Toho Co., Ltd. · TSE:9602
Toho — Q2 FY2027/2 Earnings Presentation
111 slides from Toho's earnings presentation, Oct 15, 2026
Slide 1: 2027年2月期第2四半期（中間期）決算説明資料
2027年2月期第2四半期（中間期） （2026年3月1日～2026年8月31日） 決算説明資料 2026年10月15日 東宝株式会社 証券コード:9602 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. Ver1.0
Slide 2: 目次
目次 本資料について • 本資料は、決算情報に加え、当社事業の全体像をご理解いただくためのワンストップの開示資料です。全体像や要点のみをご確認いただく場合は「エグゼクティブサマリー」および 「業績ハイライト」をご参照ください。なお、全体概要から詳細、段階損益、各セグメントへと段階的に細分化した内容を各Appendixにて開示しております。 • 前回開示内容からの変更点を明確化するため、各ページ右上に情報の更新状況を付記しております。 • 本資料はIR室にて作成・編集しました。お問い合わせはir@toho.co.jpまでご連絡ください。 エグゼクティブサマリー p.２ 業績ハイライト p.17
Slide 3: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 2
Slide 4: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー エグゼクティブサマリー [更新] • 2Q累計（中間期）業績：営業収入1,851億円、営業利益309億円。前年の大ヒット作品の反動減や TOHO Globalの会社分割の期ズレ影響あるも、映画事業やIP・アニメ事業が底堅く推移 • 映画事業：2Q（6-8月）は映画『ちいかわ』が大ヒットし、関連グッズの販売も好調。映画興行 （TOHOシネマズ）は7月の映画鑑賞料金の一部改定後も動員が堅調 202７年 • IP・アニメ事業：期ズレ影響が平準化。配信収入増もあり大幅増収。一過性費用の発生や先行投資 2月期 - 2Qに、TOHO Globalの会社分割に伴う期ズレ（4-5月分）
Slide 5: 27/2期2Q累計連結業績ハイライト
エグゼクティブサマリー 27/2期2Q累計（中間期）連結業績ハイライト [更新] 2026年２月期 2027年２月期 前年同期は大ヒット作品 増減 増減率 （「鬼滅の刃」「国宝」）があっ （百万円） 2Q累計（中間期） 2Q累計（中間期） たこと等により減収 営業収入 191,677 185,162 △6,515 △3.4% 営業原価 １０７,００４ 102,078 △4,926 △4.6% 売上総利益 ８４,６７２ 83,083 △1,589 △1.9% 会社分割の影響、一過性費用、 販売費及び一般管理費 ４３,５２５ 52,144 8,618 19.8% 海外事業の先行投資等によ り減益
Slide 6: 27/2期2Q累計セグメント別業績一覧
エグゼクティブサマリー 27/2期2Q累計（中間期）セグメント別業績一覧 [更新] ２０26年2月期 2027年2月期 増減要因 （百万円） 増減 2Q累計（中間期） 2Q累計（中間期） （上段：営業収入、下段：営業利益） 事業セグメント別の構成比（調整額を除く） 営業収入 103,709 91,177 △12,532 • 前年同期の大ヒット作品（「鬼滅の刃」 「国宝」）の反動等により減収 その他 0.7% 営業利益 23,193 19,400 △3,793 • 減収の要因に加え、人件費や減価償 不動産事業 映画事業 利益率 22.4% 21.3% △1.1ポイント 却費が増加したこと等により
Slide 7: 映画事業：配給・興行ともに好調
エグゼクティブサマリー 映画事業：配給・興行ともに好調 [新規] • 映画配給：「名探偵コナン」「ちいかわ」、洋画作品のヒット等により、業界全体が好調に推移 • 映画興行（TOHOシネマズ）： - 映画鑑賞料金を一部改定（7月～） - 大井町（3月）・名古屋栄（6月）がオープン - OSシネマズミント神戸、神戸ハーバーランドが グループイン（10月） • 実写企画開発：「ガス人間」をNetflixドラマで リブート。「薬屋のひとりごと」を配信予定 ２０２7年2月期 2026年2月期 期初見通し 10/15時点見通し 国内全国 2,744億円 2,500～ 2,500～ ※2025年1～12月
Slide 8: 映画「ゴジラ-0.0」、11月に世界同時期公開
エグゼクティブサマリー 映画「ゴジラ-0.0」、11月に世界同時期公開 [新規] （2026年10月15日時点） • 「ゴジラ-0.0」を11月に世界同時期公開 • 海外ではTOHO Global*が自社配給網を本格稼働。世界規模のヒットを狙う *GKIDS（北米）、Anime Limited（欧州）、Toho Entertainment Asia（アジア） 国内 海外 • 公開日：11/3（火・祝）、全国劇場公開 • 11/6の北米上映を皮切りに、世界約80ヵ国で上映 11/3にゴジラ・フェス2026開催 • 宣伝展開：ロサンゼルス・ドジャースとのコラボイベ • 日本映画初のFilmed F
Slide 9: アニメ新作『ファントムバスターズ』2027年TVアニメ化決定
エグゼクティブサマリー アニメ新作『ファントムバスターズ』2027年TVアニメ化決定 [新規] • 2027年にTVアニメ化決定 - ネオショコによる『ファントムバスターズ』のTVアニメ化決定 - 集英社「ジャンプSQ.」にて大人気連載中 - コミックス累計発行部数140万部 （電子版含む） • 高い注目度と人気を誇るタイトル - 「全国書店員が選んだおすすめコミック2025」2位を獲得 - 「アニメ化してほしい漫画ランキング2025」4位を獲得 • 国内ファンだけでなく海外にもファンが多い作品 ストーリー 『霊を喰う力』を持つ高校生・宍喰野虎落(モガリ)、霊感0の超優等生・是岸遊人 (コレシ
Slide 10: 映画事業、IP・アニメ事業の営業収入
エグゼクティブサマリー 映画事業、IP・アニメ事業の営業収入 （収益分解情報、四半期毎） [更新] 映画事業 IP・アニメ事業 （百万円） （百万円） アニメ配信収入やパン 映画「鬼滅の刃」 フレット、劇場グッズの ※棒グラフの下から順に 「国宝」等が大ヒット ※棒グラフの下から順に 販売が好調 映画館への国内配給 映像の利用・許諾 映像の利用・許諾 63,434 商品化権の利用・許諾 24,877 映画館の経営 映画「ちいかわ」 物品の販売 3,838 映像作品等に係る美術製作 等が大ヒット その他 1,630 2,611 その他 18,999 18,478 47,795 17,742 19
Slide 11: IP・アニメ事業：大幅増収と一過性費用/先行投資
エグゼクティブサマリー IP・アニメ事業：大幅増収と一過性費用/先行投資 [新規] • 営業収入： 新作以外のアニメ作品の配信収入が増加し、大幅増収 • 営業利益： 配信収入増加による増益があったものの、会社分割影響に加え一過性費用や先行投資の販管費増加により下振れ • 3Q以降： 配信収入の継続（主に新作以外のアニメ）、『ゴジラ-0.0』の貢献（主に海外配給、関連グッズ・パンフ）に期待 営業収入 営業利益 会計ベース 会計ベース 従来ベース（会社分割前） 従来ベース（会社分割前） 今期1Q ・アニメ作品の配信収入増加（+） 約250 249 （億円） ・海外事業の先行投資増加*１ YoY▲1
Slide 12: IP・アニメ事業：会社分割による海外収益の期ズレ
エグゼクティブサマリー IP・アニメ事業：会社分割による海外収益の期ズレ [更新] • 会社分割（2026年3月に実施）: 海外子会社「TOHO Global（TG）」にて海外収益を直接認識する体制へ移行 • 決算期の相違: 東宝本体（2月決算）とTG（12月決算）の決算期相違に伴い、連結調整（期ズレ）が発生 • 期ズレ拡大の要因: アニメ作品の海外配信収入の大幅な増加（特に5月、8月）に伴い、連結調整額が拡大 海外収益の会社分割前・後 ※3月～8月の数値（グラフの高さ）は、TGの売上および売上原価の実績値を反映している。 連 結 前 期 4Q 連結今期1Q 連結今期2Q 連結今期3Q 海外収
Slide 13: IP・アニメ事業：IPの市場価値を最大化する海外戦略
エグゼクティブサマリー IP・アニメ事業：IPの市場価値を最大化する海外戦略 [新規] • 自社展開網を強化し、これまでの視聴体験の提供から、IPビジネスによるマルチ体験の提供へ • 縦軸（↓展開エリア）と、横軸（→自社バリューチェーン）それぞれを拡張しつつ、縦軸・横軸のメッシュをより細かく整備 • より緻密に、より多くのファンへマルチ体験を提供し、IPの市場価値を高める 映画 映像 商品化 ゲーム 自社商品 演劇/ 配給 ライセンス ライセンス コラボ/展開 製造&販売 舞台興行 =展開/拡張の進捗度 （イメージ） 自 社 バ リ ュ ー チ ェ ー ン の 拡 張 a b c d e f
Slide 14: その他事業：TOHO-ONE、会員数300万人達成
エグゼクティブサマリー その他事業：TOHO-ONE、会員数300万人達成 [新規] ファンエンゲージメント・プラットフォーム化へ前進。旧シネマイレージ等からの移行が進み会員数３００万人を達成 会員基盤の拡大と安定化 ファンとの関係を深化 2026年8月末で300万人規模へ成長。会員基盤を拡大 スタジオツアーや会員限定公演、「ONE’s VOICE*」など、TOHO-ONEならではの 体験・双方向の接点を拡大し、東宝とファンのつながりを強化 TOHO-ONE会員数の推移 *利用者から広く意見や感想を募集するために実施している投稿企画・アンケート窓口 （万人） 350 300万人 300 250
Slide 15: 不動産事業：保有方針の見直しに伴う物件売却を開始
