、日本のみな • 日本最高峰のセルルックフル3DCGスタ • 2020年1月にTIAへ出資し、 らず海外からも高い評価を獲得 ジオとして確かな存在感 2022年
Slide 64: ゲーム事業の戦略
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゲーム事業の戦略 [更新（25年12月事業説明会資料）] ゲーム事業について • 2021年にゲームレーベル「TOHO Games」をスタート。映画やアニメで培ったIPを、ゲームで もファンにお届けする • ゲーム事業室（16名*）が、各部署と密接に連携。企画内容に応じて、適したパートナーと座組を 構築し、開発・運営を行う。 *2026年4月14日時点 • ゲーム事業室は、企画グループ（企画・開発・運営）とデジタルマーケティンググループ（マーケ ティング・プロモーション）で構成 ゲーム事業戦略の全体像 企画・開発 収益性拡大・展開 戦略 強み 事業展開拡
Slide 65: ゴジラ戦略：中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゴジラ戦略：中期経営計画の内容と進捗状況 [更新（25年12月事業説明会資料）] 2028年までの3年間で約150億円を投下し、施策を強化 中期経営計画2028 進捗 2026年以降の主な取り組み 未展開だった総合スーパー • ゴジラグッズの取扱店を全都道府県 ライセンスの拡大、自社商品開発の拡大 や家電量販店、コンビニ、ド に拡大。海外の取扱店も拡大する ラッグストアで売場を拡大 • 「ゴジラ カードゲーム」の販売を継続 商品 イベント より幅広い層へゴジラを 山崎貴監督の「新・ゴジラ・ 台湾を皮切りに、アジア圏や米国等で アトラクション展開 のアトラ
Slide 66: ゴジラ・ストア：ブランド価値向上のリアル店舗
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゴジラ・ストア：ブランド価値向上のリアル店舗 [更新（25年12月事業説明会資料）] 地域 店舗名 開店 面積（坪） ２０２５年の振り返り ゴジラ・ストア Tokyo 2017年10月 22.7 • 国内外4店舗を新規出店：映像だけでなく「ゴジラ」というIP 東京 ゴジラ・ストア Daiba 2025年3月 36.5 ブランド価値向上のために、リアル店舗の国内外展開を加速 国 ゴジラ・ストア Shibuya 2025年４月 21.1 • 国内で月坪（1坪当り月平均の売上高）100万円を超える店 内 ゴジラ・ストア Osaka ２０２０年11月 27.1
Slide 67: ゴジラシリーズ：市場規模目標と営業収入の推移
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゴジラシリーズ：市場規模目標と営業収入の推移（ソース別） [更新] 2032年にゴジラのIP市場規模を800億円*に *国内外のゴジラのキャラクターライセンス収入から割り戻して算出したライセンス売上換算。2025/2期は同約400億円、2026/2期は同約550億円。 映画「ゴジラxコング 70.0% 新たなる帝国」公開 （百万円） 70.0% ゴジラ・ストア 14,000 Umedaオープン 下記棒グラフの内訳は、上から順番に 海外売上高比率 61.3% 60.0% ①劇場公開 60.0% 映画「ゴジラ-1.0」 12,000 12,000 ②その他（
Slide 68: 海外戦略:概要
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外戦略:概要 [再掲] 海外拠点を拡充し、世界中のお客様により多くの良質なコンテンツ・IPを広く届け、世界中のファンとダイレ クトにつながる――2032年には連結海外売上高比率を30%まで引き上げることを目指します。 海外拠点の拡充 メッシュ細かく ライセンス機能の強化 ダイレクトな マーケティング展開 London/ Glasgow New York Los Angeles 製作体制の強化 Tokyo 世界中のファンと 良質なコンテンツ・IP もっとつながる をより多く供給 Singapore ファンの好みやニーズを 理解・蓄積し企画開発に フィード
Slide 69: TOHO Global会社分割：海外売上・利益の影響
