Nexity Sa · EURONEXT:NXI

Nexity Sa — FY2025 Earnings Presentation

33 slides from Nexity Sa's earnings presentation, Feb 25, 2026

  1. Slide 1: Résultats annuels 2025

    Résultats annuels 2025 Webcast du 25 février 2026 (93) Ouen- Saint wa – Re i

  2. Slide 2: Avertissement

    Avertissement 02 Les informations figurant dans ce document n'ont fait l'objet d'aucune vérification indépendante. Aucune déclaration ou garantie, expresse ou tacite, n'est donnée quant au caractère exact, exhaustif ou adéquat des informations ou avis exprimés ci-après. Ni la Société, ni ses actionn

  3. Slide 3: Sommaire

    Sommaire 03 RÉSULTATS ANNUELS 2025 01. 02. 03. 04. Introduction Activité Résultats financiers Perspectives commerciale 2025 2025

  4. Slide 4: Introduction

    01. Introduction Re i wa – Sain t- Ouen (93) RÉSULTATS ANNUELS 2025 04

  5. Slide 5: Actions volontaristes du management, Nexity prêt au rebond

    01. Introduction Actions volontaristes du management, Nexity prêt au rebond 05 1 Un bilan dérisqué et désendetté Ratio de levier 2025 : 4,9x, RÉSULTATS ANNUELS 2025 en avance sur la trajectoire (1) 2 Résultat robuste lié à un retour à la rentabilité opérationnelle 3 Consolidation de notre position d

  6. Slide 6: Un bilan dérisqué et désendetté

    01. Introduction Un bilan dérisqué et désendetté 06 Arbitrages dans un marché de bureau en bas de cycle Dette financière nette BFR à fin décembre 2025 : 606 M€, en baisse de ~-30% 328 M€ (-226 M€) Baisse de 52 M€ avant montée au capital d’Angelotti (1) RÉSULTATS ANNUELS 2025 Sur 2 ans : dette financ

  7. Slide 7: Résultat robuste lié à un retour à la rentabilité opérationnelle

    01. Introduction Résultat robuste lié à un retour à la rentabilité opérationnelle 07 Recomposition des marges de l’activité résidentielle conforme aux attentes • Contribution à l’avancement, au rythme prévu des mises en production de nouvelles opérations aux marges d’engagement (1) depuis début 2024

  8. Slide 8: Consolidation de notre position de leader

    01. Introduction Consolidation de notre position de leader 08 Leader sur le segment des accédants +19% vs. 2024 à près de 2 600 lots (vs. +4% pour le marché (1)) Réservations 7 450 ventes en bloc (62% du mix) RÉSULTATS ANNUELS 2025 26% de part de marché sur le T4 >12 000 sur 2025 dans un marché en r

  9. Slide 9: New Nexity pleinement opérationnel

    01. Introduction New Nexity pleinement opérationnel 09 09/01/2025 Fin 2025 Annonce du lancement Déploiement opérationnel : New Nexity opérationnel Poursuite de la montée du New Nexity • Montée en compétence des régions • Organisation territoriale multiproduits en puissance sur l’ensemble des produit

  10. Slide 10: Le logement : enjeu majeur de l'agenda politique en 2026 et 2027

    01. Introduction Le logement : enjeu majeur de l’agenda politique en 2026 et 2027 10 Local National Le logement : un enjeu clé La relance du logement pour les élections municipales (03/26) intégrée dans le projet de loi de finances 2026 Encourager 72% l’investissement Effort d’épargne ramené Objecti

  11. Slide 11: Nexity va continuer de s'adapter dans un marché proche de son point d'inflexion

    01. Introduction Nexity va continuer 03. Principes de s’adapter dans un marché proche de son point d’inflexion budgétaires 2025 11 Données marché - FPI Leader et agile pour répondre à la demande de chacun des marchés 168 k 167 k 167 k 162 k Moyenne décennale • Nexity partenaire de près de 100 baille

  12. Slide 12: Activité commerciale

    2025 02. Activité commerciale Re i wa – Sa int- Ouen ( 93) 12 RÉSULTATS ANNUELS 2025