エグゼクティブサマリー 不動産事業：保有方針の見直しに伴う物件売却を開始 （8/17発表） [新規] 保有する約130物件の定量・定性両面での保有意義を検証し、「中期経営計画 2028」に基づき、 保有意義の低い物件の売却を開始 ✓ 7物件の売却：将来の収益貢献が限定的で （8/17発表）売却7物件の概要 当社にとって保有意義が低いと判断した • つくば建物(茨城県つくば市、商業店舗) • 牛久建物Ａ棟(茨城県牛久市、商業店舗) 地方及び郊外立地の物件の売却を開始 • 牛久建物Ｂ棟(茨城県牛久市、商業店舗) ✓ 業績影響：7物件合計の固定資産売却益 • 牛久建物Ｃ棟(茨城県牛久市、商業店舗)
Slide 16: 政策保有株式の縮減
エグゼクティブサマリー 政策保有株式の縮減：今年7/15に目標を発表、9/15に一部売却 [更新] 9/15に一部売却し、前期末比基準でB/S計上額を約143億円縮減（特別利益111億円を3Q期間中に計上） 目標：2030/2期末までに、政策保有株式の計上額を500億円超縮減し、連結純資産比率10%未満に引き下げる -2030/2期末に向けて段階的かつ確実に売却する。2027/2期末までに、連結純資産比率20％未満に向け確実に売却する -売却資金は、成長投資に優先配分しつつ、資本効率向上のための株主還元の原資として活用する B/S計上額（百万円） 銘柄数(上場株式） 9/15 120,000
Slide 17: 2032年に向けて：土台と爆発力で持続的成長へ
エグゼクティブサマリー 2032年に向けて：“土台”と”爆発力”で持続的成長へ [更新] • IP・アニメ、演劇、不動産事業の安定した土台で、エンタメ特有のボラティリティをコントロール • 盤石な土台をもとに爆発力を生むヒットを狙い、得た知見・資金で土台をさらに厚く • 土台と爆発力の相互作用が、長期成長を生む強固なビジネスモデルへ進化 ２０32年（創立100周年） 営業利益目標 7 5 0 ～ 1,000 億 円 500 444億円以上 400 IP・アニメ事業の ２０２6年2月期 営業利益 （ イ メ ー ジ ） *1 営 業 利 益 678 億 円 ２０２５年2月期 300 （億円） 営
Slide 18: 業績ハイライト
業績ハイライト ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 17
Slide 19: 映画事業セグメントの業績
業績ハイライト 映画事業セグメントの業績 [更新(分解情報「その他」追加含む)] 前年同期に大ヒットした「鬼滅の刃」「国宝」の反動により減収。減収の影響に加え、人件費や減価償却費等が 増加したこと等により減益に ２０２6年２月期 ２０２7年２月期 60,000 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 0,000 （百万円） 55,000 営業収入 12,992 25,784 17,515 8,075 14,315 14,318 映画営業 2 91,177 営業利益 4,185 7,145 6,270 1,129 4,816 3,682 103,709 50,000 映像関連
Slide 20: IP・アニメ事業セグメントの業績
業績ハイライト IP・アニメ事業セグメントの業績 [更新（分解情報「その他」追加含む）] 配信収入（海外）及び商品の販売が好調だったことにより、増収。営業利益は一過性費用の発生や海外事業の 00 販管費の増加等により減益（詳細はp10-11参照） 24,000 ２０２6年２月期 ２０２7年２月期 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 00 5 （百万円） 営業収入 18,999 18,314 18,478 19,472 18,255 24,877 00 43,132 21,000 3 営業利益 6,335 4,363 4,490 2,106 520 5,450 営業利益率
Slide 21: 演劇事業セグメントの業績
業績ハイライト 演劇事業セグメントの業績 [更新] 前年同期は「『ナイツ・テイル-騎士物語-』ARENA LIVE」「レ・ミゼラブル」等が貢献。減収減益に 15,000 2,000 ２０２6年２月期 ２０２7年２月期 （百万円） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 10,698 1,500 営業収入 5,117 5,580 6,654 4,957 5,908 3,680 9,589 営業利益 70 926 1,576 889 475 369 10,000 参考 公演回数 254 176 298 175 ３９８ 141 997 1,000 845 5,000 500 業績
Slide 22: 不動産事業セグメントの業績
業績ハイライト 不動産事業セグメントの業績 [更新] 営業収入は堅調に推移。一方、営業利益は道路事業において前年同期にあった価格スライドの影響が剥落 したこと等から減益に 5,000 ２０２6年２月期 ２０２7年２月期 24,000 （百万円） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 0,000 22,000 不動産 営業収入 9,474 9,419 9,433 9,450 9,385 9,373 5,000 賃貸 20,000 営業利益 3,767 3,177 3,123 2,812 3,570 3,167 39,314 40,008 0,000 18,000 営業収入
Slide 23: その他事業の業績 / 調整額
業績ハイライト その他事業の業績 / 調整額 [更新] その他事業 ※主にTOHO-ONEの会費収入。他に東宝共榮企業㈱の「東宝調布スポーツパーク」、TOHOリテール㈱の劇場売店等の営業収入が含まれる 2026年2月期2Q 2027年2月期2Q 営業収入は、新たにTOHO-ONEの会費収入を計上したこと等により増収 （中間期） （中間期） 営業利益は、TOHO-ONEのポイント施策に伴う販売促進費を計上したこと等から、減益に 営業収入 営業利益 営業収入 営業利益 （百万円） ２０２6年２月期 ２０２7年２月期 1,254 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 641 営
Slide 24: 2027年2月期通期業績予想
業績ハイライト ２０２７年2月期通期業績予想 （2Q時（10/15）に最終利益を上方修正） [更新] 3Qの政策保有株式売却を反映し、最終利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を70億円上方修正し、480億円に。 最終利益以外は、下期大型作品の初動を慎重に見極め、据え置き 2027年２月期 2027年２月期 （参考） 増減 増減率 （百万円） （4/14予想） （10/15修正） 2026年２月期実績 営業収入 345,000 345,000 ー ー 360,663 営業利益 62,000 62,000 ー ー 67,889 経常利益 67,000 67,000 ー ー 70,140 親会社株
Slide 25: 株主還元
業績ハイライト 株主還元 [再掲(26/2期4Q決算資料）] 2027/2期末の配当予想は、今後、株主還元方針に基づき検討 中期経営計画2028 年間17円/1株を下限 1株当たり配当額等の推移 連結配当性向35％以上 中期経営計画2025 かつ機動的な自己株式取得 中間 期末 年間８円/1株をベース・ 22.0 22.0 連結配当性向30％以上 （円） 17.0 17.0 11.0 13.5 11.0 12.0 10.0 9.0 9.0 9.0 9.0 13.0 7.0 8.0 7.5 6.5 6.5 5.5 5.5 11.0 3.5 7.0 8.5 2.5 2.5 3.5 3.5 3.5
Slide 26: Appendix 1 業績/見通し
Appendix 1 業績/見通し ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 25
Slide 27: 営業収入・営業利益の増減
Appendix 1 業績/見通し 営業収入・営業利益の増減 [更新] 営業収入 営業利益 （億円） （億円） 不動産賃貸△1 道路事業+5 映画営業△101 不動産保守・管理+3 不動産賃貸△2 映画興行+13 映画営業△28 道路事業△3 映像関連事業△36 映画興行△３ 不動産保守・管理△０ 映像関連事業△５ 増減 増減 △65 △102 2026年 2027年 2026年 2027年 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 2月期 2月期 2月期 2月期 調整額 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 ２Q累計 ２Q累計
Slide 28: 営業収入推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 営業収入推移（四半期） [更新] 各四半期の主な要因 （百万円） 110,000 106,799 2027年2月期2Q 50.0% 海外売上高比率 • アニメの配信収入が好調等 100,000 2027年2月期1Q 96,419 45.0% • 当社グループ配給作品や他社配給作品（プラダを着た悪 89,688 魔2）等のヒットにより、映画興行や映画営業が好調 88,742 90,000 85,976 40.0% 84,878 2026年2月期4Q 80,247 79,002 79,296 • GKIDSが北米で配給した「劇場版 呪術廻戦「渋谷事変 80,00
Slide 29: 海外売上高（2026/2期実績）
Appendix 1 業績/見通し 海外売上高（2026/2期実績） [再掲（27/2期1Q決算資料）] 地域別売上高の推移 地域別売上高の構成比 （百万円） 50,000 北米 アジア その他 海外売上高比率 202５年2月期 202６年2月期 9.9% 10.1% 10.0% 40,000 36,466 北米 74.5% 72.2% 1,178 31,146 1,696 30,000 8,945 6,247 アジア 20.1% 24.5% 20,000 26,342 23,202 10,000 その他 5.4% 3.2% 0 0.0% 2025年2月期 2026年2月期 ※売上高は顧客の所