Appendix 3 IP・アニメ事業 （1/14発表）TOHO Global会社分割：海外売上・利益の影響（イメージ） [新規] • 2027/2期より、TOHO Global（以下「TG」、100%子会社)が直接海外セールスを担い、売上/利益を直接認識する • 内部取引のため連結業績への影響は無いものの、一部、IP・アニメセグメントの売上/利益が増加する見通し 主な海外収益とTG会社分割の影響 海外収益の計上主体および役割分担の比較 事業 内容 連結・セグメント影響 2026/2期まで 2027/2期以降 • 旧作ゴジラ映像作品・クラシック • 連結影響無し 東宝 TOHO Global
Slide 70: 海外の主なグループ会社
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社 [再掲] TOHO Global株式会社 （東京） 海外事業統括会社 100％保有 100％保有 100％保有 TOHO Europe Limited TOHO Entertainment Asia （ロンドン） Pte. Ltd.（シンガポール） Toho International,Inc. （ロサンゼルス） 欧州地域の統括会社 アジア地域の統括会社 米州の地域統括会社 100％保有 32％保有 25%保有 100%保有 CJ ENM FIFTH GKIDS, INC. Anime Limited IGLOO STUDIO C
Slide 71: 海外の主なグループ会社：北米地域
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社：北米地域 [再掲（従業員数のみ更新）] Toho International,Inc. GKIDS, INC. CJ ENM FIFTH SEASON LLC • 米州の地域統括会社 • 北米を代表するアニメ作品の配給会社 • テレビシリーズ、映画、ドキュメンタリー • 米国におけるライセンシングを管理し、 • 日本をはじめとする様々な国のアニメ の企画・製作、販売を行うエンタテイメン トップブランドと提携してコレクターズア 作品等の劇場公開に向けたマーケティ ト企業 イテムやアパレル等を制作 ング、ブランディング、配給、並びに配
Slide 72: 海外の主なグループ会社：アジア、欧州地域
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社：アジア、欧州地域 [再掲（従業員数のみ更新）] TOHO Global株式会社 TOHO Entertainment Asia TOHO Europe Limited • 海外事業統括会社(東京） • シンガポ ールを拠点とし 、中 国か ら • ロンドンを拠点とし、欧州における事 • 北米エリアを皮切りにアジアを含め全 ASEAN、中東、インドまでと広範な地 業・組織のハブとして、映像や商品事業 世界に、アニメ・実写作品等の配給・配 域を担当 を多角的に展開予定（26年1月設立） 信・商品化のライセンスを行う • アジア地域にお
Slide 73: 海外各地域の取り組み
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外各地域の取り組み [更新] ※カッコ内は公表月を示す アジア 欧州 北米 Toho Entertainment Asia TOHO Europe Limited GKIDS, INC. • 東南アジアにおいて商品化ライセンス • Anime Ltdの全株式の取得に合意。 • 映画「シン・ゴジラ」の4Kリマスター版 契約を続々と締結 英・仏における事業機能を強化（25年 を北米で公開。また、「国宝」や「ヒプノ 12月） シスマイク-Division Rap Battle-」 • 「ゴジラ・ストア Taipei」 「ゴジラ・ス を公開 トア Malays
Slide 74: IP・アニメ事業セグメントの組織・連結子会社と事業内容
Appendix 3 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメントの東宝㈱の組織・連結子会社と事業内容 [再掲] IP・アニメ事業セグメントに 地域※1 主な事業内容 決算期 含まれる組織・子会社名 国内 海外 留意点※2 TOHO animationのアニメ・ゲーム作品における 東宝㈱ TOHO animation ２月 ✓ ✓ - 製作出資、企画プロデュース、宣伝、マーケティング 東宝㈱ ライツ事業部 商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフレット 実写映画作品の商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフ ２月 ✓ ✓ /ゴジラ部 の制作、ゴジラ・ストアの店舗運営等 レットの制作も行う