  13. Slide 13: Activité commerciale - Principaux indicateurs

    02. Activité commerciale 2025 Activité commerciale - Principaux indicateurs 13 Offre commerciale (5 447 lots) : -4% vs. 2024, +7% vs. 30 septembre 2025 • Un taux d’écoulement stable à ~5 mois Réservations : 12 008 lots, -10% vs. 2024 (-11% pour le marché) Immobilier Résidentiel • Ventes au détail :

  14. Slide 14: Une offre commerciale adaptée au marché

    02. Activité commerciale 2025 Une offre commerciale adaptée au marché 14 Une offre commerciale stabilisée autour de ~5 000 lots, adaptée au marché (en légère hausse de +3% vs. 30 juin 2025) Répartition de l’offre commerciale par stade d’avancement Délai Délai d’écoulement stable à 5 mois, d’écouleme

  15. Slide 15: Réservations logements neufs

    02. Activité commerciale 2025 Réservations logements neufs > 12 000 réservations sur l’année : 15 amélioration continue de la tendance sur 2025 En volume T1 2025 S1 2025 9M 2025 12M 2025 Nexity surperforme le marché (2) T1 T1 vs. 2025 2024 S1S1 vs. 2025 2024 9M9M2025 vs. 2024 FY12M vs. 2025 2024(1)

  16. Slide 16: Dynamique commerciale soutenue par une offre attractive pour les accédants

    02. Activité commerciale 2025 Dynamique commerciale soutenue par une offre attractive pour les accédants 16 Une bonne dynamique de lancements Une offre commerciale sur des opérations ciblées et attractives adaptée au pouvoir d’achat des clients > 100 lancements commerciaux sur 2025 avec de la vente

  17. Slide 17: Mix clients 2025

    02. Activité commerciale 2025 Mix clients 2025 17 18% Part ventes 17% 22% au détail : 38% -1 pt vs. 2024 Part ventes RÉSULTATS ANNUELS 2025 Un mix 2025 qui reflète 21% 12 008 39% en bloc : 62% la poursuite de la bonne réservations +1 pt vs.2024 dynamique des accédants : Accédants : +5 pts 21% des ré

  18. Slide 18: Services : bonne dynamique tant sur l'exploitation que la distribution

    02. Activité commerciale 2025 Services : bonne dynamique tant sur l’exploitation que la distribution 18 Exploitation Distribution Résidences étudiantes Coworking Spécialiste Créateur et leader Leader avec > 10% de PDM (1) 91 sites à fin décembre 2025 de l'investissement de l’investissement immobilie

  19. Slide 19: Un pipeline rentable et recalibré aux nouvelles donnes de marché

    02. Activité commerciale 2025 Un pipeline rentable et recalibré aux nouvelles donnes de marché 19 Indicateurs avancés – Aménagement et promotion périmètre France Backlog (1) Potentiel d’activité (2) Pipeline (3) RÉSULTATS ANNUELS 2025 3,9 Md€ + ~8,8 Md€ ~13 Md€ ~1,5 année d’activité ~3,5 années d’ac

  20. Slide 20: Résultats financiers

    2025 03. Résultats financiers Vi l l age d es a thlèt e s –S aint- Ou e n ( 93) RÉSULTATS ANNUELS 2025 20

  21. Slide 21: Dynamique opérationnelle engagée et discipline financière reflétées dans les résultats 2025

    03. Résultats financiers 2025 Dynamique opérationnelle engagée et discipline financière reflétées dans les résultats 2025 21 Résultat opérationnel courant Chiffre d’affaires Cash-flow libre 25 M€ (1) 2 743 M€ (1) 44 M€ dont cash-flow libre d’exploitation : 107 M€ RÉSULTATS ANNUELS 2025 vs. (118) M€

  22. Slide 22: Chiffre d'affaires 2025

    03. Résultats financiers 2025 Chiffre d’affaires 2025 22 Immobilier résidentiel (83% du CA (1)) : -5% vs. 2024 (Base IFRS en M€) Un chiffre d’affaires qui reflète la baisse embarquée -14% de l’activité du fait du mécanisme de l’avancement À périmètre 3 205 constant Immobilier tertiaire (2% du CA (1)