Slide 30: 売上高総利益の推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 売上高総利益の推移（四半期） [更新] （百万円） 60,000 売上高総利益 売上高総利益率 50.4% 49.0% 47.2% 46.8% 47.2% 50.0% 46.1% 46.1% 45.7% 46.1% 44.3% 44.2% 43.5% 44.7% 50,000 42.6% 42.8% 43.6% 41.8% 40.4% 40.0% 40,000 30.0% 30,000 43,370 44,607 44,433 20.0% 20,000 40,065 40,953 39,291 38,650 34,736 35,839 35,316 33,9
Slide 31: セグメント別の減価償却費
Appendix 1 業績/見通し セグメント別の減価償却費 [更新] 2026年2月期 2027年2月期 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 映画事業 ８６９ 944 1,017 1,130 1,106 1,258 IP・アニメ事業 361 381 372 412 427 467 演劇事業 50 38 39 39 42 44 不動産事業 1,903 1,872 1,878 1,863 1,833 1,856 その他 9 10 10 10 9 10 調整額 １５８ 160 167 168 303 315 合計 3,352 3,408 3,486 3,625 3,722
Slide 32: 連結販管費の推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 連結販管費の推移（四半期） [更新] 人件費 広告宣伝費 減価償却費 借地借家料 その他 売上高販管費率 （百万円） 27/2期2Q「その他」のQoQ増加要因： 33.0% 条件付対価に関する一過性費用の計上等 40,000 29.7% 27.9% 28.4% 30.0% 35,000 27.7% 26.5% 27.0% 26.1% 26.4% 25.2% 25.7% 25.1% 24.4% 24.2% 24.5% 30,000 22.1% 27,363 21.9% 21.3% 26,171 24,780 25,000 23,433 22,799 22,00
Slide 33: 営業利益推移（四半期）
Appendix 1 業績/見通し 営業利益推移（四半期） [更新] 0.4 28.6% 各四半期の主な要因 0.3 30,000 営業利益率 24.7% 2027年2月期2Q 23.1% 22.8% 22.0% 21.0% • 条件付対価に関する一過性費用 19.7% 20.0% 20.4% 21.1% （百万円） 18.2% 18.2% 19.0% • 海外事業の先行投資（人件費等の販管費）の増加 16.6% 17.1% 16.9% 17.7% 0.2 14.0% 15.0% 15.6% 13.3% 24,576 2027年2月期1Q 25,000 9.8% • TOHO Globalの会
Slide 34: セグメント別 営業利益率の推移
Appendix 1 業績/見通し セグメント別 営業利益率の推移 [更新] （％） 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 2027年2月期 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 累計 全社 18.2 18.2 13.3 19.7 17.5 23.1 20.0 16.6 14.0 18.4 24.7 19.0 17.1 22.0 20.9 28.6 21.0 16.9 15.0 20.7 22.8 20.4 21.1 9
Slide 35: IP・アニメ事業の内訳と分解数値
Appendix 1 業績/見通し IP・アニメ事業の内訳と分解数値 (会計ベース） [更新] IP・アニメ事業 組織別 IP・アニメ事業 要素別 国内 海外 国内 海外 TOHO animation アニメ （TOHO animation/ライツ事業部） アニメ （TOHO Global*2） 配信 配信 ライツ事業部/ゴジラ部 TOHO Global*2 キャラクターライセンス キャラクターライセンス 商品物販 商品物販 その他*1 ゲーム ゲーム *1 ㈱TOHO animation STUDIO、㈱サイエンスSARU、㈱東宝ステラ/東宝ミュージック㈱ *2 TOHO Global㈱、T
Slide 36: TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比
Appendix 1 業績/見通し TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比 （会計ベース） [更新] ・連結調整（会社分割、詳細p10-11）により、連結調整前（従来ベース）の2Qの海外向け営業収入の一部が3Qへ ・下記の2Q合計24,775百万円は、連結調整前（従来ベース）では30,104百万円と試算 ソース別営業収入 ・配信の海外売上でオーバレッジ（超過収益）が発生も、連結調整により翌3Qに計上 （百万円） ２０26年2月期 2027年2月期 増減 増減率 主な増減要因 構成比 ソース名と主な内容 ２Q（中間期） ２Q（中間期） 配信 11,431 14,545 3,
Slide 37: TOHO animationのソース別営業収入の推移
Appendix 1 業績/見通し TOHO animationのソース別営業収入の推移 （四半期、会計ベース） [更新] （参考）「①配信」の営業収入に占めるアーカイブ作品の比率 ※上から順番に （「アーカイブ作品」とは、「当四半期以前」に販売を開始した作品） ①配信 海外売上高比率 98.2% 99.7% 93.1% 83.7% 170.0% （百万円） ②キャラクターライセンス 74.7% 86.7% 75.0% 86.4% 0.9 ③商品物販 77.4% 63.3% 60.8% 0.8 16,102 20,000 ④パッケージ 0.7 60.0% ⑤配分金その他 （参考：従来ベース）
Slide 38: TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入
Appendix 1 業績/見通し TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入（四半期、会計ベース） [更新] ・動画配信やキャラクターライセンスの収入が、アニメビジネスの堅調な成長を牽引 ・連結調整（会社分割、詳細p10-11）により、連結調整前（従来ベース）の海外向け27/2期2Q営業収入の一部（7月、8月）が3Qへ 配信収入 キャラクターライセンス収入 （百万円） （百万円） 20,000 国内 海外 8,000 国内 海外 5,912 5,705 15,000 12,563 27/2期2Qの海外 6,000 5,272 5,227 12,428 向け配信収入は 11
Slide 39: 営業外収益・費用
Appendix 1 業績/見通し 営業外収益・費用 [更新] 202６年2月期 202７年2月期 2026年2月期 2027年2月期 2Q累計 2Q累計 増減 主な増減要因 （百万円） （中間期） （中間期） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 受取利息 344 389 44 ー 受取利息 107 237 174 90 189 199 受取配当金 1,229 2,704 1,474 受取配当金増 受取配当金 21 1,208 11 780 37 2,666 為替差益 ー 303 303 ー 為替差益 ー ー 3 124 192 111 その他 573 100 △473
Slide 40: 特別利益・特別損失
Appendix 1 業績/見通し 特別利益・特別損失 [更新] 2026年2月期 2027年2月期 2026年2月期 （百万円） 2027年2月期 2Q累計 2Q累計 増減 増減要因 （百万円） （中間期） （中間期） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 前年同期：政策保有株 投資有価証券売却益 ー 8,913 ー ー ー ー 投資有価証券 8,913 ー △8,913 式の売却（丸井グルー 売却益 プ、IMAGICA GROUP） その他 ー ー ２００ ー ー ー 特別利益合計 8,913 ー △8,913 ー 特別利益合計 ー 8,913 200 ー ー ー 減
Slide 41: 連結貸借対照表
Appendix 1 業績/見通し 連結貸借対照表 [更新] （百万円） 2026年2月末 2026年８月末 増減 増減理由及び備考 受取手形、売掛金及び契約資産+13,001、現金及び預金+6,803、その他+5,386、 流動資産 234,036 228,844 △5,191 棚卸資産+5,053、有価証券△３５,383等 （参考）棚卸資産※1の残高：２6,228 固定資産 468,897 487,797 18,899 有形固定資産 247,927 256,708 8,781 建物及び構築物+3,462、土地+3,419等 無形固定資産 30,739 32,742 2,003 ソフトウェア
Slide 42: セグメント別の仕掛品
Appendix 1 業績/見通し セグメント別の仕掛品(連結B/S棚卸資産の一部） [更新] 2026年2月期 2027年2月期 （百万円） 1Q末 2Q末 3Q末 4Q末 1Q末 2Q末 3Q末 4Q末 映画事業 6,813 5,557 6,583 6,171 8,366 8,381 IP・アニメ事業 9,268 9,819 10,247 9,047 9,240 10,903 演劇事業 74 80 87 109 123 113 不動産事業 36 33 43 36 47 51 仕掛品 合計 16,193 15,490 16,961 15,366 17,777 19,449 ©TOHO CO.