Slide 75: Appendix 4 演劇事業
Appendix 4 演劇事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 74
Slide 76: 2026年2月期 演劇作品公演実績
Appendix 4 演劇事業 2026年2月期 演劇作品公演実績 [再掲] シアタークリエ その他主催公演 タイトル 日程 タイトル 日程 主な劇場名 ミュージカル「ヒーロー」 25年2月～3月 ミュージカル「屋根の上のヴァイオリン弾き」 25年3月 明治座 ミュージカル「ボニー＆クライド」 25年3月～4月 ミュージカル「1789 -バスティーユの恋人たち-」 25年4月 明治座 陽気な幽霊 25年5月 ミュージカル「ウェイトレス」 25年4月 日生劇場 Nostalgic Cabaret 25年6月 ミュージカル「フランケンシュタイン」 25年4月 東京建物 Brillia HALL “
Slide 77: 2027年2月期～演劇作品ラインナップ
Appendix 4 演劇事業 2027年2月期～演劇作品ラインナップ [更新（2026年4月14日時点）] ※下線は2026年1月「決算説明資料」からの更新箇所 シアタークリエ その他主催公演 タイトル 日程 タイトル 日程 主な劇場名 ミュージカル「ブラッド・ブラザーズ」 26年3月～４月 ミュージカル「ロマンティックス・アノニマス」 ２６年３月 東京建物 Brillia HALL VOICARION 10周年記念公演 26年4月 ミュージカル「ジキル＆ハイド」 ２６年３月 東京国際フォーラム ホールC ミュージカル「レベッカ」 26年５月～６月 ミュージカル「天使にラブ・ソングを～シスタ
Slide 78: 中期経営計画の内容と進捗状況（演劇事業）
Appendix 4 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] • 外部劇場での主催公演、新会員サービス、多様なチケット価格や販売形態の多角化により帝劇休館中の興行収入を底支えしていきます。 • 既存人気作品の価値最大化、オリジナル作品開発、海外展開により、東宝演劇のブランド力を高め、新・帝国劇場へとつなげていきます。 Point 1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 進捗状況 • 帝劇休館中も外部の劇場を活用して公演回数を確保 Point1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 • ミュージカル「エリザベート」「ナイツ・テイル-騎士物語-」 • 既存人気作品を時代にあわせたキャス
Slide 79: Appendix 5 不動産事業
Appendix 5 不動産事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 78
Slide 80: 中期経営計画の内容と進捗状況（不動産事業）
Appendix 5 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] ・ 中長期的な収益基盤の維持を図りつつ、資産効率の向上を目指します。 Point 1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 進捗状況 • 既存物件は空室率の抑制とともに賃料アップに注力し、物 Point1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 件価値の向上を図る • 空室率は低水準で推移（詳細はp.80参照） • 中長期的な視点で物件ポートフォリオの見直しを図り、保有 • 不動産戦略検討委員会（社内中心チーム）の進捗 意義の低い物件については売却等の施策を検討・実施する ➢ 同委員会においてポートフォ
Slide 81: 東宝の不動産ポートフォリオ
Appendix 5 不動産事業 東宝の不動産ポートフォリオ [更新（2026年2月末時点）] 当社保有主要物件 当社保有物件のポートフォリオ（賃貸部分の面積比率） 物件名 主な用途 倉庫他 1% 【東京都】61件 東宝日比谷ビル 映画館、オフィス、商業 スタジオ 6% 東宝日比谷プロムナードビル オフィス、商業 東京宝塚ビル 演劇劇場、映画館、オフィス 住居 10% 帝劇ビル （共同再開発中） 商業 東宝シアタークリエビル 演劇劇場、ホテル 36% 映画演劇劇場 有楽町センタービル（有楽町マリオン） 渋東シネタワー 商業 映画館、オフィス、商業 8% 全国 新宿東宝ビル 東宝スタジオ 映画館