  23. Slide 23: Retour à la rentabilité opérationnelle via 3 leviers clés

    03. Résultats financiers 2025 Retour à la rentabilité opérationnelle via 3 leviers clés 23 Recomposition des marges Contribution à l’avancement, en hausse des mises en production de nouvelles opérations 1 de l’activité aménagement aux marges d’engagement cibles (1) depuis début 2024 et promotion rés

  24. Slide 24: Résultat opérationnel courant « New Nexity »

    03. Résultats financiers 2025 Résultat opérationnel courant « New Nexity » 24 (En millions d'euros) 2024 2025 Variation Aménagement et Promotion (100) 20 +120 Immobilier résidentiel (119) 13 +132 ROC New Nexity positif à 25 M€ : Immobilier tertiaire 19 7 (12) en hausse de 144 M€ vs. 2024 RÉSULTATS A

  25. Slide 25: Un résultat net qui intègre des dépréciations et des cessions

    03. Résultats financiers 2025 Un résultat net qui intègre des dépréciations et des cessions avec contrepartie cash-in 25 1 Finalisation du plan de cession sur les activités de gestion et approche opportuniste principalement sur des projets tertiaires dans un marché dégradé ayant conduit à des arbitr

  26. Slide 26: Besoin en fonds de roulement bien maîtrisé

    03. Résultats financiers 2025 Besoin en fonds de roulement bien maîtrisé 26 Baisse du BFR de ~-30% (-226 M€) (En millions d'euros) Déc. 2024 Déc. 2025 Variation Baisse du BFR de l’activité Aménagement et promotion de Aménagement et Promotion 749 588 (161) (161) M€ (vs. déc. 2024) grâce notamment à l

  27. Slide 27: Poursuite soutenue du désendettement

    03. Résultats financiers 2025 Poursuite soutenue du désendettement A 278 M€ avant montée au capital d’Angelotti 27 (En millions d’euros) Dette financière nette à 328 M€ vs. guidance (< 380 M€ maximum) -16% Une baisse de 52 M€ hors montée au capital d’Angelotti, reflet de la RÉSULTATS ANNUELS 2025 po

  28. Slide 28: Structure financière à fin 2025

    03. Résultats financiers 2025 Structure financière à fin 2025 28 Structure de l’endettement net Maturité de la dette long terme (7) 240 (6) (En millions d’euros) déc.-24 déc-25 Var. Emprunts obligataires et Dette long-terme 156 (5) (taux fixe) 796 512 (283) engagements de rachat Dettes bancaires et

  29. Slide 29: Ratio de levier d'endettement : en avance sur la trajectoire

    03. Résultats financiers 2025 Ratio de levier d’endettement : en avance sur la trajectoire 29 2025 2026 2027 RÉSULTATS ANNUELS 2025 Trajectoire covenants bancaires (1) < 8,5 x <7x ≤ 3,5 x Ratio de levier d’endettement(2) à fin 2025 : 4,9 x (1) Niveau de ratio de levier d’endettement intégré dans les

  30. Slide 30: Perspectives

    04. Perspectives Re i wa – Sa int- Ouen ( 93) RÉSULTATS ANNUELS 2025 30

  31. Slide 31: Poursuite de la trajectoire de deleveraging sur 2026

    04. Perspectives Poursuite de la trajectoire de deleveraging sur 2026 31 2025 2026 Recomposition des marges liée à la mise en production d’opérations aux marges cibles (1) depuis 2024 Amélioration du résultat RÉSULTATS ANNUELS 2025 Activation des économies de coûts (100 M€ en 2026) opérationnel cour

  32. Slide 32: Perspectives

    04. Perspectives Perspectives 32 Guidance Amélioration de la rentabilité opérationnelle avec un ROC New Nexity (1) en hausse sur 2026 RÉSULTATS ANNUELS 2025 Poursuite de la baisse du ratio de levier (2) avec le retour le plus rapidement possible à un niveau inférieur à 3,5x au plus tard en 2027 Sous

  33. Slide 33: Nexity, 67 rue Arago, Saint-Ouen-sur-Seine

    Nexity 67 rue Arago 93400 Saint-Ouen-sur-Seine Tél : +33 (0)1 85 55 19 12

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