Slide 43: 連結キャッシュ・フロー計算書（累計）
Appendix 1 業績/見通し 連結キャッシュ・フロー計算書（累計） [更新] 2027年2月期 （百万円） 主な内訳 ２Q累計（中間期） 税金等調整前中間純利益31,871、仕入債務の増減額（△は減少）9,110、 営業活動による 19,144 減価償却費7,676、法人税等の支払額△14,733、 キャッシュ・フロー 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）△12,245 投資活動による 有価証券の売却による収入52,0０0、有価証券の取得による支出△25,967、 △4,489 キャッシュ・フロー 有形固定資産の取得による支出△16,479、条件付対価の決済による支出△11,263
Slide 44: 2027年2月期通期業績
Appendix 1 業績/見通し 2027年2月期通期業績 （2Q時に最終利益のみ修正） [更新（最終利益のみ数値更新）] 最終利益を70億円上方修正（3Q政策保有株式売却を反映）。最終利益以外は下期大型作品の初動を慎重に見極め、据え置き 2026年2月期 2027年2月期 2026年２月期 2027年２月期 営業収入 （百万円） （実績） （期初予想を維持） （期初予想から最終利益 （百万円） （実績） のみ修正） 映画事業 182,617 165,800 映画営業 64,368 60,700 営業収入 360,663 ３45,000 映画興行 97,585 88,700 営業利益 67,
Slide 45: Appendix 2 映画事業
Appendix 2 映画事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 44
Slide 46: 東宝配給ラインナップ
Appendix 2 映画事業 2027年2月期～ 東宝配給ラインナップ [更新（2026年１0月15日時点）] 合計48作品(10/15時点）：うち幹事7、出資27、TOHO NEXT１2作品(TOHO NEXTはp47参照） ①幹事／共同幹事作品 ②=2026年9月末時点で国内興収10億円以上の作品 東宝 配給作品 ※下線は2026年7月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 ２０２７年2月期 作品名 公開日 ① ② ２０２７年2月期 作品名 公開日 ① ② ゴールデンカムイ 網走監獄襲撃編 26/3/13 ✓ 劇場版 薬屋のひとりごと 亡妃の秘宝 12/11 ✓ 君が最後に遺した歌 3/20
Slide 47: 映画事業：今後の公開作品
Appendix 2 映画事業 映画事業：今後の公開作品 [新規] 太陽を盗んだ男 うるわしの宵の月 耳をすませば 借りぐらしのアリエッティ ゴジラ-0.0 魔法使いの夜 劇場版 薬屋のひとりごと (4Kデジタルリマスター版) １０月２３日 劇場公開 (4Kデジタルリマスター版) (4Kデジタルリマスター版) １１月3日 劇場公開 11月20日 劇場公開 亡妃の秘宝 １０月16日 劇場公開 １０月２３日 劇場公開 １０月２３日 劇場公開 １２月1１日 劇場公開 SUKIYAKI 上を向いて歩こう 映画 九条の大罪 劇場版「虎に翼」 カイジ 人生リベンジゲーム 映画「リバイアサン」 殺人の門 １
Slide 48: TOHO NEXT/GKIDS配給ラインナップ
Appendix 2 映画事業 2027年2月期～TOHO NEXT/GKIDS配給ラインナップ [更新（2026年１0月15日時点）] ※下線は2026年7月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 「TOHO NEXT」レーベル(映画事業） GKIDS 主要配給作品（IP・アニメ事業） ２０２７年2月期 作品名 公開日 ① ② 作品名 公開日 GEMNIBUS vol.2 26/3/6 ✓ KIKI’S DELIVERY SERVICE 26/3/13 舞台「刀剣乱舞」禺伝 矛盾源氏物語～再演～ THE KILLER 4K Restoration 4/5 3/8 ライブビューイング Chao 4
Slide 49: 洋画配給ラインナップ
Appendix 2 映画事業 映画事業：2027年2月期～ 洋画配給ラインナップ [更新（2026年１0月15日時点）] 国内 配給作品（主に東宝東和） ※下線は2026年7月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 ユニバーサル・ピクチャーズ作品／その他 公開日 ワーナー・ブラザース作品 公開日 ウィキッド 永遠の約束 26/3/6 ザ・ブライド！ 26/4/3 ギャビーのドールハウス ザ・ムービー 3/13 ゼイ・ウィル・キル・ユー 5/8 ザ・スーパーマリオギャラクシー・ムービー 4/24 THE MUMMY／ザ・マミー 棺の中の少女 5/15 ミニオンズ＆モンスターズ 8/7 モータルコン
Slide 50: 興行収入10億円以上の国内作品一覧
Appendix 2 映画事業 映画事業：2027年2月期 興行収入10億円以上の国内作品一覧 [更新（2026年9月末時点）] ※下線は2026年7月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 （億円） 東宝東和等の配給作品 （億円） 作品名 公開日 興行収入 作品名 公開日 興行収入 映画ちいかわ 人魚の島のひみつ 26/7/24 169.5 ザ・スーパーマリオギャラクシー・ムービー 26/4/24 79.4 劇場版「名探偵コナン ハイウェイの堕天使」 26/4/１０ 137.0 ミニオンズ＆モンスターズ 26/８/７ 23.8 ウィキッド 永遠の約束 26/3/6 22.0 キン
Slide 51: 東宝グループ国内年間興収/入場者数の推移
Appendix 2 映画事業 東宝グループ国内年間興収 * /映画興行部門映画館入場者数の推移 [更新(映画館入場者数のみ）] *東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 東宝グループ国内年間興収 映画興行部門映画館入場者数 （億円） （千人） 東宝 東宝東和・東和ピクチャーズ シェア 3,000 興行収入（全国） 0.820,000 「天気の子」「アラジン」 「ちいかわ」等がヒット 2,744.0 「トイ・ストーリー４」等がヒット 2,611.8 「鬼滅の刃」「国宝」等がヒット 0.7 16,373 16,401 2,500 2,355.0 2,285.7 2
Slide 52: 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移
Appendix 2 映画事業 映画事業：東宝グループ国内配給作品 * の興行収入推移 [更新] *東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 東宝＋東宝東和＋東和ピクチャーズの興収合計 （億円） （億円） 202６年2月期 2027年2月期 350 東宝 東宝東和+東和ピクチャーズ 1Q（3-5月） 330.7 389.9※ 312.8 2Q（6-8月） 642.5 308.2※ ３Q（９-１１月） 415.4 300 42.2 4Q（12-2月） 171.5 ２Q (６-８月) 合計(3-2月） 1,560.3 うち東宝1,39９.0 ※うち東宝 250 232
Slide 53: 映画興行部門の興行収入推移
Appendix 2 映画事業 映画事業：東宝グループ映画興行部門 * の興行収入推移 [更新] *東宝グループ映画興行部門の興行収入（TOHOシネマズ等で上映されたすべての作品の興行収入） （億円） 202６年2月期 2027年2月期 （億円） 1Q（3-5月） 176.2 １９２.8 2Q（6-8月） 255.0 ２30．7 120 ２Q (６-８月) ３Q（９-１１月） 183.9 105.8 4Q（12-2月） 157.3 合計(3-2月） 772.5 97.9 100 90.9 83.4 80 71.3 72.5 69.9 66.7 67.3 63.8 64.2 64.7 58.3
Slide 54: 映画興行：TOHOシネマズ（株）の概要
Appendix 2 映画事業 映画興行：TOHOシネマズ（株）の概要 [更新] ※2026年11月時点（予定含む） • 国内79サイト743スクリーン(SC) 、国内興行収入シェア※は30%弱 ※2025年 2027/2期に追加の劇場 • 2026年10月には、オーエス・シネブラザーズ株式会社の子会社化に伴い、OSシネマズミント神戸、OSシネマズ神戸ハーバー ランドが新たにグループイン エリア 劇場名 TOHOシネマズ すすきの SC 座席数 10 1,732 エリア 劇場名 山梨 TOHOシネマズ 甲府 SC 座席数 9 1,750 北海道 北海 *札幌シネマフロンティア 12 2,705
Slide 55: 2026年オープン：TOHOシネマズ 大井町・名古屋栄
Appendix 2 映画事業 2026年オープン：TOHOシネマズ 大井町・名古屋栄 [新規] TOHOシネマズ 名古屋栄 （2026年6月11日オープン） • 場所：愛知県名古屋市中区錦三丁目２５番１号 ザ・ランドマーク名古屋栄５Ｆ～9F • 劇場スペック：スクリーン数10、座席数：1,655席 • 「IMAX®︎シアター(IMAX®︎レーザー)」は栄エリア初導入。TOHOシネマズのハイエンド シアター「プレミアムシアター」と体感型サウンド・シアター「轟音シアター」は、東海エリア において初めて導入となる • 平日に強く、女性客が多い、コンセッションの購買率が高い傾向 • 年間100万人の
Slide 56: 「映画ちいかわ」が大ヒットを記録
Appendix 2 映画事業 「映画ちいかわ 人魚の島のひみつ」が大ヒットを記録 [新規] 興行収入の推移と宣伝・イベント展開 「映画ちいかわ」関連グッズの販売が好調 IMAX®︎同時公開 入場者特典の配布 自動制御ペンライト 特別コラボ花火鑑 • グッズ販売※3：当社配給作品で売上高歴代１位※4 演出付き応援上映 賞イベント開催 “また会う日まで” • ポップアップストア： 7/10～8/31にTOHOシネマズ（全国25館）や 公開記念特番放送 4DX上映 発声可能応援上映 日比谷シャンテストアで開催 お見送り上映会 • 2026年7月24日（金）公開 • 営業収益貢献：関連グッズを含むI