Slide 82: エンタテインメントとのシナジーの代表例
Appendix 5 不動産事業 エンタテインメントとのシナジーの代表例 [再掲] 東京宝塚ビル（東京） 東宝シアタークリエビル 新・帝国劇場（東京）（共同再開発中） 新宿東宝ビル（東京） 用途：演劇劇場、映画館、 （東京） 用途：演劇劇場、美術館、オフィス、商業 用途：映画館、ホテル、商業 オフィス 用途：演劇劇場、ホテル 東宝日比谷ビル（東京） 渋東シネタワー（東京） HEPナビオ（大阪） 東宝南街ビル（大阪） 用途：映画館、オフィス、商業 用途：映画館、オフィス、商業 用途：映画館、商業 用途：映画館、商業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 81
Slide 83: Appendix 6 その他（TOHO-ONE）
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 82
Slide 84: 顧客基盤プラットフォーム「TOHO-ONE」
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) 顧客基盤プラットフォーム「TOHO-ONE」 [再掲（会計処理のみ新規追加）] 2026年3月3日、国内サービスローンチ プラン プレミアム スタンダード ライト • 「顧客基盤プラットフォーム」：分断されていたデータを 年会費 3,000円 500円 無料 統合し、IPを軸としたシームレスな体験を実現 ポイント付与率 ２％ ２％ 1％ • 「劇場」というリアル接点の活用：体験価値をTOHO- ポイント支払い 〇 〇 〇 ONEで拡張 ポイントリワード（交換） 〇 〇 － （例：映画鑑賞券） • 将来の「オープンプラットフォーム化」：IPホルダ
Slide 85: TOHO-ONE：顧客基盤プラットフォームとしてあるべき姿へ進化
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) TOHO-ONE：顧客基盤プラットフォームとしてあるべき姿へ進化 [再掲] サービスが分断された現在のIDを統合し、ファンに楽しんでいただける会員制度へ進化 統合前 統合後 個別に分断された会員制度・顧客体験 IPを楽しむための全てを繋げる会員制度・顧客体験 『劇場版 SPY×FAMILY 『劇場版 SPY×FAMILY ミュージカル『SPY×FAMILY』 ミュージカル『SPY×FAMILY』 CODE: White』 CODE: White』 映画鑑賞 演劇鑑賞 映画鑑賞 演劇鑑賞 シネマイレージ会員 ナビザーブ会員 Mail：aaaa@x
Slide 86: TOHO-ONE：2032年に会員数1,000万人を目指す
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) TOHO-ONE：2032年に会員数1,000万人を目指す [再掲] 2026年度中にゲーム連携を開始。その後も新規連携サービスで2032年に1,000万人を目指す 2026年 2032年 ゲーム イベント 新規連携サービスで 他 社 400万人 海 外 商業施設 商業施設 EC EC 演劇 既存連携の4サービスで 演劇 600万人規模へ 映画 映画 移行前：約400万人 約1,000万人 （無料会員含む） ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 85
Slide 87: Appendix 7 ビジネスモデル
Appendix 7 ビジネスモデル ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 86
Slide 88: 東宝グループとは
Appendix 7 ビジネスモデル 東宝グループとは [更新] （2026年2月期） 連結営業収入 営業利益率 ROE 連結海外 3,606億円 18.8% 10.4% 売上高比率 心を揺り動かし、人生の力 10.1% GROUP となる時間を届け、人々の PURPOSE 幸福に貢献する 映画事業 連結従業員数 東宝配給作品 幹事作品数 TOHOシネマズ 4,088名 興行収入 12本 年間入場者数 GROUP VALUE 朗らかに、清く正しく美しく 1,399億円 49,002千人 IP・アニメ事業 演劇事業 不動産事業 「健全な娯楽を広く大衆に ゴジラ生誕 アニメ 公演 東宝㈱ GROU
