Nippon Paint Holdings Co., Ltd. · TSE:4612
Nippon Paint — Investor Presentation (October 2021)
7 slides from Nippon Paint's investor presentation, Oct 20, 2021
Slide 1: 社外取締役スモールミーティング
社外取締役スモールミーティング 2021年10月20日 日本ペイントホールディングス株式会社 筆頭独立社外取締役 取締役会議長 中村 昌義
Slide 2: 社外取締役プロフィール
社外取締役プロフィール M&Aアドバイザリー、資本市場からの資金調達の専門家 プロフィール 2018年3月に当社独立社外取締役に就任し、指名 （諮問）委員および報酬（諮問）委員を務める。2020 年3月より筆頭独立社外取締役、2021年4月より取 締役会議長として、独立社外取締役の意見を集約し て執行に伝えるなど、取締役会の議論活性化に重要 な役割を果たす。モルガン・スタンレーなどにおいて、 M&Aアドバイザリー、資本市場からの資金調達の専門 家として、30年以上の豊富な実務経験を有する。 筆頭独立社外取締役 取締役会議長 中村 昌義 1
Slide 3: 株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（１）
株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（１） 独立社外取締役の役割、スキル、多様性 など ①筆頭独立社 ◆どういう経緯で社外取締役になられたのか？ 外取締役として、 ◆2018年に就任されて以来感じた変化を教えてください。取締役会において改善で 自身の役割 きた部分とまだ課題として残る部分を教えてください。 ◆これまでのご経歴を踏まえて、どのように企業価値向上に貢献されるのか？ ◆筆頭社外取締役として、企業価値への貢献するうえで、貢献度はどのようなKPIで測 定するのか？ ◆社外取締役として、経営に対して、積極的に関与するインセンティブやモチベーショ ンの源泉は何か？ ◆筆頭社外取締役の役割
Slide 4: 株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（２）-１
株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（２）-１ 取締役会の実効性、監督機能のあり方 など ③取締役会 ◆取締役会の議論が活発に行われ、実効性があるか？ の実効性、 雰囲気、監督 ◆取締役会の議論は、実効性を伴ったものになっているか？形式的に追認するような 機能のあり方 形になっていないか？社外取締役の意見によって決定した戦略や、社外取締役の反 対により覆った議案などの具体例があれば教えてほしい。 ◆社外取締役が多い中、取締役会はどのように運営されていますか？どのような議題 が取締役会で検討・決議され、どのような議題が執行役に委ねられていますか？共 同社長が取締役に就任されていない今の取締役
Slide 5: 株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（２）-２
株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（２）-２ 取締役会の実効性、監督機能のあり方 など ③取締役会 ◆社外取締役同士がどのようにコミュニケーションを取られていますか？ の実効性、 雰囲気、監督 ◆新中期経営計画策定に関する取締役の議論の内容をお伺いしたいです。取締役会 機能のあり方 の実効性や投資家視点・MSV重視の姿勢が感じられるエピソードをご教授ください。 ◆ESG経営推進についてです。ESG委員会から取締役会に年4回報告があるそうです が、取締役会の実効性や投資家視点・MSV重視の姿勢が感じられるエピソードをご教 授ください。 ◆会社の変革の背景について。近年、ガバナンス、マネジメ
Slide 6: 株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（３）
株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（３） 大株主との関係性、指名・報酬のあり方 など ④大株主ウット ◆将来、大株主であるゴー氏の意向と少数株主の利益が合わない事が生じた場合、 ラムとの関係性 社外取締役としてどう対応されるか？今の体制は十分とお考えか？ ⑤大株主ウット ◆今回のインド・欧州事業カーブアウトについて、大株主との取引であり、取引の妥当 ラムへの事業 性についてどのように判断したか？ 譲渡 ⑥指名と報酬 ◆指名と報酬の決定に関して、社外取締役がどう関与しているか？ の決定 ◆社外取締役の報酬は誰がどうやって決めているか。また、御社は社外取締役に対し ても譲渡制限付株式報酬を支
Slide 7: 株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（４）
株主・投資家の皆様からいただいた主な質問（４） 当社グループの今後の課題 など ⑦当社グルー ◆日本ペイントの経営に関し課題があるか？ プの今後の ◆環境（E）、社会（S）に関する事項を取締役会でどの程度議論しているか？ 課題 ◆経営の基本方針および内部統制についてどのような進化を模索しているか？ ◆日本ペイントはガバナンスに懸念を有されるケースが多いが、取締役議長として率直 にどう考えているか。株式市場の代弁者として、経営陣にどのような提言をしている のか？ ◆既に日本の化学企業の中でも高い水準のガバナンス体制を敷いているようにお見 受けするが、今後更に改善していく点・課題と捉えている点はあ
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