Slide 57: M&A：デザインココ社を子会社化
Appendix 2 映画事業 M&A：デザインココ社を子会社化 [新規] • 2026年9月発表：東宝映像美術（当社 100%子会社）、（株）デザインココの株式を 取得し、子会社化 • 子会社化の目的：造形技術のさらなる 強化と事業領域の拡大 • 事業内容：等身大フィギュアやスケール フィギュアの企画製造・販売 - 世界的な人気を誇るキャラクターや、著名 アーティストの立体造形物などの制作実績有 - 国内外から高い評価を得る技術力：南仏テー マパーク「パルク・スピルー・プロヴァンス」内 の「NARUTO – 木ノ葉ランド」へ複数の等身 大フィギュアを納品 主な企画製造・販売の実 績（等 身大
Slide 58: 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 2 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] • 「自社企画作品の製作推進」「映画以外のコンテンツ配給の拡充」により収益力をさらに高め、映画事業をより強固にしていきます。 • 海外グループ会社との連携により、世界を見据えた日本実写コンテンツの企画開発を促進します。 Point 1 自社企画・製作の推進 進捗状況 • 企画/宣伝人材の増強と製作費の積極投下で、2032年までに自社製作 Point1 自社企画・製作の推進 作品の供給能力を前中計期間の2倍（年約10本）に高めることを目指す • 2026年2月期：幹事作品12本 • 2027年2月期：幹事作品6本（10/15
Slide 59: Appendix 3 IP・アニメ事業
Appendix 3 IP・アニメ事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 58
Slide 60: アニメ公開・放送開始（1/2）
Appendix 3 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業：2027年2月期～アニメ公開・放送開始（1/2） [更新（2026年１０月15日時点）] ※下線は2026年７月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 TOHO animation作品 作品名 公開・放送予定 制作会社 アニメ「BEASTARS FINAL SEASON」Part2 ２６年3月配信 オレンジ アニメ「Dr. STONE SCIENCE FUTURE」第3クール 26年4月放送 トムス・エンタテインメント アニメ「お隣の天使様にいつの間にか駄目人間にされていた件」２期 26年4月放送 Project №9 アニメ「スノウボール
Slide 61: アニメ公開・放送開始（2/2）
Appendix 3 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業：2027年2月期～アニメ公開・放送開始(2/2） [更新（2026年１０月15日時点）] ※下線は2026年７月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 TOHO animation作品 作品名 公開・放送予定 制作会社 『劇場版 薬屋のひとりごと 亡妃の秘宝』 26年12月公開 TOHO animation STUDIO アニメ「ふつつかな悪女ではございますが ～雛宮蝶鼠とりかえ伝～」第2クール ２7年1月放送 動画工房 アニメ「葬送のフリーレン」第3期【黄金郷編】 27年10月放送 マッドハウス スペシャルアニメ「ハイキュー!! バケモノ
Slide 62: アニメビジュアルラインナップ（1/2）
Appendix 3 IP・アニメ事業 2６年10月以降 アニメビジュアルラインナップ（1/2） [新規] アニメ「薬屋のひとりごと」第3期 アニメ「ふつつかな悪女ではございますが アニメ「葬送のフリーレン」第3期【黄金郷編】 26年10月／27年4月放送 ～雛宮蝶鼠とりかえ伝～」第2クール 27年1月放送 2027年10月放送 ©日向夏・イマジカインフォス／「薬屋のひとりごと」製作委員会 ©中村颯希・一迅社／「ふつつかな悪女」製作委員会 © 山田鐘人・アベツカサ／小学館／「葬送のフリーレン」製作委員会 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 61
Slide 63: アニメビジュアルラインナップ（2/2）
Appendix 3 IP・アニメ事業 2６年10月以降 アニメビジュアルラインナップ（2/2） [新規] スペシャルアニメ アニメ「狼と香辛料 MERCHANT 「ハイキュー!!バケモノたちの行くところ」 MEETS THE WISE WOLF」2期 アニメ「怪獣8号」完結編 アニメ『呪術廻戦』第4期「死滅回游 後編」 2027年放送 2027年放送 制作決定 制作決定 ©2027「ハイキュー!!」製作委員会 ©古舘春一／集英社 ©支倉凍砂・KADOKAWA／ローエン商業組合 ©防衛隊第3部隊 ©松本直也／集英社 ©芥見下々／集英社・呪術廻戦製作委員会 ©TOHO CO., LTD. All
Slide 64: TOHO animation クール数の積み上がり
Appendix 3 IP・アニメ事業 TOHO animation クール数の積み上がり [再掲（27/2期1Q決算資料）] • 新規のテレビアニメや新シリーズの追加によって収益源となるIP数を積み上げるとともにコンテンツの長寿化を図り、継続的かつ安定的な ビジネスモデルを構築 • 2027～2029年に公開・放送予定の新作IPも企画開発中 • 2029年2月期には約２０クールの見込み スノウボールアース ふつつかな悪女ではございますが （クール数） ヴィジランテ 160 • 当該年より開始した主な新規タイトル・新シリーズを参考として記載している 薬屋のひとりごと -僕のヒーローアカデミ ア
Slide 65: アニメ市場の規模
Appendix 3 IP・アニメ事業 アニメ市場の規模 [再掲（2025年12月事業説明会資料）] 日本アニメの市場： 世界のアニメ市場： 2010年代半ばから大きく成長し、2024年には3.8兆円市場に。 20２４年の343億米ドル（約5兆円）から2030年の603億米ドル 特に海外向け[■]の伸びが加速 （約9兆円）へCAGR9.8%で成長する見込み 4.0 （兆円） 60 （十億米ドル） 50 Japan 3.0 Asia Pacific excluding Japan North America 40 Europe Latin America 海外向け Middle East & A
Slide 66: 世界のアニメ市場：各地域のアニメ市場
Appendix 3 IP・アニメ事業 世界のアニメ市場：各地域のアニメ市場 [再掲（2025年12月事業説明会資料）] Europe Asia Pacific ex. Japan North America （十億米ドル） （十億米ドル） （十億米ドル） 10.0 ⚫ インターネット普及 ⚫ 多様な人気ジャンル ⚫ 地域別で最大の伸 10.0 率の高さ、複数のア があり、地域全体で 2024年：40.1億米ドル び。動画配信の普及 9.0 2024年：47.7億米ドル 9.0 2030年：99.5億米ドル 8.0 2030年：90.5億米ドル ニメ配信サービスの 4,500万人以上の視 や商
Slide 67: 国内アニメ制作スタジオ
Appendix 3 IP・アニメ事業 国内アニメ制作スタジオ [更新（ポスタービジュアル、従業員数のみ）] TOHO animation STUDIO サイエンスSARU 有限会社オレンジ • I&Aとして2017年8月にイルカと • 2013年設立 • 2004年に設立 アニマの2社により設立 • 従業員数73名（26年８月時点） • 従業員数1８３名（26年８月時点） • 2019年10月にTIAに商号変更 • 卓越した制作能力が強みで、日本のみな • 日本最高峰のセルルックフル3DCGスタ • 2020年1月にTIAへ出資し、 らず海外からも高い評価を獲得 ジオとして確かな存在感 20
Slide 68: ゲーム事業の戦略
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゲーム事業の戦略 [更新] ゲーム事業について • 2021年にゲームレーベル「TOHO Games」をスタート。映画やアニメで培ったIPを、ゲームで もファンにお届けする • ゲーム事業室（1７名*）が、各部署と密接に連携。企画内容に応じて、適したパートナーと座組を 構築し、開発・運営を行う。 *2026年８月時点 • ゲーム事業室は、企画グループ（企画・開発・運営）とデジタルマーケティンググループ（マーケ ティング・プロモーション）で構成 • 主にTOHO animation作品やゴジラをゲーム化 • 開発については、ゲームの品質の精度を上げるために
Slide 69: IP・アニメ事業：ゲームラインナップ
Appendix 3 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業：ゲームラインナップ [更新] 配信中ゲーム作品 ※下線は2026年7月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 作品名 作品分類 配信・発売開始 備考 • スマートフォン・PC向け • ２０２１年６月（スマートフォン） 「ゴジラバトルライン」 幹事 • 企画・制作・開発・運営：東宝 • ２０２2年8月（PC） • 累計4５0万DL突破 • 国内版：2023年11月（スマートフォン）、 • スマートフォン・PC向け 「呪術廻戦 ファントム ２０２４年４月（PC） • 企画・制作：サムザップ、東宝 協業 パレード」 • グローバル版：２０２４年１