Slide 89: 映画事業：製作・配給・興行部門のビジネスモデル
Appendix 7 ビジネスモデル 映画事業：製作・配給・興行部門のビジネスモデル（イメージ） [新規] 想定 興行ヒット時 興行下振れ時 チケット収入 興行部門 配給部門 製作部門 チケット収入 販管費 興行部門 配給部門 製作部門 映画興行 興行利益 販管費 入場料 (チケット代= 興行収入) 配給経費 映画興行 興行利益 映画営業 入場料 チケット収入 (チケット代= 配給手数料 興行収入) 配給経費 映画営業 興行部門 配給部門 製作部門 映画営業 IP・アニメ 配給手数料 映画営業 IP・アニメ 製作委員会 入場料 販管費 映画興行 製作委員会 収入 (チケット代= 赤字 映画営業
Slide 90: IP・アニメ事業の商流:強みと成長余地
Appendix 7 ビジネスモデル IP・アニメ事業の商流:強みと成長余地 [再掲] 強み（IP獲得・映画興行）を活かしつつ、成長余地（デジタル施策・海外展開）へ投資を強化 劇場配給・映像販売・ 興行（上映）/配信 商品物販/パッケージ販売 企画・IP獲得 製作 窓口運用 商品化権販売 /イベント /EC・ストア/ゲーム IP価値を高める映画興行 デジタル施策 投資200億円※ 初期投資45億円 自社100%IPのゴジラ 2028年までに150億円投資 フ ァ ン ※200億円を新規シネコン出店・ 既存館の 設備投資 /デジタル関連投資等に充当 の 皆 アニメ化権獲得とアニメ製作 海外への展
Slide 91: IP・アニメ事業の商流：詳細
Appendix 7 ビジネスモデル IP・アニメ事業の商流：詳細 [再掲] 東宝グループ、パートナー企業と共に、各領域でIP価値を最大化する 当社グループが担う領域 劇場配給・映像販売・ 興行（上映）/配信 商品企画・商品物販/パッケージ販売/ 企画・IP獲得 製作 窓口運用 商品化権販売 /イベント EC・ストア/ゲーム/ファンコミュニティ パートナー企業 パートナー スタジオ ※映画興行セグメント フ 国内 ァ ン TG/TI/TEA の 海外 TOHO International (TI) 皆 Toho Entertainment Asia(TEA) パートナー企業 さ TOHO （動
Slide 92: IP・アニメ事業：アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり
Appendix 7 ビジネスモデル IP・アニメ事業：アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり [再掲] • 製作委員会:各領域で二次利用展開を進め、ファンの皆さまへ作品を多面的・重層的・長期的に届ける • 当社：映画化・商品販売・海外展開などファンの皆さまへ広く価値提供が可能。各領域でIP価値を最大化できる 出資者（例） 当社の収益、または収益の可能性 出資比率に応じて配分。委員会の運営を担う幹事会社を設定 幹事手数料 メーカー 制作 広告 出版社 TV局 映画会社 （パッケージ） スタジオ 代理店 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入 出資 アニメ製作委員会の収支構造
Slide 93: IP・アニメ事業：ライツ事業部の取り組み
Appendix 7 ビジネスモデル IP・アニメ事業：ライツ事業部の取り組み （商品物販・グッズ/パンフレット・パッケージ） [更新] 商品物販 ライセンス管理 商品企画 製造 卸売 小売（店舗/EC） • 自社企画の商品物販、国内外 自社企画 ECを強化 を強化 • ファンビジネス追求のための フ マルチ展開 ァ パートナー企業 • 販路拡大や企画点数の増加 パートナー企業 ン 国内外EC の 国内 2025年12月設立* • TOHO-ONEとの連携 を強化 皆 さ ま 劇場販売 （グッズ/パンフ） 海外 ライセンス・アウト • 映画館のチケット外収入とし パートナー企業 て売上を伸長さ
Slide 94: IP・アニメ事業：海外事業の商流構造図
