Slide 1: Reorganización de la alianza MAPFRE-CAJA MADRID
Reorganización de la alianza MAPFRE-CAJA MADRID Presentación a inversores y analistas 17 de diciembre de 2007 Nº 2007 - 35
Slide 2: Presentación de la operación / Fases previstas / Apéndice
Presentación de la operación Fases previstas Apéndice 2 Nº 2007 - 35
Slide 3: Resumen
Resumen MAPFRE y CAJA MADRID han anunciado una reorganización de la alianza estratégica firmada en el año 2000: – Continuará y se reforzará la colaboración comercial entre ambos grupos, conservándose la exclusividad en la distribución. – MAPFRE-CAJA MADRID HOLDING se integrará en MAPFRE S.A., que pa
Slide 4: MAPFRE y CAJA MADRID reorganizan su alianza estratégica
MAPFRE y CAJA MADRID reorganizan su alianza estratégica Continuará la colaboración comercial entre ambos grupos: venta de productos de seguros por la red de CAJA MADRID, y venta de productos bancarios por Integración de la red de MAPFRE MAPFRE-CAJA En la nueva estructura de la alianza, MAPFRE-CAJA M
Slide 5: CAJA MADRID continuará como socio estratégico de MAPFRE S.A.
CAJA MADRID continuará como socio estratégico de MAPFRE S.A. La ecuación de canje responde a una valoración equilibrada de los activos que se intercambian. La entrega de las participaciones se efectuará sobre las siguientes bases: – El 15% de MAPFRE S.A., mediante entrega de 401,5 millones de accion
Slide 6: Efectos comerciales del nuevo acuerdo
Efectos comerciales del nuevo acuerdo Exclusividad de Se mantendrá la exclusividad de MAPFRE para distribuir productos de seguros a través de la red de CAJA MADRID, y la de CAJA MADRID para distribución como distribuir productos bancarios a través de la red de MAPFRE. activo estratégico de la alianz
Slide 7: Organigrama corporativo actual
Organigrama corporativo actual MAPFRE S.A. 51% 88% MAPFRE - CAJA MADRID HOLDING MAPFRE RE MAPFRE VIDA MAPFRE MAPFRE MAPFRE MAPFRE 100% 100% 89% 87,6% MAPFRE INVERSIÓN 100% 100% MAPFRE SEGUROS AUTO- INMUEBLES AMÉRICA MAPFRE VIDA AMÉRICA PENSIONES GENERALES MÓVILES VIDA 100% MAPFRE ASISTENCIA 100% MAP
Slide 8: Nuevo organigrama corporativo previsto
Nuevo organigrama corporativo previsto MAPFRE S.A. 100% 100% 88% 100% MAPFRE MAPFRE MAPFRE VIDA 89% MAPFRE AUTO- EMPRESAS MAPFRE INVERSION MAPFRE RE MAPFRE VIDA PENSIONES AMÉRICA(1) MÓVILES 100% 100% MAPFRE MAPFRE CAJA 51% 50% BANKINTER 87,5% MAPFRE 100% MAPFRE SEGUROS CAUCIÓN Y MADRID VIDA INTER- A
Slide 9: Ventajas de la nueva estructura
Ventajas de la nueva estructura Mayor transparencia – Simplificación de la estructura. – Se potencia el modelo de bancaseguros y assurfinance aplicado con gran éxito hasta el momento. – La participación de CAJA MADRID en el capital de MAPFRE alinea sus intereses con los de los demás accionistas de M
Slide 10: Efecto positivo en beneficios
Efecto positivo en beneficios Resultados(1) Beneficio por acción 608,38 22,73 +20,4% 22,20 +2,4% 505,20 9M2007 PRE- 9M2007 POST- 9M 2007 PRE- 9M 2007 POST- REORGANIZACIÓN REORGANIZACIÓN REORGANIZACIÓN REORGANIZACIÓN (pro forma) (pro forma) Cifras en millones de euros Cifras en céntimos de euro 1) Re
Slide 11: Evolución de la alianza
Evolución de la alianza Productos de MAPFRE captados Productos de CAJA MADRID por la red de CAJA MADRID vendidos por la red de MAPFRE No Vida - Primas 3.505,7 183,8 150,0 125,5 2.944,0 100,3 81,4 2002 2003 2004 2005 2006 1.639,0 Vida - Fondos gestionados 5.293,8 5.360,9 896,9 4.713,0 4.162,2 296,5 3
Slide 12: Composición del resultado
Composición del resultado(1) Actual Pro forma Otros negocios Otros negocios 2,4% 1,9% Vida (Extranjero) Vida (Extranjero) 2,4% 2,0% No Vida (Extranjero) No Vida (Extranjero) 7,3% 10,3% Reaseguro 10,0% Vida (España) 10,3% Vida (España) 12,8% Reaseguro 12,0% No Vida (España) No Vida (España) 62,6% 65,
Slide 13: Fases previstas
Presentación de la operación Fases previstas Apéndice 13 Nº 2007 - 35
Slide 14: Pasos a seguir para completar la operación
Pasos a seguir para completar la operación 1. Aprobación por los Consejos de Administración de MAPFRE y CAJA MADRID de: – La actualización del Acuerdo Marco (enero 2008); – La forma en que se materializarán las operaciones (enero 2008). 2. Aprobación por las Juntas Generales de Accionistas de MAPFRE
Slide 15: Apéndice
Presentación de la operación Fases previstas Apéndice 15 Nº 2007 - 35
Slide 16: Desglose del efecto en resultados
Desglose del efecto en resultados 9M 2007 12M 2006(1) RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS Y SOCIOS EXTERNOS, ACTUAL 505,2 610,2 49% de MAPFRE-CAJA MADRID HOLDING A SER CONSOLIDADO Por MAPFRE SEGUROS GENERALES 42,9 51,9 Por MAPFRE CAJA SALUD 7,4 8,1 Por MAPFRE EMPRESAS 35,0 38,6 Por MAPFRE VIDA - canal ag
Slide 17: Departamento de Relaciones con Inversores
Departamento de Relaciones con Inversores Luigi Lubelli Director Financiero +34-91-581-6071 Jesús Amadori Carrillo +34-91-581-2086 Alberto Fernández-Sanguino +34-91-581-2255 Beatriz Izard Pereda +34-91-581-2061 Antonio Triguero Sánchez +34-91-581-5211 Marisa Godino Alvarez Secretaria +34-91-581-2985
Slide 18: Advertencia
Advertencia Este documento tiene carácter meramente informativo. Su contenido no constituye oferta o invitación a contratar ni vincula en modo alguno a la entidad emisora. La información relativa a los planes de la sociedad, su evolución, sus resultados y sus dividendos constituyen simples prevision