Slide 70: ゴジラ戦略：中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゴジラ戦略：中期経営計画の内容と進捗状況 [更新（ゴジラ・ストアの店舗数のみ更新）] 2028年までの3年間で約150億円を投下し、施策を強化 中期経営計画2028 進捗 2026年以降の主な取り組み 未展開だった総合スーパー • ゴジラグッズの取扱店を全都道府県 ライセンスの拡大、自社商品開発の拡大 や家電量販店、コンビニ、ド に拡大。海外の取扱店も拡大する ラッグストアで売場を拡大 • 「ゴジラ カードゲーム」の販売を継続 商品 イベント より幅広い層へゴジラを 山崎貴監督の「新・ゴジラ・ 台湾を皮切りに、アジア圏や米国等で アトラクション展開 のア
Slide 71: ゴジラシリーズ：市場規模目標と営業収入の推移
Appendix 3 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業：ゴジラシリーズ：市場規模目標と営業収入の推移（ソース別）[更新 （27/2期２Qのみ）] 2032年にゴジラのIP市場規模を800億円*に *国内外のゴジラのキャラクターライセンス収入から割り戻して算出したライセンス売上換算。2025/2期は同約400億円、2026/2期は同約550億円。 海外売上高比率 映画「ゴジラxコング 下記棒グラフの内訳は、上から順番に 新たなる帝国」公開 （百万円） ①劇場公開 70.0% ゴジラ・ストア 14,000 ②その他 Umedaオープン ③配信 「ゴジラ カード 60.0% ゲーム」を発売 ④商品
Slide 72: ゴジラ・ストア：ブランド価値向上のリアル店舗
Appendix 3 IP・アニメ事業 ゴジラ・ストア：ブランド価値向上のリアル店舗 [更新] 地域 店舗名 開業時期 ２7/２期2Qまでの振り返り ゴジラ・ストア Tokyo 2017年10月 • Hakata店を4月に新規出店。映像だけでなく「ゴジラ」というIPブランド価 東京 ゴジラ・ストア Daiba 2025年3月 値向上のために、リアル店舗の国内外展開を加速 ゴジラ・ストア Shibuya 2025年４月 • ９月にはNagoya店も開業し国内７店舗、国外１店舗の合計８店舗に拡大 国内 ゴジラ・ストア Osaka ２０２０年11月 大阪 • 国内で月坪（1坪当り月平均の売上高）10
Slide 73: グッズショップ「TOHO entertainment STORE」の多店舗展開
Appendix 3 IP・アニメ事業 グッズショップ「TOHO entertainment STORE」の多店舗展開 [新規] • 東宝の映画・演劇グッズ、TOHO animation 店舗名 開業時期 特徴 関連グッズ、「ゴジラ」グッズを展開 1号店：東京・ 2025年8月 首都圏拠点 • 作品の世界観を再現し、実際に商品を手に取 日比谷シャンテ店 オープン ることができる場としてファンへリーチ。お買 2号店： 2026年4月 関西拠点、体験型 い物時に「TOHO POINT」を付与し、映画館 大阪・NU茶屋町店 オープン 物販スペース有り 等との相互送客・顧客エンゲージメントを強化 Ne
Slide 74: 海外の主なグループ会社：組織図
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社：組織図 [再掲（26/2期4Q決算資料）] TOHO Global株式会社 （東京） 海外事業統括会社 100％保有 100％保有 100％保有 TOHO Europe Limited TOHO Entertainment Asia （ロンドン） Pte. Ltd.（シンガポール） Toho International,Inc. （ロサンゼルス） 欧州地域の統括会社 アジア地域の統括会社 米州の地域統括会社 100％保有 32％保有 25%保有 100%保有 CJ ENM FIFTH GKIDS, INC. Anime Limit
Slide 75: 海外の主なグループ会社：詳細
Appendix 3 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社：詳細 [再掲（26/2期4Q決算資料からページデザインと従業員数のみ更新）] TOHO Global株式会社 • 海外事業統括会社(東京）。北米エリアを皮切りにアジアを含め全世界に、アニメ・実写作品等の配給・配信・商品化のライセンスを行う • 東宝を分割会社とした会社分割の実施により、TOHO Globalが当社グループが扱うIPのグローバルでの拡大を担う • 従業員数86名（2６年8月） TOHO Europe Limited TOHO Entertainment Asia Toho International,Inc. • ロ
Slide 76: 海外事業の人員推移（TOHO Globalグループ）
Appendix 3 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業：海外事業の人員推移（TOHO Globalグループ） [更新] ①（北米） GKIDS, INC （名） ②（北米） Toho International, Inc. ③（アジア） TEA*1 2027年末までに ④（欧州） TOHO Europe Limited 250名程度へ ⑤ （欧州） Anime Limited 250 ⑥ （日本） TOHO Global（株） 200 200 191 174 ① 147 150 121 ② 103 110 ③ 100 ④ 74 ⑤ 56 63 50 ⑥ 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
Slide 77: IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] • 良質なコンテンツ・IPを数多く製作し、世界へ展開するために、人員増による体制の拡充と制作スタジオ機能の強化を図ります。 • 成長領域である海外とゲームの収益をさらに伸長させ、IP・アニメ事業の営業利益を200%*1以上にします。 *1 2025年2月期の222億円対比 Point 1 製作の強化 進捗状況 • TOHO animationの企画・製作・宣伝体制と東宝グループの制作スタジオ Point1 製作の強化 機能の増強により、良質なコンテンツ・IPの増産 • 2029年2月期に約20クールの見込み クール
Slide 78: Appendix 4 演劇事業
Appendix 4 演劇事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 77
Slide 79: 演劇作品ラインナップ
Appendix 4 演劇事業 演劇事業：2027年2月期～演劇作品ラインナップ [更新（2026年１０月15日時点）] ※下線は2026年7月「1Q決算説明資料」からの更新箇所 シアタークリエ タイトル 日程 タイトル 日程 主な劇場名 ミュージカル「ブラッド・ブラザーズ」 26年3～４月 This is the Moment! ~フランク・ワイルド ホーン JAPAN 25th anniversary ２６年１０月 サントリーホール 大ホール VOICARION 10周年記念公演 26年4月 concert~ ミュージカル「レベッカ」 26年５～６月 ミュージカル「ミス・サイゴン」 ２６年
Slide 80: 国内ライブ・エンタテインメント市場の動向
Appendix 4 演劇事業 国内ライブ・エンタテインメント市場の動向 [新規] 10,000 • 国内ライブ・エンタテインメント （億円） 8,564 市場規模：8,564億円（2025年） 7,605 音楽 ステージ • ３年連続で過去最高を更新。 7,500 2,279 ※当社の演劇の事業領域は「ステージ」に含まれる 市場は成長中 6,857 6,295 • 動員一人当たり単価:9,286円 5,862 2,306 （2025年） 5,652 2,099 5,151 • デジタル化が進み、あらゆる 5,000 2,058 1,987 コンテンツが共有される時代 1,705 1,685
Slide 81: 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 4 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] • 外部劇場での主催公演、新会員サービス、多様なチケット価格や販売形態の多角化により帝劇休館中の興行収入を底支えしていきます。 • 既存人気作品の価値最大化、オリジナル作品開発、海外展開により、東宝演劇のブランド力を高め、新・帝国劇場へとつなげていきます。 Point 1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 進捗状況 • 帝劇休館中も外部の劇場を活用して公演回数を確保 Point1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 • 過去・現在・未来の帝劇に想いを馳せるミュージカルコンサー • 既存人気作品を時代にあわせたキャステ
Slide 82: Appendix 5 不動産事業
Appendix 5 不動産事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 81
Slide 83: 不動産事業：東宝の不動産ポートフォリオ
Appendix 5 不動産事業 不動産事業：東宝の不動産ポートフォリオ [更新（２６年9月末時点）] 当社保有主要物件 当社保有物件のポートフォリオ（賃貸部分の面積比率） 物件名 主な用途 【東京都】60件 倉庫他 1% スタジオ 6% 東宝日比谷ビル 映画館、オフィス、商業 東宝日比谷プロムナードビル オフィス、商業 住居 10% 東京宝塚ビル 演劇劇場、映画館、オフィス 帝劇ビル （共同再開発中） 商業 東宝シアタークリエビル 演劇劇場、ホテル 映画演劇劇場 全国 36% 有楽町センタービル（有楽町マリオン） 商業 8% 渋東シネタワー 映画館、オフィス、商業 130物件 新宿東宝ビル
Slide 84: エンタテインメントとのシナジーの具体例 新宿東宝ビル
Appendix 5 不動産事業 エンタテインメントとのシナジーの具体例 新宿東宝ビル [新規] • 映画という本業を核に据え、シネコンとホテルを核としたエンタテインメント複合施設として「新宿東宝ビル」を2015年に開業 • 新宿東宝ビルは、ゴジラというIPを軸にゴジラロードやシネシティ広場でのイベント開催や館内外での演出、宿泊体験の高度化など、多面的な 仕掛けやテナントとの連携により賑わいを生み出している ゴジラヘッド ゴジラルーム 新宿東宝ビル（東京） 用途：映画館、ホテル、商業 ビルの間からゴジラが出現したかのような圧倒的迫力で、東京観 光の新たな目玉として世界中の人々を惹きつけている