Appendix 7 ビジネスモデル IP・アニメ事業：海外事業の商流構造図 [再掲] 各拠点から、パートナーと共にメッシュ細かく対応 26/2期：欧州拠点を設立 海外窓口 各拠点 パートナー 運用 TI/TEA 劇場配給 欧州拠点 興行会社・各地のパートナー TI/TEA 世 配信 欧州拠点 配信プラットフォーマー 界 の パッケージ フ TOHO TI/TEA 各拠点の ァ Global 欧州拠点 パートナー ン 商品化 の TI/TEA 皆 ゲーム 欧州拠点 パブリッシャー さ ま TI/TEA EC・ストア 欧州拠点 ・Godzilla.com ・GKIDS store.us ©TOH
Slide 95: 主な作品の商流別計上先
Appendix 7 ビジネスモデル 主な作品の商流別計上先 [再掲] 主な作品の商流別計上先は以下の通り。ゴジラとアニメ関係の一部営業収入は引き続き映画事業セグメント（映画営業/映画興行）に計上する ①「ゴジラ」映画シリーズ※1 映画「ゴジラ-1.0」の配信権収入は「映画営業」に計上 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 ライセンス・物販等※2 国内売上 映画営業 映画興行 映画営業 映画営業 IP・アニメ 海外売上 IP・アニメ※3 ー※4 IP・アニメ※3 ②TOHO animation作品・サイエンスSARU出資作品 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場で
Slide 96: Appendix 8 コーポレート
Appendix 8 コーポレート ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 95
Slide 97: 中期経営計画2028の指針
Appendix 8 コーポレート 中期経営計画2028の指針 [再掲] 映画「ゴジラ-1.0」の米国アカデミー賞受賞。アニメ「呪術廻戦」の全世界的大ヒット。 舞台「千と千尋の神隠し」連日満席のロンドン公演。私たちの生み出したエンタテインメントが、 “世界” 世界中のお客様の心を動かすことができるという自信と確信を得た３年間でした。 に届ける “人”が、情熱を傾けて“企画”をし、エンタテインメントを創り、“世界”に届ける―― お客様と もっと これが、どんなに外部環境が変化したとしても、私たちの変わることのない “つながる” シンプルで本質的な価値創造ストーリーです。 加えて、私たちがより持続
Slide 98: 中期経営計画2028の重点ポイント
Appendix 8 コーポレート 中期経営計画2028の重点ポイント [再掲] • 少数精鋭から精鋭多数への転換 人材 ――成長の源泉である“人”を3年間で約２００名採用*1、人への投資とエンゲージメント向上に注力 *1 東宝株式会社を対象としたもの • 約200タイトルの豊富で良質なエンタテインメントを提供、世界中のお客様に感動を届ける • 映画・アニメ・演劇・ゲーム等のコンテンツの企画・製作、IP創出に対し、3年間で約700億円を投下 コンテンツ • ゴジラIPの開発・展開に対し、3年間で約150億円を投下、IPビジネスを本格的に強化する IP 1,200億円程度を設定 • コンテンツ・
Slide 99: 中期経営計画2028 キャピタルアロケーションの進捗
Appendix 8 コーポレート 中期経営計画2028 キャピタルアロケーションの進捗 [更新] • 中期経営計画２０２８の3年間は、営業CFに加え、借入・社債発行等の資金調達、政策保有株式や保有不動産の 売却も検討・実施し、成長投資と株主還元に充当していく方針 • キャピタルアロケーションに基づき、着実に計画を推進中 3年間キャッシュイン 3年間キャッシュアウト コンテンツの企画・製作・IP創出に ③成長投資 3年間で約700億円を投下： 投 資 • 欧州拠点設立（Anime Ltd買収） 26/2期投下実績：177億円 • ＭＤ強化のためTo-Smile共同設立 • IMAX/ドルビーの
Slide 100: 中長期的な営業利益率の維持・拡大に向けて
Appendix 8 コーポレート 中長期的な営業利益率の維持・拡大に向けて [新規] 来期以降、成長投資（販管費）が本格化。今後、一時的に利益率の押し下げ可能性有も、将来成長を狙う 四半期毎の推移 今後の見通し 60% 売上高総利益（粗利）率 販管費率 営業利益率 売上高総利益（粗利）率： 粗利率の向上を狙う 50% 40% 販管費率： IP・アニメ事業の海外における事 業インフラ整備の投資や成長下 30% 支えに向けた全社費用（グループ ITガバナンス等）の増加で、販管 費が増加 20% 営業利益率： 投資期間中は押し下げ傾向有。 その後は回復へ 10% 0% 2021年2月期 2022年
Slide 101: 主なグループ会社、グループ・イン/投資実績
Appendix 8 コーポレート 主なグループ会社、グループ・イン/投資実績(2023/2期以降） [新規] （百万円） 2025/2期 2026/2期 増減 増減率 営業収入 9,665 10,165 500 5.2% （株）東京楽天地 営業利益 1,276 1,510 234 18.4% 営業収入 6,110 6,698 588 9.6% TOHO Global（株） 営業利益 4,873 4,591 △282 △5.8% （注）2025/2期および2026/2期は、東京楽天地については各1月末日までの1年間、TOHO Globalについては各前年12月末日までの1年間の連結対象期間を指
Slide 102: 中期経営計画2028の数値目標
Appendix 8 コーポレート 中期経営計画2028の数値目標 [再掲] 営業利益・株主還元・ROEの各数値目標は、前中計期間から引き上げます。 また、長期ビジョン2032で掲げたROEの目標（8～10%程度）を引き上げ、恒常的に10%以上とします。 長期ビジョン2032 目指す姿 中期経営計画2028 中期経営計画2025 数値目標 ガイドライン 750～1,000 億円 営業利益 FY2025までに 最高益（528億円） 700 億円以上 （FY2028までに達成） の更新を目指す 年間17円（分割前85円）の さらなる還元強化に努める 年間8円（分割前40円）の配当をベー 配当を下限
Slide 103: 株式の状況
Appendix 8 コーポレート 株式の状況 [更新（2026年2月末時点）] 大株主の状況 所有者別状況（単元） 発行済株式（自己株式 所有株式 を除く）の総数に対す 氏名又は名称 数（千株） る所有株式数の割合 自己株式 （％） 4.63% 金融機関 阪急阪神ホールディングス株式会社 22,807 １３.58% 18.81% 個人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 16,846 10.03% 16.74% 阪急阪神不動産株式会社 15,150 9.02% 金融商品取引業者 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 9,831 5.85% 2.18% 1,757,120 エイチ・
Slide 104: ROEの推移と株主資本コスト
Appendix 8 コーポレート ROEの推移と株主資本コスト [更新] • 当社の株主資本コスト（CAPM）※１は4～5.5%程度※2と認識 • 本数値と投資家が期待する数値には乖離があることも認識しており、投資家との対話を通じて認識のすり合わ せを進める ROEと株主資本コスト（CAPM）との比較 （%） 15 ROE 11.2 10.3 10.0 10.4 10.4 9.3 9.3 10 8.7 8.3 7.7 株主資本コスト（CAPM)は4～5.5%程度と認識 5 3.9 0 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
Slide 105: 主な適時開示
Appendix 8 コーポレート 主な適時開示 [更新] 202５年3月～202５年８月 202５年９月～2026年4月１4日 2５/3/24 役員の異動に関するお知らせ 9/16 剰余金の配当に関するお知らせ ワーナー・ブラザース作品の日本国内向け劇場配給の合意及び営業 3/24 2025年２月期（第136期）配当予想の修正に関するお知らせ 9/18 業務の受託について 4/14 「東宝グループ 中期経営計画2028」策定に関するお知らせ 10/15 2026年２月期通期業績予想の修正に関するお知らせ 4/14 報告セグメントの変更に関するお知らせ 10/15 自己株式の取得および自己株式
Slide 106: その他の主な事業トピックス
Appendix 8 コーポレート その他の主な事業トピックス [新規] 202５年3月以降 25/4/8 ＴＯＨＯシネマズ、新たに6つのIMAX®シアター契約締結 7/5 ゴジラ カードゲームを発売開始 中国本土における「ゴジラ」IPライセンス事業推進に向けて、上海新 7/15 創華文化発展有限公司（SCLA）と戦略的パートナーシップを締結 ９/16 「TOHO entertainment ONLINE」 グランドオープン 9/26 「ゴジラ・ストア Taipei」オープン 東宝スタジオにおけるドルビービジョンおよびドルビーアトモス設 9/26 備開設を発表 『ゴジラ』新作アニメシリーズ（オ