Slide 85: 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 5 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況 [更新] ・ 中長期的な収益基盤の維持を図りつつ、資産効率の向上を目指します。 Point 1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 進捗状況 • 既存物件は空室率の抑制とともに賃料アップに注力し、物 Point1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 件価値の向上を図る • 空室率は低水準で推移（詳細はp82参照） • 中長期的な視点で物件ポートフォリオの見直しを図り、保有 • 不動産戦略検討委員会（社内中心チーム）の進捗 意義の低い物件については売却等の施策を検討・実施する ➢ 将来の収益貢献が限定的で当社
Slide 86: Appendix 6 その他（TOHO-ONE）
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 85
Slide 87: ファンエンゲージメントプラットフォームとしての成長
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) ファンエンゲージメントプラットフォームとしての成長 [新規] 多様なIPとの取り組みを積み重ね、ファンとの新たな接点を創出。2Qまでは映画「ちいかわ」、 Q3以降は「ゴジラ-0.0」コラボをはじめ、IPやパートナー様との連携をさらに拡大予定 ファンの皆様 IPホルダー様 アプリや劇場接点で 既存・新規ファン層への 多様なIPに出会える OMO※でのリーチ TOHO-ONEならではの ファンの熱量・ 限定体験・特典が充実 エンゲージメントの最大化 ONE’s VOICEで 属性・行動・VoC（顧客の声）で 自分の“好き”が活きる ファンニーズ把握
Slide 88: TOHO-ONEについて
Appendix 6 その他（TOHO-ONE) TOHO-ONEについて [再掲（26/2期4Q決算資料）] 2026年度中にゲーム連携を開始。その後も新規連携 料金体系について サービスで2032年に1,000万人を目指す プラン プレミアム スタンダード ライト 年会費 3,000円 500円 無料 2032年 ポイント付与率 ２％ ２％ 1％ ポイント支払い 〇 〇 〇 2026年 ゲーム ポイントリワード（交換） 〇 〇 － （例：映画鑑賞券） イベント 新規連携サービ 映画特典 〇 〇 － 他 社 スで400万人 （例：割引料金での映画鑑賞） 海 外 演劇特典 〇 － － （例：先
Slide 89: Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先）
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 88
Slide 90: 映画事業：製作・配給・興行部門のビジネスモデル
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） 映画事業：製作・配給・興行部門のビジネスモデル（イメージ） [再掲（26/2期4Q決算資料）] 興行と配給の安定したベース収益と、大ヒット時のアップサイドを追求 想定 興行ヒット時 興行下振れ時 チケット収入 興行部門 配給部門 製作部門 チケット収入 販管費 興行部門 配給部門 製作部門 映画興行 興行利益 販管費 入場料 (チケット代= 興行収入) 配給経費 映画興行 興行利益 映画営業 入場料 チケット収入 (チケット代= 配給手数料 興行収入) 配給経費 映画営業 興行部門 配給部門 製作部門 映画営業 IP・アニメ 配給手数料 映
Slide 91: IP・アニメ事業の商流:強みと成長余地
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） IP・アニメ事業の商流:強みと成長余地 [再掲（26/2期4Q決算資料）] 強み（IP獲得・映画興行）を活かしつつ、成長余地（デジタル施策・海外展開）へ投資を強化 劇場配給・映像販売・ 興行（上映）/配信 商品企画・商品物販/パッケージ販売/ 企画・IP獲得 製作 窓口運用 商品化権販売 /イベント EC・ストア/ゲーム/ファンコミュニティ IP・ライセンスの拡大 リアル＆デジタルで“つながる” Licensing Leverage Tangible Touchpoints ファンエンゲージメント フ 自社100%IPのゴジラ IP価値を高
Slide 92: IP・アニメ事業の商流：詳細
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） IP・アニメ事業の商流：詳細 [再掲（26/2期4Q決算資料）] 東宝グループ、パートナー企業と共に、各領域でIP価値を最大化する 当社グループが担う領域 劇場配給・映像販売・ 興行（上映）/配信 商品企画・商品物販/パッケージ販売/ 企画・IP獲得 製作 窓口運用 商品化権販売 /イベント EC・ストア/ゲーム/ファンコミュニティ パートナー企業 パートナー スタジオ ※映画興行セグメント フ 国内 ァ ン TG/TI/TEA の 海外 TOHO International (TI) 皆 Toho Entertainment Asia(T
Slide 93: アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） IP・アニメ事業：アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり [再掲（26/2期4Q決算資料）] • 製作委員会:各領域で二次利用展開を進め、ファンの皆さまへ作品を多面的・重層的・長期的に届ける • 当社：映画化・商品販売・海外展開などファンの皆さまへ広く価値提供が可能。各領域でIP価値を最大化できる 出資者（例） 当社の収益、または収益の可能性 出資比率に応じて配分。委員会の運営を担う幹事会社を設定 幹事手数料 メーカー 制作 広告 出版社 TV局 映画会社 （パッケージ） スタジオ 代理店 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入
Slide 94: ライツ事業部の取り組み
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） IP・アニメ事業：ライツ事業部の取り組み （商品物販・グッズ/パンフレット・パッケージ） [再掲（26/2期4Q決算資料）] 二次利用を軸にファン・エンゲージメントを最大化し、新たな企画へと還元していく 商品物販 ライセンス管理 商品企画 製造 卸売 小売（店舗/EC） • 自社企画の商品物販、国内外EC 自社企画 を強化 を強化 • 販路拡大や企画点数の増加、 フ ァ TOHO-ONE連携など、ファン パートナー企業 ン パートナー企業 ビジネス追求へマルチ展開 国内外EC の 国内 2025年12月設立* を強化 皆 さ 劇場販売 （グ
Slide 95: 主な作品の商流別計上先
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） 主な作品の商流別計上先 [更新（映画「ちいかわ」を追記）] 注：表において、営業収入が寡少、または無いものは「－（バー）」としている。 ①「ゴジラ」映画シリーズ 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 ライセンス・物販等 国内売上 映画営業 映画興行 映画営業 映画営業 IP・アニメ 海外売上 IP・アニメ ー IP・アニメ ②TOHO animation作品・サイエンスSARU出資作品等 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 ライセンス・物販等 国内売上 映画営業 映画興行 IP・アニメ IP
Slide 96: 映画「ゴジラ-0.0」東宝グループ商流図と計上セグメント
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） 映画「ゴジラ-0.0」 東宝グループ商流図と計上セグメント [新規] 制作・製作・出資 窓口 ライセンシー・興行・配信・イベント他 国内劇場配給 国内興行 許諾 パートナー企業 映画営業部 TOHOシネマズ （国内興行） 映画事業（映画営業） 映画事業（映画興行） 国内パンフレット/ 国内パンフレット/ パッケージ パッケージ小売 販売 ライツ事業部 TOHOシネマズ 東宝ステラ等 パートナー企業 IP・アニメ事業 映画事業（映画興行） IP・アニメ事業 制作 幹事/出資（１００％） 制作 委託 許諾 国内配信/映像販売 許諾 パートナー企
Slide 97: セグメント/子会社/収益分解情報/事業内容の関係
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） 映画/IP・アニメ事業のセグメント/子会社/収益分解情報/事業内容の関係 [新規] (3)収益分解情報 映画館 映像の 映画館 映像作 商品化 商品の その他 (1) (2)主要子会社 への国 利用・ の経営 品等に 権等の 販売 (4)主な事業内容 セグメント 内配給 許諾 係る美 利用・ 術製作 許諾 •東宝（配給・宣伝等） ①映画の国内劇場配給 映画 •東宝東和 ②映画の海外劇場配給 ① ③⑨ 営業 •TOHOアーカイブ ③映画の国内二次利用（主に番組販売） 映画 映画 •TOHOシネマズ等 ④アニメの二次利用（主に番組販売） ⑪ ⑤
Slide 98: IP・アニメ事業の社内組織・連結子会社と事業内容