Slide 107: 人材戦略
Appendix 8 コーポレート 人材戦略 [新規] 東宝（株）の人材戦略 東宝グループ（連結会社全体）期末人員数 映画 • 3年間で約200名増 不動産 IP・アニメ 50% （人） 4,088 中計2028に基づき、 25/2末の447名*１から、 演劇 その他 3,873 170 43 3年間（28/2期まで）で＋約２００名を採用予定 4,000 全社（共通） 40 海外人員比率 3,617 146 138 123 31 130 40% • 25/2末→26/2末：約120名*2を採用済み 3,257 3,30578 3,239 3,297 83 23 23 121 464 87 10
Slide 108: IR用語集（1/2）
Appendix 8 コーポレート IR用語集（1/2） [新規] 当社の資料や決算説明で用いられる言葉の中から、事業の仕組みをご理解いただくための主な用語 （2026年3月末時点） 【あ行】 IMAX® IMAX社が開発した独自の画角と巨大なスクリーン、パワフルな音響を特徴とした世界最高峰の没入型映画体験を提供するシアター。 映画料 興行収入から映画館の取り分を差し引いた配給側の取り分。東宝の配給部門における主収益。 映適 一般社団法人日本映画制作適正化機構を指し、制作現場の労働環境改善や法令遵守の認定制度を推進している。 MG (Minimum Guarantee) 興行成績や売上に関わら
Slide 109: IR用語集（2/2）
Appendix 8 コーポレート IR用語集（2/2） [新規] 当社の資料や決算説明で用いられる言葉の中から、事業の仕組みをご理解いただくための主な用語 （2026年3月末時点） 【た行】 TOHO animation 東宝のアニメ事業レーベル。 TOHO Games 東宝のゲーム事業レーベル。 TOHO NEXT ODSを主軸とする配給レーベル。 TOHO VISION 2032 2032年に向けた長期ビジョン。営業利益750～1,000億円の目標などを掲げる。 TOHO-ONE 東宝グループの顧客基盤プラットフォームで、分断されていたデータを統合し、IPを軸としたシームレスな体験を実現
Slide 110: IRカレンダー
Appendix 8 コーポレート IRカレンダー [更新] 当社の主な開示・イベント 備考 2026年 1/1４ 2026年2月期第3四半期 決算発表 ー 4/14 2026年2月期 決算発表 ー 4/15 2026年2月期 決算説明会 機関投資家、アナリスト向け 5/25 有価証券報告書提出（予定） ー 5/28 定時株主総会（予定） ー ５月末 2026年2月期 FACT BOOK 発行（予定） ー （参考） 証券会社主催イベント 5月 国内カンファレンス（東京） 7/1５ 202７年2月期第１四半期決算 決算発表(予定) ー 5月 国内カンファレンス（東京） 5月 海外カンファレンス（
Slide 111: IR活動の強化
Appendix 8 コーポレート IR活動の強化 機関投資家の皆様からのIR取材依頼はir@toho.co.jpまでご連絡ください。 [更新] 開示の強化と対話の充実を図り、経営と資本市場をつなぐフィードバック・ループを確立する 対話の充実 資本市場の声を社内にフィードバック IRイベント 主な対応者 社内フィードバック 回数・頻度 決算説明会 代表取締役社長、取締役副社長執行役員 取締役会/経営会議 年5回（四半期毎・年度毎） 事業説明会 担当執行役員 関係部署とIRの個別ミーティング 四半期毎 IRミーティング 取締役副社長執行役員、IRチーム 開示の強化 455 • 25/2期2Q以降
Slide 112: アニメ市場データにおけるジャンル別の定義
P61のアニメ市場データにおけるジャンル別の定義 • T.V.：アニメ制作およびアニメ製作会社による放送から得られる収益を含みます。テレビ番組の供給者に は、広告代理店の制作部門、放送局、ネットワーク、独立系制作会社、大手映画製作会社などが含まれます。 ネットワーク運営者は、配給会社に対して固定の現金ライセンス料を支払い、その対価として特定期間内に エピソードを所定回数放映する権利を得ます。 • Movie：劇場用アニメの制作およびアニメ制作会社が得る興行収入を対象とします。 • Video：アニメ制作会社によるビデオ（家庭用ビデオ/DVDおよびビデオゲーム等）の制作・流通による収 益を含みま