Appendix 7 ビジネスモデル（商流・計上先） IP・アニメ事業の社内組織・連結子会社と事業内容 [更新] IP・アニメ事業セグメントに 地域 主な事業内容 決算期 含まれる組織・子会社名 国内 海外 留意点※1 TOHO animationのアニメ・ゲーム作品における 東宝㈱ TOHO animation ２月 ✓ ✓ - 製作出資、企画プロデュース、宣伝、マーケティング 東宝㈱ ライツ事業部 商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフレット 実写映画作品の商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフ ２月 ✓ ✓ /ゴジラ部 の制作、ゴジラ・ストアの店舗運営等 レットの制作も行う TO
Slide 99: Appendix 8 コーポレート情報
Appendix 8 コーポレート情報 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 98
Slide 100: 東宝グループの特徴：土台と爆発力で持続的成長へ
Appendix 8 コーポレート情報 東宝グループの特徴：土台と爆発力で持続的成長へ [更新] （2026年2月期） 2026/2期業績 営業収入 営業利益率 ROE 海外売上高比率 3,606億円 18.8% 10.4% 10.1% 心を揺り動かし、人生の力と GROUP なる時間を届け、人々の幸福 映画事業 IP・アニメ事業 PURPOSE に貢献する 東宝国内配給 映画興行 世界の ゴジラIP、 シェア(2025年) 国内興収シェア アニメ市場 豊富なアニメ GROUP 約58% 約30％ 年率約10%成長 ラインナップ 朗らかに、清く正しく美しく VALUE p50参照 p53参照
Slide 101: 国内人気IP×東宝の事業展開
Appendix 8 コーポレート情報 国内人気IP×東宝の事業展開 [新規] IP部門：推しファン人数トップ20 *1 東宝の関係作品（直近3年間（2024～26年）の東宝映画配給作品*2） • 東宝は国内トップIPの多くに 順 IP名（エンタメブランド） 推しファン 東宝における主な収益計上先（事業セグメント）*4 位 人数(万人)*3 伴走 1 名探偵コナン 112.6 映画営業、映画興行 • お預かりしたIPを映画、アニメ、 2 ONE PIECE 102.5 映画興行 演劇等の力でヒットへと育てる 3 鬼滅の刃 101.3 映画営業、映画興行 4 ちいかわ 97.8 映画営業、映画興
Slide 102: 中期経営計画2028の指針
Appendix 8 コーポレート情報 中期経営計画2028の指針 [再掲(中計2028資料）] 映画「ゴジラ-1.0」の米国アカデミー賞受賞。アニメ「呪術廻戦」の全世界的大ヒット。 舞台「千と千尋の神隠し」連日満席のロンドン公演。私たちの生み出したエンタテインメントが、 “世界” 世界中のお客様の心を動かすことができるという自信と確信を得た３年間でした。 に届ける “人”が、情熱を傾けて“企画”をし、エンタテインメントを創り、“世界”に届ける―― お客様と もっと これが、どんなに外部環境が変化したとしても、私たちの変わることのない “つながる” シンプルで本質的な価値創造ストーリーです。
Slide 103: 中期経営計画2028の重点ポイント
Appendix 8 コーポレート情報 中期経営計画2028の重点ポイント [再掲(中計2028資料）] • 少数精鋭から精鋭多数への転換 人材 ――成長の源泉である“人”を3年間で約２００名採用*1、人への投資とエンゲージメント向上に注力 *1 東宝株式会社を対象としたもの • 約200タイトルの豊富で良質なエンタテインメントを提供、世界中のお客様に感動を届ける • 映画・アニメ・演劇・ゲーム等のコンテンツの企画・製作、IP創出に対し、3年間で約700億円を投下 コンテンツ • ゴジラIPの開発・展開に対し、3年間で約150億円を投下、IPビジネスを本格的に強化する IP • コンテンツ・I
Slide 104: 中期経営計画2028の数値目標
Appendix 8 コーポレート情報 中期経営計画2028の数値目標 [再掲(中計2028資料）] 営業利益・株主還元・ROEの各数値目標は、前中計期間から引き上げます。 また、長期ビジョン2032で掲げたROEの目標（8～10%程度）を引き上げ、恒常的に10%以上とします。 長期ビジョン2032 目指す姿 中期経営計画2028 中期経営計画2025 数値目標 ガイドライン 750～1,000 億円 営業利益 FY2025までに 最高益（528億円） 700 億円以上 （FY2028までに達成） の更新を目指す 年間17円（分割前85円）の さらなる還元強化に努める 年間8円（分割前40円）
Slide 105: 中期経営計画2028 キャピタルアロケーションの進捗
Appendix 8 コーポレート情報 中期経営計画2028 キャピタルアロケーションの進捗 [再掲(26/2期4Q決算資料）] • 中期経営計画２０２８の3年間は、営業CFに加え、借入・社債発行等の資金調達、政策保有株式や保有不動産の 売却も検討・実施し、成長投資と株主還元に充当していく方針 • キャピタルアロケーションに基づき、着実に計画を推進中 3年間キャッシュイン 3年間キャッシュアウト コンテンツの企画・製作・IP創出に ③成長投資 3年間で約700億円を投下： 投 資 • 欧州拠点設立（Anime Ltd買収） 26/2期投下実績：177億円 • ＭＤ強化のためTo-Smile共同
Slide 106: 中長期的な営業利益率の維持・拡大に向けて
Appendix 8 コーポレート情報 中長期的な営業利益率の維持・拡大に向けて [更新（数値更新のみ）] 来期以降、成長投資（販管費）が本格化。今後、一時的に利益率の押し下げ可能性有も、将来成長を狙う 四半期毎の推移 今後の見通し 60% 売上高総利益（粗利）率 販管費率 営業利益率 売上高総利益（粗利）率： 粗利率の向上を狙う 50% 40% 販管費率： IP・アニメ事業の海外における事 業インフラ整備の投資や成長下 30% 支えに向けた全社費用（グループ ITガバナンス等）の増加で、販管 費が増加 20% 営業利益率： 投資期間中は押し下げ傾向有。 その後は回復へ 10% 0% 2021
Slide 107: ROEの推移と株主資本コスト
Appendix 8 コーポレート情報 ROEの推移と株主資本コスト [再掲(26/2期4Q決算資料）] • 当社の株主資本コスト（CAPM）※１は4～5.5%程度（2025年時点）と認識 • 本数値と投資家が期待する数値には乖離があることも認識しており、投資家との対話を通じて認識のすり合わ せを進める ROEと株主資本コスト（CAPM）との比較 （%） 15 ROE 11.2 10.3 10.0 10.4 10.4 9.3 9.3 10 8.7 8.3 7.7 株主資本コスト（CAPM)は4～5.5%程度と認識 5 3.9 0 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 20
Slide 108: 株式の状況
Appendix 8 コーポレート情報 株式の状況 [更新] （2026年8月末時点） 大株主の状況 所有者別状況（単元） 発行済株式（自己株式を除く。） 所有株式数 氏名又は名称 の総数に対する （千株） 所有株式数の割合（％） 自己株式 阪急阪神ホールディングス株式会社 114,039 １３.70% 2.13% 金融機関 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 個人 21.08% 89,378 10.74% (信託口) 17.91% 阪急阪神不動産株式会社 75,753 9.10% 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 54,238 6.51% 金融商品取引業者 8,496,670 1.04
Slide 109: 主な適時開示・事業トピックス・IRカレンダー
Appendix 8 コーポレート情報 主な適時開示・事業トピックス・IRカレンダー [更新] 主な適時開示 主な事業トピックス 202６年3月～202６年10月 202６年3月～202６年10月 26/3/18 代表取締役の異動および役員人事に関するお知らせ 「TGR Haas F1 Team | GODZILLA」コラボレーションマシンを 26/3/24 世界初披露 4/14 自己株式取得に係る事項の決定及び自己株式の消却に関するお知らせ 自己株式立会外買付取引（ＴｏＳＴＮｅＴ－３）による自己株式の買付け 3/28 「TOHOシネマズ 大井町」グランドオープン 4/14 に関するお知らせ
Slide 110: IR活動の強化
Appendix 8 コーポレート情報 IR活動の強化 機関投資家の皆様からのIR取材依頼はir@toho.co.jpまでご連絡ください。 開示と対話の充実 IR活動強化の効果 • コーポレートサイトを全面リニューアル（2026年9月） • 流動性向上：東宝の対時価総額売買代金比率（20営業日平均） 平均0.2%(2021-2３年）→足元0.4～0.5%へ2倍超に拡大 • 決算スライド開示量の増加、ＩＲミーティングと社内向けフィードバックを強化 0.7% 0.6% 決算スライドのページ数（四半期毎） IRミーティング件数（年間）*1 IR活動の社内向け 0.5% フィードバック件数（四半期毎）
Slide 111: 果となる可能性がありますので、ご了承ください。変動要因には、映画・演劇作品の収益、アニメをはじめとしたIPの国内外展開および海外市場の動向、不動産市況・賃貸需要、 M&Aや戦略的投資の成否、娯楽の多様化に伴う顧客嗜好の変化、為替・金利…
本資料の内容には将来に対する見通しが含まれておりますが、実際の業績を保証するものではありません。実際の業績は様々な状況変化や要因により、見通しとは大きく異なる結 果となる可能性がありますので、ご了承ください。変動要因には、映画・演劇作品の収益、アニメをはじめとしたIPの国内外展開および海外市場の動向、不動産市況・賃貸需要、 M&Aや戦略的投資の成否、娯楽の多様化に伴う顧客嗜好の変化、為替・金利動向、製作・建築コストや労務費の変動、法規制の改正や社会的要請の変化、天災地変・地政学的リスク その他の不測の事態などが含まれますが、これらに限定されるものではありません。また、本資料は作成時点において入